馬云勵志故事
馬云勵志故事1
如今有202億美元凈資產的馬云出生在杭州，從小家境貧寒，他兩次高考失敗，第三次終于被杭州師范學院錄取。畢業后，馬云被分到杭州電子工業學院教英語，同時兼職做翻譯。
后來，馬云辭職后換了幾份工作，包括做過一個新開張的肯德基店的店長助理。1995年他創辦了海博翻譯社。因為幫助杭州市政府和美國一家公司談合作，馬云在去美國時第一次接觸到了互聯網。1995年4月，馬云墊付7,000元，聯合家人親朋湊了2萬元，創建了中國最早的互聯網公司之一“海博網絡”，并啟動了中國黃頁項目。
那時的馬云與其說是總經理，不如說是個推銷員。一位曾在大排檔里見過馬云的老鄉這樣描述他：喝得微醺、手舞足蹈，跟一大幫人神侃瞎聊。那時大家還不知道互聯網為何物，很多人將馬云視為到處推銷中國黃頁的“騙子”，而他還是一遍遍地“對牛彈琴”。到了1997年年底，網站的營業額不可思議地做到了700萬元!
隨著互聯網在中國升溫，中國黃頁在一夜之間冒出許多競爭者，當時最強大的當屬本地的杭州電信。實力懸殊的競爭使得馬云最終向對方出讓了70%的股份，但雙方合作并不愉快——失去決策權的馬云完全施展不開手腳。
1997年，當時的外經貿部向馬云伸出了橄欖枝，他將自己所持的中國黃頁剩余股份賤賣，帶著幾個創業伙伴遠走北京，繼續開發網上貿易站點。在租來的不到20平方米的'小房間埋頭苦干15個月后，不僅讓外經貿部成為了中國第一個上網的部級單位，而且將凈利潤做到了287萬元。
然而，外經貿部此前對馬云團隊許諾的股份因種種原因遲遲沒有落實。他決定再度重新創業。1999年2月，在杭州湖畔花園的馬云家中，以50萬元起步的阿里巴巴誕生了，打造出驚人財富的18人創業團隊也合作至今。
1995年馬云第一次來到美國，第一次接觸到了互聯網。意識到中國在互聯網方面的市場空白，他創建了中國黃頁網，但最后以失敗收場。1999年他已經年薪百萬，卻毅然辭職，創建了阿里巴巴。20xx年阿里巴巴在紐交所上市，馬云成為中國首富。
馬云勵志故事2
在中國IT業剛起步發展時，很多IT企業都根據自己的特點，將發展目標定位在自己擅長的某個細化領域。比如，第九城市以門戶網站為主；盛大走代理《傳奇》網游這條路；馬云創立的阿里巴巴則專注電子商務。
幾年后，他們都取得了不錯的成績。第九城市成為門戶網站的翹楚，而盛大則稱霸*國網游市場，馬云的`電子商務也風生水起。可是，當企業面臨繼續發展之時，第九城市與盛大則選擇了轉型，開始調整定位，采取了多線發展之路，將觸角伸向更廣闊的自己并不熟悉的陌生市場。第九城市在做門戶網站的同時，也學盛大進軍網游，盛大則向對方的領域擴張，收購了新浪、起點等門戶網站。而只有馬云的阿里巴巴仍"一根筋"地在電子商務里不斷摸索壯大。
資本擴張、多線發展未嘗不可，現在很多企業都愛這樣做，"做大、做強"成為企業發展的宏偉目標。可是，幾年之后，他們的發展軌跡都呈現出不同的結果。第九城市與盛大不但在新領域沒有開花結果，而且還喪失了自己擅長領域里的競爭優勢。第九城市與盛大雖然觸角伸得很遠，場面鋪得很大，卻缺少一種專注勁頭。反過來，再看馬云的阿里巴巴，就像"兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書"的書生，眼里只盯著電子商務這塊蛋糕，最終，獲得巨大成功。
"專注"是成功的必要因素，古話說得好："欲多則心散，心散則志衰，志衰則思不達。"能夠根據自己實際，堅持不懈地專注一個目標，并為之努力，才能做精做深。
馬云勵志故事3
論知名度，馬云堪稱世界名人。
尤其是阿里巴巴創造美國股市首次公開募股“史上最大”紀錄之后，他的名字更是成為新聞收視率、閱讀量和點擊率的保證。
不過，和馬云面對面聊天，你會發現他的平實與隨和。他會直視你的眼睛，讓你感覺被尊重。如果是一圈人圍坐，他能夠照顧到每一個人的情緒。
瘦瘦的馬云，反應極快，他的伙伴們形容：“這個人的腦子和嘴巴是通著的。”一開口，那些沒有打過草稿的妙語會汩汩滔滔噴涌而出。這些話，充滿哲理，令人回味，卻絕無囂張的味道。
從艱難困苦中打拼出來的他，深知一個道理：希望被人尊重，先要尊重別人;希望獲得成功，先要幫助別人成功。
1999年秋天，18個同道者聚在杭州城西馬云的家中。“每個人有多少錢出多少錢，但要留10個月吃飯的錢。不許問父母借錢，問父母借錢的話，明天把老爸老媽的退休工資搞掉了，那也吃不消。”
18個人湊了50萬元，平均每人2萬多元，當時35歲的馬云算是積蓄多的，多掏了幾萬元。
說起當時的捉襟見肘，馬云講了這樣一件事。他們平時不打車，一次有東西要帶，于是馬云和兩個同伴下決心打個的士。來了一輛車，以為是夏利，3個人招手，結果停下來是輛桑塔納，于是3個人齊刷刷地把頭轉了過去。“桑塔納的起步價要比夏利貴，當時我們沒錢，一分錢都得省。”
盡管如此，阿里巴巴一開始就是家“放眼世界”的公司，開業時馬云曾帶著團隊在獵獵秋風中宣誓：“我們一定要打造一家讓世界矚目、讓中國人驕傲的公司!”
創業伊始，也曾有過分歧：為大企業服務，跑跑關系，來錢快;為小企業服務，到處吃閉門羹，似乎摸不到什么商業模式。電子商務到底往哪個方向走，企業要怎樣活下去，創業幾年之后，馬云站在了抉擇的十字路口。最后定位是：做小微企業的'服務商。“現在回想起來，我們是幸運的。”馬云說。
從一開始，阿里巴巴幾乎所有重要會議，都留下錄像和錄音，以備將來查考。就好像當初創業者知道這家公司將會多么成功，甚至會作為一個現象留給后來者研究。“全世界沒有一家公司這么做的，很多人羨慕不已。”馬云說。
阿里巴巴取名的故事如今已是耳熟能詳。創業伊始，他就想給未來的公司取一個全球化的名字。在美國舊金山，馬云在吃飯時問服務員，“你知不知道阿里巴巴?”女服務員說：當然知道，阿里巴巴芝麻開門。馬云到新加坡，又跑到街上問人，看阿里巴巴是不是一個世界通行的名字。最后，有了今日的阿里巴巴。
幾年后，走在美國紐約的街頭，很多人能夠認出這張標志性的中國面孔。馬云去餐廳吃飯，有人在他不知情時買了單;去酒吧，有人送他免費的雪茄。這些慷慨的人當中，有的會給他留下一張紙條說：“馬先生，謝謝你，我通過阿里巴巴這個平臺賺了很多錢，所以我請你。”
馬云勵志故事4
赫赫有名的阿里巴巴董事長馬云讀書的時候真的不是一個好學生，他的成績很差，尤其是數學。1982年馬云第一次參加高考。他填報的是北京大學。但是他的數學，只考了1分。 第一次高考落榜后，說實話，馬云是很灰心喪氣的，他認為自己根本不是考大學那塊料，于是他開始四處打零工謀生計。他每天踩著一輛裝滿貨物的笨重的三輪車，在崎嶇不平的路上吃力地行駛。18歲的馬云常常望著前方，茫然不知所措，難道自己這一輩子就只能當這樣一個踩三輪的“駱駝祥子”?他不甘心，他當然不甘心!
