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內勤培訓心得體會（通用11篇）
某些事情讓我們心里有了一些心得后，好好地寫一份心得體會，這樣我們就可以提高對思維的訓練。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編為大家收集的內勤培訓心得體會，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
內勤培訓心得體會 1
我作為基層網點的一名普通員工由于我目前的崗位為法人客戶經理，所以在崗位相關方面的規定有一定認識，以下是我的一點心得體會。
一、形勢分析。
銀行的業務特點決定了每個業務環節都具有潛在的風險作為法人企業也同樣會受到風險波及的不良影響，顯然成了各方面所關注的焦點。
目前受美國次貸危機的影響，為有著良好業務關系且發展前景良好的小企業在關鍵時刻雪中送碳，使寧波地區經濟水平不會因次貸危機受到過大影響.
二、崗位要求。
1、法人客戶經理崗位的獨特性質例如企業在辦理銀行承兌匯票及相關票據貼現等業務時2。
3、落實保密規定。
真正做到“一人一碼、以碼定責”。涉及到我行的商業秘密例如企業的授信額度、貼現標準等不能透露給企業為其提供便利。根據權責分明原則，部分行內信息也不能透露給其他部門人員。
如何讓每個員工都做到合規辦事對于企業來說是一項十分艱巨但又不可回避的任務合規合法辦理業務，為工行美好的明天而奮斗。
根據省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育活動的精神，在分行相關部門的宣傳、組織和動員下，我認真、深入地參加了這次全行開展的.“遵章、整改”學習活動。通過這次主題教育活動，進一步提高了我的風險防范意識，強化了合規操作的觀念，并且明晰了崗位的責任以及這次主題教育活動的意義和重要性。
本人認真學習《關于在全行開展依法合規專題教育活動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件，通過學習進一步認識到依法合規經營對我行經營管理的重要性和緊迫性，深刻認識到違規經營，案件高發的危害性。南海“光華”案件，順德支行賬外經營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘，今年分行對案情的通報，使我更加認析到當前內控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名管理人員，我深知依法合規經營是現代商業銀行經營管理的基本原則，也是堅持正確的經營方向的保證，更是金融企自我發展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此，在經營管理工作中，必須做好以下幾項工作，才能確保我處各項工作健康快速發展。
內勤培訓心得體會 2
在銀行，內勤人員是起到承上啟下作用的重要一環。為了提高內勤人員的工作能力和服務質量，銀行會定期進行內勤培訓。我參加了最近一次的內勤培訓，獲益良多，特此總結體會，分享給大家。
首先，內勤培訓讓我更加了解了銀行的整體運作。在培訓中，我們學習了銀行的業務流程和各項規章制度。通過實際操作和案例分析，我們深入了解了銀行內勤的工作內容、工作流程和風險控制措施。這讓我更加明確了自己的崗位職責和工作目標，也提高了我對銀行行業的認知。
其次，內勤培訓拓寬了我的專業知識。銀行業務繁雜多樣，每個環節都需要內勤人員掌握相關的知識和技能。在培訓中，我們學習了包括存款、貸款、結算、國際結算等多個方面的銀行業務。通過模擬操作和實際案例的討論，我們逐漸掌握了相關業務的核心知識和操作技巧。這不僅提高了我們的工作效率，還增加了我們在崗位上的競爭力。
另外，內勤培訓注重實踐操作，提高了我們的動手能力。銀行內勤工作中，很多操作都需要快速準確地完成。因此，內勤培訓將理論知識與實際操作結合起來，讓我們親手實踐，熟悉各項操作流程。通過模擬操作和實際演練，我們不斷提高了自己的動手能力和工作效率。同時，培訓中還注重培養我們的團隊合作精神和溝通協作能力，使我們能夠更好地與同事合作，共同完成工作任務。
此外，內勤培訓也幫助我們提高了風險防控意識。銀行業務涉及大量的資金和客戶信息，風險控制是我們內勤人員必備的能力。在培訓中，我們學習了銀行的風險管理制度和風險防控措施，并通過案例分析和實際操作，深入了解了如何應對風險，保護客戶資金安全。這讓我們在實際工作中能夠做到高度警惕，及時發現和解決問題，保障銀行業務的順利進行。
總的來說，銀行內勤培訓對于內勤人員的成長和發展起到了積極的推動作用。通過培訓，我們更加了解了銀行的.整體運作，拓寬了自己的專業知識，提高了動手能力和風險防控意識。我相信，這次內勤培訓的收獲將會對我的工作產生積極的影響，幫助我在銀行的職業生涯中更好地發展。同時，我也將把這次培訓中所學到的知識和經驗與同事分享，共同提高我們團隊的整體素質和工作水平。
內勤培訓心得體會 3
