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            試題

            注冊咨詢工程師《組織管理》基礎習題及答案

            時間:2025-04-25 14:31:25 試題 我要投稿
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            2017年注冊咨詢工程師《組織管理》基礎習題及答案

              1.每個月的月末,承包商應按工程師規定的格式提交一式( )份本月支付報表,提出本月已完成合格工程的應付款要求和對應扣款的確認。

              A.三

              B.五

              C.六

              D.八

              2.(2009年真題)下列關于職能劃分法的表述,錯誤的是職能劃分法( )。

              A.有利于提高組織的專業化程度

              B.不利于項目運作人員的培養

              C.有利于提高管理人員的技術水平

              D.有利于節約資金

              3.變更超過原設計標準或者批準的建設規模時,需經原規劃管理部門和其他有關部門審查批準,并由( )提供變更后相應的圖紙和說明。

              A.監理單位

              B.咨詢單位

              C.設計人

              D.原設計單位

              4.在工程承包合同的履行過程中,不屬于承包人義務的是( )。

              A.向工程師提供年、季、月工程進度計劃及相應進度統計報表

              B.按工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設施,并負責安全防衛

              C.確定水準點與坐標控制點

              D.向發包人提供在施工現場辦公和生活的房屋及設施

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              5.在項目團隊的發展過程中,團隊的最好狀態時期是( )。

              A.休整階段

              B.表現階段

              C.規范階段

              D.形成階段

              6.在拖延支付工程款的索賠中,FIDIC合同條件規定利息以高出支付貨幣所在國中央銀行的貼現率加( )個百分點的年利率進行計算。

              A.1

              B.2

              C.3

              D.5

              7.FIDIC合同條件下,下列關于隱蔽工程和中間驗收的表述,不正確的是( )。

              A.工程具備隱蔽條件和達到約定的中間驗收部位,承包人進行自檢,并在隱蔽和中間驗收前24h以書面形式通知工程師驗收

              B.通知包括隱蔽和中間驗收內容、驗收時間和地點

              C.承包人準備驗收記錄,驗收不合格,承包人在工程師限定的時間內修改后重新驗收

              D.工程質量符合標準、規范和設計圖紙等的要求,驗收24h后,工程師不在驗收記錄上簽字,視為工程師已經批準,承包人可進行隱蔽或者繼續施工

              8.(2008年真題)下列關于項目管理層次與跨度的表述,正確的是( )。

              A.同一類型項目的管理層次應當一樣

              B.管理者所管理的組織機構職能相似性越小,管理幅度越大

              C.管理跨度的設置與領導者的能力直接相關

              D.管理層次越多,信息越通暢

              9.貨物采購合同訂立的依據是( )。

              A.施工合同

              B.市場供求情況

              C.業主的意愿

              D.承包商的意愿

              10.(2008年真題)某工程項目管理公司內設市場開發部、項目設計部、施工管理部及維修檢查部,這種部門劃分方法屬于( )。

              A.業務劃分法

              B.程序劃分法

              C.職能劃分法

              D.綜合劃分法

              參考答案:

              1.B2.D3.D4.C5.C 6.B7.C8.D9.C10.C

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