有一次，馬云踩著三輪去給一家文化單位運書，在金華火車站的候車室里，他撿到了一本書——作家路遙的中篇小說《人生》。《人生》里高加林的故事深深感染了他。他從此明白了一個道理：人生之路，不僅是漫長的，更是充滿坎坷曲折的，若要有所成就，必將經歷一番磨煉。
在經過一番深入思考之后，他決定再戰高考。他開始了勤奮地學習。1983年，19歲的'馬云第二次參加了高考。這一次，他滿懷信心。但是老天偏偏喜歡跟他開玩笑，他再次慘敗，數學只考了19分。
成績出來之后，父母都對他不再抱什么希望，認為這孩子注定不是考大學的料，勸他安安心心學點手藝，當個臨時工，混口飯吃。
但是馬云卻仍不甘心，他不甘心一輩子只當個臨時工，他要考大學，他明白只有考大學才能改變他的命運。由于父母不再支持他考大學，所以他只有邊打工邊復習。他那時常常跑到浙江大學圖書館去學習。在浙江大學，他認識了5個落榜生，他們經常聚在一起談著他們的抱負和理想。他們對著天空肆無忌憚地振臂高呼：我們一定會考上大學，我們一定會出人頭地!我們一定會考上大學，我們一定會出人頭地!我們一定會考上大學，我們一定會出人頭地! 1984年，20歲的馬云第三次參加高考。馬云記得，高考前，一位姓余的數學老師對他說，馬云，你的數學真是一塌糊涂，如果你能考及格，我的“余”字倒著寫。
馬云的表現讓余老師大跌眼鏡。考數學的時候，靠10個死記硬背的公式，他一個題一個題地去套，結果這一套，居然套出了79分(當時數學滿分是120分，72分及格)，這個分數在馬云的數學考試史上，絕對是破天荒的偉大成就。馬云非常幸運地考上了杭州師范學院，成為外語系的一名本科生。
孟亦凡：馬云之所以讓當今的無數草根創業者崇拜，一個很大的原因，就是馬云也曾跟我們一樣，是一個普通得不能再普通的人，沒有顯赫的家庭背景，沒有高大帥氣的形象，沒有優秀的學習成績，沒有聰明睿智的頭腦。他靠的對一定要成功的堅定執著的信念。所以他高考屢戰屢敗?屢敗屢戰。多年以后，功成名就的馬云來到他當年一手創立的海博翻譯社，題下了四個大字：永不放棄。這四個字，如今在海博翻譯社的網站首頁上赫然在立。它傳達著這樣一種精神：做任何事情，你可能會碰到很多很多的挫折與失敗，但是只要你堅持下去，永不放棄，那么你就一定可以成功!
永不放棄，是馬云終生的信仰所在，也同樣應該成為我們在座的所有同學在中考的這條路上共同的信念。
馬云勵志故事5
從一家小小的翻譯社起步，到如今擁有市值40億美元的阿里巴巴，馬云經歷了一個勵志而艱辛的過程，付出了常人難以想象的犧牲，其中最大的犧牡品便是兒子馬超——因創業初期太忙，他和妻子沒時間管束兒子，兒子慢慢染上了網癮，喜歡研究古代兵書的馬云并沒有慌，他巧將三十六計從商界搬到了家庭教育上，讓兒子走上正確的道路——
欲擒故縱，巧妙戒除兒子網癮
或許是遺傳，馬超剛滿12歲便對網絡格外感興趣，很快迷上了網絡游戲。那時正是網絡游戲圈錢的時候，按照馬云的作風，他是不會放過任何賺錢的機會的。但是他硬是沒有去做網絡游戲，他在董事會上這么說：“餓死也不做游戲，我不會在網絡游戲上投一分錢，我不想看到我的兒子在我做的游戲里面沉迷！”
有一天，馬云很晚才回到家，沒想到的是兒子比他回來得還要晚。馬云當時很生氣，卻因為兒子的一句話敗下陣來：“你們都不在家，我回來了也是無聊，還不如待在網吧里！”
一向有“商界怪才”之稱的馬云并沒有氣餒，而是來了一招“欲擒故縱”之計。那時正是暑假，他給了兒子200塊錢，然后對他說：“我現在允許你和同學玩電腦游戲，但回來的時候必須回答一個問題：找出一個玩游戲的好處。”
聽完這句話，馬超頓時歡呼雀躍。過了3天，馬超回來了，向馬云匯報心得：“又累又困又餓，身上哪兒都不舒服，錢花光了，但是沒想到什么好處。”接下來，為讓兒子真正遠離網絡，馬云跟妻子商量：“你辭職吧，家現在比公司更需要你。”
拋磚引玉，迅速提高英語成績
在馬云眼里，英語特別重要，不過，馬超的英語成績在班里卻總是倒數。
馬云知道馬超其實很想學好英語。當時，公司里跳槽進來一個銷售總監劉龍山。年近五十，居然可以跟馬云飆上一段英語。馬云大為驚訝，大受啟發，決定給兒子來招“拋磚引玉”。
馬云以讓馬超來拿東西為由來一趟公司。馬超按照吩咐來到會客廳后，卻發現有點不對頭，一位年近五十的大叔居然大聲在讀英語。馬超問道：“英語有那么重要嗎？”大叔回道：“英語太重要了！上次聽到馬總那口流利的英語，我真想找個地洞鉆進去。”
馬超來到父親的辦公室，他正與一個外賓寒暄，聊得很好。原來馬云畢業后，因為英語的優勢，被聘為杭州電子工業學院的英語教師。隨后，他作為英語翻譯首次訪問美國，從而得以接觸到因特網。
自此后，馬超學習英語時特別用功，不久，馬超還向父親主動提出要到外國看看世界，提高自己的口語水平。馬超的'要求，正中父親的下懷。
釜底抽薪，自食其力現奇效
20xx年，馬超進入大學。
新的問題又出現了。為了奪得英語系系花的芳心，他花大手筆給人家送去了9999朵藍色妖姬。一時間，馬超“花花公子”的名聲在外。
馬云聽聞兒子的“風流韻事”之后，心里很不是滋味。他就只有來一招“釜底抽薪”了。馬云把馬超叫到跟前：“馬超，如今你是成年人，你花天酒地我也不管，但是有一個問題我一定得說清楚，你必須得花你自己的錢去享受，而不是用我的。”從此后，馬云嚴格控制著馬超的花銷。
有“骨氣”的馬超開始行動起來。好不容易同學給他介紹了一份發傳單的兼職，100元一天。更令他沒想到的是，如此辛苦的工作，也不是天天都有得做。
女朋友看他越來越寒酸，也離他而去……馬超悲哀地總結道：原來有錢就是大爺，那些虛華的友誼與愛情全都是假的，一錢不值……
馬超不得不開始省吃儉用。有一天，他在宿舍做作業，一個舍友逛淘寶頁面的時候，突然自言自語地說道：“為什么淘寶的頁面上就沒游戲呢？”說者無心，聽者有意。
接下來，他把目光瞄準了網游。經過一段時間的苦學后，馬云對父親的公司推出網游胸有成竹，設計出了好幾個游戲方案。馬超將這個想法匯報給了父親，馬云聽完分析后喜出望外，大膽起用馬超做公司的網游顧問，為公司開發網游。
馬超接過活，毫不客氣地做起來。其中《神仙道》《火影世界》等一炮打響！網游一經推出，利潤馬上就來了。賺到錢的馬超，并沒像從前一樣想著趕快去揮霍，因為他已經深知金錢的價值與意義，他向馬云說道：“我要拿著這些錢做投資，賺更多的錢，將來再慢慢花！”