通過在大酒店幾天短暫的培訓，使我對區拓這只隊伍有了進一步的認識和理解。湖南區拓于20xx年開始籌建，通過近10年的發展，湖南區拓已經初具規模，特別是長沙本部區拓已經占有壽險市場的一席之地，而其他三級機構的區拓和二元網點的發展還不夠理想。此次培訓班是結合湖南區拓的實際情況而舉辦的，全省區拓的內勤人員大多都是新人，對區拓的文化和制度都不了解，在一定程度上制約了區拓隊伍的整體發展。為了促使區拓隊伍更好更快的發展是此次培訓班的目的所在。以下為此次培訓班的紀要。
根據董事長簽發的《關于對機構銷售總和三級機構負責人進行區拓基本法專題培訓的通知》要求，結合湖南分公司具體情況，經研究決定，定于20xx年7月13日至17日在長沙舉辦全省區拓內勤技能提升班。本次內勤培訓班紀要如下：
一、壯總開訓
培訓班第一天，分公司總經理室黃壯總為培訓班進行了開訓，壯總指出，營銷與區拓是不同的，希望各內勤能靜下心來研究區拓的本質，掌握區拓基本法，將基礎管理、制度管理、品質管理等都要抓起來，透過基本法來加強外勤主管的自主經營意識，重塑區拓文化，借鑒營銷的技術，如增員、展業技巧等，保留區拓原有的東西。希望各內勤重視、執行基本法，嚴格實行基礎管理。
二、區拓內勤老師課程
1、區拓管理部劉林波經理通過生動的案例，生趣的語言講解了
《區拓基本法介紹》，課程主要分為區拓整體業務發展情況介紹、區拓與營銷業務制度對比概述、區拓績效考核與薪資介紹、區拓隊伍日常經營管理這幾個方面來展開。在授課的過程當中，劉經理還邀請了學員上臺朗誦了董總的文章—《四卡兩志推動上的思想謬誤》，強調了四卡兩志對于區拓的重要性。并希望各內勤能夠充分了解區拓，用區拓的手段，思維模式來經營區拓。
2、重慶區拓本部的督導徐菲老師為學員講授《重分區拓內勤
日常推動及管理》，分享了重慶區拓內勤是如何進行日常的人力、業績推動以及日常基礎管理工作的，并結合自身的督導經驗，傳遞給學員一項重要的經驗：“區拓的外勤不能太外勤，區拓的內勤不能太內勤”。
3、湖北分公司市區區拓 b類督導羅娟經理為學員講授了《湖北區拓經營管理分享》，課程主要介紹了湖北區拓的榮譽體系、湖北區拓的基礎管理，以及20xx年湖北區拓如何轉“危”為“機”，并采取的一系列人力、業績、基礎管理的推動動作。
三、區拓外勤老師課程
1、長沙區拓本部任馥杉主任為學員講授了《展業區的人力、業績和基礎管理》。任馥杉主任以自身的管理經驗，結合其本人展業區的現狀，分享了團隊管理的經驗，以及具體的操作方法，并指出了團隊管理常見的幾個誤區。
2、衡陽區拓本部劉曉麗課長為學員講授了《展業課的人力、業績和基礎管理》。劉曉麗課長從展業課的角度，分析了其展業課的人力、架構現狀，并對影響展業課人力發展的原因進行了分析，然后介紹了展業課是如何進行績效管理和基礎管理的。
3、長沙區拓本部陶崗課長為學員講授了《區域經營與服務》的課程，陶崗課長首先介紹了區域經營的含義，然后是區域經營的意義、項目及方法，最后講授了社區開發。強調了區域經營與服務的重要性以及對于區拓的意義所在。
4、長沙區拓本部王偉云處經理為學員帶來了《展業處的人力、業績和基礎管理》。以王偉云處經理為首的長沙四處是全國第一大展業處，王偉云處經理以長沙四處為例，首先介紹了四處的發展史，以及四處的基礎管理方面的內容。然后提到了主管工作的意義，以及他個人作為管理者每個階段所制定的目標。告訴學員要學會做夢，有夢想才會努力。
四、學員實戰演練及考試
1、區拓基本法考試
為了解新老區拓內勤對區拓基本法的了解程度，在培訓期間，安排了所有學員進行了區拓基本法考試。本次考試共進行了兩次，第一次考試不及格或對成績不滿意的學員可參與補考，第一次考試及格的參與補考的最終成績取兩次成績最高分，不及格的參與補考的.最高取及格分數，經兩次考試最后統計共有59人達70分以上，合格率為93.6%。得分在70-80的人數占比較大，最高分為96分 。學員成績表詳見附件。
2、基本法試講
在基本法考試結束后，進行了基本法試講，試講的內容為學員參訓前上報的關于區拓基本法ppt的訓前作業，培訓班采取抽簽的形式，每組抽取了一名學員上臺以演講比賽的形式進行了基本法試講，并最后選拔出了優秀的前三名學員。
3、分組研討交流
培訓班還組織學員進行了分組研討。以每組選取其中一位組員的所屬機構中某一展業區為例，列出此區隊現狀及問題，全組成員共同研討幫助此區主任進行區隊內部管理，找出人力發展、業績推動的方法，最后選出兩名組員進行發表。學員就研討題進行了熱烈的研討，發表了各自的見解，共同討論出合理的解決方法及推動方案。
4、《相親相愛一家人》通關
為讓內勤學員更深入的體驗區拓文化，培訓班組織學員進行《相親相愛一家人》的通關演練，通過一個晚上的通關演練，內勤學員深刻體會到區拓感恩文化的內涵。同時，學員之間加強了溝通交流，增進了彼此之間的友誼。
5、晨練
培訓期間，每天早上6：50準時進行晨練，內容包括1500米長跑，早操，以及跳繩比賽等。軍事化的訓練一方面貼切區拓的來源，另一方面磨礪了學員的意志，鍛煉了體魄。
6、頒獎儀式
