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            2016沖刺復習:管理學10大必背定理

            發布時間:2017-11-19 編輯:yangjie

              一、 素養

              藍斯登原則:在你往上爬的時候,一定要保持梯子的整潔,否則你下來時可能會滑倒。

              提出者:美國管理學家藍斯登。

              點評:進退有度,才不至進退維谷;寵辱皆忘,方可以寵辱不驚。

              盧維斯定理 :謙虛不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。

              提出者:美國心理學家盧維斯

              點評:如果把自己想得太好,就很容易將別人想得很糟。

              托利得定理: 測驗一個人的智力是否屬于上乘,只看腦子里能否同時容納兩種相反的思想,而無礙于其處世行事。

              提出者:法國社會心理學家托利得

              點評:思可相反,得須相成。

              二、統御

              刺猬理論 :刺猬在天冷時彼此靠攏取暖,但保持一定距離,以免互相刺傷。

              點評:保持親密的重要方法,乃是保持適當的距離。

              魚效應:魚因個體弱小而常常群居,并以強健者為自然首領。將一只稍強的魚腦后控制行為的部分割除后,此魚便失去自制力,行動也發生紊亂,但其他魚卻仍像從前一樣盲目追隨。

              提出者:德國動物學家霍斯特

              點評:

                1、下屬的悲劇總是領導一手造成的。

                2、下屬覺得最沒勁的事,是他們跟著一位最差勁的領導。

              雷鮑夫法則 :在你著手建立合作和信任時要牢記我們語言中:

              1、最重要的八個字是:我承認我犯過錯誤

              2、最重要的七個字是:你干了一件好事

              3、最重要的六個字是:你的看法如何

              4、最重要的五個字是:咱們一起干

              5、最重要的四個字是:不妨試試

              6、最重要的三個字是:謝謝您

              7、最重要的兩個字是:咱們

              8、最重要的一個字是:您

              提出者:美國管理學家雷鮑夫

              點評1、最重要的四個字是:不妨試試; 2、最重要的一個字是:您

              洛伯定理 對于一個經理人來說,最要緊的不是你在場時的情況,而是你不在場時發生了什么。

              

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