2018咨詢項目與管理考點
引導語：管理，是指管理主體組織并利用其各個要素(人、財、物、信息和時空)，借助管理手段，完成該組織目標的過程。以下是小編整理的2018咨詢項目與管理考點，歡迎參考!
咨詢工程師在招標投標管理中的工作
(一)可行性研究階段
依法必須進行招標的工程建設項目，大多需要有關部門審批，按照工程建設項目審批管理規定，凡應報送項目審批部門審批的，咨詢工程師必須在編制的項目可行性研究報告中列入有關招標的內容。
在項目可行性研究報告中需要列入的招標內容包括：
(1)項目的勘察、設計、施工、監理以及重要設備、材料等采購活動的具體招標范圍(全部或者部分招標)。
(2)項目的勘察、設計、施工、監理以及重要設備、材料等采購活動擬采用的招標組織形式(委托招標或者自行招標);擬自行招標的，還應按照《工程建設項目自行招標試行辦法》(原國家發展計劃委員會令第5號)的規定報送書面材料。
(3)項目的勘察、設計、施工、監理以及重要設備、材料等采購活動擬采用的招標方式(公開招標或者邀請招標);國家發展和改革委員會確定的國家重點項目和省、自治區、直轄市人民政府確定的地方重點項目，擬采用邀請招標的，應對采用邀請招標的理由作出說明。
(4)其他有關內容。
按照法律規定可以不進行招標的建設項目，咨詢工程師在編制可行性研究報告中也必須提出不招標的申請，并說明不招標原因。
(二)招標實施階段
項目按照法律規定可以進入招標實施階段以后，咨詢工程師應該從事的相關工作包括下列內容：
(1)擬訂詳細的招標工作方案。
(2)按照法定的程序實施招標活動。
(3)編制標底。
(4)制訂具體的評標標準
(5)組織開標、評標、定標，協助招標人定標。
(6)草擬合同。
銀行對工程項目管理的主要任務
銀行對工程項目的管理可大致分為貸前管理和貸后管理二個階段。
(一)貸前管理
(1)受理借款人的借款申請。 (2)進行貸款基本調查。
(3)進行信用評價分析。 (4)對借款人進行財務評價。
(5)對貸款項目進行評估。 (6)制定貸款的法律文件。
(7)貸款審批。銀行信貸部門將貸款調查等有關評價報告匯總整理后，形成貸款報審材料，報銀行審貸機構審查。銀行對貸款的審查重點有以下幾方面：① 貸款的直接用途是否符合國家與銀行的有關規定;②借款人是否符合借款資格條件;③借款人的信用承受能力如何，如信用等級、統一授信情況、已占用的風險限額情況以及潛在虧損等方面的問題;④借款人的發展前景、主要產品結構、新產品開發能力、主要領導人的工作能力與組織能力;⑤借款人償還貸款的資金來源及償債能力;⑥貸款保證人的情況;⑦貸款抵押、質押物的情況;⑧根據貸款方式、借款人信用等級、借款人的風險限額等確定是否可以貸款，貸款結構和附加條件。
(8)貸款發放。
例題7：銀行對工程項目管理分為貸前管理和貸后管理二個階段，關于貸前管理銀行主要任務表述正確的有( )。
A進行貸款基本調查 B.進行信用評價分析 C.對借款人進行財務評價 D.對貸款項目進行評估
E.貸款風險預警
答案：A、B、C、D。
(二)貸后管理
貸后管理是指銀行提供貸款后，圍繞資金的償還對企業或項目開展的有關工作。
主要包括：
1.貸后檢查 2.貸款風險預警 3.貸款償還管理
例題8：貸后管理是指銀行提供貸款后，圍繞資金的償還或項目開展的有關工作，其內容不包括( )。
A.貸后檢查。即在貸款發放之后，定期或不定期地對貸款的運行情況進行檢查分析
B.貸款風險預警。通過對項目的績效追蹤以及一些與貸款密切有關的情況的收集和先行指標的測算，及時預測和發現貸款可能存在的風險，以便采取相應措施
C.貸款審批。銀行信貸部門將貸款調查等有關評價報告匯總整理后，形成貸款報審材料，報銀行審貸機構審查
D.貸款償還管理。在項目建成后，銀行還要進行貸款償還管理，主要包括本息的催收，有限延長還款期限的貸款展期，以及借款人歸還貸款的全部本息后，對結清貸款進行評價和總結等。此外，當借款人不能按期向銀行償還貸款時，銀行還要根據不同情況采取相應的貸款清收與保全措施
答案：C。
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