在董事會上，馬超還受到了董事們一致的表揚，并直夸馬總調教有方，“有其父必有其子”。馬云感慨萬千，直言：“教育子女是一門大學問，它需要頭腦、需要策略，比經營事業更需要智慧和激情。”
馬云勵志故事6
1999年 2月21日，杭州湖畔花園馬云家。攝像機在進行全程錄像。馬云妻子、同事、學生、朋友，18個人或坐或站，圍繞著他們的首領馬云。
馬云將手一揮，“從現在起，我們要做一件偉大的事情。我們的BToB將為互聯網服務模式帶來一次革命!”馬云掏出身上的錢往桌上一放，“啟動資金必須是 Pocket money(閑錢)，不許向家人朋友借錢，因為失敗可能性極大。我們必須準備好接受‘最倒霉的事情’。但是，即使是泰森把我打倒，只要我不死，我就會跳起來繼續戰斗!”
馬云講瘋了，他講得酣暢淋漓，痛快淋漓。他終于講明白了4年來一直在講的互聯網。馬云先講新浪走勢，后講自己的前途。“現在，你們每個人留一點吃飯的錢，將剩下的錢全部拿出來。”另外，“你們只能做連長、排長，團級以上干部我得另請高明。”
根據馬云“不得向親戚朋友借錢”的指示，后來被成為18“羅漢”的創業者們湊了50萬元本金。辦公室設在馬云家里，最多擠過35個人。馬云規定，員工必須在他家附近租房，確保五分鐘可以到公司。工資大家都一樣，每月500元，10個月內沒假期。“發令槍一響，你不可能有時間去看對手是怎么跑的，你只有一路狂奔。”馬云要求員工每天工作16到18小時，困了就席地而臥。干得太辛苦，馬云就下廚為大家做幾道菜。
alibaba.com域名是馬云1998年底在美國餐廳吃飯時突然想到的，他隨即問餐廳侍者，知不知道阿里巴巴?侍者笑了：芝麻開門!馬云跑到街上又問了幾個人，回答都是：芝麻開門。“從我外婆到我兒子，他們都會讀阿里巴巴。”“世界上幾乎所有語言中的發音都是‘a-li-ba-ba’，也就是說全世界的商人都可以沒有困難地接受我們網站的名字。”馬云最終從100多個名字中選擇了阿里巴巴。
商業模式是現成的，在外經貿部就探索了出來的。網上中國商品交易市場凈利潤287萬元，從實踐上證明這個市場的存在和這個商業模式的堅固健康。
當時，中國對外貿通道主要靠“廣交會”、國外展會或者依托既有的外貿關系，還很大程度上受控于香港貿易中轉。入世在即，很多中國中小企業迫切需要自主控制的.外貿通道。馬云認為阿里巴巴借助互聯網能夠而且應該肩負其這個使命。
實現方式，馬云堅持用BBS。“只要能發布供求信息，能按行業分類就行。”其他人不同意，拍著桌子和馬云吵。馬云拍自己腦袋，還是認為自己對。“阿里巴巴用戶是不怎么會上網的商人，一定要簡單。”
1999年3月，馬云在外地發電子郵件要求手下立即完成BBS設計，手下還是不同意。馬云怒了，抓起長途電話，尖叫：“你們立刻、現在、馬上去做!立刻!現在!馬上!” 他真想立馬飛回去，猛拍他們腦袋。
第四次創業，馬云需要的是追隨者、執行者，不是合作者。一直作為馬云合作者的何一兵參與了阿里巴巴創業，無法掩飾和馬云的分歧，最終和馬云分道揚鑣。之后兩人再見面，誰也不談工作。
1999年4月15日，alibaba.com上線。耶魯博士、華爾街混跡多年的Invest AB副總裁蔡崇信聽說阿里巴巴后，立即飛赴杭州洽談投資。和馬云談了4天后，蔡崇信說：“馬云，那邊我不干了，我要加入阿里巴巴!” 馬云求之不得。“好!你來幫我管錢。”“我不會管錢，我最多管過200萬人民幣。”
蔡崇信加盟增加了阿里巴巴的說服力，1999年10月29日，由高盛公司牽頭，Transpac Capital、Investor AB of Sweden、Technology Development Fund of Singapore 聯合向阿里巴巴投資500萬美元。
1999年10月30日，阿里巴巴第一輪融資完成第二天，馬云春風得意地飛赴北京見孫正義。那天，馬云沒穿西裝;那天，他沒想從孫正以那里融錢，因為昨天他剛融到了錢。馬云只是想和孫正義談談他的阿里巴巴，談談他對互聯網的看法，聽聽孫正義的看法。
馬云勵志故事7
阿里巴巴無疑是中國互聯網史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團隊創造的。
但是阿里巴巴創業開始，錢也不多，50萬，是18個人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們全部的家底。然而，就是這50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務公司，要進入全球網站排名前十位！
那是1999年。1999年，中國的互聯網已經進入了白熱化狀態，國外風險投資商瘋狂給*國網絡公司投錢，網絡公司也是瘋狂地燒錢。50萬，只不過是像新浪、搜狐、網易這樣大型的站一筆小小的廣告費而已。阿里巴巴創業開始是相當艱難，每個人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發揚“出門基本靠走”的精神，很少打車。據說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的`士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因為夏利每公里的費用比桑塔納便宜2元錢。
阿里巴巴曾經因為資金的問題，到了幾乎維持不下去的地步
創業艱難百戰多，8年過去了。20xx年11月6日，阿里巴巴在香港聯交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯網公司。馬云和他的創業團隊，由此締造了中國互聯網史上最大的奇跡。
中國大部分想創業的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創業好點子來，但是他們從來沒有去執行過。因為他們有著太多的借口和理由。
“我沒有錢。”他們都這樣想
于是，他們繼續過他們平庸的生活。今天看到了俞敏洪在北京大學20xx年開學典禮上的發言，俞敏洪在發言的最后說了這樣一段話，讓我特別感動，他說：
人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠是一堆瑣碎。
