咨詢工程師《組織管理》沖刺練習題及答案（精選7套）
在社會的各個領域，我們最熟悉的就是練習題了，通過這些形形色色的習題，使得我們得以有機會認識事物的方方面面，認識概括化圖式多樣化的具體變式，從而使我們對原理和規律的認識更加的深入。那么問題來了，一份好的習題是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的咨詢工程師《組織管理》沖刺練習題及答案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
咨詢工程師《組織管理》沖刺練習題及答案 1
一、單選題
第 1 題
團隊工作開始進入有序化狀態，成員之間經過認識、了解與相互定位，形成了自己的團隊文 化，培養了初步的團隊精神，這種狀態一般出現在項目團隊發展過程的 ( )
A.形成階段 B.磨合階段
C.規范階段 D.表現階段
正確答案：C,
第 2 題
項目組織再造時，新組織需要解決的問題是 ( )
A.上級領導認為需要解決的關鍵問題B.原組織中需要解決的所有問題
C.項目委托單位新提出的所有問題 D.原組織中不適應項目開展的關鍵問題
正確答案：D,
第 3 題
工作周期長、專業復雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結構摸式是 ( )
A.平衡矩陣式 B.弱矩陣
C.強矩陣式 D.職能式
正確答案：C,
第 4 題
下列項目組織形式中，項目經理的權限各有不同，其中權限最大的是 ( )
A.職能式B.項目式
C.平衡矩陣式 D.強矩陣式
正確答案：B,
第 5 題
規模小、時間短、專業面窄的項目適宜采用的組織形式是 ( )
A.項目式 B.平衡矩陣式
C.職能式 D.弱矩陣式
正確答案：C,
第 6 題
項目組織內部各組織單元之間職責與任務相互交叉的分工與銜接屬于( )界面。
A.技術 B.人際關系
C.平衡 D.組織
正確答案：D,
第 7 題
讓沒有管理能力和處理問題經驗的項目團隊成員參加暴露和解決矛盾規則的制定過程，這 在項目團隊能力開發的途徑與手段中屬于 ( )
A.開展團隊建設性活動 B.人員配合訓練
C.培訓 D.改善環境
正確答案：A,
第 8 題
在招標代理過程中，咨詢工程師應當為招標人提供的服務不包括 ( )
A.編制招標文件 B.對投標申請人進行資格審查
C.編制標底 D.依法組建評標委員會
正確答案：D,
第 9 題
下列建設項目中，應進行工程施工招標的是 ( )
A.施工企業自己開發的商品房，且該施工企業資質等級符合工程要求的
B.在建工程追加的附屬小型工程，且承包人未發生變更的
C.施工企業自建自用的辦公樓，且該施工企業資質等級符合工程要求的
D.停建后恢復建設的單位工程，且承包人未發生變更的
正確答案：A,
第 10 題
咨詢工程師在工程項目招標投標階段的下列工作，正確的先后順序是 ( )
①編制評標辦法和標準;②審査投標人的資格頊審由請書;③組織開標;④組織投標人踏勘 現場;⑤召開答疑會。
A.①一②一③一④一⑤ B.②一-①一④一⑤一③
C.②一①一③一④一⑤ D.②一①一⑤一④一③
正確答案：B,
第 11 題
在資格預審合格的投標申請人過多時，招標人可以從中選擇不少于( )家資格預審合格 的投標人參加投標。
A.3 B. 5
C. 7 D. 9
正確答案：C,
第 12 題
招標管理中的公平原則是指 ( )
A.工程項目招標具有較高的透明度 B.給予所有投標人平等的權利
C.評標時按事先公布的標準評審 D.當事人應正確行使權利和履行義務
正確答案：B,
第 13 題
招標文件要求中標人提交履約擔保的，招標人 ( )
A.應向中標人提交少于履約擔保的工程款支付擔保
B.應向中標人提交多于履約擔保的工程款支付擔保
C.應向中標人提交與履約擔保同等數額的工程款支付擔保
D.沒有必要向中標人提交任何擔保
正確答案：C,
第 14 題
下列關于投標文件補充、修改或撤回的表述，正確的'是 ( )
A.投標文件的補充和修改內容應當密封，可以在投標截止日期之后送達
B.投標文件的補充和修改內容應當密封，在投標截止日期之前送達
C.投標文件的撤回是指收回部分投標文件，或者放棄投標
D.投標截止日期之后，投標人可以無條件地撤回已經遞交的投標文件
正確答案：B,
第 15 題
投標保證金可以使用支票、銀行匯票等，一般不得超過投標總價的 ( )
A.1% B.2%
C.3% D.4%
正確答案：B,
第 16 題
工程交付使用前的必經程序不包括 ( )
A.中間驗收 B.竣工驗收
C.重新檢驗 D.竣工決算
正確答案：C,
第 17 題
