注冊會計師公司戰略知識點：戰略管理過程

注冊會計師公司戰略知識點：戰略管理過程

　　戰略管理是對一個企業的未來發展方向制定決策和實施這些決策的動態管理過程。下面就是小編跟大家分享注冊會計師公司戰略知識點：戰略管理過程，歡迎大家學習!

注冊會計師公司戰略知識點：戰略管理過程

　　【知識點】戰略管理過程

　　(一)戰略分析

　　戰略分析是整個戰略管理流程的起點。

　　1.分析內容 2.分析工具

　　外部環境 SWOT分析

　　內部環境波士頓矩陣、通用矩陣

　　(二)戰略選擇

　　戰略分析階段明確：

　　—— “企業目前處于什么位置”

　　戰略選擇階段所要回答的問題是：

　　—— “企業向何處發展”

　　1.可選擇的戰略類型

　　2.戰略選擇過程

　　(三)戰略實施

　　戰略實施要解決以下幾個主要問題：

　　(1)為使戰略成功，企業需要有一個有效的組織結構。

　　(2)人員和制度的管理頗為重要。

　　(3)公司政治扮演著重要角色。

　　(4)戰略實施涉及選擇適當的組織協調和控制系統。

　　(5)要保證戰略實施成功，必須要協調好企業戰略、結構、文化和控制諸方面。

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