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            新人“速成公式”

            時間:2024-08-16 18:01:23 職場動態 我要投稿
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                在新入職公司時,員工都需要了解與工作相關的內容,不同崗位有不同的要求。

             

                銷售崗位在新入職時,要了解產品的功能及優劣勢,公司的目標客戶和現有客戶,價格情況、行業競爭狀況,以及公司的銷售流程等。

             

                而新會計入職,要了解公司目前的財務狀態、財務制度、審批流程、投資者關系、該行業的財務特點,以及公司與稅務、工商、財政等部門的關系等。HR人員在新入職時要了解公司的組織結構、公司性質、員工整體薪酬福利狀況、公司人員層次比例、該行業人員的流動性及行業人才特征等。

             

                市場類新人入職,需要了解公司產品、競爭對手、銷售狀況、市場目標、費用預算、市場部工作流程、行業競爭情況等。

             

             

                管理培訓生的特殊入職經歷

             

                近年來,管理培訓生在企業中盛行。一般企業會對管理培訓生寄予厚望,希望他們能承擔更大的管理職責。因此,管理培訓生入職之后,公司會考慮員工的個人發展意愿,提供跨品牌、跨部門、跨地區的多種職業發展規劃。目的是經過企業的綜合培訓之后,找到他們擅長的領域去發展。希望他們快速熟悉企業的各個部門和運作,很快能成長起來,并獨當一面。

             

                管理培訓生入職后,一般公司會安排培訓和實踐兩個部分:培訓包括領導力培訓、企業文化培訓、業務培訓等;而實踐則會安排在公司的核心部門以跨部門的輪崗,讓培訓生接觸公司運營的各個方面,以全面掌握公司情況。

             

                Vicky表示,這幾個月內,新人要做好承受壓力的準備。在培訓與輪崗的幾個月中,管理培訓生需要給自己有個定位,找到自己感興趣和最有特長的方面,并通過學習強化自己的優勢,這樣自己才會更有動力和清晰的目標,無論是培訓還是輪崗實習,在自己了解的領域做出突出的表現。

             

             

                提醒  輪崗制度下要關注各部門的評價

             

                Vicky提醒,管理培訓生一般是由人力資源部負責管理,但即使這樣,在輪崗實習過程中,每個部門的負責人及一些骨干同事仍有權對管理培訓生作出評價,且這些評價都將成為最終影響公司對每個人的綜合評價。

             

                新人入職后,首先要了解管理培訓生的計劃及公司對管理培訓生的期望與要求,這些可通過校友了解管理培訓過程中需要注意的事情。

             

                另外,在實踐實習過程中,還要了解所在部門同事的關系及部門上司與人力資源部的關系等,以使自己在管理培訓過程中能夠得到更多的支持。
             

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