<pre id="bbfd9"><del id="bbfd9"><dfn id="bbfd9"></dfn></del></pre>

          <ruby id="bbfd9"></ruby><p id="bbfd9"><mark id="bbfd9"></mark></p>

          <p id="bbfd9"></p>

          <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p>

            <th id="bbfd9"><form id="bbfd9"><dl id="bbfd9"></dl></form></th>

            <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p><p id="bbfd9"></p>
            <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"><progress id="bbfd9"></progress></cite></p>

            創業計劃

            時間:2025-12-15 13:54:55 自主創業

            【實用】創業計劃合集5篇

            創業計劃 篇1

              如果你覺得自己可以創業了,那也沒有必要立即開始行動,你還應當就自己的創業計劃的可行性進行評估,檢查一下創業計劃是否可行。

            【實用】創業計劃合集5篇

              根據成功者的經驗,你一定要把自己的想法可以用語文文字表達出來,如果你還表達不清楚,說明你還沒有做好準備,你的思路還不清晰,還不適合開始創業。只有對你的創業構想能用很少的'語言文字清晰地描述出來,才說明你已經對這個創業計劃進行了細致周到的考慮。

              你對自己想要從事的行業的了解是什么樣的,要做到心中有數,如果沒有什么了解,那你進入這行就要在價格、銷售、管理費用、行業標準、競爭優勢等等方面投入足夠的精力和時間去做細致準備的調查,你要考慮這是不是值得。

              有時你的想法可能會與眾不同,這即是好事也可能是壞事,多數成功者會有這樣的看法“還沒有被實施的好主意往往可能實施不了。”這不是絕對的正確,但它具有普遍性。當你對自己的想法與常規方案有很大出入時,最好的考慮一下,為什么別人都沒有用這個方法,是別人想不到,還是這個方法有什么缺陷你自己沒有想到。

              你的想法經得起時間考驗嗎?當未來的企業家的某項計劃真正得以實施時,他會感到由衷的興奮。但過了一個星期、一個月甚至半年之后,將是什么情況?它還那么令人興奮嗎或已經有了完全不同的另外一個想法來代替它。

              經過自我分析后證明你適合創業,同時你也能正確回答上述的幾個問題,那么你創業成功的勝算將會很高,你可以決定著手去創業。但是創業也并不是你一時沖動所決定的,如果創業前你舉棋不定,最好還是選擇工作這條路。因為,盡管你現在有機會創業,你的動機不錯,想法也很棒,但是基于市嘗經濟能力、或家庭等因素的考慮,現在也許不是你創業的好時機。

              總之,你創業必須要有相當的競爭力,而且只有你自己才能決定怎么做最恰當。成事不易,創業更難。選擇創業這條路,自然而然地你會憧憬成功的景象,而不會想到萬一失敗的問題――因為一開始就想到失敗,未免太消極也太不吉利了。然而,往壞處打算盡管令人不愉快,卻是創業之初應該考慮清楚的。

            創業計劃 篇2

              目錄

              第一章執行總結

              1.1產品分析¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨1

              1.2產品品種規劃¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨1

              1.3競爭優勢¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨ 2

              第二章市場分析

              2.1顧客群¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2

              2.2支付能力¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2

              2.3競爭分析¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨ 3

              第三章市場營銷

              3.1產品策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨3

              3.2.廣告策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4

              3.人員推廣¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4

              4.定價策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4

              5.營銷策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4

              第四章風險控制

              4.1技術風險¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4

              4.2管理風險¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5

              4.3退出機制¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5

              第五章 財務預算

              6.1資金需求¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5

              第六章管理組織

              7.1組織結構¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5

              7.2主要職位職能描述¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨6

              7.3組織、協作和對外關系¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨6

              附件:

              1.問卷統計結果¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨8

              2.會議記錄¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨8

              第一章執行總結

              1.產品服務:建立一個提供換客以及信息交流的學校社區網站。

              2產品品種規劃: 2.1換客:通過這一網站平臺交換閑置不用的東西。

              2.2 信息交流:學校官方信息:通過這一平臺發布學校最新動態。 學生自主信息:發布學生信息或活動信息。

              兼職信息:發布兼職信息。

              便民廣告:發布學校周邊地區商家信息。

              3競爭優勢:

              網上創業是一種應用互聯網技術的新的創業方式。網絡有其獨特的優勢;

              首先前期投資小,啟動資金低,風險較小。再次,不受店面空間的制約,

              只要經營者有能力,就可以在網絡頁面上展示成千上萬種商品的圖片。最

              后,在網上建立店鋪,能夠利用網絡搜索技術的便利性,很容易地搜集客

              戶信息,并可以根據不同顧客的偏好建立數據庫,提供個性化的服務,從

              而大大增強其與客戶的互動,增強客戶的滿意度,建立良好、長遠的客戶

              關系。

              第二章市場分析

              1.顧客群體:社區網站中

              換客及學生自主信息一部分初期只瞄準石家莊信息工程職業學

              院的廣大在校師生,而便民廣告則瞄準周邊的商家。

              2.支付能力:換客及信息的發布對學生來說費用很低,有相當的能力支付。而便民廣告由

              商家為其發布的廣告支付,依據廣告版面的不同收取不同的費用,商家也有

              足夠的能力支付。

              3.競爭分析:就廣告而言:網絡發布有以下優勢;

              1、覆蓋面廣,觀眾數目龐大,有最廣闊的傳播范圍。

              2、不受時間限制,廣告效果持久。

              3、方式靈活,互動性強。

              4、可以分類檢索,廣告針對性強。

              5、制作簡捷,廣告費用低。

              6、可以準確的統計受眾數量。

              雖然社區網站不完全具有以上優勢,但與傳統宣傳方式相比仍有其無可比擬的優越性,這是競爭的最大優勢所在。

              第三章 市場營銷方案

              1.產品策略

              依據產品分析和市場調查的結果顯示:

              1. 本項目所經營的產品屬于網絡經濟產品,具有前期投入大,邊際成本低,追求市場壟斷,是一種時間競爭占主導的經濟。

              2. 依據問卷調查的結果顯示有64%的人了解換客,94%愿意將自己的物品進行交換,有30%

              的人關注兼職信息并通過網絡獲取信息。

              3.為商家的廣告服務策略如下:據調查只有八分之一的商家愿意在此類網上發布廣告。

              原因一:店面小,同類競爭商家眾多,廣告打與不打并無區別,并且不愿

              承擔廣告費。如:小餐館

              二:店面運營時間長,認為不需要打廣告。

              三:加盟店,不需廣告。

              四:部分店對這種新興的廣告模式毫無了解,不敢貿然嘗試。 對策:

              一:廣告服務主要面向一些有特色的商家,如5D電影院,旅游業。

              二:面向一些大的`商場或超市。

              三:面對一些優惠打折的商家。

              四:加大宣傳力度,推廣網站廣告。

              五:對少部分有支付意愿的商家給予特權,給他們靠前的宣傳版面。更精致顯眼的裝飾,

              而對不愿意支付的商家我們也給他們免費打廣告,吸引商家。

              六:以在校大學生為第一目標群體,面向本校大學生推廣產品。

              七:以學校為根據地,以換客為基礎,向其他領域輻射。

              依據調查的結果,我們制定出以下策略:

              1. 舉辦“有獎征集活動”面向全校征集建議,擴大網站知名度。

              2. 制作宣傳視頻并以微博為主要平臺發布宣傳。

              3. 利用校園廣播進行宣傳。

              4. 與學校一些社團進行聯系,合作宣傳。

              3.人員推廣:

              1. 在每年新生接待時面向大一新生推廣網站,以幫助其更好地了解學校,同時擴大網站影

              響力。

              2. 在每年假期前夕發布兼職信息,為想要在假期工作的學生提供有用的信息。

              4.定價策略:

              1. 換客實施會員制,每個會員每月收取會費。

              2. 對于非會員人員,發布每條信息每條收取2元。獲取信息免費。

              3. 對于社團及長期客戶的可以簽訂合作協議,或可依據情況按年收費。

              5.營銷策略:

              1. 注重網站的維護,及時更新網站信息。吸引更多的人發布信息,擴大網站的涵蓋范圍。

              2. 注意維護網站的信譽,對于可疑信息進行核實或警告。

              3. 注重留意消費者的需求變化,及時調整網站的經營策略。

              第四章風險控制

              1.技術風險:一:網絡服務的相關技術不配套、不成熟,技術創新所需要的相應設施、

              設備不夠完善。由于這些因素的存在,影響到網絡技術的適用性、

              先進性、完整性、可行性和可靠性,從而產生技術性風險。

              二:非計算機專業的學生,對網絡服務技術方面不精通。

              措施:一:補充知識,提高計算機能力。

              二:邀請計算機專業學生參與。

              三:招聘精通計算機技術人員。

              2.管理風險:管理經驗不足,管理素質不足。

              措施:一:加強交流,實現知識共享和信息交流互補。

              二:多讀關于管理方面的書籍,補充理論知識。

              競爭風險:網站自身具有啟動資金少,邊際成本低的特點,使其進入門檻較低,行業競爭較為激烈。追求壟斷的實質也是由于其邊際成本低,易于引起價格戰并最終導致整個行業的蕭條。而且目前此類網站的數目也越來越多。

              3.推出機制

              為了保障投資方的收益,當企業發展到一定程度的時候,投資方資金將會逐步退出。 退出時間:為了保障投資方的收益,同時為了保障網站的正常運轉。退出時間在網站

              運營后兩年。

              退出方式:

              一般支付:

              一、網站以自身營業額為基礎,按照事先的協議支付投資方一定金額資金。

              二、網站以自身的市值支付一定量數額的股本。

              資金清算:

              如果網站經營不善,被迫進行清算。企業將依法清算并盡量減少各方

              損失。

              一、我們將轉移電腦及服務器并將所得資金按一定比例支付給投資方。

              二、我們將轉移未到期的店面,將所得資金支付給投資方。

              第五章 財務預算

              1.網站運營財務預算

            創業計劃 篇3

              一、項目名稱:

              種植園林創業計劃書

              二、項目背景:

              根據**區城市建設總體規劃,**處原**苗圃需要異地搬遷。按照建設部《城市規劃建設指標》和《河北省城市綠化管理條例》的規定,城市苗圃用地不得少于建成區面積的2%,苗木自給率80%以上。因此,我區還需要新建面積不少于210畝的城市綠化專用苗圃。

              目前我市已經確定了創建國家級生態園林城市,如果新苗圃不能及時完成建設,我區將消耗大量資金到市內、外其它苗木生產基礎地購買苗木,這對我區的'城市綠化建設極為不利,對完成市委市政府提出創建國家級生態園林城市的目標也會產生嚴重的消極影響,因此苗圃建設勢在必行。

              三、項目建設條件

              **苗圃位于貫通**市區和**區的必經之路――**大道北側,南側正對**公園,東側與**區行政中心隔河相望,距著名的**景區1。5公里,西側是**生產基地,地理位置優越,交通便捷。**苗圃地勢平坦,土層肥厚、水源充足,適合各類苗木繁育,符合苗圃建設的立地條件。建成后可滿足我區城市綠化建設苗木供應的要求,將為我市創建國家級生態園林城市打下堅實基礎。另外,**苗圃處于城市區西部農村,地價較為便宜,可節省大量建設成本,具有較強自行性。

              四、項目建設規模和內容

              **苗圃建設總占地預計210畝,其中苗木生產用地150畝,花卉生產用地35畝,溫室、組培室等設施用地15畝,管理用房、倉庫及道路等其它用地10畝。苗圃建成后將以發展特色鄉土苗木,引種外地名優苗木和培育時令花卉為主,保障城市綠化美化苗木供給的同時,還將進行苗木科研工作,推廣科研成果,提高我區整體苗木生產水平。