看完之后，你還會對自己創業沒有資金或沒有其他什么的找借口嗎？你要做的是：想到了，馬上就去做！
像馬云那樣，只要你努力了，世界上，其實沒有你做不到的事情。
馬云勵志故事8
大學畢業時，馬云的同學都進入中學任教，只有馬云去了高校。報到前，校長特意把馬云找來，讓他安心在大學校園工作五年。至于五年后，他可以任意選擇。馬云鄭重地答應了校長。
那年暑假，馬云帶學生去海南參加競賽。比賽結束，學生們都站上了領獎臺。老總親自走到馬云面前，向他表示祝賀，還把他拉到僻靜角落，說有重要的事和他說。
老總遞上名片，想聘請馬云到自己的公司任職。見馬云有些遲疑，老總說每月給他一千元工資。馬云沒有說話。老總見這點錢不能打動馬云，又把工資漲到兩千元、三千元。這時，馬云終于忍不住說：“謝謝張總的好意，但我不能答應您。不是錢的問題。盡管我每月工資只有89元，和您開出的3000元沒法比，但我要兌現承諾。這不僅關系到我的個人信譽，還關系到杭州師范學院的信譽。要是我不遵守承諾，以后就沒有大學愿意要杭州師范學院的.畢業生，我得為學弟、學妹們著想。”
話說到這個份兒上，那位老總不但沒有任何怨言，反而對馬云的人品更加敬佩。他當場許諾，自己公司的大門，永遠向馬云敞開。此后幾年間，好幾次有老板高薪聘請他，都被馬云拒絕了。最終，馬云在這所大學任教六年半。
89元和3000元，多么大的收入差距！正是這種重誠信的品質，讓馬云在今后的人生道路上，不斷締造出各種輝煌和傳奇。
馬云勵志故事9
我的夢想是建立自己的電子商務公司。1999年，我召集了18個人，在我的公寓里開會。我對他們講述了我的構想，兩個小時后，每個人都開始掏腰包，我們一共湊了6萬美元，這就是創建阿里巴巴的`第一桶金。
我想建立一家全球性的企業，因此選擇了一個全球性的名字。阿里巴巴很容易拼寫，而且《一千零一夜》里芝麻開門的故事家喻戶曉，很容易被人記住。
當時，阿里巴巴基本上是一個三無企業，無資金、無技術、無計劃，但我們最終存活了下來。我們每一分錢都用得非常仔細，公司的辦公地點就選在了我的公寓里。我們1999年從高盛獲得了資金注入，20xx年又從軟銀獲得了投資，公司的規模開始擴張。
我們能取得的地位因為我相信一件事：全球視野，本土能贏。我們自己設計業務模式，我們主要關注如何幫助中小企業賺錢。我們從不從美國拷貝經營模式，象許多中國的互聯網企業家那樣。我們關注產品質量，我們一定要實現點擊，得到。如果不能得到，那就是垃圾。
我說阿里巴巴曾犯下一千零一個錯誤。我們擴張得太快，在互聯網泡沫破裂后，我們不得不裁員。到20xx年，我們擁有的現金只夠維持18個月。阿里巴巴網站的許多用戶都在免費使用服務，我們不知道如何獲利。于是我們開發了一款產品，為中國的出口商和美國的買家牽線，這個業務模式拯救了我們。到 20xx年底，我們實現了1美元凈利潤，終于跨過了盈虧平衡點。自那以后，公司的經營業績每年都在提高，現在阿里巴巴的盈利能力已經相當強。
馬云勵志故事10
20xx年5月的一天，馬云突然接到UT斯達康（中國）公司總裁兼首席執行官吳鷹打來的電話，約他去美國打高爾夫；有一場“數字中國論壇”將在那里舉行。到了美國加州卵石灘高爾夫球場，除了吳鷹，還有一些硅谷的投資界、互聯網界人物。馬云最熟悉的一位，就是雅虎聯合創始人、雅虎“酋長”楊致遠。
寒暄之后，大家拉開架勢要打球。馬云說：“我不會打高爾夫，你們打吧。”
有人提議，讓不會打球的吳鷹與馬云比賽打定點，看誰打得遠，其他人就在他倆身上賭輸贏。眾人應聲附和。吳鷹身高接近1。8米，身體壯實，一把修剪良好的大胡子，更為他的勝率增加籌碼。瘦小的馬云，身高不足1。7米，沒有人相信他能比吳鷹打得遠。
投票結果出來，大部分人都賭吳鷹勝出，只有一個人賭馬云能贏，這個人就是楊致遠。
馬云不動聲色地站在球前，按照楊致遠指導的要領，屏住呼吸、轉肩、揮桿，白色的小球，高高地飛出去……
輪到吳鷹，在眾人的加油聲中，揮桿、擊球……球還在原地，吳鷹居然打空了。輸贏立分。
在不做勝負計算的情況下，馬云和吳鷹又比三桿，都是吳鷹得勝。
眾人開始打球，馬云與楊致遠向海灘走去。那天的天氣特別冷，兩人邊談邊打哆嗦，前后加起來的時間不超過15分鐘。他們交換了一些對互聯網未來發展和前景的想法。
這樣的談話，幾年前有過一次。馬云問楊致遠：“雅虎到底想做什么？”楊致遠說：“雅虎想做互聯網上的一切。”到了20xx年，當谷歌這個后起之秀一再“興風作浪”、讓雅虎膽戰心驚時，楊致遠的.心里肯定別有一番滋味。重要的是，他開始相信馬云敏銳的商業直覺和超前的判斷力。
在海灘上，看著波瀾壯闊的海浪，馬云對楊致遠說：“阿里巴巴要進入搜索引擎領域。”
楊致遠很吃驚：“你打算怎么做？”
馬云說：“如果我們加入谷歌，谷歌肯定會贏；加入百度，百度也會贏。我加入哪一家，哪一家都有可能贏。但是，我不能自己再做一個搜索引擎出來。”
楊致遠有些納悶：“為什么？”
馬云嘆口氣：“我們花得起錢，花不起時間和精力。而且，我需要一個優秀的品牌。”馬云的態度很堅決，一副志在必得的樣子。
楊致遠還是不說話。
馬云試探性地說：“如果你對這個有興趣，大家可以一起合作。如果雅虎跟我合作，只能把雅虎中國100%賣給我。否則，我們就散，做朋友也很好。”
這著實給了楊致遠一個措手不及。
楊致遠回應一聲：“好吧，我回去好好考慮一下。”
楊致遠是該好好思量一番，畢竟這件事情關系到雅虎在中國的戰略抉擇。
馬云為什么想跟雅虎合作？為什么不是百度、谷歌呢？
遇到楊致遠之前，馬云把全球主要的搜索引擎技術擁有者掐指算了一遍，技術最高的是谷歌，但是，谷歌很強勢，同阿里巴巴的理念也不一樣；百度本土化做得很好，在中國很強，但阿里巴巴需要的是全球化；雅虎的實力不錯，如果用100米賽跑作比喻，他的估計是，“谷歌可以跑8。8秒，雅虎是8。9秒到9秒，百度是9。5秒到9。6秒”。
選擇一個仍有機會成功的公司，這是馬云的獨特思維。
“數字中國論壇”很快結束。馬云回國了，那個天方夜譚般的想法，很快淡出他的腦海。
日后，他對別人說：“其實，我也就是瞎掰。我知道，楊致遠根本不可能把雅虎（中國）賣給我。”
馬云勵志故事11
屢遭挫折
我高考考了三次，才被當時杭州最差的大學杭州師范大學錄取。在大學里，我有幸當上了學生會主席，后來還成為杭州大學生聯合會主席。但那時，我的未來基本上被圈定在了中學英語老師。畢業時，我成為500多名畢業生中唯一一位在大學教書的教師。我的工資是每月人民幣100至120元，相當于 12至15美元。
