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            試題

            中級會計師《財務管理》練習試題及答案

            時間:2024-12-30 08:26:19 試題 我要投稿

            中級會計師《財務管理》練習試題及答案

              考場原則上設在省轄市以上中心城市或行政專員公署所在地的大、中專院校或高考定點學校。考生比較集中,考場安排困難,確需在縣設置初級資格考場的,須經省級會計專業技術資格考試管理機構批準,并報全國會計考試辦公室備案。下面我們一起來練習一下相關的練習題,以便更好地掌握相關知識點。

            中級會計師《財務管理》練習試題及答案

              1.下列各項中,屬于企業功能的有( )。

              A.企業是市場經濟活動的主要參與者

              B.企業是社會生產和服務的主要承擔者

              C.企業可以推進社會經濟技術進步

              D.企業經濟能夠減緩社會的發展

              2.采用利潤最大化目標存在很大的缺陷,主要表現在( )。

              A.沒有考慮利潤實現時間和資金時間價值

              B.沒有考慮風險問題

              C.沒有反映創造的利潤與投入的資本之間的關系

              D.可能導致企業短期財務決策傾向,影響企業長遠發展

              3.在某公司財務目標研討會上,張經理主張“貫徹合作共贏的價值理念,做大企業的財富蛋糕”;李經理認為“既然企業的績效按年度考核,財務目標就應當集中體現當年利潤指標”;王經理提出“應將企業長期穩定的發展放在首位,以便創造更多的價值”。上述觀點涉及的財務管理目標有( )。

              A.利潤最大化

              B.企業規模最大化

              C.企業價值最大化

              D.相關者利益最大化

              4.下列有關財務管理目標的理解,正確的有( )。

              A.按照利潤最大化目標,企業價值=企業利潤

              B.按照股東財富最大化目標,企業價值=股東權益

              C.按照企業價值最大化目標,企業價值=股東權益+債權人權益

              D.按照相關者利益最大化目標,企業價值=股東權益+其他相關者權益

              5.下列各項中,屬于債權人與所有者利益沖突表現的有( )。

              A.所有者改變舉債資金的原定用途,增大償債的風險,降低了債權人的負債價值

              B.債權人希望在創造財富的同時,能獲得更多的報酬、更多的享受

              C.所有者和股東希望以較小的代價實現更多的財富

              D.舉借新債,增大償債的風險,致使原有債權的價值降低

              6.公司對債權人承擔的社會責任主要有( )。

              A.按照法律、法規和公司章程的規定,真實、準確、完整、及時地披露公司信息

              B.誠實守信,不濫用公司人格

              C.主動償債,不無故拖欠

              D.完善工會、職工董事和職工監事制度,培育良好的企業文化

              7.下面關于財務管理環節的表述正確的有( )。

              A.財務分析是根據企業財務報表等信息資料,采用專門方法,系統分析和評價企業財務狀況、經營成果以及未來趨勢的過程

              B.財務預算是指根據財務戰略、財務計劃和各種預測信息,確定預算期內各種預算指標的過程

              C.財務決策是利用有關信息和特定手段,對企業的財務活動施加影響或調節,以便實現計劃所規定的財務目標的過程

              D.財務預測是根據企業財務活動的歷史資料,考慮現實的要求和條件,對企業未來的財務活動作出較為具體的預計和測算過程

              8.企業財務管理體制中,集權型財務管理體制的優點包括( )。

              A.有利于企業內部優化配置資源

              B.有利于適應市場的彈性

              C.有利于決策的統一化

              D.有利于實行內部調撥價格

              9.下列關于集權與分權相結合型財務管理體制的特點,說法正確的有( )。

              A.對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權

              B.各所屬單位對日常經營活動具有較大的自主權

              C.各所屬單位在人、財、物、供、產、銷等方面有決定權

              D.各所屬單位執行企業總部的各項指令

              10.下列不屬于M型組織結構特征的有( )。

              A.高度集權

              B.子公司具有法人資格,分公司則是相對獨立的利潤中心

              C.集權程度較高的集權和分權的結合

              D.集權程度較低的集權和分權的結合

              中級會計職稱題庫財務管理備考沖刺解析參考答案

              11.資本支出預算屬于(  )。

              A.專門決策預算

              B.財務預算

              C.業務預算

              D.總預算

              12.某企業正在編制第四季度現金預算,現金余缺列示金額為-17840元,現金籌措與運用部分列示歸還借款利息500元,若企業需要保留的最低現金余額為3000元,銀行借款的金額要求是1000元的整數倍,那么企業第四季度的最低借款額為(  )元。

              A.22000

              B.18000

              C.21000

              D.23000

              13.下列各項中,不屬于預計利潤表編制依據的是(  )。

              A.業務預算

              B.現金預算

              C.專門決策預算

              D.預計資產負債表

              14.現金預算的內容不包括(  )。

              A.可供使用現金

              B.現金支出

              C.預計實現的利潤

              D.現金余缺

              15.下列關于定期預算和滾動預算的說法中,錯誤的是(  )。

              A.定期預算以不變的會計期間作為預算期

              B.定期預算缺乏長遠打算,導致-些短期行為

              C.滾動預算將預算期與會計期間脫離開,不斷補充預算逐期向后滾動

              D.滾動預算缺乏長遠打算,導致-些短期行為

              16.預算的作用不包括(  )。

              A.預算通過引導和控制經濟活動,使企業經營達到預期目標

              B.可以實現企業內部各個部門之間的協調

              C.可以作為業績考核的標準

              D.可以將資源分配給獲利能力相對較高的相關部門

              17.不受現有費用項目和開支水平限制,并能夠克服增量預算法缺點的是(  )。

              A.彈性預算法

              B.固定預算法

              C.零基預算法

              D.滾動預算法

              18.企業按彈性預算法編制費用預算,預算直接人工工時為100000小時,變動成本為60萬元,固定成本為30萬元,總成本費用為90萬元;如果預算直接人工工時達到120000小時,則總成本費用為(  )萬元。