工程交工后，計算工程的實際造價與已經撥付的工程款之間的差額的工作被稱為( )
A.工程概算 B.工程預算
C.工程結算 D.工程決算
正確答案：C,
第 18 題
下列關于設備安裝工程試車的表述中，不正確的是 ( )
A.設備安裝工程具備單機無負荷試車條件的，由發包人組織試車
B.只有單機試運轉到規定要求，才能進行聯動試車
C.設備安裝工程具備無負荷聯動試車條件的，由發包人組織試車
D.投料試車應當在竣工驗收后由發包人全部負責
正確答案：A,
第 19 題
因( )造成的工期延誤，工期不能順延。
A.發包人不能按合同約定提供開工條件
B.發包人不能按合同約定提供工程預付款，致使工程不能正常進行
C. 一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計6小時
D.不可抗力
正確答案：C,
第 20 題
承包人不能按時開工，應不遲于協議書約定的開工日期( )，以書面形式向咨詢工程師 提出延期開工的理由和要求。
A.前7天 B.后7天
C.前14天 D.后14天
正確答案：A
二、多選題
第 1 題
咨詢工程師在項目決策階段的主要任務包括 ( )
A.對項目市場情況進行調查
B.征地及協調周邊關系
C.協助完成項目的有關報批工作
D.項目的融資方案分析
E.與有關投資者和貸款方進行溝通，落實項目建設相關條件
正確答案：A,C,D,
第 2 題
咨詢工程師編寫的咨詢項目工作大綱應包括 ( )
A.工作內容 B.工作結論
C.時間進度 D.成果提交方式
E.工作質量
正確答案：A,C,D,E,
第 3 題
咨詢工程師在項目竣工驗收和總結評價階段開展的后評價工作主要有 ( )
A.過程評價 B.決策評價
C.績效評價 D.持續性評價
E.管理評價
正確答案：A,C,D,
第 4 題
按照目前國際上的習慣，下列人員和實體中能稱作咨詢工程師的是 ( )
A.大型企業內為該企業提供服務的工程師
B.大型工程咨詢機構的所有工作人員
C.獨立為社會提供工程咨詢服務的工程師
D.工科大學畢業的博士
E.為社會提供工程咨詢服務的小型咨詢機構
正確答案：C,E,
第 5 題
工程項目綜合管理的過程包括項目 ( )
A.計劃制定 B.計劃實施
C.計劃再造 D.計劃變更控制
E.計劃后評價
正確答案：A,B,D,
第 6 題
工程項目的績效評價的特征主要有 ( )
A.早期性 B.敏感性
C.多因性 D.多維性
E.動態性
正確答案：C,D,E,
第 7 題
從確定項目目標層次到建立工作分解結構之間的工作包括 ()
A.編制關鍵線路圖B.劃分項目建設階段
C.建立項目組織結構 D.確定項目組成結構
E.建立編碼體系
正確答案：B,C,D,E,
第 8 題
2002年3月修訂的《世界銀行技術建議書標準格式》的內容包括 ( )
A.技術建議書遞交格式 B.工作大綱(TOR)
C.實施咨詢服務的方法和工作計劃描述 D.擬派專業人員的簡歷 E.工作進度計劃
正確答案：A,C,D,E,
第 9 題
項目管理組織結構設計的具體工作內容包括確定 ( )
A.組織目標 B.組織形式
C.組織工作內容 D.組織層次
E.各層次的組織單元(部門)、相互關系框架
正確答案：B,D,E,
第 10 題
職能式組織結構的優點包括 ( )
A.團隊中各成員無后顧之憂 B.有利于公司管理的連續性
C.項目管理有權威性 D.項目的團隊成員易產生事業感與成就感
E.有利于提高專業技術問題的解決水平
正確答案：A,B,E
咨詢工程師《組織管理》沖刺練習題及答案 2
某咨詢單位受當地政府委托，研究制定當地宏觀經濟政策與社會發展規劃。咨詢工程師在宏觀經濟運行的衡量過程中，擬采用收入法對國內生產總值進行核算。該咨詢工程師收集到2010年該地區的所有生產要素收入和間接收入數據如下：工資176億元，利息5億元，租金20億元，利潤83億元，折舊18億元，間接稅96億元。咨詢工程師根據“十二五”時期我國經濟社會發展的主要指標，首先對人口資源環境類指標進行量化，具體包括：森林覆蓋率(%)、農村居民人均純收入(元)、研究與試驗發展經費支出占國內生產總值比重(%)、耕地保有量(億hm2)、主要污染物排放總量減少(%)、城鎮化率(%)等指標。
【問題】
1.簡述國內生產總值的概念。
2.在實際核算中，國內生產總值的.計算方法有哪幾種?根據咨詢工程師收集到的數據，計算該地的國內生產總值和國民生產凈值。
3.該咨詢工程對人口資源環境類指標量化有哪些不妥之處?說明理由。
咨詢工程師《組織管理》沖刺練習題及答案 3
某市政府投資的一建設工程項目，項目法人單位委托某招標代理機構采用公開招標方式代理項目施工招標，并委托具有相應資質的工程咨詢機構編制了招標控制價。招標過程中發生以下事件：