在5年的教書生涯中，我一直夢想著到公司工作，比如飯店或者其它什么地方。我就是想做點兒什么。1992年，商業環境開始改善，我應聘了許多工作，但沒有人要我。我曾經應聘過肯德基總經理秘書職位，但被拒絕了。
接著在1995年，我作為一個貿易代表團的翻譯前往西雅圖。一個朋友在那兒首次向我展示了互聯網。我們在雅虎上搜索啤酒這個單詞，但卻沒有搜索到任何關于中國的資料，我們決定創建一個網站，并注冊了中國黃頁這個名稱。
我借了20xx美元，創建了這個公司，當時我對個人電腦和電子郵件一竅不通，我甚至沒接觸過鍵盤。這也是我為什么說自己是盲人騎瞎馬。我們與中國電信競爭了大約一年，中國電信的總經理表示愿意出資18.5萬美元，和我們組建合資公司。我還從來沒見過那么多錢。遺憾的是，中國電信在公司董事會中占據了五個席位，而我的公司只有兩個席位，我們建議的每件事件他們都拒絕，這就象螞蟻和大象搏弈一樣，根本沒有任何機會。我決定辭職單干。那時，我得到了來自北京的一個offer，負責運營一個旨在推動電子商務的。
騙子馬云的窮人世界
和所有的互聯網精英不同等，馬云從小就沒有生活在頂尖的那部分人當中，他活在通常的通俗人當中。馬云稱自己腦子笨，從小功課就欠好，數學考過1分，只有英語獨特好。不只沒有上過一流的大學，連小學、中學都是三四流的。所以，馬云一向對員工說，如果光看IQ，世界上有70%的人都可以獲得成功!
而1995年他開創企業黃頁網站，每天出門對人講互聯網的神奇，請人家心甘情愿同意付錢把企業的資料放到網上去。沒有人信任他，1995年的杭州，人們不知道互聯網是什么東西。在那段時候里，馬云過的是一種被人視為騙子的生活。
有人在杭州的大排檔里見到馬云。馬云喝得微醺，充足一個跟一大幫人神侃瞎吹的小市民。在他身上完全看不到杭州人的恬靜和自在。但是，馬云的網站為上網的企業帶來了客戶，他的網站盈利了。
在中國互聯網大潮風高浪急之時，馬云最先有了自己的主意。他決定做一個和世界上所有電子商務網站不同的B2B網站，他不做那15%大企業的生意，只做85%中小企業的生意，“如果把企業也分成富人窮人，那么互聯網就是窮人的世界。”馬云在接受某媒體采訪時如是說，在網上，對大企業和小企業的服務收費是同等的，他要為互聯網服務模式帶來一次革命!
抓住有夢想的人
不論是在創業初期的“開荒牛”，照樣今天的“空降兵”，加盟阿里巴巴完全是被瘋狂的馬云和阿里巴巴所吸引。無論是挑戰也好，夢想也罷，人總是需要有些狂熱的東西鼓動自己，來到這里不是因為阿里巴巴有一眼可見的前景，而是因為阿里巴巴是一個不知道未來的巨大的夢想。正因為有太多的變數，反而使馬云和阿里巴巴討得了這幫天才的歡心。正如馬云在接受某個媒體采訪的時刻所說：如果一個決定是100%正確的，就沒有執行的意義;如果一個決定引起極大的爭議，才值得去執行。馬云一拍腦袋認定的事情，往往引起無數人的爭執，讓所有人覺得他是個瘋子，卻吸引了眾多的頂尖人物。
阿里巴巴一位管理人員告訴記者，他們之所以始終如此信任馬云，是因為馬云從來沒有讓他們失望過，他無與倫比的高瞻遠矚的眼光，已經贏得了所有員工的心。
活著努力遠比死后裸捐重要
我昨天回到杭州，有一種莫名的幸福感，特別是聞到桂花香。阿里巴巴是從杭州的茶室發展出來的。美國很多的城市，像微軟等等，可能跟咖啡館有關系;廣東很多制造業，可能跟早茶有關系。
我非常感謝我家鄉的城市，十年以內我“生”了三個“孩子”——第一個是阿里巴巴，第二個是淘寶網，第三個是支付寶。這個城市給了我們很多，我也想到底是什么讓我們在城市里成長起來、發展起來?城市就像家一樣，你對自己的家有信心，你就會不斷地生養孩子。
我在想，有三個原因讓我們在這個城市里很自在地發展，第一是氛圍，第二是人才，第三是文化。浙江杭州給了我們自由自在的想法，很舒服、很自在。我進來之前是穿的西裝，但是我覺得穿了西裝我不會講話，因為這是我自己的城市，我就怎么舒服怎么來，我就換了這件衣服。
這個氛圍就是這樣，從來沒有人笑話我，十年前我說我們要做最優秀的互聯網公司，我們希望贏取世界的關注，能夠幫助無數的創業者。在這里，很舒服，很自在，就像自己家一樣，這是一種氛圍。
第二，它是人才。十年創業我記不住杭州的哪一幢高樓給我留下了印象，我記得的是杭州老百姓給我的支持，我的同事每天的`辛苦和微笑，我記得的是所有杭州老百姓對我們的支持。
我們剛剛創業的時候，只湊了兩萬塊錢，我們沒有會議室和接待室，開會也很少。很多重要的決定是我們坐在西湖邊上的椅子上討論出的，很多創新的主意是在茶室中創造出來。有人抱怨說杭州太休閑，假如你欣賞這個文化，喜歡這個文化，并且在文化中不斷地思考，也會找到好的辦法。
城市的競爭就像公司的競爭，是人才的競爭。而人才的競爭很重要的是我們需要什么樣的人才。我不希望我的公司是農場，而是動物園。有各種各樣的動物相安無事和諧相處，這才是我認為和諧的動物園，公司是這樣，城市更是這樣。我去紐約、去北京，讓我感慨的不是高樓大廈，而是人!是人讓我們永遠的記住，我相信城市因人而美麗。我再度回到一座城市，絕不是因為哪棟樓，而是那邊有我的朋友，有我的合伙人，因為這些人讓我回來，城市的魅力一定因人而異。
第三是我們的文化。我覺得房子是可以兩年建起來的，但是家需要二十年的建設，優秀的城市需要幾十年、幾百年的努力。我們剛剛去了法國巴黎，見識了巴黎的完美建設。為了不使巴黎，法國把巴黎設為不設防的城市，幾百里之外就把城市交出去了。為了保護這個文化保護這個城市，他們做出了巨大的努力。
文化是需要保護的，保護最好的辦法可能就是發展。所以我自己覺得，城市跟公司來說，都是以人為本，以人為中心。未來，城市與城市的競爭將不是高樓之間的競爭，也絕不是GDP的競爭，未來的競爭是人才的競爭。而關鍵是空氣的競爭、水的競爭和安全食品的競爭。
最近大家討論最多的問題，是關于裸捐的問題，大家都想為自己的國家、為自己的社會、為自己的城市做些什么。我贊賞裸捐的人，但是我覺得，今天的中國，今天的世界，也許每一個人只要花一點點的時間，在活著的時候，花一點點時間對你的社區、你的城市做一點點努力，遠比死后捐50%財產更為重要。
馬云勵志故事12
