咨詢工程師《組織管理》備考習題與答案（精選2套）
在日常學習、工作生活中，我們都不可避免地會接觸到練習題，做習題可以檢查我們學習的效果。學習的目的就是要掌握由概念原理所構成的知識，你知道什么樣的習題才是規范的嗎？下面是小編幫大家整理的咨詢工程師《組織管理》備考習題與答案，希望對大家有所幫助。
咨詢工程師《組織管理》備考習題與答案 1
2017年咨詢工程師《組織管理》備考習題與答案
一、單項選擇題
1、下列屬于工程項目具有的一般項目的特征的是( )。
A.唯一性
B.不可逆轉性
C.整體性
D.固定性
正確答案： A
答案解析：本題考查的是工程項目的特征。工程項目具有一般項目的典型特征：①唯一性;②一次性;③項目目標的明確性;④實施條件的約束性。
2、工程項目建設周期中，將"藍圖"變成工程項目實體的階段是( )。
A.工程項目策劃和決策階段
B.工程項目準備階段
C.工程項目實施階段
D.工程項目竣工驗收和總結評價階段
正確答案： C
答案解析：工程項目實施階段的主要任務是將"藍圖"變成工程項目實體，實現投資決策意圖。需要注意的是這個階段工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的難度也最大。
3、工程項目目標系統表現為( )。
A.層次結構
B.并列結構
C.對稱結構
D.順序結構
正確答案： A
答案解析：本題考查的是工程項目目標系統。工程項目目標系統是一種層次結構，將工程項目的總目標分解成子目標，子目標再分解成可執行的第三級目標，如此一直分解下去，形成層次性的目標結構。
4、以下屬于公共設施及服務私營化模式的是( )。
A."委托代理合同"模式
B."CM"模式
C.EPC模式
D.PFI/PPP模式
正確答案： D
答案解析：公共設施及服務私營化模式包括BOT，PFI/PPP。
5、工程項目總控班子的人員組成應是高層次的( )，其工作產品應是有相當價值的信息。
A.業主
B.管理者
C.咨詢工作者
D.材料采購者
正確答案： C
答案解析：本題考查的是工程項目管理的發展趨勢。工程項目總控班子的人員組成應是高層次的咨詢工作者，其工作產品應是有相當價值的信息。
6、工程項目完成得好，最大與最直接的受益者應該是( )。
A.業主
B.咨詢工程師
C.承包商
D.政府
正確答案： A
答案解析：本題考查的是業主管理的特點。工程項目完成得好，最大與最直接的受益者應該是項目業主，反之如果工程項目出現問題，最大與最直接的損失方也是項目業主。
7、下列不屬于業主在項目實施階段的主要任務的有( )。
A.按有關規定為設計人員提供在施工現場工作必要的生活與物質保障
B.解決施工現場與城鄉公共道路的通道
C.聘請監理咨詢機構
D.對合同執行情況進行督促檢查
正確答案： A
答案解析：按有關規定為設計人員提供在施工現場工作必要的生活與物質保障是業主在實施準備階段的任務。
8、為了保證投資項目符合國家經濟社會發展的需要，國家通過( )來進行控制。
A.政府有關部門發布國家在某一時期的中長期發展規劃和各項專業規劃等
B.項目的管理程序保證社會規劃等能夠得到切實執行
C.在項目審查時，對某些類型項目的建設規模進行一定的控制與引導
D.對使用外債的項目有一定的審批程序
正確答案： A
答案解析：本題考查的是政府管理的作用。為保證投資項目符合國家經濟社會發展的需要，國家通過政府有關部門發布國家在某一時期的中長期發展規劃和各項專業規劃，以及產業政策，明確國家鼓勵、限制和禁止類別的項目，同時政府部門在審核、批準項目時也依據這一政策進行控制。
9、政府通過制訂各種宏觀經濟政策來引導和調控工程項目的投資方向和規模，這些宏觀經濟政策不包括( )。
A.貨幣政策
B.匯率政策
C.人口與就業政策
D.國際收支與管理政策
正確答案： B
10、按施工合同要求在工程進度、成本、質量方面進行過程控制，發現不合格項及時糾正是( )的主要任務。
A.業主
B.政府
C.工程承包商
D.設備承包商
正確答案： C
答案解析：本題考查的是承包商管理的主要任務的第(3)條。按施工合同要求在工程進度、成本、質量方面進行過程控制，發現不合格項及時糾正。要注意區分工程承包商和設備承包商的而不同工作任務。
11.選定合格的監理機構是業主在( )階段的主要任務。
A.項目決策
B.項目準備
C.項目實施
