注冊咨詢工程師方法實務測驗題

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　　單項選擇題

注冊咨詢工程師方法實務測驗題

　　1、(　)是圍繞一個特定的目標進行密集型的生產經營活動，要求能夠比競爭對手提供更為有效的服務。

　　A.成本領先戰略

　　B.差別化戰略

　　C.一體化戰略

　　D.重點集中戰略

　　2、對于借款企業來說，在市場利潤呈上升趨勢的情況下應使用(　)。

　　A.固定利率

　　B.浮動利率

　　C.加息利率

　　D.貼現利率

　　多項選擇題

　　3、直接外匯效益分析，可以計算投資項目投產后正常年度的投資創匯率，也可以用現值法計算整個投資項目計算期內全部外匯收支的凈現值。主要評價指標有(　)。

　　A.百元投資創匯額

　　B.創匯額

　　C.經濟換匯成本

　　D.經濟節匯成本

　　E.經濟交匯成本

　　簡答題

　　4、某公路工程進行招標，業主成立了招標工作組，負責對招標工作中的重大問題進行決策，并處理各方面的關系，接著確定招標方式、合同形式和合同段，并據此制定工作計劃。業主委托了招標代理機構編寫了招標公告，并在指定的媒介發布，接著招標代理機構編制了招標文件進行發售，招標文件發售結束后，對購買招標文件的投標人進行資格預審。

　　問題

　　1以上材料中有哪些不妥之處?請指出來并改正。

　　2.招標公告的內容主要有哪些?

　　3.對潛在投標人資格審查時應側重哪些方面?

　　5、A市擬新建一條高速公路，委托B咨詢公司承擔該項目可行性研究工作。

　　B咨詢公司通過現場訪談調查和專家調查，獲得了大量的項目基礎信息，編制了項目經濟費用效益相關數據表(見表6-1)，項目計算期為20年，社會折現率為10%。

　　根據初步社會評價的結果，B咨詢公司采用定量與定性分析相結合的方法，開展詳細社會評價，識別出社會因素并進行了分組排序。

　　【問題】

　　1.B咨詢公司進行市場調查時，除已采用的方法外，還可以采用哪些調查方法?

　　2.B咨詢公司應如何組織實施專家調查法。

　　3.根據表6-1中的數據，計算該項目各年凈效益流量、經濟凈現值，并判斷項目是否具有經濟合理性。

　　4.識別出社會因素并排序后，B咨詢公司進行的詳細社會評價還應包括哪些工作?

　　(注：計算結果保留兩位小數)

　　6、某咨詢單位所在地政策環境穩定、咨詢市場競爭激烈、市場信息瞬息萬變;該單位的內部管理制度較為健全，但對國際工程承包規律不熟悉、經驗不足;資金運轉順利，有較好的經營業績，預計未來效益會穩步增長;有專門的法律顧問和合同管理部門，以處理合同執行過程中的變更、索賠等事項;單位的咨詢人員經過層層選拔，經注冊的咨詢工程師、監理工程師、造價工程師等的數量和資格均符合甲級咨詢單位的要求。主要業務有：提供全過程項目管理，包括投資機會咨詢，可行性研究咨詢等前期工作，也包括后評價。

　　【問題】

　　1.依據所給資料，目前該單位面臨哪些主要風險?咨詢單位面臨的風險可能還有哪些?

　　2.該咨詢單位從單位的角度出發應該采取哪些風險管理策略?

　　3.企業投資核準申請報告的編寫包括哪些內容?

　　4.項目后評價財務分析可否直接采用實際數?請寫出正確做法?

　　5.可行性研究報告的深度有哪些要求?

　　6.該企業接受了甲公司投資咨詢，企業要求先做投資機會研究。鑒別投資機會，一般從哪些方面進行鑒別?

　　7.咨詢企業接受了投資機會研究分別是科技領先型項目和公共領域市場化運作項目，請具體論證項目特點。

　　8.甲公司還有公司下屬一個小型工廠，設備和廠房陳舊，效益一直不好，甲公司希望找到合適的業務轉產。咨詢公司了解到，該工廠附近，將建設一個特大型游樂場，請問，咨詢公司對此小型工廠的轉產有何建議?為什么?

　　9.甲企業還有另外一個投資項目，屬于備案制的項目，目前該企業正在辦理有關部門備案手續。因為項目急需啟動，希望咨詢公司能出面代理城市規劃和環境保護的手續，要求咨詢公司能在備案手續完成同時也能完成。請問此要求是否妥當?為什么?

　　10.該咨詢企業接受了當地政府的咨詢業務，對當地的規劃進行環境影響評價，請問應當分析、預測和評估哪些內容?

　　9、甲公司有三個事業部，分別從事A、B、C三類家電產品的生產和銷售。這些產品的有關市場數據見表1和圖l。在A、B、C三類產品市場上，甲公司的最大競爭對手分別是乙公司、丙公司和丁公司。

　　表1 2004年產品有關的市場銷售數據單位：萬元

	產品
統計對象	A	B	C
甲公司銷售額	2 600	8 800	14 500
最大競爭對手銷售額	4 200	22 000	11 000
全國市場銷售總額	32 000	84 000	64 000
近年全國市場增長率	13％	6％	1％

　　【問題】

　　1.A、B、C三類產品目前分別處在產品生命周期的哪個階段?該產品所處階段具有什么特點

　　2.用波士頓矩陣分析甲公司的A、B、C三類產品分別屬于何種業務?

　　3.甲公司對A、C兩類產品應分別采取什么策略?為什么?

　　4.在波士頓矩陣中標示出甲公司A、C兩類產品的發展策略路線方向。

　　10、某集團公司為擴展業務，計劃采購一批運輸車輛，現有兩種方案可供選擇。第一方案是采購10輛進口車輛，每輛車輛的離岸價格是3萬美元，海上運費和運輸保險費為l 500美元/輛，銀行財務費率為5‰，外貿手續費率為1.5%，進口關稅稅率為22%，增值稅的稅率為17%，美元的銀行牌價為每美元8.3元人民幣，車輛的國內運雜費率為6 000元每輛。假定其他稅費暫不考慮。第二方案是采購l4輛國產車輛才能達到同等效果，價格為20萬元，輛，需要交納購置稅等費用2萬元/輛。每車的車輛操作人員的平均工資為30 000元/年，設備的使用壽命均為8年，8年內進口車輛和國產車輛均可行駛80萬公里，8年后車輛報廢，沒有殘值。在運營期間，每輛進口車的燃油成本、日常維護成本和大修成本合計為0.7元/公里，每輛國產車的燃油成本、日常維護成本和大修成本合計為0.6元/公里。上述財務數據中，除人工費、外匯匯率外，不存在價格扭曲現象，進口車輛的勞動力影子價格轉換系數按l.2計算，國產車輛按l.0計算，影子匯率轉換系數為l.08，社會折現率為10%。

　　問題：

　　1.估算單臺進口車輛的購置費。

　　2.從國民經濟的角度，計算每公里綜合經濟成本。

　　3.對上述兩方案進行比選，推薦一個方案，并說明理由。

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