事件1：招標信息在招標信息網上發布后，招標人考慮到該項目建設工期緊，為縮短招標時間，而改用邀請招標方式，并要求在當地承包商中選擇中標人。
事件2：資格預審時，招標代理機構審查了各個潛在投標人的專業、技術資格和技術能力。
事件3：招標代理機構設定招標文件出售的起止時間為3個工作日;要求投標人提交的.投標保證金為120萬元。
事件4：開標后，招標代理機構組建評標委員會，由技術專家2人、經濟專家3人、招標人代表1人、該項目主管部門主要負責人1人組成。
事件5：招標人向中標人發出中標通知書后，向其提出降價要求，雙方經過多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金。
【問題】
1.指出事件1中招標人行為的不妥之處，并說明理由。
2.說明事件2中招標代理機構在資格預審時還應審查哪些內容。
3.指出事件3、事件4中招標代理機構行為的不妥之處，并說明理由。
4.指出事件5中招標人行為的不妥之處，并說明理由。
咨詢工程師《組織管理》沖刺練習題及答案 4
1.關于工程項目計劃的制定，下列說法不正確的是( )。
A.工程項目計劃應由項目經理來制定
B.工程項目計劃的制定應建立一個連貫的、協調一致的有關完成工程項目任務方案的綜合性工程項目計劃
C.工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選
D.工程項目計劃最終應形成一個可行的、能夠實施并達到預期目標、最優的、實現資源最佳配置的方案
答案：A
2.下列關于工程項目綜合管理過程的論述中不正確的是( )。
A.工程項目計劃變更控制就是控制計劃，避免變更
B.工程項目計劃的實施是實現工程項目目標的重要階段
C.工程項目計劃實施控制的目的就是要在總體上保證進度、質量、費用等計劃目標的實現
D.工程項目計劃是工程項目組織根據確定的項目目標，對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排
答案：A
3.工程項目計劃的實施是將所確定的項目目標變為具有一定的功能和特性的具有( )的工程實體。
A.實用價值
B.使用價值
C.經濟價值
D.價值
答案：A
4.下列不屬于工程項目績效特征的是( )。
A.動態性
B.靜態性
C.多因性
D.多維性
答案：B
5.績效目標是在特定時間用特定指標表示期望結果的一種明確狀態，其結果是進行項目績效評價的標準。下列不屬于設定績效目標指標要求的'是( )。
A.準確化
B.具體化
C.定性化
D.可達到的
答案：C
6.有效的溝通對工程項目的成功來說極為重要。溝通的重要性主要體現在以下幾方面( )。
A.為項目的決策和計劃提供信息
B.作為組織和控制管理過程的依據和手段
C.是改善人際關系構建項目管理團隊必不可少的條件
D.是項目管理人員成功進行項目管理的重要手段
E.是提升團隊凝聚力的重要保證
答案：ABCD
7.溝通的方式包括( )。
A.正式的
B.書面非正式的
C.口頭正式的
D.口頭非正式的
E.書面正式的
答案：BCDE
8.工程項目溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。下列關于溝通方式的說法正確的是( )。
A.口頭溝通的優點是溝通方便
B.口頭溝通有較強的約束力
C.書面溝通要求精確
D.書面溝通的優點是溝通效果好
E.口頭通知容易失真，溝通速度快采集者退散
答案：ACDE
9.口頭溝通應注意的問題是( )。
A.態度、情感和偏見造成的障礙
B.組織結構的影響
C.應對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感
D.要注意溝通的主動性
E.時間選擇是很重要的
答案：CDE
10.溝通的障礙產生于個人的各個不同方面，下面屬于溝通障礙的有( )。
A.認知障礙
B.語義障礙
C.個性和興趣障礙
D.態度、情感和偏見造成的障礙
E.信息量過小造成的障礙
答案：ABCD
11.工程項目范圍管理在工程項目建設周期的各個階段的內容是不同的，下列屬于在工程項目準備階段的主要工作內容的是( )。
A.可行性研究
B.生產人員培訓
C.設計
D.項目施工
E.招標
答案：CE
12.工程項目范圍定義的依據有( )。
A.工程項目概況
B.項目的約束條件
C.項目其他階段的成果
D.工作范圍描述
E.歷史資料
答案：ABCE
13.工程項目概況是定義項目范圍的主要依據，其主要描述項目的內容包括( )。
A.具有的性質
B.具有的規模