在結訓前，培訓班邀請到了分公司總經理室周愛工總為優秀學員及團隊進行了頒獎儀式。頒發的獎項有：基本法 演講頭榜—懷化黃新華、郴州唐華、長沙本部雷婭姍；優秀班委—永州駱新桃、長沙本部唐嘯、岳陽楊馮；優秀團隊—第二組；優秀學員—常德邢才浩、長沙本部凡琴琴、區拓管理部周全、岳陽周弋洋、營銷管理部陳雄、湘潭楊麗、長沙本部魏巍。
五、結訓
課程結束后，分公司總經理室周愛工總為本次培訓班作了結訓訓勉。周總主要談到了以下幾點：
1、 學習區拓的基本法和區拓的各項文化。即也是本次培訓班的主要目的之一，希望各學員能夠通過本次培訓，能夠將基本法學扎實，并領悟到區拓特有的文化精髓。
2、 培養區拓的干部。周總指出未來的競爭是服務的競爭，區拓的發展是吻合這個特點的，湖南將強化區拓的工作方法、工作信心、工作技能，提升區拓的服務水平，加大各級區拓干部在技能上、管理上以及其他各個方面能力的提升。希望大家要敢于擔當、全面規劃、包下目標、爭取資源。
3、 下一步的方向與方法。周總還提到了營銷與區拓的一些對比，我們要如何去面對這種差異，如何去爭取資源。下一步該怎么做，最重要的是方向，做對的事比做對事更重要！希望我們要學會工作、敢于擔當、善于溝通、勿失戰機、主動往前沖，秉承我們司訓當中的“迎難而上”。
最后，周總希望各內勤在本次培訓班能夠有所得，在下半年加強區拓人力推動，使我們的隊伍有新的發展。
至此，區拓20xx年湖南區拓內勤培訓班圓滿結束。
內勤培訓心得體會 4
也許很多人都會認為內勤工作很輕松，平時不就是跑跑腿、抄抄寫寫、管管臺帳而已，不用風吹日曬，也不用出差抓人，比起外勤民警舒服多了。以前我也曾有過類似的想法，但自從我做了派出所內勤后，對內勤工作有了新的認識。
內勤這個崗位是針對外勤而言的，專門執行內部勤務，協助領導處理各種日常事務的工作，崗位雖小，但責任重大。 內勤工作事無巨細，繁蕪雜亂，綜合性、服務性強，派出所內勤更要參與值班處警等工作，要真正做好，并非是一項“輕松活”。客觀上要求內勤人員既要理解和吃透上級公安機關的工作要求和決策意圖，又要摸清下情，當好領導的參謀，有效輔助決策。
結合內勤工作的特點，我認為做好派出所內勤工作應當“苦干加巧干”。所謂“苦干”講的是工作態度，“巧干”講的則是工作方法。其實，內勤工作同其他工作一樣，也是有規律可循的，要把內勤工作做好，工作中一定要注意條理性和主動性。一是條理性。工作有了條理性，既便于管理，又方便別人，既能減少差錯，又能提高工作效率。內勤的事務很多、很雜，不能“眉毛胡子一把抓”，要注意做到提綱挈領，急事急辦，要事快辦，一切事情認真辦。在日常工作中，要將一天、一個月的“規定動作”按時按程序保質保量完成，對領導和上級業務部門臨時安排的工作，也要有序合理地安排好，分清主次輕重，一項項分配好時間，既要確保工作不遺漏，又要保證工作質量和工作效率。二是主動性。主動是相對被動而言的，反映一個人的工作態度與精神狀態。要做好內勤工作，需要有飽滿的熱情，發揮積極性、主動性，做到“六勤”：腦勤、手勤、腿勤、嘴勤、耳勤、眼勤。功夫在戲外，要忙在平時，做內勤一定要注意平時資料的積累。在平時的工作學習中注意收集材料和信息，注意發現問題，往往別人工作中的一個小小細節就會給自己的.工作帶來很大的成果。所以說，作為內勤，一定要懷著激情去工作，時時處處做有心人,善于發現，善于積累，長期堅持，養成習慣，從而練就一身過硬本領。
有人說，內勤工作枯燥乏味，不能體現打擊犯罪、保護人民的英雄本色。但我認為：內勤工作是公安工作的重要組成部分，極富挑戰性，它不僅能活躍人的思維，更能培養和提高人的綜合素質，同時也能為今后勝任其它各項公安工作打下堅實的基礎。作為內勤就要認真做好本職工作，在工作中體現自己的價值，為公安事業的進步發展貢獻力量！（黃振釗）
內勤培訓心得體會 5
20xx年已經過去，在過去的一年里通過指導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經開場，為了更好的完成下年的工作任務，現將我過去一年中工作情況作一個匯報。
一、工作結果
嚴格按照公司采購管理制度，竭力控制采購本錢，保質保量的完成了各項采購任務，全年完成采購工程共計560萬元，保證了公司消費部的正常運營，在整體的一年里，還尚未到達預期的理想效果，如采購及時率尚且能到達98%，遲發貨、質量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續努力學習，不斷學習業務技能，征詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭到達100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的`工作任務。在倡導公司制度做好每日方案與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。
二、我們的采購工作就是效勞于消費。
以最低的本錢滿足高質量嚴要求的消費所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原那么。
