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注冊咨詢工程師《組織管理》備考練習題2017
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1、 ()是企業財務管理活動的終點。
A.投資管理
B.利潤管理
C.會計管理
D.融資管理
標準答案： b
解析：利潤管理是企業財務管理活動的終點。
2、 在綜合系數分析中，企業綜合能力較好的數值情況是()。
A.大于等于50分
B.小于50分
C.小于100分
D.大于等于100分
標準答案： d
解析：在綜合系數分析中，企業綜合能力較好的數值情況是大于等于100分。
3、 企業設立風險管理部門，雖賦予權力，但僅是作為企業高層的咨詢部門，為企業的風險管理提出建議是：()。
A.分部型
B.獨立型
C.直線型
D.附屬型
標準答案： d
解析：附屬型。即企業設立風險管理部門，雖賦予權力，但僅是作為企業高層的咨詢部門，為企業的風險管理提出建議。
4、 ()是出資人財務管理的終極目標。
A.確保出資到位
B.確保資本保全
C.實現資本增值
D.確保投資到位
標準答案： c
解析：實現資本增值是出資人財務管理的終極目標。
5、 ()指子企業擁有充分的財務管理決策權，而母企業對子企業采取間接管理方式為主的財務體系。
A.集權與分權結合制
B.分權制
C.集權制
D.分部制
標準答案： b
解析：分權制指子企業擁有充分的財務管理決策權，而母企業對子企業采取間接管理方式為主的財務體系。
6、 這種結構，員工能獲得多少薪酬完全依賴于工作績效的好壞。當員工的績效非常優秀時，薪酬則非常高，而當績效非常差時，薪酬則非常低甚至為零是：()。
A.高彈性薪酬結構
B.高穩定薪酬結構
C.調和型薪酬結構
D.無彈性薪酬結構
標準答案： a
解析：高彈性薪酬結構特點。
7、 是在薪酬中，績效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。兩者比例的變化，可以使這種薪酬結構演變為以激勵為主的薪酬結構，也可以演變為以穩定為主的薪酬結構是：()。
A.高彈性薪酬結構
B.高穩定薪酬結構
C.調和型薪酬結構
D.無彈性薪酬結構
標準答案： c
解析：調和型薪酬結構特點。
8、 不關心具體崗位的崗位職責和任職資格，而是將所有崗位的崗位職責和任職資格抽象成若干個要素，根據每個崗位對這些要素的要求不同，而得出崗位價值是：()。
A.崗位參照法
B.排列法
C.因素比較法
D.評分法
標準答案： c
解析：因素比較法內涵。
9、 是目前最流行的崗位評價方法戶運用這一方法，要在組建評價機構后，確定影響所有崗位的共有因素，并將這些因素分級、定義和配點(分數)，建立評價標準.之后依據評價標準，對所有的崗位進行評價，匯總每一崗位的總點數(分數)，并將崗位的總點數轉化為貨幣數量，即崗位工資率或工資標是：()。
A.崗位參照法
B.因素評分法
C.因素比較法
D.評分法
標準答案： b
解析：因素評分法內涵。
C.因素分析法
D.平衡分析法
標準答案： c
10.以下生產類型中，( )屬于存貨生產方式。
A.訂貨型生產方式
B.預測型生產方式
C.流程式生產
D.加工——裝配生產
標準答案：b
解析：按接受生產任務的方式和企業組織生產的特點劃分生產類型
①訂貨型生產方式。
②預測型生產方式。這種生產方式是根據產品的市場需求預測制定生產計劃，通過產品庫存來調節生產的方式，故又稱為存貨生產方式，適用于產品市場比較穩定，需要量較大的場合。
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