<pre id="bbfd9"><del id="bbfd9"><dfn id="bbfd9"></dfn></del></pre>

          <ruby id="bbfd9"></ruby><p id="bbfd9"><mark id="bbfd9"></mark></p>

          <p id="bbfd9"></p>

          <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p>

            <th id="bbfd9"><form id="bbfd9"><dl id="bbfd9"></dl></form></th>

            <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p><p id="bbfd9"></p>
            <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"><progress id="bbfd9"></progress></cite></p>
            職稱考試

            經濟師考試《中級商業》重點:行業競爭環境分析

            時間:2025-04-24 15:15:42 職稱考試 我要投稿
            • 相關推薦

            經濟師考試《中級商業》重點:行業競爭環境分析

              導語:在經濟師考試中的涉及的《中級商業》內容中,關于行業內現有企業間的競爭、潛在進入者的威脅的相關內容大家都知道嗎?下面小編為你們都整理好了相關內容了喲~~

            經濟師考試《中級商業》重點:行業競爭環境分析

              ◆邁克爾•波特五種競爭力模型(記憶五個方面內容)

              (一)行業內現有企業間的競爭

              ◆現有企業之間的競爭就會變得更激烈的情形(理解熟悉)

              (1)有眾多勢均力敵的競爭者

              (2)行業增長緩慢

              (3)行業具有非常高的庫存成本

              (4)行業的商品沒有差別或沒有行業轉換成本

              (5)行業中的總體經營規模和能力大幅度提高

              (6)競爭者在戰略、目標以及組織形式等方面千差萬別

              (二)潛在進入者的威脅

              ◆決定進入障礙大小的主要因素:(理解熟悉)

              1、規模經濟

              2、商品差別化優勢

              3、資金需求

              4、轉換成本

              5、與規模經濟無關的成本優勢

              (三)替代品的威脅(非重點)

              替代商品:指那些與本行業所經營的商品有同樣功能的其他商品

              (四)供應商討價還價的能力(理解熟悉,供應商有優勢時討價還價能力則強)

              ◆供應商有較強的討價還價能力的情形:(1)集中化程度高;(2)無須與替代商品進行競爭;(3)下游企業多;(4)商品差別化;(5)前向一體化

              (五)買方討價還價的能力(理解熟悉,買方有優勢時討價還價能力則強)

              ◆買方有較強的討價還價能力的情形:(1)買方相對集中并且大量購買;(2)購買的商品占買方全部費用和全部購買量中很大的比重;(3)從該行業購買的商品屬標準化或無差別的商品;(4)買方的行業轉換成本低;(5)買方的利潤很低;(6)后向一體化;(7)供應商的商品對買方的商品質量或服務無關緊要;(8)買方掌握供應商的充分信息

              【例題:多選題】根據邁克爾•波特的觀點,行業中的競爭力也包括潛在進入者的威脅,下列決定進入障礙大小的主要因素包括()

              A. 規模經濟

              B. 價格波動

              C. 資金需求

              D. 轉換成本

              E. 市場規模

              【答案】ACD

              【解析】決定進入障礙大小的主要因素包括:規模經濟、商品差別化優勢、資金需求、轉換成本、與規模經濟無關的成本優勢,故選ACD。

              【例題:多選題】根據邁克爾·波特競爭力模型分析,一個行業中的競爭除了現有企業間的競爭,還包括()。

              A. 潛在進入者的威脅

              B. 供應商討價還價的能力

              C. 買方討價還價的能力

              D. 生產商的技術水平

              E. 替代品的威脅

              【答案】ABCE

              【解析】五力模型包括:行業內現有企業間的競爭、潛在進入者的威脅、替代品的威脅、供應商討價還價的能力、買方討價還價的能力,故選ABCE。

            【經濟師考試《中級商業》重點:行業競爭環境分析】相關文章:

            經濟師考試《中級商業》講義:行業競爭環境分析03-06

            2016年經濟師《中級商業經濟》考試知識重點03-03

            中級商業經濟師考試重點:物流合理化06-16

            中級經濟師考試中級商業習題(精選5套)04-23

            2017中級商業經濟師考試重點:連鎖經營05-20

            經濟師考試《中級金融經濟》知識重點04-10

            經濟師考試《中級商業》命題點:商流05-06

            2017中級經濟師《中級商業》考試習題及答案05-08

            經濟師考試《中級商業》講義:流通裝備與技術02-28

                    <pre id="bbfd9"><del id="bbfd9"><dfn id="bbfd9"></dfn></del></pre>

                    <ruby id="bbfd9"></ruby><p id="bbfd9"><mark id="bbfd9"></mark></p>

                    <p id="bbfd9"></p>

                    <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p>

                      <th id="bbfd9"><form id="bbfd9"><dl id="bbfd9"></dl></form></th>

                      <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p><p id="bbfd9"></p>
                      <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"><progress id="bbfd9"></progress></cite></p>
                      飘沙影院