C.建成后必須滿足哪些使用功能
D.主要的構成單元
E.約束條件
答案：ABCD
14.下列有關項目約束條件的敘述中正確的是( )。
A.項目約束條件是指限制項目管理班子做出決策的各種因素
B.預算費用是一種外部約束
C.項目約束包括項目內部的制約因素和項目外部的制約因素
D.國家的政策法規是來自于項目外部的制約因素
E.當在某一合同下實施項目時，合同中的一些規定是項目的重要約束條件
答案：ACDE
15.對大型工程項目，在實施階段的工作內容相當多，其工作分解結構通常可以分為六級。下列說法正確的是( )。
A.前二級有業主(或其代表)做出決定，更低級別的分解則由承包商完成并用于對承包商的施工進度進行控制
B.第一級一般用于授權，第二級則用于編制項目預算，第三級編制里程碑事件進度計劃
C.前三級別是復合性的工作，與特殊的職能部門無關
D.后三級別用于承包商的施工控制
E.工作包或工作應分派給某個人或某個作業隊伍，由其唯一負責
答案：BCDE
16.關于工作分解結構表述正確的有( )。
A.工作分解結構是一種網狀結構
B.是將項目按一定的方法劃分為可以管理的項目單元
C.通過控制這些單元的費用、進度和質量目標，使它們之間的關系協調一致，從而控制整個項目目標
D.工作分解結構可以滿足各級別的項目參與者的需要
E.工作分解結構可與項目組織結構有機地結合在一起，有助于項目經理根據各個項目單元的技術要求，賦予項目各部門和各職員相應的職責
答案：BCDE
17.下列關于工作分解結構的敘述中正確的是( )。
A.工作分解結構只能滿足高層項目參與者的需要
B.對大型工程項目，其工作分解結構通常可以分解為六級，其中第二級為單位工程
C.工作分解結構可與項目組織結構有機地結合在一起
D.可以將項目的每一工作或活動與公司的財務賬目相聯系，及時進行財務分析
E.工作分解結構是將合同中要做的全部工作分解成合適大小的部分來編制項目目標計劃的一種結構或框架，這種結構或框架具有層次性
答案：CDE
18.下列關于工作分解結構的敘述中正確的是( )。
A.工作分解結構是一種層次化的樹狀結構
B.工作分解結構中，每下降一級表示項目單元的描述逐漸變得詳細
C.對大型工程項目，其工程分解結構通常可以分解為六級，第六級為工作包
D.對大型工程項目，其工作分解結構通常可分解為六級，一般前三級由業主規定
E.對簡單的項目，只需分成三層，即項目、子項目、工作包
答案：ABD
19.工作分解結構中的每一級的目的是( )。
A.第一級用于編制項目預算
B.第二級則一般用于授權
C.第三級編制里程碑事件進度計劃
D.前三個級別是復合性的工作，與特殊的職能部門無關
E.再往下的三個級別則用于承包商的施工控制。工作包或工作應分派給某個人或某個作業隊伍，由其唯一負責
答案：CDE
20.關于工作分解結構的目的的表述，正確的有( )。
A.將整個項目劃分為相對獨立的，易于管理的較小的項目單元，這些較小的項目單元有時也稱工作或活動
B.將這些工作或活動與組織機構相聯系，將完成每一工作或活動的責任賦予具體的組織或個人，這就是組織或個人的目標
C.對每一工作或活動做出粗略的時間、費用估計，并大致進行資源分配
D.可以將項目的每一工作或活動與公司的財務賬目相聯系，及時進行財務分析
E.確定項目需要完成的工作內容、質量標準和項目各項工作或活動的順序
答案：ABDE
咨詢工程師《組織管理》沖刺練習題及答案 5
一、單選題
1.在每個工程項目的建設中，會因為建設條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有( )特征。
A.整體性
B.固定性
C.一次性
D.唯一性
答案：D
2.在任何情況下工程項目的建設周期都是有限的，這是工程項目的( )特征。
A.唯一性
B.一次性
C.整體性
D.不可逆轉性
3.下列項目中，符合工程項目定義，可以稱為工程項目的是( )。
A.發電機設計項目
B.擴建學校食堂
C.軟件開發項目
D.幫助貧困母親工程
答案：B
4.某大廈建成后存在嚴重質量問題，不得不爆破拆除，說明工程項目具有( )的特征。
A.一次性
B.唯一性
C.不確定性
D.不可逆轉性
答案：D
5.工程項目的特性不包括( )。
A.惟一性
B.固定性
C.整體性
D.流動性
答案：D
6.工程項目的特性包括( )。
A.惟一性
B.固定性
C.可逆轉性
D.確定性
E.整體性
答案：ABE
7.在工程項目建設周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是( )。
A.準備階段
B.策劃與決策階段
C.實施階段