              A.96

              B.108

              C.102

              D.90

              19.某企業2011年第-季度產品生產量預算為1500件,單位產品材料用量5千克/件,季初材料庫存量1000千克,第-季度還要根據第二季度生產耗用材料的10%安排季末存量,預算第二季度生產耗用7800千克材料。材料采購價格預計12元/千克,則該企業第-季度材料采購的金額為(  )元。

              A.78000

              B.87360

              C.92640

              D.99360

              參考答案及解析:

              1.【答案】ABC

              【解析】當今社會,企業作為國民經濟細胞,發揮著越來越重要的功能,主要包括:(1)企業是市場經濟活動的主要參與者;(2)企業是社會生產和服務的主要承擔者;(3)企業可以推進社會經濟技術進步。

              2.【答案】ABCD

              【解析】利潤最大化目標的缺點包括:(1)沒有考慮利潤實現時間和資金時間價值;(2)沒有考慮風險問題;(3)沒有反映創造的利潤與投入的資本之間的關系;(4)可能導致企業短期財務決策傾向,影響企業長遠發展。

              3.【答案】ACD

              【解析】張經理的主張主要是體現合作共贏的理念,所以涉及的是相關者利益最大化目標;李經理的主張涉及的是利潤最大化目標;王經理的主張強調的是創造更多的價值,所以涉及的是企業價值最大化目標。

              4.【答案】ABCD

              【解析】關于財務管理目標,可作如下理解:

              按照利潤最大化目標,企業價值=企業利潤。

              按照股東財富最大化目標,企業價值=股東權益。

              按照企業價值最大化目標,企業價值=股東權益+債權人權益。

              按照相關者利益最大化目標,企業價值=股東權益+其他相關者權益。

              5.【答案】AD

              【解析】所有者與債權人利益沖突的表現有:(1)所有者未經債權人同意,要求經營者投資于比債權人預計風險高的項目;(2)未經現有債權人同意,舉借新債,致使原有債權的價值降低。

              6.【答案】ABC

              【解析】公司對債權人承擔的社會責任主要有:(1)按照法律、法規和公司章程的規定,真實、準確、完整、及時地披露公司信息。(2)誠實守信,不濫用公司人格。(3)主動償債,不無故拖欠。(4)確保交易安全,切實履行合法訂立的合同。

              7.【答案】ABD

              【解析】財務控制是指利用有關信息和特定手段,對企業的財務活動施加影響或調節,以便實現計劃所規定的財務目標的過程;財務決策是指按照財務戰略目標的總體要求,利用專門的方法對各種備選方案進行比較和分析,并從中選出最佳方案的過程。

              8.【答案】ACD

              【解析】集權型財務管理體制的優點:(1)可充分展現其一體化管理的優勢,使決策的統一化、制度化得到有力的保障;(2)有利于在整個企業內部優化配置資源,有利于實行內部調撥價格,有利于避稅措施及防范匯率風險等。

              9.【答案】AB

              【解析】集權型財務管理體制下企業內部的主要管理權限集中于企業總部,各所屬單位執行企業總部的各項指令。分權型財務管理體制下企業內部的管理權限分散于各所屬單位,各所屬單位在人、財、物、供、產、銷等方面有決定權。集權與分權相結合型財務管理體制下企業對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權,各所屬單位則對日常經營活動具有較大的自主權。

              10.【答案】ABD

              11.A

              【解析】專門決策預算主要是指長期投資預算,通常是指與項目投資決策相關的專門預算。資本支出預算屬于專門決策預算的-種。

              12.A

              【解析】假設借人x元,x-17840-500≥3000,解得x≥21340(元),由于借款金額是1000元的整數倍.所以借款金額為22000元。

              13.D

              【解析】預計利潤表用來綜合反映企業在計劃期的預計經營成果,是企業最主要的財務預算表之-,編制預計利潤表的依據是各業務預算、專門決策預算和現金預算,而不包括預計資產負債表。

              14.C

              【解析】現金預算的內容包括可供使用現金、現金支出、現金余缺、現金籌措與運用,并不包括預計實現的利潤。

              15.D

              【解析】定期預算固定以1年為預算期,在執行-段時期后,往往使管理人員只考慮剩下來的幾個月的業務量,缺乏長遠打算.導致-些短期行為的出現。而滾動預算使預算期問依時間順序向后滾動,能夠保持預算的持續性,有利于結合企業近期目標和長期目標;考慮未來業務活動。因此選項D的說法足錯誤的。

              16.D

              【解析】預算的作用包括:(1)預算通過引導和控制經濟活動,使企業經營達到預期目標;(2)預算可以實現企業內部各個部門之間的協調;(3)預算可以作為業績考核的標準。

              17.C

              【解析】零基預算法是在編制費用預算時,不考慮以往會計期間所發生的費用項目或費用數額,而是-切以零為出發點,根據實際需要逐項審議預算期內各項費用的內容及開支標準是否合理,在綜合平衡的基礎上編制費用預算的方法。

              18.C

              【解析】單位變動成本=60/10=6(元/小時),固定成本為30萬元,則總成本費用y=30+6X,如果直接人工工時為12萬小時,則總成本費用=30+6×12=102(萬元)。

              19.B

              【解析】該企業第-季度材料采購的金額=(1500×5+7800×10%-1000)×12=87360(元)

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