三、在工作中要多跑、多比照、多總結。
邊學習邊理論，不斷進步自己的采購業務程度，加強與供給商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料。
四、跟現場，逐步加強與各部門的溝通。
嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，竭力配合公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協調與溝通。
五、要控制物品及材料入庫的數量與質量。
在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供給商聯絡，和有關部門進展協商處理。
六、學會主動與人溝通，交流。
經常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己理解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，進步工作效率。
綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與指導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結，齊心協力，共同進步，向同一個目的邁進——爭取更大的進步!
內勤培訓心得體會 6
社區內勤工作是社區管理中非常重要的一環。它涉及到社區的運營、服務和管理，直接關系到居民的生活質量和幸福感。作為社區內勤工作人員，我們既是居民的依靠和支持，也是社區和居民之間的橋梁和紐帶。因此，我們的工作必須嚴謹細致、認真負責，始終站在居民的角度思考問題，以提升社區的整體素質和居民的幸福感為己任。
社區內勤工作包括了很多方面，如居民服務、安全管理、物業管理等等。在居民服務方面，我們要熱情周到地解答居民的咨詢，幫助他們解決生活中的各種問題；在安全管理方面，我們要加強社區的安全防范，確保居民的人身和財產安全；在物業管理方面，我們要做好社區設施和設備的維護與管理，提供一個舒適、便利的居住環境。為了更好地開展工作，我們還要善于借助現代科技手段，如智能化管理系統，來提高工作的效率和質量。
在社區內勤工作中，我明白了只有堅守最基本的職責，才能獲得居民的認可和信任。正是因為居民對我們的信任，我們才有機會進一步了解到他們的需求和訴求，才能更好地解決問題、提供服務。另外，我也深刻體會到團隊合作的重要性。社區內勤工作需要多個部門的協作，需要各個崗位的互相配合。只有真正形成一個團結和諧的工作團隊，我們才能更好地完成工作任務，提升社區的整體效益。
第四段：遇到困難時的應對策略和心態調整。
在社區內勤工作中，不可避免地會遇到一些困難和挑戰。比如，居民的不滿意、日常工作的瑣碎和繁重等等。面對這些問題，至關重要的是我們要保持積極的心態和自信的面貌。首先，我們應該虛心聽取居民的意見和建議，并對存在的'問題及時進行反思和改進。其次，我們要保持耐心和細致的工作態度，耐心地解答居民的問題，耐心地完成每一項工作任務。同時，我們要不斷學習和提升自己的專業素養，通過不斷努力，提高自己的工作能力和水平。
社區內勤工作雖然不起眼，但是它是社區管理的重要一環，給予我很大的成就感和收獲。通過與居民的交流和接觸，我得以更加深入地了解居民的需求，為他們提供更好的服務和幫助。我也發現，在這個工作中我更好地鍛煉了自己的溝通能力、分析問題的能力以及解決問題的能力。我感到非常幸運能夠從事社區內勤工作，通過自己的努力為社區和居民做出一份貢獻。
總結：
社區內勤工作是一項需要認真負責、關注細節的工作。在實踐中，我深刻體會到只有堅守職責、積極工作，才能為居民提供優質的服務和管理。同時，面對困難和挑戰，我們要保持積極的心態和自信的面貌，努力學習和提升自己，為社區的發展做出更大的貢獻。社區內勤工作雖然不起眼，但它是社區管理的“中流砥柱”，為居民的幸福生活保駕護航。
內勤培訓心得體會 7
新形勢下，行政科必然要思考如何以易地技改為中心做好后勤服務保障工作，為杭煙可持續發展提供強有力的支撐。我們既要充分認識到易地技改的新環境給行政后勤服務工作帶來新挑戰，又要準確把握其中的新機遇，要科學謀劃，以創新的眼光和思維不斷探索后勤服務保障新模式。通過易地技改實踐，我們感到，在新形勢下、新環境中、新問題面前，想戰勝困難，適應新食堂的各種新環境、新模式，做好后勤保障服務，首先要發揮黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，行政科黨支部配合易地技改工作，貫徹落實廠部布置的各項工作任務，激發員工的工作積極性，提高員工政治覺悟，統一思想認識，特別是帶領黨員，在這次生產、技改、搬遷中發揮了模范帶頭作用，為易地技改的順利進行保駕護航；其二是要加強制度建設，提高新食堂管理能力；其三是要加強員工隊伍建設，提升服務水平。
