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面試官最關注的七大素質
面試是通過書面、面談或線上交流(視頻、電話)的形式來考察一個人的工作能力與綜合素質,通過面試可以初步判斷應聘者是否可以融入自己的團隊。下面是小編為大家收集的面試官最關注的七大素質,僅供參考,大家一起來看看吧。
面試官最關注的七大素質
在對待他人的時候:
(1)感恩:對待他人對待自己的所得有一顆感恩之心,樂于看到別人對自己的“好”。比如說,談到前任老板的時候,順便提及他對自己的提攜與恩惠。
(2)寬容:對待他人如同對待自己。比如說,看到別人有缺點的時候,立刻聯想到,自己也有同樣的缺點,所以就會變得很豁達,很寬容。
在對待自己的時候:
(3)自省:經常檢討自身的不足,每日三省吾身。經常檢討自己:今天,我有哪些事情可以做得更好?
(4)自律:在學習、工作、生活這三個方面,對自己有嚴格的規定。比如說,要求自己每天11點前上床睡覺。(筆者感慨:現在,在我寫下這段文字的時候,抬頭看窗外,夜幕已低垂;低頭看手表,指針已凌晨……我做到了“刻苦”,但卻沒有做到自己所宣揚的“自律”,而沒有“自律”,安能確保長遠的“刻苦”?好了,我決定休息!多么幸運,我具有“自省”和“立刻行動”的優良品質!親愛的讀者朋友們,看看手表,如果你該休息了,“自律”地去睡覺吧……)
在個性方面:
(5)吃苦耐勞:閉上眼睛想一想,你最喜歡合作的人是哪種人?有創新思維的?有領導能力的?還是吃苦耐勞的?毫無疑問,每個面試官都會傾向于選擇一個兢兢業業的候選人。
(6)積極陽光:積極陽光的個性,即使看一件壞事也能看到其積極的一面。比如說,談到自私的同事的時候,告訴面試官自私是一種有效的自我保護的手段,有時候會起到好的作用。
(7)大方幽默:我不只一次聽一些經理人說過:那個男孩子/女孩子大大方方的,而且特別好玩,就要他/她了!
(8)心智成熟:不再單純天真得令人擔心,不再以自我為中心,成熟可能是面試官最想看到的個性特征,尤其是對于應屆畢業生。成熟其實是一個關口,在這個關口之前,一個人會把自我看得很大,經歷了這個關口之后,自我會變得越來越小,而其他的東西會越來越大。比方說,嬰兒是最不成熟的,是自我的,只要想吃喝拉撒就會理所當然地大聲哭喊。以此類推,在職場上,剛畢業的大學生是最不成熟的,他/她們張口閉口說“我”并且感覺是理所當然的,比如,“我喜歡富有挑戰性的工作”,“我具有領導能力”……然而,一個成熟的職場人,更多的時候會說“工作”,比如,“工作要求我應付挑戰,我就會拼盡全力去應付”,“工作需要我領導一個項目的時候,我樂于承擔任務并且有能力勝任;如果工作不需要我擔任一個領導者,我會樂于做一個被領導者,因為,我是誰并不重要,重要的是,大家一起可以把工作做好。”所以說,成熟代表著一個候選人把自我看得很小,而把職業精神看得很大。
以上種種,頗多說教,可能令一些年輕學子不以為意。然,筆者作為有著10余年職場經歷的過來人,深刻地體會到:上面所述的這些做事與做人的道理,堪稱句句經典!從短期利益來看,它們能幫助你了解面試官的好惡,設計出精彩答案,以迎合其喜好,避免其厭惡。從長期利益來看,它們能有效地指導你如何做事,如何做人。以此為鏡,你勢必將成為一名稱職的好員工,一個受人歡迎的人,從而達到多數人所向往的人生最高境界:事業成功,心靈幸福。
面試的技巧
一、面試前的準備工作
1.明確崗位需求:在面試前,HR應與招聘負責人充分溝通,明確崗位需求,了解所招聘崗位的職責、要求和。這樣可以幫助HR更好地制定面試問題,評估候選人的匹配度。
2.準備面試問題:根據崗位需求,HR需要準備一系列有針對性的面試問題。這些問題應該涵蓋候選人的工作經驗、技能、團隊合作能力等方面。同時,也應該準備一些開放性問題,以便候選人有機會展示自己的思考能力和解決問題的能力。
3.建立面試評估標準:在面試前,HR需要明確面試評估的標準,即根據崗位需求和公司文化,確定面試者應具備的核心素質和技能。這樣可以幫助HR在面試中更全面地評估候選人,避免主觀偏見。
二、面試過程中的技巧
1.打造良好的面試氛圍:作為HR,應該在面試開始前和候選人進行友好的交流,緩解候選人的緊張情緒。可以從問候、介紹自己和公司等方面入手,讓候選人感到舒適和放松。
2.傾聽和引導:在面試過程中,HR應該注重傾聽候選人的回答,并適時引導候選人展開更深入的回答。可以通過提問、追問或者分享一些實際案例等方式,引導候選人展示自己的思考和解決問題的能力。
3.注意非語言溝通:除了候選人的言語回答外,HR還需要注意候選人的非語言溝通,如面部表情、姿勢、眼神等。這些細微的非語言信號可以幫助HR更好地了解候選人的情感狀態和思維方式。
4.記錄面試筆記:在面試過程中,HR需要記錄候選人的回答和表現。這樣可以幫助HR在面試結束后更好地回顧和評估候選人。同時,也可以作為面試結果的依據,與其他面試官進行交流和討論。
三、面試后的跟進
1.及時反饋候選人:面試結束后,HR應及時向候選人提供面試反饋。可以通過電話或者郵件等方式,向候選人說明面試結果和評估意見。這樣可以幫助候選人更好地了解自己的優勢和不足,并有助于維護公司形象。
2.與其他面試官討論:作為HR,應該與其他面試官進行討論和交流,分享各自的觀察和評估。這樣可以綜合各方意見,更全面地評估候選人,減少主觀偏見的影響。
3.保持聯系:即使面試結果不理想,HR也應該保持與候選人的聯系,建立良好的人際關系。因為候選人可能在將來的某個時刻再次適合公司的需求,或者有推薦其他合適的候選人的機會。
面試是招聘過程中非常重要的環節,也是HR展示專業能力的機會。通過準備充分的面試問題、關注候選人的非語言溝通、及時反饋候選人等方式,HR可以更好地評估和選擇合適的候選人,為公司的發展提供有力支持。同時,也能夠提升候選人對公司的認可度和滿意度,為公司樹立良好的形象。
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