- 相關推薦
咨詢工程師考試《組織管理》單選試題及答案
1、工程項目中的HSE管理的核心目標是( )。
A.保證業主和各相關方的利益
B.實現項目管理的三大目標
C.將HSE理念完全貫徹到整個工程項目的決策和實施全過程中
D.保證項目實施的順利進行
正確答案： C
2、定性風險分析的方法不包括( )。
A.風險數據質量評價
B.風險緊迫性評價
C.靈敏度分析
D.風險概率和影響評價
正確答案： C
3、工程項目費用偏差分析方法中，最常用的并且提供的信息量相對較大的是( )。
A.橫道圖法
B.偏差曲線法
C.費用曲線法
D.表格法
正確答案： D
答案解析：本題考查偏差分析的表達方法。表格法是進行偏差分析最常用的一種方法，他反映的信息量大。
4、在建筑工程施工發包與承包計價中，工料單價法中以人工費為計算基礎計價的時候，利潤的計算基數為( )。
A.直接費+間接費
B.直接工程費+間接費
C.人工費+機械費+間接費
D.直接工程費中的人工費+措施費中的人工費
正確答案： D
答案解析：本題考查以人工費為基礎的工料單價法的計價程序。注意以人工費為基礎時，利潤的計算基數是不包括間接費的部分的，以人工費和機械費為計算基數的時候，也不包括間接費的部分。
5、不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間是工作的( )。
A.總時差
B.工作最早完成時間
C.自由時差
D.工作最遲完成時間
正確答案： A
6、估算工作時間的模擬法最常用的是( )。
A.類似模擬法
B.數字模擬法
C.蒙特卡羅分析法
D.情景模擬法
正確答案： C
答案解析：估算工作時間的模擬法最常用的是蒙特卡羅分析法。
7、下列項目，必須進行招標的是( )。
A.某供熱市政工程項目的施工單項合同估算價為300萬元人民幣
B.某商品住宅項目的設計服務，單項合同估算價為40萬元
C.某灌溉建設項目施工單項合同為150萬元
D.某教育建設項目總投資額為2000萬元
正確答案： A
8、在工程項目管理中，一個組織管轄人員數量的多少一般指的是( )。
A.組織構成
B.組織規模
C.管理幅度
D.管理層次
正確答案： B
答案解析：工程項目管理中的組織規模通常是指該組織管轄人員數量的多少。其中C項，管理幅度是上級直接領導下級的數量。
9、工程項目范圍定義的結果包括( )。
A.項目總目標
B.項目階段性目標
C.相關職責分工文件
D.更新的工作范圍文件
正確答案： D
答案解析：工程項目范圍定義的結果包括工作分解結構和更新的工作范圍文件。
10、工程項目準備階段的主要工作不包括( )。
A.項目評估
B.項目的施工圖設計
C.項目征地
D.簽訂承包合同
正確答案： A
答案解析：本題考查的是工程項目準備階段。工程項目準備階段的主要工作包括：工程項目的初步設計和施工圖設計，工程項目征地及建設條件的準備，設備、工程招標及承包商的選定、簽訂承包合同。
11、已知時標網絡計劃的前鋒線進行實際進度與計劃進度比較圖如圖所示，則( )。
A.第5天檢查時，發現A還沒有完成工作
B.第5天檢查時，發現B已完成工作
C.第5天檢查時，發現D已開工1天
D.第5天檢查時，發現C已進行2天
正確答案： D
答案解析：在檢查點右側的點是落后的，左側的是超前的，正好位于檢查點的按計劃進度的。本題A已經完成，B落后一周，還沒有完成，C按計劃進度，已經開始2天，D落后2周，還沒有開始。
12、下列關于綜合單價法計價的表述，錯誤的是( )。
A.綜合單價分為全費用綜合單價和部分費用綜合單價
B.綜合單價若是全費用綜合單價，則綜合單價乘以各分項工程量匯總后，生成工程承發包價