D.項目驗收
答案：B
12.協商解決施工所需的水、電等必備條件是業主在( )的主要任務。
A.項目決策階段
B.項目準備階段
C.項目實施階段
D.項目驗收階段
答案：C
13.在項目實施階段，應協調處理施工現場周圍有關文物、古樹等的保護工作，并承擔相應費用的是( )。
A.承包人
B.業主
C.咨詢工程師
D.政府職能部門
答案：B
14.項目建設過程中，業主對工程項目管理大都采用( )的方式。
A.直接管理
B.間接管理
C.平行管理
D.垂直管理
答案：B
15.項目決策階段業主的主要任務中，不包括( )。
A.對投資方向和內容作初步構想
B.組織評審可行性研究報告
C.組織編制項目建議書
D.落實建設用地
答案：D
16.下列關于業主對工程項目管理的表述中，正確的'是( )。
A.管理目的是實現項目各利害關系人的全部期望
B.業主是對工程項目進行全面管理的中心
C.在項目建設過程中，業主對項目大都采用直接管理方式
D.以進度為中心進行控制
答案：B
17.在項目決策階段，業主的主要任務不包括( )。
A.對投資方向和內容作初步構想
B.選擇好咨詢機構
C.組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審
D.組織落實建設用地和開展設備招標
答案：D
18.實現工程項目建設目標的基本前提是保證項目的( )。
A.投資收益
B.投資總額不突破
C.進度不延遲
D.功能和質量要求
答案：D
19.《國務院關于投資體制改革的決定》中規定，企業投資建設實行核準制的項目，僅需向政府提交( )。
A.項目建議書
B.可行性研究報告
C.開工報告
D.項目申請報告
答案：D
20.下列關于國家對工程項目土地使用管理的表述中，錯誤的是( )o
A.國有土地與集體土地取得的程序不同
B.用途可以不同，但土地使用年限應當相同
C.土地價格與用途有關系
D.土地取得后長時間閑置，國家可以收回
答案：B
二、多項選擇題
21、傳統營銷的4P理論中的4P包括( )。
A、產品
B、價格
C、促銷
D、質量
E、分銷渠道
參考答案：A,B,C,E
解析：大市場營銷在傳統營銷4P理論(產品ProDuCt、價格PriCE、分銷渠道PlACE、促銷Promotion)的基礎上，增加了“政治力”(PolifiCMPowEr)和公共關系(PuBliCRElAtions)。
22、生產者市場的購買類型包括( )類型。
A、新購
B、直接重購
C、集中購買
D、修正購買
E、理智性購買
參考答案：A,B,D
解析：生產者市場的購買類型主要有直接重購、修正購買和新購三種類型。
23、通過市場細分后，企業會發現一個或幾個值得進入的細分市場。此時，企業需要決定進入哪幾個細分市場。一般說來，可選擇( )模式。
A.差異市場營銷
B.關系市場營銷
C.整體市場營銷
D.集中市場營銷
E.無差異市場營銷
參考答案：A,D,E
解析：通過市場細分后，企業會發現一個或幾個值得進入的細分市場。此時，企業需要決定進入哪幾個細分市場。一般說來，有以下三種模式可供選擇。
1.無差異市場營銷
2.差異市場營銷
3.集中市場營銷
24、新產品價格策略主要有( )。
A.高價回收策略
B.高價滲透策略
C.低價滲透策略
D.差別價格策略
E.滿意價格策略
參考答案：A,C,E
解析：。新產品價格策略主要有三種：
1.高價回收策略。
2.低價滲透策略。
3.滿意價格策略。
25、分銷渠道的寬度的選擇，基本上有( )類型。
A.密集型分銷
B.選擇型分銷
C.垂直式分銷
D.水平式分銷
E.獨家型分銷
參考答案：A,B,E
解析：分銷渠道的寬度的選擇，基本上有三種類型：
一是密集型分銷;
二是選擇型分銷;
三是獨家型分銷
26、利用“利潤貢獻度和忠誠度分析矩陣”可以把客戶分為四個類型，即( )。
A.伙伴型客戶
B.功能型客戶
C.關系型客戶
D.游離型客戶
E.情感型客戶
參考答案：A,B,D,E
解析：不同類型的客戶對企業的利潤貢獻度是不同的，對企業的忠誠度也是有差異的。將這兩個因素組合在一起，就可以得到一個利潤貢獻度和忠誠度分析矩陣。利用這一分析矩陣可以把客戶分為四個類型：
(一)伙伴型客戶;
(二)功能型客戶;
(三)游離型客戶;
(四)情感型客戶
27、營銷審計的特征包括( )。
A.創造性