D.竣工驗收與評價階段
答案：B
8.工程項目管理難度最大的階段是工程項目的( )。
A.實施階段
B.策劃階段
C.竣工驗收階段
D.準備階段
答案：A
9.工程項目設計應在項目( )階段完成。
A.決策
B.準備
C.實施
D.驗收
答案：B
10.在建設周期內，大多數工程項目的人力和費用投入特點是( )。
A.開始快，后來慢，接近結束時又快
B.開始慢，后來快，接近結束時迅速減緩
C.開始快，后來慢，接近結束時更慢
D.開始慢，后來快，接近結束時迅速加快
答案：B
二、多選題
11.制定工程咨詢項目質量計劃工作內容包括( )。
A.明確項目咨詢成果的質量目標和質量標準
B.明確影響質量的控制節點，制定檢查、控制的措施
C.編制項目質量報告，報上級質檢部門和項目經理
D.層層分析質量目標
E.發現重大質量問題，及時組織解決并向項目團隊負責人報告
答案：ABD
12.在工程項目施工階段，咨詢工程師的質量管理工作包括( )。
A.幫助施工單位進行質量體系認證
B.對施工單位質量管理體系的檢查
C.對施工機械設備的`監控
D.對施工組織設計和質量計劃進行審查
E.對關鍵質量點跟蹤監控
答案：BCDE
13.下列工程項目風險事件中，( )屬于非技術性風險因素。
A.發包方和承包方之間的協調不當
B.施工方案不合理
C.施工設備供應不足
D.合同條款遺漏
E.操作安全性考慮不當
答案：ACD
14.工程項目風險識別，一般可按( )途徑進行風險分解。
A.時間維
B.空間維
C.結構維
D.目標維
E.環境維
答案：ACDE
15.工程項目風險識別中的信息采集技術包括( )。
A.訪談法
B.專家預測法
C.概率樹法
D.SWOT分析法
E.頭腦風暴法
答案：ABDE
16.屬于工程項目質量管理特點的是( )。
A.工程項目的質量特性較多
B.工程項目具有風險性
C.影響工程項目質量因素多
D.工程項目質量具有重復性
E.工程質量管理具有隱蔽性
答案：ABCE
17.以下對工藝方案評審描述不正確的是( )。
A.工藝方案是決定設計質量和技術水平的關鍵
B.成熟技術的工藝方案由設計經理提出申請，由公司技術管理部組織公司及有關單位參加工藝方案評審
C.評審會由設計經理介紹方案比較情況及推薦方案。
D.會議紀要由項目經理、設計經理、技術部負責人及評審會主持人共同簽署
E.評審會后，方案需要對原評審意見進行局部修改，則按變更進行處理，送原會議主持人核簽后，發送至原發送范圍執行
答案：BC
18.施工組織設計應符合國家的技術政策，充分考慮( )要求。
A.承包合同規定的條件
B.技術條件
C.市場條件
D.現場條件
E.法規條件
答案：ADE
19.風險轉移中必須支付的風險成本是( )。
A.沉沒成本
B.保險費用
C.履約保證金
D.擔保費用
E.保證費用
答案：BCD
20.屬于制定風險應對計劃的成果的是( )。
A.風險應對計劃
B.剩余風險
C.技術風險
D.非技術風險
E.附加風險
答案：ABE
咨詢工程師《組織管理》沖刺練習題及答案 6
1、擴大管理幅度對組織的影響不包括( )。
A.可以減少協調方面所付出的時間和費用
B.管理層次增加
C.縮短信息傳遞渠道與層次
D.提高工作效率
正確答案： B
答案解析：本題考查的是組織結構。擴大管理幅度對組織的影響主要有：可以減少管理的層次，縮減組織機構和管理人員，減少協調方面所付出的時間和費用;縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率;但管理幅度過大可能使主管人員對下屬的指導和監督的時間相對減少，容易導致管理失控，出現各自為政的狀況。
2、下列關于強矩陣式組織結構的表述中，正確的是( )。
A.沒有專職的項目經理
B.有一名專職的協調員
C.有一名專職的項目經理
D.有一名專職的項目經理和一名專職協調員
正確答案： C
答案解析：本題考查矩陣式組織結構。強矩陣式組織結構模式的主要特點是，有一個專職的項目經理負責項目的管理與運行工作。
3、項目工作開展的基礎，同樣也是確定組織結構形式與機構的重要基礎是( )。
A.確定一個合理的項目目標
B.確定項目工作內容
C.確定組織目標和組織工作內容
D.工作崗位與工作職責確定
正確答案： A
答案解析：本題考查的是工程項目管理組織的建立步驟。對項目的完成者來說，同委托方進行討論，明確主要矛盾，確定一個合理、科學的項目目標至關重要，這是項目工作開展的基礎，同樣也是確定組織結構形式與機構的重要基礎。
4、項目的組織計劃是為了( )，項目有關人員的職位設置構架。
A.保證工程項目的良好開展
B.降低項目成本
C.進行工作分析
D.確保項目工期
