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四大還有你看不到的另一面
本人985學校畢業之后，到了一家股份制銀行的總行工作，但是作為一名會計從業人員，沒有在四大涅盤過，總覺得是一種遺憾。就在我工作一年多并且拿到了cpa證書之后，我順利混進了四大，現在就說說我對四大的感覺。
在我們考cpa審計的時候，似乎聽劉老師說事務所質量管理是比較重要的一章，但是在四大的實際情況呢？在四大的實際情況是，par成天去拉業務，每個經理都跟幾個項目，我也從未見過質量復核合伙人，甚至我們的A 1就開始編制最重要的底稿（我在內控咨詢部門），編制底稿的方法也是天下底稿一大抄，東湊西湊。由于經理之間不共享底稿（他們之間都在競爭），公司也沒有組織力量開發一套標準的底稿（合伙人都忙著見客戶拉業務賺錢呢），所以，審計質量真的很堪憂。So,很多時候被客戶狂批，也讓我這樣懷著理想進四大的人感覺挺失望的。
眾所周知，四大有很多非會計專業的成員，比如學日語之類的。這些人在四大熬上幾年也可以熬到高級審計或者高級咨詢，但我還是感覺，級別越高，他們大部分由于沒有收過系統的商科訓練，和會計科班出生的人還是存在很大的差別（不排除某些很厲害的非科班出生的牛人）。比如我見過某A3,現在還分不清應收和應付，不是他們不明白應收和應付的意義，而是他們不懂得會計主體的含義，對于某個會計主體是應收對另一個會計主體卻可能是應付；在內控這塊，他們將控制目標寫成，“相關活動應得到審批”,相應控制風險寫成，“相關控制活動沒有得到審批”.這種水平真的不敢恭維，我們都知道風險是和目標對應的。控制風險應寫成，相關控制活動沒有得到審批，則會會計信息不真實或公司經營沒效率或者公司資產損失或公司面臨法律訴訟和合規風險……也許他們根本就不知道coso內控的幾個控制目標。
感覺四大只剩下一層光環了，比如2012年初，香港安永會計師事務所（下稱香港安永）悄無聲息地處理了一宗賠償案。清盤人香港富理誠公司（Ferrier Hodgson）指責其在2002年至2004年擔任泰興光學集團（Moulin Global Eyecare,下稱泰興光學）審計師期間，牽涉該公司虛報關聯方利潤一事，致使該公司的利潤水平虛假，損害了債權人利益。該清算組要求香港安永賠償2.5億至3億港元。接受采訪時，審計行業某資深合伙人說：“我相信安永一事在香港只是個開始，近期想必還會有更多類似‘追償’事件發生。”
但是話又說回來，誰叫別的企業認可四大這個光環呢？
（以上只是個人的一些體會，不代表全部四大都是這樣）
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