一、發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，支撐后勤保障工作
（一）發揮黨支部的戰斗堡壘作用，為易地技改保駕護航。行政科黨支部認真貫徹落實廠部的“生產、技改、搬遷”三大工作任務，組織職工學習，提高認識，帶領全體黨員在生產、技改、搬遷的'關鍵時刻，發揚不怕苦、不怕累、艱苦奮斗、連續作戰的精神，起到了模范帶頭作用，充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用。全體黨員在“生產、技改、搬遷”工作中勇挑重擔、力克難關，加班加點、義務勞動、無私奉獻，始終站在困難前面，技改期間組織黨員開展了8次義務勞動。同時關心職工學習和生活，做好群眾的思想工作，維護職工的利益，充分反映職工合理性的意見，幫助職工排憂解難。
（二）發揮黨員的先鋒模范作用，做易地技改的先行者。在技改初期，臨時食堂的條件比較簡陋，僅有一個不足100平方米的臨時簡易食堂，餐飲保障工作異常艱苦。在這種情況下，黨支部選派工作責任心強、技術熟練的黨員凌繼生等3人到技改工地，在有限的場地上，利用簡易的設備為工地員工提供食堂就餐服務。隨著易地技改的推進，進入新廠區施工現場的調試人員越來越多，就餐人數從100人增加到的800人左右。3：800，這樣的任務何等艱巨、責任何等重大！這支3人小隊，緊密配合，沒有退縮，沒有叫苦，工作量逐漸增加，完成任務的決心卻與日俱增，用有限的人力，戰嚴寒、斗酷暑，設備有限人力補、人力有限加班補，始終有力地保障了技改工地的餐飲供應。
二、加強新食堂制度管理，提高后勤服務保障能力
行政科食堂搬入新廠區后，在現有基礎上對食堂的各項規章制度進行了修訂和完善，針對生活品質及安全系數的保障，我們探索出一套食品安全衛生的全程監控管理方式，制訂了《杭州卷煙廠食堂操作性衛生與安全控制管理程序》，在采購、清理、入庫、貯藏、烹飪、處理和設備技術保障等食品衛生與安全方面安排專人負責，力爭把好食品衛生安全關，提高員工食品
內勤培訓心得體會 8
時光匆匆，不知不覺我來鵬威管業上班都快2年了。鵬威管業是我離開校門的第一份工作，回顧其中的點點滴滴,讓我親身體驗到社會其實也一所學校，工作中既有成功后的欣喜和激動,也有挫敗后的失落和無奈。
20xx年6月底，我離開了學校，一開始打算留在武漢工作，恰逢武漢高溫，我就回家避暑了。回家后，我父母都希望我能在家附近就業，其實按照自己的內心，我很想去出去闖闖。一次偶然的機會，親戚說公司招人，抱著試一試的心態拿著簡歷就到公司面試了，結果就在行政文員這個崗位干了快2年了。
我的工作主要是：文件管理、招待接待、人力資源、工資核算、行政服務等。說實話，一開始感覺行政工作挺沒勁的，因為我一直想從事傳媒，行政工作和我的職業規劃不匹配，所以工作相對表現的也比較消極。經過這一年多的磨練，我也漸漸習慣了行政部的各項工作。針對自己的個人情況和行政部的職能，我的工作心得主要從工作感想和工作建議兩方面闡述。
工作感想
一、想要搞好工作，必須端正態度。如果說態度決定一切，端正工作態度是工作最基本的起點。沒有正確的工作態度，好好工作、工作的業績更無從談起。
二、做事重要，做人也重要。處理好人際關系是管理學的核心內容。在行政工作中，同事關系有時候直接或者間接影響我們的工作效率。行政部門有時候的確容易得罪人，任何制度都不可能是絕對的公平，這就要求我們必須有足夠的耐心和包容心去對待同事。
三、竭盡所能、力所能及的幫助同事。在公司，在完成自己工作本職工作的同時，也要盡自己所能去幫助身邊的'同事，而絕不能只顧做好自己手頭的工作。
四、無論何時，對自我的教育和職業素質的提高，要舍得花時間，要肯下功夫，要不吝錢財。工作中我們肯定會遇到自己不會做的事情和不懂的知識，我覺得要不恥下問，更要敢于面對問題，解決問題。在提高個人能力方面，要舍得投資，在企業，你的能力直接決定了你的薪資待遇。
工作建議
一、完善公司薪酬管理制度。在任何公司，工資絕對是員工最關心的問題。我們公司的工資按工作屬性主要分2大塊：行管人員和車間工人。每月核算工資尤其是銷售部的銷售提成是最為頭疼了，月月要催辦好幾遍，自主和服務，新老銷售政策的選擇都需要討論。當然，其他部門有些也有點頭疼，比如倉管員和銷售內勤，工資構成相對復雜。車間工人也存在對自己的工資待遇有疑問的情況。這就需要我們完善薪酬管理制度，做到有據可查，有理可依。
二、提高員工薪資水平，完善人才晉升體制。其實，來公司應聘的人真不少，但是肯來上班和留下來干的卻少之又少。我發現大家離職最
根本的原因就是工作時間和強度與工資待遇不匹配，這種現象在男工中表現的尤為突出。建議公司適當提高薪資待遇，適當增加員工福利（高溫補貼、法定節假日過節費等）提高員工工作積極性。
三、適當調整行管人員月休制度。作為90后，我已經深刻感受到月休2天這個制度的弊端。一到星期天，我經常看見身邊的朋友們在QQ空間和微信朋友圈里發動態說自己在哪瀟灑，在哪聚餐，想想自己還在上班，心中多多少少有些難過，好幾次星期天朋友喊出去吃飯，我說我還在上班沒時間，大家都比較驚訝。長時間的連續上班我經常會感到疲憊不堪，多多少少也養成了拖拉的習慣，有時候甚至都不知道今天星期幾，因為每天都上班，也沒那個意識去記了。因此建議公司適當考慮部門員工星期輪休。