正確答案： A
答案解析：本題考查的是項目組織計劃。項目組織計劃是指為保證工程項目的良好開展，項目有關人員的職位設置構架。
5、以下不屬于項目雇員考核內容的是( )。
A.工作效率
B.工作紀律
C.工作質量
D.工作態度
正確答案： D
答案解析：本題考查的是考核的作用。對項目團隊成員考核的內容主要有工作效率、工作紀律、工作質量、工作成本四個方面的內容。
6、在項目技術的選擇及專業人員的安排使用上有一定的影響力的是( )。
A.項目經理
B.部門經理
C.執行經理
D.公司總經理
正確答案： B
答案解析：本題考查的是項目經理的位置。在項目技術的選擇及專業人員的安排使用上有一定的影響力的是部門經理。
7、明確工作包內各工作之間的相互邏輯關系時根據需要可繪制( )。
A.項目網絡圖
B.S曲線圖
C.香蕉圖
D.工作分解結構
正確答案： A
答案解析：明確工作包內各工作之間的相互邏輯關系。將上述分解過程按形成的邏輯關系進行重新整理與審核，使之確定下來。根據需要可繪制項目網絡圖。
8、必須進行招標的工程建設項目的具體范圍和規模標準，由( )制訂。
A.國務院發展計劃部門會同國務院有關部門
B.國家發展改革委員會
C.國家建設部會同國務院有關部門
D.國家人民代表大會常委委員會
正確答案： A
答案解析：《招投標法》第三條所列項目的具體范圍和規模標準，由國務院發展計劃部門會同國務院有關部門制訂，報國務院批準。
9、公開招標的第一個環節是( )。
A.審查投標人資格
B.邀請投標人
C.發布招標公告
D.招標文件發放
正確答案： C
10、某招標項目共有22家投標申請人通過了資格預審，按有關規定，招標人可從中選擇不少于( )家資格預審合格的投標申請人。
A.6
B.7
C.8
D.9
正確答案： B
答案解析：資格預審合格的投標申請人過多時，招標人可以從中選擇不少于7家資格預審合格的投標申請人參加投標。
11、下列屬于工程項目具有的一般項目的特征的是( )。
A.唯一性
B.不可逆轉性
C.整體性
D.固定性
正確答案： A
答案解析：本題考查的是工程項目的特征。工程項目具有一般項目的典型特征：①唯一性;②一次性;③項目目標的明確性;④實施條件的約束性。
12、工程項目建設周期中，將"藍圖"變成工程項目實體的階段段是( )。
A.工程項目策劃和決策階段
B.工程項目準備階段
C.工程項目實施階段
D.工程項目竣工驗收和總結評價階段
正確答案： C
答案解析：工程項目實施階段的主要任務是將 "藍圖"變成工程項目實體，實現投資決策意圖。需要注意的是這個階段工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的難度也最大。
13、工程項目目標系統表現為( )。
A.層次結構
B.并列結構
C.對稱結構
D.順序結構
正確答案： A
答案解析：本題考查的是工程項目目標系統。工程項目目標系統是一種層次結構，將工程項目的總目標分解成子目標，子目標再分解成可執行的第三級目標，如此一直分解下去，形成層次性的目標結構。
14、以下屬于公共設施及服務私營化模式的是( )。
A."委托代理合同"模式
B. "CM"模式
C.EPC模式
D.PFI/PPP模式
正確答案： D
答案解析：公共設施及服務私營化模式包括BOT，PFI/PPP。
15、工程項目總控班子的人員組成應是高層次的( )，其工作產品應是有相當價值的信息。
A.業主
B.管理者
C.咨詢工作者
D.材料采購者
正確答案： C
答案解析：本題考查的是工程項目管理的發展趨勢。工程項目總控班子的`人員組成應是高層次的咨詢工作者，其工作產品應是有相當價值的信息。參見教材P23。
16、工程項目完成得好，最大與最直接的受益者應該是( )。
A.業主
B.咨詢工程師
C.承包商
D.政府
正確答案： A
答案解析：本題考查的是業主管理的特點。工程項目完成得好，最大與最直接的受益者應該是項目業主，反之如果工程項目出現問題，最大與最直接的損失方也是項目業主。
17、下列不屬于業主在項目實施階段的主要任務的有( )。
A.按有關規定為設計人員提供在施工現場工作必要的生活與物質保障
B.解決施工現場與城鄉公共道路的通道
C.聘請監理咨詢機構
D.對合同執行情況進行督促檢查
正確答案： A
答案解析：按有關規定為設計人員提供在施工現場工作必要的生活與物質保障是業主在實施準備階段的任務。
18、為了保證投資項目符合國家經濟社會發展的需要，國家通過( )來進行控制。
A.政府有關部門發布國家在某一時期的中長期發展規劃和各項專業規劃等
B.項目的管理程序保證社會規劃等能夠得到切實執行