B.系統性
C.客觀性
D.政策性
E.定期性
參考答案：B,C,E
解析：營銷審計的特征：全面性、系統性、客觀性、定期性。
28、生產過程組織合理性的標準包括生產過程的( )。
A.連續性
B.周期性
C.比例性
D.節奏性
E.適應性
參考答案：A,C,D,E
解析：生產過程組織合理性的標準：1.生產過程的連續性、2.生產過程的平行性、3.生產過程的比例性、4.生產過程的節奏性、5.生產過程的適應性
29、企業業務流程重組要圍繞三個中心，即( )。
A.以人為中心
B.以生產為中心
C.以市場為中心
D.以產品為中心
E.以效率和效益為中心
參考答案：A,C,E
解析：企業業務流程重組要圍繞三個中心：以市場為中心、以人為中心、以效率和效益為中心。在變革和設計業務流程時，可以采用系統化改造法和全新設計法。前者是在剖析現有流程的基礎上，系統地改造流程;后者則是重新設計新流程。業務流程重組的重點是那些重要的而績效低的流程。
30、因各種原因每次只能得到一個數據或希望盡快發現并消除異常因素時，應采用( )進行分析判斷。
A.平均值一標準偏差控制圖
B.單值一移動極差控制圖
C.不合格品數控制圖
D.缺陷數控制圖
參考答案：B,C
解析：根據數據的性質及控制圖的要求分為計量值控制和計數值控制兩大類即以下八種。
(1)平均值一極差控制圖，適用于產品批量較大的工序。
(2)平均值一標準偏差控制圖，適用于樣本容量大于10時，產品批量大的工序。
(3)單值一移動極差控制圖，因各種原因每次只能得到一個數據或希望盡快發現并消除異常因素。
(4)中位數一極差控制圖，適用于產品批量較大的工序。
以上四種管理圖適用于計量數據分析。
(5)不合格品率控制圖，適用于樣本容量不等的場合。
(6)不合格品數控制圖，適用于樣本容量相等的場合。
(7)缺陷數控制圖，適用于樣本容量相等的場合。
(8)單位缺陷數控制圖，適用于樣本容量不等的場合。
以上四種控制圖適用于計數數據分析。
比較常用的是：平均值一極差控制圖、不合格品率控制圖和缺陷數控制圖。
咨詢工程師《組織管理》備考習題與答案 2
一、單項選擇題
第 1 題
( )可以建立試驗室對可交付成果進行采樣試驗，或委托具有相應資質的、獨立的第三方進行相關試驗，出具試驗報告。
A.專家
B.承包方
C.施工方
D.業主方
正確答案：D,
第 2 題
( )提供的設計圖紙的缺陷是當一個項目被劃分成多個合同時，無法從圖紙上區分各個合同的具體內容。
A.業主
B.承包方
C.第三方
D.施工方
正確答案：A,
第 3 題
可行性研究階段的組織結構形式( )設計階段的組織結構形式，設計階段的組織結構形式( )施工階段的組織結構形式。
A.適合不適合
B.不適合不適合
C.適合適合
D.不適合適合
正確答案：B,
第 4 題
( )是約束合同當事方的具有法律效力的文件。
A.業主文件
B.技術規范
C.合同文件
D.執行標準
正確答案：C,
第 5 題
( )是指按照我國工程項目建設程序的有關規定，由具有獨立法人資格和相應資質的實體，或相應的政府機構，或專家組，對項目產生的可交付成果進行獨立評價后出具的評價報告。
A.評價報告
B.績效報告
C.績效總結
D.成果交付報告
正確答案：A,
第 6 題
范圍確認產生的結果就是( )。
A.項目合同文件
B.評標報告
C.工作分解結構
D.對可交付成果的正式接收
正確答案：D,
第 7 題
項目( )是項目變更的最重要內容，是指在實施合同期間項目工作范圍發生的改變，如增加或刪除某些工作等。
A.范圍定義
B.范圍確認
C.范圍變更
D.范圍對象
正確答案：C,
第 8 題
范圍變更控制就是( )。
A.確認范圍必須變更
B.對造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項目帶來益處
C.當變更發生時對實際變更進行管理
D.以上均正確
正確答案：D,
第 9 題
( )規定了提供服務方在履行合同義務期間必須遵守的國家和行業標準、工作范圍以及項目業主的其他技術要求。
A.合同文件
B.技術規范
C.執行標準
D.合同協議書
正確答案：B,
第 10 題
( )提供了項目范圍執行狀態的信息。
A.進度報告
B.狀態報告
C.績效報告
D.總結報告
正確答案：A,
第 11 題
形成正式變更令的第一步是( )。