12歲時，我對學習英語產生了興趣。每天早上，不管刮風下雨，我都要騎車40分鐘，到杭州西湖旁的一個小旅館去學英語，這一學就是8年。那時，中國已經逐漸對外開放，許多外國游人到杭州旅游觀光。我經常為他們充當免費導游，帶他們四處瀏覽的'同時練習英語，這8年的學習深深改變了我。外國游客帶給我的知識和從老師、書本學到的很不一樣，我開始比大多數人更具全球化的視野。
另一件使我發生根本改變的事發生在1979年。我遇到了一個來自澳大利亞的家庭，這家有兩個小孩，我們一起玩了三天，后來變成了筆友。1985年，他們邀請我暑假到澳大利亞去，我于是7月份去了那里，住了31天。在我出國之前，我以為中國是世界上最富裕、最幸福的國家。當我到了澳大利亞，我才發現，我以前的想法并不正確。
馬云勵志故事13
馬云勵志小故事1：騙子馬云的窮人世界
和所有的互聯網精英不同等，馬云從小就沒有生活在頂尖的那部分人當中，他活在通常的通俗人當中。馬云稱自己腦子笨，從小功課就欠好，數學考過1分，只有英語獨特好。不只沒有上過一流的大學，連小學、中學都是三四流的。所以，馬云一向對員工說，如果光看IQ，世界上有70%的人都可以獲得成功!
而1995年他開創企業黃頁網站，每天出門對人講互聯網的神奇，請人家心甘情愿同意付錢把企業的資料放到網上去。沒有人信任他，1995年的杭州，人們不知道互聯網是什么東西。在那段時候里，馬云過的是一種被人視為騙子的生活。
有人在杭州的大排檔里見到馬云。馬云喝得微醺，充足一個跟一大幫人神侃瞎吹的小市民。在他身上完全看不到杭州人的恬靜和自在。但是，馬云的網站為上網的企業帶來了客戶，他的網站盈利了。
在中國互聯網大潮風高浪急之時，馬云最先有了自己的主意。他決定做一個和世界上所有電子商務網站不同的B2B網站，他不做那15%大企業的生意，只做85%中小企業的生意，“如果把企業也分成富人窮人，那么互聯網就是窮人的世界。”馬云在接受某媒體采訪時如是說，在網上，對大企業和小企業的服務收費是同等的，他要為互聯網服務模式帶來一次革命!
馬云勵志小故事2：是遠見照樣狂妄
1999年初，他為網站起了一個眾所周知代表財富的域名“阿里巴巴”，然后他對他的團隊說：“我要回杭州創辦一家自己的公司，從零最先。愿意回去的，只有500元工資;愿意留在北京的，可以介紹去收入很高的雅虎和新浪。”他說用3天時候給他們考慮，但不到5分鐘，伙伴們一致決定：“我們回杭州去，一路去!”這就是被阿里巴巴員工戲稱為“十八羅漢”的開山元老。1999年3月，馬云在杭州的家中創辦了阿里巴巴公司。他和他的“十八羅漢”沒日沒夜地工作，地上有一個睡袋，誰累了就鉆進去睡一會兒。而要做到與眾不同，阿里巴巴網站必需迅速覆蓋全球，否則只做國內就會變成沒有買家的賣家，失去第一就失去了意義。
這一次為了阿里巴巴，馬云決心向全球出擊，到各個國家去展示他那絕世談吐。他到各個大學去做演講，到電子商務網絡會議和論壇上宣講他的B2B模式。怪異的長相、極具慫恿性的談吐和超越全球的商業思維，竟然交融在這個枯消瘦小的中國人身上，聽眾無不為之驚訝。海外媒體最先對馬云顯示出極大的熱情。但馬云再有魅力，不論在演講的時刻如何意氣風發，他照樣要回到實際：阿里巴巴缺錢，巨大的運營費用將馬云壓得喘不過氣來。幸運的是，馬云馬一直蹄地在全球的巡回演講，起到了一箭雙雕的作用———一是吸引客戶，二是吸引風險投資。風險投資商慢慢從馬云的演講中對他的阿里巴巴有了興趣，隨著AB公司副總蔡崇信考察阿里巴巴并加盟阿里巴巴之后，數十家風險投資商與馬云接洽商談。拒絕38家風險投資后，馬云接受高盛為首的投資集團500萬美元的投資。就在該筆資金到位的第二天，馬云飛赴北京“見一位神秘人物”。會面才知，那人是雅虎最大的股東、“全球互聯網投資皇帝”、日本軟銀公司的董事長孫正義!原定1個小時的講述，馬云剛講了6分鐘，孫正義就說：馬云，我必定要投資阿里巴巴!而且用我自己的錢。20xx年1月，雙方正式簽約，孫正義投入20xx萬美金。據說孫正義事后判定阿里巴巴會成為一家和雅虎同等偉大的公司。
20xx年，《福布斯》評價馬云：有著拿破侖同等的身段，更有拿破侖同等的偉大志向!很快，馬云和阿里巴巴在歐美名聲日隆，來自西洋的點擊率和會員呈激增之勢!從此，阿里巴巴最先被業界公認為全球最優異的B2B網站。20xx年12月27日，中國供應商會員達到100萬人，成為全球第一個達到此數目的B2B網站，并在當月實現盈利。這意味著，阿里巴巴真正最先賺錢了!對馬云、對阿里巴巴、對中國互聯網企業、對全球電子商務而言，這都堪稱是一個偉大的時刻!它正式向全世界宣告，馬云創建的電子商務B2B模式是正確的、可行的。
馬云勵志小故事3：抓住有夢想的人
不論是在創業初期的“開荒牛”，照樣今天的“空降兵”，加盟阿里巴巴完全是被瘋狂的馬云和阿里巴巴所吸引。無論是挑戰也好，夢想也罷，人總是需要有些狂熱的東西鼓動自己，來到這里不是因為阿里巴巴有一眼可見的前景，而是因為阿里巴巴是一個不知道未來的巨大的夢想。正因為有太多的變數，反而使馬云和阿里巴巴討得了這幫天才的歡心。正如馬云在接受某個媒體采訪的時刻所說：如果一個決定是100%正確的，就沒有執行的意義;如果一個決定引起極大的爭議，才值得去執行。馬云一拍腦袋認定的事情，往往引起無數人的爭執，讓所有人覺得他是個瘋子，卻吸引了眾多的頂尖人物。
阿里巴巴一位管理人員告訴記者，他們之所以始終如此信任馬云，是因為馬云從來沒有讓他們失望過，他無與倫比的高瞻遠矚的眼光，已經贏得了所有員工的心。
馬云勵志小故事4：活著努力遠比死后裸捐重要
我昨天回到杭州，有一種莫名的幸福感，特別是聞到桂花香。阿里巴巴是從杭州的茶室發展出來的。美國很多的城市，像微軟等等，可能跟咖啡館有關系;廣東很多制造業，可能跟早茶有關系。
我非常感謝我家鄉的城市，十年以內我“生”了三個“孩子”——第一個是阿里巴巴，第二個是淘寶網，第三個是支付寶。這個城市給了我們很多，我也想到底是什么讓我們在城市里成長起來、發展起來?城市就像家一樣，你對自己的家有信心，你就會不斷地生養孩子。
我在想，有三個原因讓我們在這個城市里很自在地發展，第一是氛圍，第二是人才，第三是文化。浙江杭州給了我們自由自在的想法，很舒服、很自在。我進來之前是穿的西裝，但是我覺得穿了西裝我不會講話，因為這是我自己的城市，我就怎么舒服怎么來，我就換了這件衣服。