C.在項目審查時，對某些類型項目的建設規模進行一定的控制與引導
D.對使用外債的項目有一定的審批程序
正確答案： A
答案解析：本題考查的是政府管理的作用。為保證投資項目符合國家經濟社會發展的需要，國家通過政府有關部門發布國家在某一時期的中長期發展規劃和各項專業規劃，以及產業政策，明確國家鼓勵、限制和禁止類別的項目，同時政府部門在審核、批準項目時也依據這一政策進行控制。
19、政府通過制訂各種宏觀經濟政策來引導和調控工程項目的投資方向和規模，這些宏觀經濟政策不包括( )。
A.貨幣政策
B.匯率政策
C.人口與就業政策
D.國際收支與管理政策
正確答案： B
20、按施工合同要求在工程進度、成本、質量方面進行過程控制，發現不合格項及時糾正是( )的主要任務。
A.業主
B.政府
C.工程承包商
D.設備承包商
正確答案： C
答案解析：本題考查的是承包商管理的主要任務的第(3)條。按施工合同要求在工程進度、成本、質量方面進行過程控制，發現不合格項及時糾正。要注意區分工程承包商和設備承包商的而不同工作任務。
咨詢工程師《組織管理》沖刺練習題及答案 7
一、單選題【本題型共15道題】
1.開發區定位包括（）和產業定位。
A．區域定位
B．經濟定位
C．社會定位
D．功能定位
用戶答案：[D]得分：
2.下列不屬于海洋水文動力環境敏感區劃分原則的是（）。
A．開敞度很小，或感潮時間長的海灣
B．多年平均流量較大，且以徑流作用為主的河口
C．多年平均流量較小，且以潮汐作用為主的河口
D．海岸線形狀受海水沖刷影響極易改變的海域
用戶答案：[C]得分：
3.城市舊城區改造建設的顯著特點是依托原有工業基礎，以（）為主，利用其設施基礎和技術優勢進行新建、擴建和改造，以擴大再生產。
A．國有企業
B．民營企業
C．老骨干企業
D．公私合營企業
用戶答案：[C]得分：
4.若將開發區定位為新經濟區，則應以（）來配置要素。
A．人口計劃規模
B．經濟發展規模
C．環境承載能力
D．資源需求總量
用戶答案：[B]得分：
5.開發區環境影響的識別，分為（）等層次。
A．宏觀規劃和具體項目
B．戰略性和策略性
C．長遠和近期
D．主要和次要
用戶答案：[A]得分：
6.（）是環境影響評價報告書的總體設計和行動指南。
A．環境影響評價大綱
B．環境影響報告書
C．境影響報告表
D．境影響登記表
用戶答案：[A]得分：
7.下列不屬于開發區生態環境影響評價內容的是（）。
A．評價區土地利用現狀及分布
B．主要生態系統、生物群落、生物量等
C．區內污染物達標排放及治理
D．評價區水土流失及水土保持工程
用戶答案：[C]得分：
8.所有建設項目均應預測（）的正常排放和不正常排放兩種情況的環境影響。
A．設計籌備階段
B．建設階段
C．投融資階段
D．項目運行結束后
用戶答案：[B]得分：
9.同等級單項因子環境影響評價，對于（），需要對重點環境要素的影響進行詳細和深入的評價。
A．一級評價
B．二級評價
C．三級評價
D．低于三級評價
用戶答案：[B]得分：
10.（）不屬于環境風險調查需要收集的資料類型。
A．項目資料
B．環境資料
C．事故資料
D．理賠資料
用戶答案：[D]得分：
11.（）主要論述水源、用水量、給水管網的情況。
A．給水規劃
B．排水規劃
C．污水處理規劃
D．供熱規劃
用戶答案：[A]得分：
12.海洋水文動力環境影響預測與評價，如果建設項目位于海灣，應著重預測建設項目對（）的影響。
A．漲、落潮流和余流歷時
B．漲、落潮流和余流最大值及方向
C．海灣納潮量
D．漲、落潮變化規律及旋轉方向
用戶答案：[C]得分：
13.（）不屬于《中華人民共和國環境影響評價法》界定的需要進行環境影響評價的規劃。
A．地方政府政府及其部門擬定的規劃
B．當地經濟社會發展規劃
C．可能產生不良環境影響的專項規劃
D．企業發展戰略規劃
用戶答案：[D]得分：
14.關于環境現狀調查的資料收集法，下列說法錯誤的是（）。
A．收集資料法應用范圍廣，效果好，節省人力、物力和時間
B．進行環境現狀調查時，應首先通過資料收集法獲得各種現有資料
C．資料收集法是全面系統地獲得第一手資料的有效方法
D．資料收集法往往難以符合環境現狀調查要求，需要補充其他方法
用戶答案：[C]得分：
15.海洋水質環境影響預測與評價，其中二級評價一般采用（）方法。
A．物理模型實驗法
B．數值模擬法
C．近似估算法
D．類比法
用戶答案：[B]得分：
二、多選題【本題型共15道題】
1.劃環境影響評價指標確定流程中，評價標準的選取應遵循（）等原則。
A．盡量采用已有的國家、行業、地方或國際標準
B．對于缺少相應法定標準的，可參考國內外同類評價常用標準