C.大多數情況下，措施費不包括在綜合單價中
D.綜合單價若是部分費用綜合單價，則綜合單價乘以各分項工程量匯總后再加間接費，生成工程承發包價
正確答案： D
13、當費用績效指數CPI<1，進度績效指數SPI<1時，表明( )。
A.超支，進度延誤
B.節支，進度延誤
C.超支，進度提前
D.節支，進度提前
正確答案： A
答案解析：本題考查相對偏差。
當費用績效指數(CPI)<1時，表示超支，即實際費用高于預算費用;
當費用績效指數(CPI)>1時，表示節支，即實際費用低于預算費用;
當進度績效指數(SPI)<1時，表示進度延誤，即實際進度比計劃進度拖后;
當進度績效指數(SPI)>1時，表示進度提前，即實際進度比計劃進度快。
14、某擬建項目訂購了50t的國產非標準設備，每噸設備安裝費指標為0.2萬元，該項目的設備安裝工程概算價值為( )萬元。
A.0.2
B.10.0
C.0.216
D.10.24
正確答案： B
答案解析：本題考查安裝工程概算的編制。設備安裝費=設備噸重×每噸設備安裝費指標=50×0.2=10.0(萬元)。
15、工業項目可行性研究報告的質量標準中，風險分析情況綜合評價不包括( )分析情況。
A.經營風險
B.環境風險
C.管理風險
D.政策風險
正確答案： B
答案解析：工業項目可行性研究報告質量標準中，風險分析情況綜合評價包括：經營風險分析情況;管理風險分析情況;財務、金融風險分析情況、政策風險分析情況。
16、下列情況之下，不能下達停工指令的是( )。
A.隱蔽作業未經檢驗而擅自封閉
B.未經同意擅自修改設計或圖紙
C.使用不合格的原材料
D.施工單位違反施工質量計劃
正確答案： D
答案解析：當施工現場出現質量異常情況，又未采取有效措施;隱蔽作業未經檢驗而擅自封閉;未經同意擅自修改設計或圖紙;使用不合格的原材料、構配件等，發現上述情況之一者，咨詢(監理)工程師應下達停工指令，糾正之后才可以下達復工指令。
17、( )是一種圖解表示問題的方法，反映了變量和結果之間因果關系的相互作用、事件的時間順序及其他關系。
A.魚刺圖
B.石川圖
C.影響圖
D.流程圖
正確答案： C
答案解析：影響圖是一種圖解表示問題的方法，反映了變量和結果之間因果關系的相互作用、事件的時間順序及其他關系。
18、下列方式中屬于積極風險應對策略的利用方式的是( )。
A.進行更多的測試
B.設置冗余組件
C.給項目分配更多有能力的人員
D.為處理風險建立聯合體
正確答案： C
答案解析：本題考查的是積極風險或機會的應對策略。
19、建立和實施HSE管理的意義不包括( )。
A.是人類生存的基本需求
B.是項目管理的需要
C.是市場經濟發展的要求
D.來自市場競爭的壓力
正確答案： C
答案解析：建立和實施HSE管理的意義：第一，生命、健康及良好的生存環境是人類生存的基本需求;第二，HSE管理是項目的需要;第三，來自市場競爭的壓力。
20、企業建立HSE管理體系的第一步是( )。
A.領導決策
B.成立工作組
C.建立HSE管理體系的最后一個步驟是管理評審
D.HSE管理體系具有技術管理的特征
正確答案： A
答案解析：企業建立HSE管理體系的主要步驟：①領導決策;②成立工作組;③人員培訓;④初始狀態評審;⑤體系策劃與設計;⑥HSE管理體系文件編制;⑦體系試運行;⑧內部審核;⑨管理評審。
【咨詢工程師考試《組織管理》單選試題及答案】相關文章：
咨詢工程師《組織與管理》考試題及答案04-07
咨詢工程師《組織管理》備考試題與答案05-14
咨詢工程師考試組織管理試題02-24
咨詢工程師《組織與管理》模擬試題及答案05-22
2025咨詢工程師《組織管理》試題與答案03-28