以上建議純屬個人建議，如有不恰當之處還往領導海涵。 作為行政部一名員工,我充分認識到自己的工作雖然瑣碎,但也有它的重要性。正所謂:“天下難事始于易,天下大事始于細”。 在以后的工作中要抱著謙虛謹慎的態度，無論大小事認真踏實的完成，為公司的發展做出自己應盡的義務。
內勤培訓心得體會 9
終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動的一種應用文體。年終總結的內容包括一年來的情況概述、成績和經驗教訓、今后努力的方向。
在公司工作的這段時間里得到了公司領導和同事的支持和幫助，很快的適應了銷售內勤的工作，回顧這段時間，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也意識到自己還存在很多的不足。
一、內勤日常工作
作為xx公司的銷售內勤，我深知崗位的重要性，也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個方面開展;
1、日常業務銜接、客戶服務、處理客戶抱怨、客戶咨詢電話的接聽及電話記錄。
2、對客戶進行銷售政策的傳達及業務信函的發送。
3、銷售會議的安排、記錄及跟蹤結果。
4、做好本部門的.檔案管理工作，建立客戶信息檔案(涉及用戶基本情況，使用品種、數量、價位、結算方式)。
5、各種促銷活動情況了解，統計費用報銷等協助辦理。
6、建立銷售分類臺帳(反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收額度、應收貨款額度)。
7、建立銷售費用臺帳(反映出部門內部費用及每個業務人員的費用、差旅費、運雜費、包干或定額包干費用的提取數額)。
8、各種報表的統計、匯總、報告的打印轉發。
9、銷售經理差旅費的初審與上報簽批。
10、對所經手的各類涉及我廠商業秘密的銷售資料、數據應妥善保管，不得丟失或向外泄密。
11、同類產品競爭品牌資料的分析與建檔，銷售相關宣傳資料的領用、登記、分發。
12、各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進。
二、存在的缺點及計劃
對于太陽能市場了解的還不夠深入，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，指導力度不夠，影響市場部的銷售業績。
三、部門組織上面的一些小建議在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1、建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。 培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務;并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
四總結
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、我決心再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。
內勤培訓心得體會 10
辦公室是一個單位的樞紐，起著承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用。內勤則是辦公室的內部勤務人員，負責辦公室內部事務管理、文書處理、報表填寫、文件起草等日常工作，是辦公室工作的直接組織者和承擔者。結合前階段的工作，談一些我對辦公室內勤工作的粗淺認識，也可以算是心得體會吧。
一、干好辦公室內勤工作要扮演好“三種角色”。
首先，要當好領導的“計囊團”。內勤人員是企業領導的參謀助手，是領導的“計囊團”。要不斷學習理論，分析形勢，研究問題，善于站在全局的角度和領導的高度認識問題、分析問題，提出新觀點、新思想、新認識；找準企業運行過程中的優、劣勢，形成有分析、有建議、有對策的調查報告，為領導科學決策服務；要圍繞領導工作和所要解決的問題，提出的各種工作建議，針對實踐中急待解決的問題提出合理化建議；要為落實某項工作或貫徹領導者的意見提出具體的實施辦法，根據客觀要求和企業運行的狀況提出切實可行的工作思路等等。其次，要當好干群的“勤務員”。內勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領導搞好服務。