C．基于評價區域的社會經濟發展規劃目標，確定理想值標準
D．通過“專家咨詢”、“公眾參與及協商”確定評價標準
E．盡可能選用簡單實用的定性描述性評價指標
用戶答案：[ABCD]得分：
2.（）屬于規劃環境影響因子識別的內容。
A．影響類型識別
B．污染形式識別
C．影響范圍識別
D．時間跨度識別
E．經濟環境識別
用戶答案：[AB]得分：
3.開發區環境狀況調查與評價，主要包括（）等內容。
A．開發區歷史沿革
B．開發區環境現狀
C．社會經濟狀況
D．環境保護目標
E．主要環境問題
用戶答案：[BCDE]得分：
4.規劃環境影響評價中的公眾參與主體一般包括（）。
A．受影響公眾
B．相關領域的專家
C．感興趣團體
D．新聞媒介
E．政府相關部門
用戶答案：[ABCD]得分：
5.我國環境標準體系中的地方環境標準，包括（）。
A．環境質量標準
B．污染物排放（控制）標準
C．環境監測方法標準
D．環境標準樣品標準
E．環境基礎標準
用戶答案：[AB]得分：
6.開發區用地布局規劃通常包括（）。
A．功能分區
B．產業布局
C．物流布局
D．用地布局
E．環境布局
用戶答案：[ABD]得分：
7.當前公眾參與環境影響評價的常用方法包括（）。
A．調查公眾意見
B．咨詢專家意見
C．召開座談會
D．召開論證會及聽證會
E．開展意愿調查評估
用戶答案：[ABCD]得分：
8.我國環境影響評價法規體系，包括（）。
A．綜合性法律
B．單行法律
C．行政法規
D．部門及地方性法規
E．國家環境保護部標準
用戶答案：[ABCD]得分：
9.環境現狀調查與評價，從（）等方面選擇相應內容進行現狀調查與評價。
A．自然環境
B．社會環境
C．環境質量
D．區域污染源
E．環境標準
用戶答案：[ABCD]得分：
10.環境影響評價中的資料收集和準備，可為進行（）的識別提供基礎資料。
A．物質風險
B．社會穩定風險
C．生產設施風險
D．自然災害
E．生態風險
用戶答案：[AC]得分：
11.涉海項目對海洋環境的影響，主要表現在（）等方面。
A．對海洋水文動力環境的影響
B．對海洋水質環境的影響
C．對海洋沉積物環境的影響
D．對海洋生態環境的影響
E．對海洋自然資源儲量的影響
用戶答案：[ABCD]得分：
12.確定規劃環境影響的地域范圍通常需要考慮（）等因素。
A．地域的現有地理屬性
B．自然資源特征或人為邊界
C．規劃經濟活動影響的環境要素
D．規劃方案對環境保護目標的影響
E．已有的.管理邊界，如行政區劃等
用戶答案：[ABD]得分：
13.固體廢物影響的減緩措施應重點關注固體廢物的（）等處理處置措施。
A．集中收集
B．減量化
C．集中轉換
D．資源化
E．無害化
用戶答案：[ABDE]得分：
14.從主要環境影響減緩措施的角度，對于典型工業行業可根據（）從原料輸入、工藝流程、產品使用等
進行分析，提出替代方案與減緩措施。
A．清潔生產
B．能源轉換技術
C．熱能集中處理
D．循環經濟
E．生物多樣性保護
用戶答案：[AD]得分：
15.環境治理方案優化比選，主要評價（）等內容。
A．技術水平對比
B．治理效果對比
C．管理及監測方式對比
D．環境效益對比
E．污染物毒性對比
用戶答案：[ABCD]得分：
三、判斷題【本題型共8道題】
1.開發區的范圍必須在城市規劃范圍內，或者在鄉鎮總體規劃的建設用地范圍之內。
Y．對
N．錯
用戶答案：[Y]得分：
2.開發區環境影響評價，除了要評價現狀，還需要預測和規劃未來。
Y．對
N．錯
用戶答案：[Y]得分：
3.被征求意見的公眾，必須包括受建設項目影響的公民、法人或者其他組織的代表。
Y．對
N．錯
用戶答案：[Y]得分：
4.進行環境現狀調查時，首先應進行現場調查和測試，然后再收集現有二手資料。
Y．對
N．錯
用戶答案：[N]得分：
5.設施風險是指危害事件對人類社會經濟活動的依托設施，如水庫大壩等造成破壞的概率及危害程度。
Y．對
N．錯
用戶答案：[Y]得分：
6.將污染源按等標污染物負荷排列，累計百分比大于80%的為主要污染源。
Y．對
N．錯
用戶答案：[Y]得分：
7.建設從國外引進的項目，其污染物排放標準，按照項目輸出國或發達國家現行的該污染物排放標準執行。
Y．對
N．錯
用戶答案：[N]得分：
8.《防治海洋工程建設項目污染損害海洋環境管理條例》規定，國家實行海洋工程環境影響評價制度。
Y．對
N．錯
用戶答案：[Y]得分：
【咨詢工程師《組織管理》沖刺練習題及答案】相關文章：
2016咨詢工程師《組織管理》沖刺練習題07-18
咨詢工程師組織管理沖刺試題帶答案201709-30
注冊咨詢工程師《組織管理》練習題及答案01-17