預算管理培訓的關鍵內容是什么

預算管理培訓的關鍵內容是什么

預算管理培訓的關鍵內容是什么

　　預算管理的技術培訓，隨著電腦軟件的發展而變得比較簡單。尤其是EXCEL是整個編制過程效率大大提高。那么預算管理要培訓什么呢?

　　1、　高層對公司戰略的領悟能力。能否體會公司所制定的戰略要付出怎樣的努力?面對怎樣的壓力和困難?

　　2、　高層以及各部門對自己所負責的業務的預測能力，對整體市場的預測能力

　　3、　各預算單位負責人對自己部門指標的把握能力，要進行怎樣的創新?潛力有多大?會遇到哪些困難，需要怎樣的措施?

　　4、　各部門之間明白為了完成各自的指標需要彼此之間的協調工作重點和難點，彼此之間溝通的頻率

　　5、 定期碰頭的頻率，是一周還是半月、一個月?抑或一個季度?許多跨國企業都是一周。結合本企業的情況確定周期。

　　培訓形式：

　　討論會、公司領導宣講、財務總監宣講、其它

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