A.發生變更
B.變更確認
C.提出變更請求
D.發出變更意向通知書
正確答案：C,
第 12 題
( )提出變更，多數情況是發現設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改。
A.咨詢工程師
B.設計單位
C.業主
D.承包商
正確答案：A,
第 13 題
( )提出的工作范圍變更主要是考慮便于施工，同時也考慮在至少滿足項目現有功能的前提下，可以降低費用和縮短工期。
A.咨詢工程師
B.設計單位
C.業主
D.承包商
正確答案：D,
第 14 題
( )提出變更，則常常是為了提高項目的使用功能和質量要求。
A.咨詢工程師
B.設計單位
C.業主
D.承包商
正確答案：C,
第 15 題
對工作范圍的任何變更，咨詢工程師必須與( )進行充分協商，在達成一致意見后，由咨詢工程師發出正式變更令。
A.承包商
B.項目業主
C.分包商
D.設計單位
正確答案：B,
第 16 題
變更費用是變更工作中最敏感的，承包商總希望在變更工作開始前即能確定變更費用額，而業主則希望先開始實施變更工作，然后雙方再協商確定變更工作的費用，其主要目的是為了避免( )。
A.拖延工期
B.成本過高
C.質量不合格
D.投資估算有遺漏
正確答案：A,
第 17 題
對( )，如果承包商已按咨詢工程師的指令實施變更工作，咨詢工程師應將已完成的變更工作或部分完成的變更工作的費用加入合同總價中，同時列入當月的支付證書中支付給承包商。
A.咨詢服務合同
B.評價方式合同
C.施工承包合同
D.總價方式合同
正確答案：C,
第 18 題
根據世界銀行咨詢服務合同標準文本，( )的采購有兩種計價方式：復雜的采用基于時間的計價方式;其他則采用總價計價方式。
A.施工承包
B.咨詢服務
C.總承包項目
D.承包商
正確答案：B,
第 20 題
積極、有效的管理組織結構形式將更有利于提高和調動項目團隊成員的積極性，減少不必要的( )，從而提高項目團隊的工作效率。
A.組織層次
B.技術支持
C.決策層次
D.管理幅度
正確答案：C,
二、多項選擇題
第 1 題
定量風險分析的方法中，數據收集和表示技術包括( )。
A.訪談
B.靈敏度分析
C.概率分布
D.預期貨幣價值分析
E.建模和模擬
正確答案：A,C,
第 2 題
一般在定量風險分析中使用的建模技術包括( )。
A.靈敏度分析
B.概率分布分析
C.預期貨幣價值分析
D.建模和模擬
E.不確定性分析
正確答案：A,C,D,
第 3 題
定量風險分析的成果包括( )。
A.項目風險總排隊
B.已量化的風險優先清單
C.項目的`概率分析
D.實現費用和時間目標的概率
E.定量風險分析結果中的趨勢
正確答案：B,C,D,E,
第 4 題
制訂風險應對計劃的依據有( )。
A.風險管理體系文件
B.項目范圍說明書
C.歷史資料
D.風險識別計劃
E.風險分析后更新的風險清單
正確答案：A,E,
第 5 題
圖形技術是識別風險的方法之一，包括( )。
A.橫道圖
B.因果分析圖
C.時標網絡圖
D.影響圖
E.流程圖
正確答案：B,D,E,
第 6 題
可以把近期需要采取應對措施的風險視為更迫切的風險，顯示風險優先權的指標可以包括( )。
A.風險概率分析
B.風險征兆
C.預警信號
D.風險等級
E.采取一種風險應對措施的時間
正確答案：B,C,D,E,
第 7 題
定性風險分析的依據包括( )。
A.風險管理體系文件
B.風險清單
C.優先考慮的風險清單
D.項目范圍說明書
E.歷史信息
正確答案：A,B,D,
第 8 題
定性風險分析的方法有( )。
A.風險概率和影響評價
B.因果分析圖
C.概率和影響矩陣
D.風險數據質量評價
E.風險分類
正確答案：A,C,D,E,
第 9 題
來自定性風險分析的風險清單更新包括( )。
A.項目的概率分析
B.優先級清單
C.按總類分組的風險
D.實現費用和時間目標的概率
E.項目風險及相對排序
正確答案：B,C,E,
第 10 題
定量風險分析的依據有( )。
A.歷史信息
B.風險管理計劃
C.項目范圍說明書
D.風險管理體系文件
E.風險清單
正確答案：A,C,D,E,
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