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            執行力的口號

            時間:2020-10-31 16:11:18 口號 我要投稿

            執行力的口號60句

              提高執行力,從“一頁備忘錄”開始。以下是“執行力的口號”,希望給大家帶來幫助!

            執行力的口號60句

              1、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發揮人的長處。

              2、一個再好的項目,如果沒有合適的人做,最好還是放棄它。

              3、領導人要帶頭樹立執行文化。

              4、企業成功與否,關鍵在于細節的執行力。

              5、優勝劣汰制度創造超一流的執行能力。

              6、行動是果實,而言語只是樹葉。

              7、發掘有執行力的員工。

              8、執行力的養成需要充滿激情和持之以恒。

              9、細節決定成敗,知識改變命運,能力提升位次。

              10、管理者在選聘人員時要著重衡量其執行能力。

              11、關鍵在于一個“做”字,沒有實際行動,哪有執行力。

              12、讓合適的人做合適的事。

              13、了解自己的企業及員工是提升企業執行力的有效途徑。

              14、沒有執行力文化的企業就沒有自覺的執行力。

              15、多執著,執行力就有多好。

              16、提高執行力,從“一頁備忘錄”開始。

              17、成功需要不懈的努力,而失敗可能只是一個細小的疏忽。

              18、快速行動是決定執行力成敗的重要因素。

              19、執行者的背后是管理者的有效監控手段。

              20、執行后:結果第一,解釋第二。

              21、沒有好的激勵機制,就沒有好的執行力。

              22、打造高效執行的團隊,掌握團隊執行的方法。

              23、三流的點子加一流的`執行力,永遠比一流的點子加三流的執行力更好。

              24、改善溝通是執行力流程中的關鍵。

              25、執行力是推動工作的前提,提高執行力必須在剛性化、精細化、人本化上下功夫。

              26、6沒有執行力,就沒有競爭力。

              27、有效的執行力是企業做到快速反應的保證。

              28、今日事今日畢,言必行,行必果,果必優。

              29、善于創新使執行力度更大,速度更快,效果更好。

              30、讓流程說話,流程是將說轉為做的惟一出路。

              31、集體的執行力來自于各級領導者的實際領導力。

              32、強有力的查核是推進企業執行力的銳利武器。

              33、持續提升執行力。

              34、速度第一,完美第二,有速度才有執行力。

              35、人心齊則士氣足,士氣足則百事興。

              36、追求細節有多深入。

              37、打造卓越的領導力與執行力。

              38、用我的熱心、愛心、細心、誠心,換取你的稱心、放心、歡心、安心。

              39、猶豫不決的人會降低執行的效力

              40、樹立明確的目標,確定執行力的方向。

              41、從健康的執行心態出發。

              42、速度第一,完美第二。

              43、戰略規劃越精煉,就越容易有效徹底地執行。

              44、用心寫好一個“人”字,用情干成一個“事”字。

              45、勝利第一,理由第二。

              46、一心一意為群眾服務,一言一行樹工商形象。

              47、制造危機,激發員工的執行力。

              48、培養員工,使其不斷地進步,從而最終提高執行力。

              49、通過執行流程的創新不斷提升企業的核心競爭力。

              50、行動第一,成敗第二。

              51、執行力的衡量指標不是人,不是財,而是時間個細節。

              52、在細節和過程中發現問題,解決問題,提高執行力度。

              53、治腐之本在于治人,治人之本在于治心,治心之本在于治欲。

              54、執行前:決心第一,成敗第二。

              55、執行評估構成了有效提供執行力的管理基礎。

              56、講究實事求是,使執行落到實處。

              57、企業的執行力關鍵在于集體的執行力。

              58、企業的執行力關鍵在于組織執行力。

              59、執行力離不開指導力的支撐。

              60、把問題的解決方法固化,將企業家的執行力轉化為組織的執行力。

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