- 相關推薦
2015年咨詢工程師《組織與管理》提高練習
1.關于工程項目計劃的制定，下列說法不正確的是( )。
A.工程項目計劃應由項目經理來制定
B.工程項目計劃的制定應建立一個連貫的、協調一致的有關完成工程項目任務方案的綜合性工程項目計劃
C.工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選
D.工程項目計劃最終應形成一個可行的、能夠實施并達到預期目標、最優的、實現資源最佳配置的方案
答案：A
2.下列關于工程項目綜合管理過程的論述中不正確的是( )。
A.工程項目計劃變更控制就是控制計劃，避免變更
B.工程項目計劃的實施是實現工程項目目標的重要階段
C.工程項目計劃實施控制的目的就是要在總體上保證進度、質量、費用等計劃目標的實現
D.工程項目計劃是工程項目組織根據確定的項目目標，對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排
答案：A
3.工程項目計劃的實施是將所確定的項目目標變為具有一定的功能和特性的具有( )的工程實體。
A.實用價值
B.使用價值
C.經濟價值
D.價值
答案：A
4.下列不屬于工程項目績效特征的是( )。
A.動態性
B.靜態性
C.多因性
D.多維性
答案：B
5.績效目標是在特定時間用特定指標表示期望結果的一種明確狀態，其結果是進行項目績效評價的標準。下列不屬于設定績效目標指標要求的是( )。
A.準確化
B.具體化
C.定性化
D.可達到的
答案：C
6.有效的溝通對工程項目的成功來說極為重要。溝通的重要性主要體現在以下幾方面( )。
A.為項目的決策和計劃提供信息
B.作為組織和控制管理過程的依據和手段
C.是改善人際關系構建項目管理團隊必不可少的條件
D.是項目管理人員成功進行項目管理的重要手段
E.是提升團隊凝聚力的重要保證
答案：ABCD
7.溝通的方式包括( )。
A.正式的
B.書面非正式的
C.口頭正式的
D.口頭非正式的
E.書面正式的
答案：BCDE
8.工程項目溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。下列關于溝通方式的說法正確的是( )。
A.口頭溝通的優點是溝通方便
B.口頭溝通有較強的約束力
C.書面溝通要求精確
D.書面溝通的優點是溝通效果好
E.口頭通知容易失真，溝通速度快
答案：ACDE
9.口頭溝通應注意的問題是( )。
A.態度、情感和偏見造成的障礙
B.組織結構的影響
C.應對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感
D.要注意溝通的主動性
E.時間選擇是很重要的
答案：CDE
10.溝通的障礙產生于個人的各個不同方面，下面屬于溝通障礙的有( )。
A.認知障礙
B.語義障礙
C.個性和興趣障礙
D.態度、情感和偏見造成的障礙
E.信息量過小造成的障礙
答案：ABCD
11.建立工作分解結構的步驟有( )。
A.建立公司財務圖表
B.建立項目組織結構
C.確定項目組成結構
D.建立編碼體系
E.建立工作順序系統
答案：BCDE
12.確定項目組成結構的過程包括( )。
A.識別項目的主要組成部分
B.劃分項目建設階段
C.確定該項目的每一單元是否可以“恰當”地估算費用和工期
D.識別每一可交付成果的組成部分
E.證實分解的準確性
答案：ABCD
13.關于證明項目分解的正確性，下列表述中正確的有( )。
A.目前所分
分解的層次，對完成所分解的單元是否很必要而且也足夠詳細1.如果不是則必須修改組成單元(增加、刪除或重新定義單元)
B.是否清晰和完整地定義了每一個事項，如果不是，則必須修改有關工作描述并增加描述內容
C.是否能恰當地確定每個事項的起止時間和作業費用估算，這個事項是否已分派給某一部門(小組或個人)，他們是否愿意承擔完成該事項的全部責任，如果不是，則應做出修改以進行有效的管理控制
D.建立編碼體系
E.編制各單項工程網絡計劃
答案：ABC
14.在項目周期各階段，因項目業主對咨詢任務的要求不同，會有不同的范圍定義的成果，主要成果包括( )。
A.工作大綱
B.咨詢服務技術建議書
C.咨詢服務合同附件
D.項目建議書
E.可行性報告
答案：ABC
15.在項目周期各階段，因項目業主對咨詢任務的要求不同，故會有不同的范圍定義的成果。定義的主要成果之一是工作大綱，下列屬于工作大綱內容的是( )。
A.工程項目概述、工程項目目標
B.咨詢服務的范圍、人員培訓
C.工作進度與報告以及業主為咨詢專家提供的資料
D.咨詢服務技術建議書、咨詢服務合同附件
E.當地服務、輔助人員和設施
答案：ABCE
16.下列關于工程項目范圍確認的敘述中，正確的有( )。
A.范圍確認的主要方法是對所完成工作成果的數量和質量進行檢查
B.初步設計圖紙可作為項目策劃和決策階段范圍確認的依據
C.范圍確認的步驟為：測試、評價、處理
D.工作分解結構可作為確認工作范圍的依據
E.描述變更工作的各種文件不能作為范圍確認的依據
答案：ACD
17.( )不屬于工程項目績效報告的主要內容。
A.狀態報告
B.進度報告
C.風險報告
D.預測和變更申請
答案：C
18.工程項目進展報告主要介紹( )。
A.工程項目是否在進度計劃和預算內
B.已花費的資金量
C.工程項目在某一特定時間點上所處的位置
D.工程項目組織在某一特定時間內所完成的任務
答案：D
19.編寫工程項目績效報告時，另一種常用的方法是召開( )。
A.進展評審會議
B.狀態評審會議
C.變更評審會議
D.風險評審會議
答案：B
20.關于工程項目的溝通表述錯誤的為( )。
A.溝通就是信息的交流，是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過程
B.在工程項目管理中，工程項目相關各方面通過信息的交流和傳遞進行溝通，建立人的思想和信息之間的聯系
C.溝通是工程項目管理的重要內容，它包括為了確保工程項目信息合理收集和傳輸以及保證相互動作協調的一系列過程
D.項目所有各方的溝通可概括為兩大類：項目團隊內部的溝通和團隊與團隊之間的溝通
答案：D
【咨詢工程師《組織與管理》提高練習】相關文章：
2016咨詢工程師組織管理練習試題10-05
2017年咨詢工程師組織管理提高試題09-08
注冊咨詢工程師組織管理練習題01-21
注冊咨詢工程師組織與管理練習題09-16
咨詢工程師考試《組織與管理》練習題11-27
2018咨詢工程師《組織與管理》練習題07-17
咨詢工程師《組織管理》模擬練習題11-21