這個氛圍就是這樣，從來沒有人笑話我，十年前我說我們要做最優秀的互聯網公司，我們希望贏取世界的關注，能夠幫助無數的創業者。在這里，很舒服，很自在，就像自己家一樣，這是一種氛圍。
第二，它是人才。十年創業我記不住杭州的哪一幢高樓給我留下了印象，我記得的是杭州老百姓給我的`支持，我的同事每天的辛苦和微笑，我記得的是所有杭州老百姓對我們的支持。
我們剛剛創業的時候，只湊了兩萬塊錢，我們沒有會議室和接待室，開會也很少。很多重要的決定是我們坐在西湖邊上的椅子上討論出的，很多創新的主意是在茶室中創造出來。有人抱怨說杭州太休閑，假如你欣賞這個文化，喜歡這個文化，并且在文化中不斷地思考，也會找到好的辦法。
城市的競爭就像公司的競爭，是人才的競爭。而人才的競爭很重要的是我們需要什么樣的人才。我不希望我的公司是農場，而是動物園。有各種各樣的動物相安無事和諧相處，這才是我認為和諧的動物園，公司是這樣，城市更是這樣。我去紐約、去北京，讓我感慨的不是高樓大廈，而是人!是人讓我們永遠的記住，我相信城市因人而美麗。我再度回到一座城市，絕不是因為哪棟樓，而是那邊有我的朋友，有我的合伙人，因為這些人讓我回來，城市的魅力一定因人而異。
第三是我們的文化。我覺得房子是可以兩年建起來的，但是家需要二十年的建設，優秀的城市需要幾十年、幾百年的努力。我們剛剛去了法國巴黎，見識了巴黎的完美建設。為了不使巴黎，法國把巴黎設為不設防的城市，幾百里之外就把城市交出去了。為了保護這個文化保護這個城市，他們做出了巨大的努力。
文化是需要保護的，保護最好的辦法可能就是發展。所以我自己覺得，城市跟公司來說，都是以人為本，以人為中心。未來，城市與城市的競爭將不是高樓之間的競爭，也絕不是GDP的競爭，未來的競爭是人才的競爭。而關鍵是空氣的競爭、水的競爭和安全食品的競爭。
最近大家討論最多的問題，是關于裸捐的問題，大家都想為自己的國家、為自己的社會、為自己的城市做些什么。我贊賞裸捐的人，但是我覺得，今天的中國，今天的世界，也許每一個人只要花一點點的時間，在活著的時候，花一點點時間對你的社區、你的城市做一點點努力，遠比死后捐50%財產更為重要。
馬云勵志故事14
第一桶金：中國黃頁
對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。困難不是不能躲避，但不能讓別人替你去抗，任何困難都必須你自己去面對。
馬云：黃頁“騙子”
“我就像一個騎在盲虎身上的盲人。”20xx年，在亞洲協會(asiasociety)于舊金山舉辦的午餐會上，馬云以帶點武俠色彩的開場白講述自己如何取得成功。他并不是要貶低自己，“馬云是一個勇猛而強大的對手。”楊致遠曾做出如此評價。
馬云勇猛的性格從小就已顯端倪。童年恰逢文革，由于爺爺曾當過保長而被認為是“資產階級”，他在學校一直被同學認為是壞家庭出身。在受到侮辱時，跟姐弟們的默不做聲不同，馬云一定會回擊，因而成了小學和中學老師眼里打架最多的學生。后來，馬云還練過8年散打，并堅持打太極拳，喜歡武俠小說的習慣也因此養成。
大學畢業后進入一家學校當英語老師，馬云也一直嘗試去改變自己的生活，他每天騎車40分鐘去西湖邊上的香格里拉酒店，做國外游客的導游，練習英語。后來，馬云碰到了一個澳大利亞的游客，還邀請他去澳大利亞度假。這次出國徹底改變了馬云的思維，“我意識到世界和我之前被教導的差異巨大，我不再跟隨別人的意見，發展出了自己的思考方式。”
后來，馬云辭職后換了幾份工作，包括做過一個新開張的肯德基店的店長助理。1995年他創辦了海博翻譯社。因為幫助杭州市政府和美國一家公司談合作，馬云在去美國時第一次接觸到了互聯網。1995年4月，馬云墊付7,000元，聯合家人親朋湊了2萬元，創建了中國最早的互聯網公司之一“海博網絡”，并啟動了中國黃頁項目。
那時的馬云與其說是總經理，不如說是個推銷員。一位曾在大排檔里見過馬云的.老鄉這樣描述他：喝得微醺、手舞足蹈，跟一大幫人神侃瞎聊。那時大家還不知道互聯網為何物，很多人將馬云視為到處推銷中國黃頁的“騙子”，而他還是一遍遍地“對牛彈琴”。到了1997年年底，網站的營業額不可思議地做到了700萬元！
隨著互聯網在中國升溫，中國黃頁在一夜之間冒出許多競爭者，當時最強大的當屬本地的杭州電信。實力懸殊的競爭使得馬云最終向對方出讓了70%的股份，但雙方合作并不愉快——失去決策權的馬云完全施展不開手腳。
1997年，當時的外經貿部向馬云伸出了橄欖枝，他將自己所持的中國黃頁剩余股份賤賣，帶著幾個創業伙伴遠走北京，繼續開發網上貿易站點。在租來的不到20平方米的小房間埋頭苦干15個月后，不僅讓外經貿部成為了中國第一個上網的部級單位，而且將凈利潤做到了287萬元。
然而，外經貿部此前對馬云團隊許諾的股份因種種原因遲遲沒有落實。他決定再度重新創業。1999年2月，在杭州湖畔花園的馬云家中，以50萬元起步的阿里巴巴誕生了，打造出驚人財富的18人創業團隊也合作至今。
馬云勵志故事15
1984年，歷經辛苦的馬云終于跌跌撞撞地考入杭州師范大學外語系---他的成績是專科分數，離本科線還差5分，但恰好本科沒招滿人，馬云就這樣幸運地上了本科，并憑著滿腔熱情和一身俠氣，當選學生會主席。
大學畢業后，馬云在杭州電子工業學院教英語。1991年，馬云初涉商海，和朋友成立海博翻譯社。結果第一個月收入700元，房租20xx元，遭到一致譏諷。
在大家動搖的時候，馬云堅信：只要做下去，一定有前景。他一個人背著個大x袋到義烏、廣州去進貨，翻譯社開始賣禮品、鮮花，以最原始的小商品買賣來維持運轉。
兩年間，馬云不僅養活了翻譯社，組織了杭州第一個英語角，同時還成了全院課程最多的老師。如今，正如馬云當年所愿，海博已經成為杭州乃至浙江省最大的翻譯社。
"我一直的理念，就是真正想賺錢的人必須把錢看輕，如果你腦子里老是錢的話，一定不可能賺錢的。"初次下海的經歷，給馬云留下了深刻的體會。
1994年底，馬云首次聽說互聯網;1995年初，他偶然去美國，首次接觸到互聯網。對電腦一竅不通的馬云，在朋友的幫助和介紹下開始認識互聯網。當時網上沒有任何關于中國的資料，出于好奇的馬云請人做了一個自己翻譯社的網頁，沒想到，3個小時就收到了4封郵件。
敏感的馬云意識到：互聯網必將改變世界!