領導交辦的事情要想方設法去完成，積極主動去干好，做到積極而不越權，服從但不消極，讓領導滿意。要熱心為群眾辦好事情。熱情接待每一位前來辦事的同志，主動幫助辦理各種相關手續，讓辦事人員滿意；主動關心員工的工作和生活，員工的合理訴求及時向領導匯報，及時給予答復和辦理，讓員工滿意。力求做到不讓工作在自己這里延誤，不讓事項在自己手里積壓，不讓差錯在自己身上發生，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落，不讓辦公室的形象在自己這里受損害。三是，要當好公司的“內當家”。認真抓好公司的日常事務管理，安排好每一次會議，籌劃好每一次宴會，調配好每一次用車；要認真抓好公司考勤管理，對各部門員工的出勤情況做好監督管理，按時統計公示；要積極搞好各部門之間、上下級之間工作的協調，保障公司各部門工作的.統一性和集中性。
二、干好辦公室內勤工作要處理好“四種矛盾”。
一是處理好大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質主要體現在服務性上，內勤人員主要是為領導和基層服務。首先是為領導服務。因此，“一切服從大局，一切服務大局”就是內勤工作的出發點和落腳點，當小局工作與大局工作發生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。二是處理好主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發揮內勤人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。
對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作，要靈活機動，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導所想，謀領導所謀，把問題想在前，把工作做在前，主動做好超前服務。三是處理好政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作；事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。
事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室內勤工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。四是處理好“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意，當參謀，一定要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，要為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖，要積極諫言獻策，但不能瞎摻和。
三、干好辦公室內勤工作要做到“四‘得’兼備”。
一是“想得到”。多謀才能善斷。辦公室內勤人員要立足發展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，發揮參謀助手作用，不斷提高參與決策能力；要有較強的政治意識、責任意識，增強工作的主動性、預見性、創造性，以較高的政策理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺；要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部職工的意見和建議。二是“管得寬”。
辦公室內勤工作綜合全局，協調各方，承內聯外，有自身的工作職責和工作規則，既要全面了解領導們各方面工作情況，為領導們工作的順利開展創造條件，又要協調各方，處理好上下左右的關系。對于職責內的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，也要義不容辭承擔起來，做到工作不留空檔，保證各項工作全面推進。
三是“做得細”。內勤工作無小事。這就要求內勤人員在工作中一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真再認真，細致再細致，做到不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯系工作的同志在我這里受到冷落，不讓辦公室的形象在我這里受到影響。五是“抓得實”。要據實情、講實話、干實事、創實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。內勤人員一定要實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務實的精神，包括聽取基層意見，向領導反映情況，都要全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。
除了以上談到的一些心得和體會外，本人也在工作中發現一些問題，現就這些問題提一些合理化建議及解決方法：
1、各個部門的溝通不夠流暢、和諧。
