2016下半年人力資源管理師二級習題

　　下面是百分網小編為大家帶來的2016下半年人力資源管理師二級習題，希望可以為您的考試帶來幫助!

　　1 [單選題] 決策樹的分析程序包括：①剪枝決策;②計算期望值;③繪制樹形圖。下列排序正確的是(　　)。

　　A.①②③

　　B.③②①

　　C.③①⑦

　　D.①③②

　　參考答案：B

　　參考解析：決策樹是以決策節點為出發點，引出若干方案枝，每條方案枝代表一個方案。方案枝的末端有一個狀態節點，從狀態節點引出若干概率枝，每條概率枝代表一種自然狀態的決策方法。決策樹的分析程序為：①繪制樹形圖;②計算期望值;③剪枝決策。

　　2[多選題] 員工素質測評中，能力測試一般包括(　　)。

　　A.創造力測試

　　B.特殊能力測評

　　C.學習能力測評

　　D.綜合能力測評

　　E.一般能力測評

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：能力測評包括一般能力測評、特殊能力測評、創造力測評和學習能力測評。

　　3[簡答題]簡述工資集體協商的主要內容。

　　參考解析：

　　工資集體協商的主要內容包括：

　　(1)工資協議的期限;

　　(2)工資分配制度、工資標準和工資分配形式;

　　(3)職工年度平均工資水平及其調整幅度;

　　(4)獎金、津貼、補貼等分配辦法;

　　(5)工資支付辦法;

　　(6)變更、解除工資協議的程序;

　　(7)工資協議的終止條件;

　　(8)工資協議的違約責任;

　　(9)雙方認為應當協商約定的其他事項。

　　4[簡答題]某大型國有機械制造企業集團(公司)下屬五個分公司，八個加工廠，以及研究所、試驗基地等20個附屬單位，現有員工16000多人，隨著企業生產經營規模的不斷擴張，技術裝備水平的迅速提高，該企業對人力資源的需求不但在總量上發生了變化，而且在結構上也出現了根本性的轉變。但該企業人事部張凡主任一直對其下屬-計劃主管小王的工作不甚滿意，認為企業的人員計劃明顯滯后，缺乏前瞻性和完整性，不能滿足人力資源開發的需要，對企業的人員招聘、配置、培訓等項工作起到積極的指導作用。

　　如果張凡經理讓您來編制企業的人員計劃，您認為：

　　(1)該應當編制哪些人員計劃才能滿足企業人力資源管理的需要?

　　(2)這些人員計劃之間存在著何種關系以及如何保證這些計劃的實施?

　　參考解析：

　　(1)為了滿足企業人力資源管理的需求，應當編制以下人員計劃：人員配置計劃、人員需求計劃、人員供給計劃、人員培訓計劃、人力資源費用計劃和人力資源政策調整計劃。

　　(2)上述計劃的關系是：

　　1)人員配置計劃要根據企業的發展戰，結合企業的工作崗位分析所制作的工作說明書和企業人力資源盤點的情況來編制。

　　2)人員需求預測計劃的形成必須參考人員配置計劃。

　　3)人員供給計劃是人員需求計劃的對策性計劃

　　4)人員供給計劃的實現需要人員培訓計劃的支持。

　　5)人力資源費用計劃的編寫要以其他人員計劃為基礎。

　　為了確保上述計劃的有效實施，應當：1)編制人力資源政策調整計劃。2)對執行上述計劃的風險進行評估并提出對策。

　　5[單選題]在行業增長階段后期，為減少競爭壓力，企業會采取(　　)。

　　A.增大數量戰略

　　B.擴大區域戰略

　　C.縱向整合戰略

　　D.多種經營戰略

　　【答案】C

　　【解析】企業發展到一定階段，其規模、產品和市場都發生了變化，這時企業應采用適合的組織發展戰，對組織結構做出相應的調整。主要戰有：①擴大數量戰：在行業處于發展階段，只需采用簡單的結構或形式。②擴大地區戰：隨著行業進一步發展，要求企業將產品或服務擴展到其他地區。為了協調這些產品和服務，形成標準化和專業化，企業組織要求建立職能部門結構。③縱向整合戰：在行業增長階段后期，競爭更加激烈，為了減少競爭的壓力，企業會采取縱向整合戰。此時，組織應選擇事業部制結構。④多種經營戰：在行業進入成熟期，企業往往選擇多種經營戰，這時企業應根據規模和市場的具體情況，分別采用矩陣結構或經營單位結構。

　　6[多選題] 下列關于無領導小組討論的說法，正確的有(　　)。

　　A.對評價者和測評標準的要求較高

　　B.題目的質量影響測評的質量

　　C.被評價者的表現易受同組成員影響

　　D.被評價者無法掩飾自己的不足

　　E.題目的數量對測評質量有顯著影響

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：無領導小組討論的缺點主要有：①題目的質量影響測評的質量;②對評價者和測評標準的要求較高;③應聘者的表現易受同組其他成員影響;④被評價者的行為仍然有偽裝的可能性。

　　7[多選題]培訓規劃設計的關鍵點有(　　)

　　A.策略

　　B.信念

　　C.任務

　　D.目標

　　E.動力

　　參考答案：A,B,C,D

　　考解析：企業員工培訓規劃的設計，應當充分體現“信念、遠景、任務、目標、策”等基本要素的統一性和綜合性。

　　8[多選題] 勞動力供給彈性分為(　　)。

　　A.供給無彈性

　　B.供給有限彈性

　　C.單位供給彈性

　　D.供給富有彈性

　　E.供給缺乏彈性

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：一般將勞動力供給彈性分為：①供給無彈性，即Es=0，在這種情況下，無論工資率如何變動(在勞動力市場分析的實際可能范圍內)，勞動力供給量固定不變;②供給有無限彈性，即Es→0，這時工資率給定，而勞動力供給量變動的絕對值大于0;③單位供給彈性，即Es→1，在這種情況下，工資率變動的百分比與勞動力供給量變動的百分比相同;④供給富有彈性，即Es>1，勞動力供給量變動的百分比大于工資率變動的百分比;⑤供給缺乏彈性，即Es<1，勞動力供給量變動的百分比小于工資率變動的百分比。

　　9[多選題]關于360度反饋評價，下列理解錯誤的是(　　)。

　　A.一般采用署名的方式

　　B.有利于促進員工的職業發展

　　C.可以據此確定員工的任務績效水平

　　D.可以對被評價者有更深入、更全面的了解

　　E.能夠增強員工的自我意識，提高自我管理效能

　　參考答案：A,C

　　參考解析：A項：360度考評采用匿名評價方式，消除考評者的顧慮，使其能夠客觀地進行評價，保證了考評結果的有效性。C項：360度考評側重于綜合評價，定性評價比重較大，定量的業績評價較少。

　　10[多選題](　　)屬于以績效為導向的薪酬結構。

　　A.計件薪酬

　　B.提成薪酬

　　C.效益薪酬