助理項目管理師問答

助理項目管理師問答

　　引導語：助理項目管理師，是指國家職業三級職稱。以下是百分網小編分享給大家的助理項目管理師問答，歡迎閱讀!

　　1~10問：

　　1、項目是指一個( 過程)，而不是過程完成時形成的成果。

　　2、一般情況下，在一個項目生命期的階段花費成本最多( 執行)

　　3、項目工作排序的最終結果是( 網絡邏輯圖)

　　4、下面哪些不是項目采購的原則(價格原則 )

　　5、關鍵路徑具有以下什么特征( 工期最長)

　　6、在項目評估中，評價項目是否符合項目的規劃問題屬于(項目建設必要性評估 )的內容。

　　7、有限競爭性招標的優點是( 技術、經濟、信譽優勢)

　　8、機會研究數據精度的誤差可在以內，所需費用約占投資總額的 ( ±30% 0.2%-1% )

　　9、在項目評估中，項目產品方案的問題屬于(項目技術評估 )的內容。

　　10、項目團隊在形成階段適合于(領導型 )的領導方式。

　　11~20問：

　　11、下列哪種項目最有可能需要進行國民經濟評價( 武漢市地下鐵路建設 )

　　12、項目可行性研究中信息收集的主要方式是(自然收集 )

　　13、可以綜合考慮進度、費用及項目范圍的績效測量技術是( 掙值分析 )

　　14、利用德爾菲方法時，一般(10～50)人是最合適的。

　　15、為對項目范圍做出準確的定義，通常使用( WBS)

　　16、下面有關項目評估的說法不正確的是(項目評估處于投資前期的項目準備工作階段)

　　17、以下哪項不是項目控制的主要文件(項目需求說明書 )

　　18、下列哪種不是確定項目范圍的作用(有助于變更申請)

　　19、在非肯定性決策分析中，要求在穩妥中求最大收益，指的是(極小極大準則)

　　20、根據質量問題存在的主要因素逐步尋找產生原因的質量控制工具是( 因果分析圖(魚刺圖))

　　21~30問：

　　21、鏈式溝通網絡傳遞信息的速度最快，(Y式)式溝通兼有鏈式和輪式的優缺點

　　22、團隊組成過程中，應把握的原則有(建立項目經理的領導權威)

　　23、下列哪種不是確定項目范圍的作用(有助于變更申請)

　　24、項目成本估算有多種方法，但在項目工作的不同時期使用的方法也不盡相同，當項目定型后可以根據歷史數據采用(趨勢法)進行故算

　　25、在采購管理哪個過程中將使用專家判斷(簽定合同)

　　26、你是項目經理，在接受這個項目時，有一個項目組成員沒有經過足夠的培訓來完成：在剩余的項目工作中對這個成員加以指導

　　27、如果采用( 三角分布 )，信息會按照樂觀、悲觀和最可能這種模式進行收集

　　28、編制溝通計劃的方法是(溝通技術 )

　　29、編制項目綜合計劃初步方案一般采用( 分步集成 )的辦法。

　　30、項目的資源投入一般在(實施)階段達到最大

【助理項目管理師問答】相關文章：