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借用外部專業培訓手法組織企業內部培訓
年底將至，現在大部分企業都在忙于年終總結和明年計劃，作為企業的培訓工，工作上基本上比較頭疼的是，培訓滿意度如何提高？如何在經濟不景氣，企業降控成本的大環境下能爭取到更多的資源？我想不妨多借鑒借鑒外部專業培訓機構的優秀作法，來組織企業內部的培訓工作。與外部培訓機構交往合作這幾年來，感覺合作好的培訓機構大致采用的方法可概括
要能與服務對象深入探討問題的癥結所在，要幫助他們找到病因，“不識廬山真面目，只緣身在此山中”很多時候，自身很難找到問題所在，所以必須能與服務對象充分深入的探討。
引導要高姿態，也就是會造勢、宣傳，從高層到基層，都要爭取成為我們的宣傳員。
給予的內容，要有更寬、更前沿的視野，雖不能脫離主旨，但要給予一定的獵奇內容。
在日常工作中，要與服務對象成為伙伴，要提供細致的日常輔導，要讓服務對象感受到自己的專業水平和能力，從而產生信任和依賴感。
培訓證書的真正價值企業對新員工入職培訓企業員工培訓管理制度加強財會培訓保障重要目標實現加強財會培訓工作，保障重要目標實現如何選擇口語培訓學校
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