2016年高級會計師試題

　　案例分析題

2016年高級會計師試題

　　甲公司是一家生產和銷售鋼鐵的A股上市公司，其母公司為XYZ集團公司，甲公司為實現規模化經營、提升市場競爭力，多次通過資本市場融資成功進行了同行業并購，迅速擴大和提高了公司的生產能力和技術創新能力，奠定了公司在鋼鐵行業的地位，實現了跨越式發展，在一系列并購過程中，甲公司根據目標公司的具體情況，主要采取了現金購買、承債和股份置換三種方式進行。甲公司的三次并購過程要點如下：

　　(1)收購乙公司。

　　乙公司是XYZ集團公司于2000年設立的一家全資子公司，其主營業務是生產和銷售鋼鐵。甲公司為實現“立足華北、面向國際和國內市場”的發展戰略，2007年6月30日，采用承擔乙公司全部債務的方式收購乙公司，取得了控制權。當日，甲公司的股本為100億元，資本公積(股本溢價)為120億元，留存收益為50億元;乙公司凈資產賬面價值為0.6億元(公允價值為1億元)，負債合計為1億元(公允價值與賬面價值相同)。

　　并購完成后，甲公司2007年整合了乙公司財務、研發、營銷等部門和人員，并追加資金2億元對乙公司進行技術改造，提高了乙公司產品技術等級并大幅度擴大了生產能力。

　　(2)收購丙公司。

　　丙公司同為一家鋼鐵制造企業，丙公司與甲公司并購前不存在關聯方關系。2008年12月31日，甲公司支付現金4億元成功收購了丙公司的全部可辨認凈資產(賬面價值為3.2億元，公允價值為3.5億元)，取得了控制權。

　　并購完成后，甲公司對丙公司引入了科學運行機制、管理制度和先進經營理念，同時追加資金3億元對丙公司鋼鐵的生產技術進行改造，極大地提高了丙公司產品質量和市場競爭力。

　　(3)收購丁公司。丁公司是一家專門生產鐵礦石的A股上市公司，丁公司與甲公司并購前不存在關聯方關系。2009年6月30日，甲公司經批準通過定向增發1億股(公允價值為5億元)換入丁公司的0.6億股(占丁公司股份的60%)，控制了丁公司。當日，丁公司可辨認凈資產公允價值為10億元。

　　甲公司控制丁公司后，向其輸入了新的管理理念和模式，進一步完善了丁公司的公司治理結構，提高了規范運作水平，使丁公司從2009年下半年以來業績穩步攀升。

　　假定不考慮其他因素。

　　要求：

　　1.分別指出甲公司并購乙公司、丙公司和丁公司是屬于橫向并購還是縱向并購，并逐項說明理由。

　　2.簡要說明甲公司上述三次并購取得成功的原因。

　　案例分析題

　　甲單位為一家中央級科研事業單位，執行《事業單位會計制度》，已實行國庫集中支付制度。2011年6月，該單位財務處按照上級主管部門的要求，籌備編制本單位2012年度“一上”預算草案。6月20日，甲單位總會計師王某召集財務處相關人員召開了會議，集中就以下事項聽取財務處的匯報和處理建議。

　　關于2011年預算執行及6月份重大事項的會計處理

　　(1) 甲單位一實驗項目A已在6月10日前完成，項目支出已全部支付，形成財政撥款項目支出剩余資金120萬元。財務處建議將項目A剩余的財政撥款資金自7月1日起直接追加用于存在資金缺口的監測項目B。

　　(2) 甲單位一實驗項目C原計劃于4至6月份實施，經批復的項目支出預算為180萬元，全部由財政以授權支付方式撥付。甲單位已收到100萬元授權支付額度。由于項目C設計存在問題，無法如期實施。財務處建議加快預算執行進度，從項目C經費中列支60萬元，用于正在進行的課題研究項目D的部分開支。

　　(3) 按照規定程序報經批準，甲單位于6月18日以自有資金融資租入成套設備一套，價值900萬元，設備已運抵甲單位。按照合同規定，甲單位從當年開始，于每年7月1日向租賃公司支付租金150萬元，6年付清;期滿后，該套設備產權歸屬甲單位。財務處建議本月增加固定資產和固定基金各900萬元，同時增加事業支出和其他應付款各150萬元。

　　(4) 按照規定程序報經批準，甲單位以一項專利權作價出資，與乙企業共同設立一家咨詢培訓公司。該項專利權賬面余額為165萬元，評估確認價值為200萬元。6月19日，甲單位辦理完畢相關產權手續。財務處建議增加對外投資和事業基金(投資基金)各200萬元，同時減少事業基金(一般基金)和無形資產各165萬元。

　　關于2012年預算編制

　　(5) 甲單位擬申請財政專項資金，于2012年購置一臺大型設備，購置費預算1100萬元(超出資產配置的規定限額)。財務處建議將該項支出列入2012年度預算草案，并在向上級主管部門報送預算草案及項目申報文本時一并遞交資產購置申請。

　　(6) 甲單位已按規定程序報經批準，自2012年初起對外出租一棟閑置的舊辦公樓，租期4年，每年收取租金75萬元。財務處建議將2012年收取的75萬元租金作為“其他收入”列入2012年度收入預算。

　　(7) 2012年，甲單位按規定為職工繳納的“三險一金”預算450萬元(其中：基本養老、基本醫療、失業等社會保險費預算200萬元，住房公積金預算250萬元)。財務處建議按支出功能分類科目，列入“社會保障和就業”類;按支出經濟分類科目，列入“工資福利支出”類。

　　(8) 2012年，甲單位提取修購基金預算550萬元。財務處建議按支出功能分類科目，列入“科學技術”類;按支出經濟分類科目，列入“其他資本性支出”類。

　　要求：

　　根據國家部門預算管理、事業單位會計制度等相關規定，逐項判斷財務處對事項(1)至(8)的處理建議是否正確[對事項(7)、(8)中的支出功能分類和支出經濟分類，須分別做出判斷]。對于事項(1)、(2)、(5)、(6)，如不正確，分別說明理由;對于事項(3)、(4)、(7)、(8)，如不正確，分別指出正確的處理。

　　1.財務處對事項(1)的處理建議不正確。

　　理由：項目支出結余資金在統籌用于編制以后年度部門預算之前，原則上不得動用;因特殊情況需要在預算執行中動用項目支出結余資金安排必須支出的，應報財政部審批。

　　或：財政項目支出結余資金(或：項目支出剩余資金)未經財政部(門)批準不得動用。

　　2.財務處對事項(2)的處理建議不正確。

　　理由：項目資金應按規定用途使用(或：應專款專用;或：不得挪用);在年度預算執行中確需調整用途的，需報財政部審批。

　　或：未經財政部(門)批準，不得擅自改變項目資金用途。

　　3.財務處對事項(3)的會計處理建議不正確。

　　正確處理：本月應增加固定資產和其他應付款各900萬元。

　　或：本月或6月18日處理：

　　借：固定資產 900

　　貸：其他應付款 900

　　或：本月或6月18日處理：