              苗圃建設主要進行土地平整、圍墻、管理房倉庫及操作房、道路大型日光溫室、組培室、生產供電、供水設施等基礎設施建設種植園林創業計劃書范文種植園林創業計劃書范文。另外還將引進運輸車2輛,園林機械、工具等,使新苗圃實現苗木生產現代化,提高苗圃生產效率降低生產成本。再有,苗圃還需引進苗木30萬株,確保苗圃當年就可以實現苗木生產供應和銷售,盡快投入正常運營。

            創業計劃 篇4

              一、項目介紹

              由于資金有限,想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感,那還不如走傳統行業路線――服裝行業。尤其我們是合作一起開始創業,需要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原則,不能因利和個人情緒影響店面的發展,至于我們個人之間的利潤和合作規則,先等店面開起來,我們再來一定一份計劃書,為以后店面有一個健康的成長過程打下基礎。

              我決定進軍服裝行業了,其理由如下:

              1、衣食乃生身所需,市場之大

              衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產,所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場,每人都必須的;冷靜一下,市場之大,競爭者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無數的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領者,要看我們選擇什么樣的市場定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產品,是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。

              2、服裝業便于倔起,利于把握生存原則;

              我之所以認為選擇服裝業便于倔起,是因為市場之大,購量之強,只要你的產品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎么著手于這個行業,前行者們都告訴了我們這個道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業的創業界層,而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧。

              “沒有失敗的行業,只有失敗的企業”這句話,蘊涵了生存的規律及危機,但給予我們一處警示,我們要想生存,就必須解決一些問題:我們服裝規模、產品定位、群體目標等。

              我們的項目是做服裝行業,開個女式服裝店。

              店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣異、衣衣布舍)

              群體目標

              國內成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

              1、18-30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的.最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買欲望,時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。

              2、30-45歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。

              該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體,購買欲望同樣較強。但該群體大多數的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。

              3、45-65歲和65歲以上就不用考慮了

              從上面數據可知,18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業女性或年輕少婦,她們對于服裝的追求較為強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,后者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上,無家庭經濟負擔或屬于小康生活家庭,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。

              商品定品

              由于本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過于前衛、夸張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

              二、店面的選址

              雖然地點并不是服裝服飾店經營成功的唯一前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面:

              1、商業活動頻繁。商業活動頻繁的地區一般指商業中心、鬧市區。

              2、人口密度高。在商業街、居民區附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。

              3、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。

              4、交通便利。一般來說,交通便利的話,客流量自然增大。

              5、人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多,因為客人在逛完商場后會順帶到附近的街店轉一圈。

              6、同類店鋪聚集。經營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區則更能招攬顧客。

              符合以上條件的地方主要有黃興路商業街、東塘商業圈、五一商圈、中山路一帶。對上述幾個地方的消費對象、商品定位、客流量等方面進行比較。

            創業計劃 篇5

              一、活動目的:

              1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而提升自己的能力,為自己的未來打下堅實的基礎。

              2、勤工儉學是現代大學生生活中不可或缺的部分,即也可以減輕父母的負擔,同時也可以促使自己的獨立與成長。但是,由于校內能的勤工助學崗位有限,這就使我們對勤工儉學的多元化有了更多的追求

              3、通過比賽增強學生的創新精神及策劃熱情,提高學生的創新精神和實踐能力,使學生的綜合素質得到進一步的提高,培養學生對社會的適應能力及對新事物探索精神,為更好適應工作與社會做準備。

              4、使校園文化生活更加豐富多彩,促進校園學術文化氛圍的形成。讓學校與企業、社會的聯系更加緊密,提高學校的社會影響力及知名度。

              5、通過與知名企業的合作,為企業提供有助于企業開拓廣闊市場及獲得更多利潤的優秀創業設計作品,為企業推薦綜合素質較高的學生作為后備力量,進一步鞏固企業良好社會形象并提升公眾影響力。

              6、培養學生的主人公意識,以學校為舞臺,更大程度發掘自己的潛能,在參與活動的過程中發現自我,實現自我。

              二、活動意義:

              創業大賽不是普通意義上的大學生的專業比賽。創業計劃不是單純的、個人的、集中在某一個專業的學生競賽,而是以實際技術為背景,跨學科的優勢互補的團隊之間的綜合較量。大賽的意義也不局限于大學校園,從某種程度而言,創業計劃競賽是高等院校與現實社會和大學生與企業之間的互動與溝通。大賽以“崇尚科學、追求真知、勤奮學習、銳意創新、迎接挑戰”為宗旨,傳播自主創業意識。大賽的舉辦為大學生在走出校門前提供了一個創業實踐的平臺、一條爭取風險投資的途徑。

              三、活動準備:

              余導曾多次開會說

              1、以創業設計小組(團隊)形式,以外聯團隊個人自由組合成創業設計小組,組成創業設計小組,小組成員務必事先協商明確作品第一責任人

              2、參賽團隊提出一項具有一定市場前景,且具有一定實施可行性的技術、產品或服務,在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、深入的創業(商業)設計策劃書。同時能創造條件,吸引風險投資家和企業家注入資金,推動創業(商業)計劃真正走入市場。

              3、完成的創業(商業)策劃劃書要求有電子版。

              四、市場分析:

              (一)市場環境分析

              物質需求不斷得到滿足的今天,人們對于精神產品的需要日益強烈。體育用品的生產廠家的價格大戰越演越烈,使體育用品能夠走入尋常百姓家。花幾十至幾百元買個體育用品來豐富人們的生活被越來越多的人所接受。用體育用品來促進全民健身,這種理念逐漸隨著經濟能力的增強滲透到人們的生活中。

              而校園中的大學生面對豐富的校園活動和精彩的課余生活,更把運動做為一種時尚。網球、F1、滑雪、沖浪、登山;街舞、街頭藍球、街頭足球、極限……時尚運動是如今新新人類的個性代言,這類運動的“發燒友”通常都是具有一定經濟實力的時尚一族,為此類運動裝備的投資往往一擲千金,毫不吝惜!時尚運動是名副其實的“體育印鈔機”。體育項目五花八門,運動種類多種多樣,有多少熱愛運動的人,就有多大的體育用品市場一切和體育相關的產品,都將絕對吸引發燒友目光,成為引爆一個時代的'創富法寶。

              (二)產品競爭力分析

              目前在淘寶上有好幾萬做體育用品的商家,在拍拍上也有好幾萬;所以得做出自己的特色,可以先從產品圖片著手,每張產品圖片都可以印上自己店鋪的地址、QQ、LOGO等選擇性來印。還有可以設計出有風格的店標,這樣準備好以后可以招一些代理,來提高自己店的宣傳度、知名度。招代理要準備一些必要的工作,要準備的圖片、詳細報價表、每個代理商每月最底銷售額。注意,“詳細報價表”這要看每個顧客每次交易時的報價,因為做生意嘛,該多賺的不能少了,比較苛刻的顧客就要看好了,適當時可以給點小小的優惠,如隨貨品贈送一件小的運動飾品,給顧客帶去的不僅僅是這點小惠的價值,一來可以穩住顧客,二來可以給顧客帶去一定的信譽。

            【創業計劃】相關文章:

            創業計劃05-16

            創業計劃書 創業計劃書05-05

            評估創業計劃09-20

            關于創業計劃01-09

            syb創業計劃03-12

            個人的創業計劃05-21

            花店創業計劃02-14

            【優】創業計劃05-18

            【熱】創業計劃06-16

            (精品)創業計劃06-22

                    <pre id="bbfd9"><del id="bbfd9"><dfn id="bbfd9"></dfn></del></pre>

                    <ruby id="bbfd9"></ruby><p id="bbfd9"><mark id="bbfd9"></mark></p>

                    <p id="bbfd9"></p>

                    <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p>

                      <th id="bbfd9"><form id="bbfd9"><dl id="bbfd9"></dl></form></th>

                      <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p><p id="bbfd9"></p>
                      <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"><progress id="bbfd9"></progress></cite></p>
                      飘沙影院