隨即，不安分的他萌生了一個想法：要做一個網站，把國內的企業資料收集起來放到網上向全世界發布。
此時，剛剛步入而立之年的馬云已經是杭州十大杰出青年教師，校長還許諾他外辦主任的位置。但是，特立獨行的馬云揮揮手，放棄了在學校的一切地位、身份和待遇，毅然下海。
此時，互聯網對于絕大部分中國人還是非常陌生的東西;即使在全球范圍內，互聯網也剛剛開始發展：大洋彼岸，尼葛洛龐帝剛剛寫就《數字化生存》、楊致遠創建雅虎還不到一年;而在北京，中國科學院教授錢華林剛剛用一根光纖接通美國互聯網，收發了第一封電子郵件。
在這樣的情形下，遠在尚未開通撥號上網業務的杭州，馬云就已經夢想著要用互聯網來開公司、下海、盈利。這個想法立即遭到了親朋好友的強烈反對。
"我請了24個朋友來我家商量。我整整講了兩個小時，他們聽得稀里糊涂，我也講得糊里糊涂。最后說到底怎么樣?其中23個人說算了吧，只有一個人說你可以試試看，不行趕緊逃回來。我想了一個晚上，第二天早上決定還是干，哪怕24個人全反對我也要干。"
"其實最大的決心并不是我對互聯網有很大的信心，而是我覺得做一件事，無論失敗與成功，經歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭;但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理。"
時隔多年，回憶起當年力排眾議的情形，馬云依然為自己的選擇而叫好。
1995年4月，馬云和妻子再加上一個朋友，湊了兩萬塊錢，專門給企業做主頁的"海博網絡"公司就這樣開張了，網站取名"中國黃頁"，成為中國最早的互聯網公司之一。
3個月后，臨近杭州的'上海正式開通互聯網，馬云的業務量激增。在各企業紛紛忙著建立自己主頁的時候，馬云的先見之明為他帶來了豐厚的利潤。當時，制作一張主頁，中英文對照的20xx字內容、一張彩照，開價就是2萬元人民幣。不到3年，馬云就輕輕松松賺了500萬元利潤，并在國內打開了知名度。
1997年，在國家外經貿部的邀請下，馬云帶著自己的創業班子揮師北上，建立了外經貿部xx、網上中國商品交易市場、網上中國技術出口交易會、中國招商、網上廣交會、中國外經貿等一系列國家級站點。
這段經歷對馬云彌足珍貴。他告訴記者："在這之前，我只是一個杭州的小商人。在外經貿部的工作經歷，我知道了國家未來的發展方向，學會了從宏觀上思考問題，我不再是井底之蛙。"
1999年初，開闊了宏觀視野的馬云返回杭州，進行二次創業，他決定介入電子商務領域。
采用什么模式?當時全球互聯網所做的電子商務，基本上是為全球頂尖的15%大企業服務。但馬云生長在私營中小企業發達的浙江，從最底層的市場滾打過來，深知中小企業的困境。他毅然作出決斷---"棄鯨魚而抓蝦米，放棄那15%大企業，只做85%中小企業的生意。"
"如果把企業也分成富人窮人，那么互聯網就是窮人的世界。因為大企業有自己專門的信息渠道，有巨額廣告費，小企業什么都沒有，他們才是最需要互聯網的人。而我就是要領導窮人起來鬧革命。"
馬云要做的事就是提供這樣的一個平臺，將全球中小企業的進出口信息匯集起來---"中小企業好比沙灘上一顆顆石子，但通過互聯網可以把一顆顆石子全粘起來。用水泥粘起來的石子們威力無窮，可以與大石頭抗衡。而互聯網經濟的特色正是以小搏大、以快打慢。"
就這樣，1999年9月，馬云的阿里巴巴網站橫空出世，立志成為中小企業敲開財富之門的引路人。當時國內正是互聯網熱潮涌動的時刻，但無論是投資商還是公眾，注意力始終放在門戶網站上。馬云在這個時候建立電子商務網站，在國內是一個逆勢而為的舉動，在整個互聯網界開創了一種嶄新的模式，被國際媒體稱為繼雅虎、亞馬遜、易貝之后的第四種互聯網模式。阿里巴巴所采用的獨特B2B模式，即便今天在美國，也難覓一個成功范例。
網站注冊成立一個月后，由高盛牽頭的500萬美元風險資金便立即到賬。馬云用這筆錢做的第一件事情，就是從香港和美國引進大量的外部人才。這個時期，也正是馬云對外宣稱"創業人員只能夠擔任連長及以下的職位，團長級以上全部由MBA擔任"的時候。彼時，12個人的高管團隊中除了馬云自己，全部來自海外。
1999年底，馬云以6分鐘的講述獲得有"網絡風向標"之稱的軟銀老總孫正義的賞識。兩人進行了3分鐘的單獨談判后，馬云獲得了孫正義3500萬美元的投資。
軟銀每年接受700家公司的投資申請，只對其中70家公司投資，而孫正義只對其中一家親自談判。
事實證明，無論是高盛還是孫正義，對馬云的判斷都是準確的。在電子商務領域，馬云顯示了自己的獨特視角和預見性：創業當年，阿里巴巴的會員就達到8.9萬個;20xx年達到50萬;在20xx年互聯網的嚴冬季節，依然實現了百萬會員的目標，并成為全球首家超過百萬會員的商務網站;目前的會員總數已經超過350萬之巨。
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