建議改進的方法：加強各門門之間的感情的溝通，在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和諧，使幾個目標和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進步。對于那些工作文件政策之類的書面規定，一定要全面的落實，特別是銷售和財務部門要及時地溝通。不要等到問題發生實在解決，那時不僅事倍功半，同時也會嚴重的影響積極性。
2、一切要以事實說話。
建議改進的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實為依據，根據現實問題反映出來的問題進行對癥下藥，不僅要進行全面地了解，還要進行辯證的眼光看問題。對一些經常出現的問題要及時的溝通。沒有調查就沒有發言權，即使有機會也不要信口開河，為了發言而發言。我們做工作不是給領導看的，而是要有所收獲。不要拿著公司的資源給自己謀利益。
3、提高工作效率。
建議改進的方法：有些事情我們不能的干一件說一件，好多事情是可以歸結成一類的，要盡量歸結成一個制度或是流程，避免重復。
一提高辦事效率。關鍵要在“求快、求準、求實、求精”上下功夫。俗話說：“時間就是效率，效率就是生命”，效率的高低直接與一個機關的工作質量、工作標準、工作能力有關，如機關效率不高會影響上級對下級的工作部署和決策落實等等效率。二是要求準。求準就是要在辦事中做到準確無誤。機關工作可謂包羅萬象、千頭萬緒。如果在辦事中沒有處理好“求快”與“求準”間的關系，可能會使所辦的事在時間上延遲準確度上不夠。
因此，在辦事過程中，要做到認真、仔細、負責，以確保件件事都準確，件件事都能辦成。三是要求實。求實就是辦事要腳踏實地、扎扎實實，做到件件事有回應，件件事均落實。特別是領導交辦的各項工作和群眾提出的意見，要及時去解決和處理好，以求真務實、真抓實干的精神和扎實的工作作風，以切實負責的態度，把事情辦結辦實辦好，使領導放心，群眾滿意。四是要求精。求精就是辦事要精益求精。要尋找辦事規律，摸索辦事經驗，找準辦事重點，少走回頭路，多出精點子，同時要做到勤于思考、多想辦法、總結經驗、改進不足，集中精力抓好每件事的分工落實工作。
內勤培訓心得體會 11
我于十月底有幸加入到遠景的團隊中，這短短的十幾天，在副總的親切指導和關心培養下，
在經理及各位同事的支持幫助下，我不斷加強工作能力，本著對工作精益求精的態度，認真地完成了自己所承擔的各項工作任務，工作能力都取得了相當大的進步，為今后的工作和生活打下了良好的基礎，現將工作情況總結如下：
一、認真學習，努力提高
因為所學專業與工作不對口，工作初期遇到一些困難，但這不是理由，雖然是機電一體化專業畢業，但是我相信自己可以做好銷售內勤的工作的。所在在平時的工作中謙虛謹慎，好學，認真學習同事的點滴經驗，相信總會有回報的。
二、腳踏實地，努力工作
我深知辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。作為銷售一員肩負著領導助手的重任，同時又要兼顧機關正常運轉的多能手，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，進入工作的時間不長，首先要熟悉本職業務，進入角色。經常到車間去向基層員工學習，不懂的就問他們，因為他們是生產一線的主力軍，了解產品的`生產流程，并且知道注意的事項及安全。銷售內勤是公司與客戶上情下達、下情上報的橋梁，做好銷售工作，對全公司產品的的銷售運轉起著重要的作用，為此，無論是文書檔案工作還是內勤管理工作，或者是銷售工作，自己都盡力做到給領導、客戶滿意。對領導交辦的事項，認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍；對職工要自己辦的事，只要是原則范圍內的，不做樣子、不耍滑頭、不出難題。腳踏實地的做好每一件細微的工作，不敢有絲毫的怠慢。
三、端正作風，擺正位置
在工作中，我要堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好工作。服從領導分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的最好，在今后的工作中，不能耽誤任何領導交辦的任何事情。不清楚，不理解的認真及時問明白，保證自己做的事情最終結果是正確的，不給公司和客戶的利益帶來損失。并且經常思考哪些方式方法可以將銷售內勤的工作進展得更加優秀。
四、存在問題
通過一段時間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：
一、我工作的步伐總比交給我的任務慢，所以我要分清工作的輕重緩急，將每一項工作都記錄在本上，以防漏掉某一件事情。熟話說的好，好記性不如爛筆頭嘛。
二、由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當。我會認真學習銷售人員的規范。積極了解每一件產品的性能，協助好業務員做好銷售工作的。
總之，在工作中，我通過努力學習和不斷摸索，收獲非常大，我堅信工作只要用心努力去做，就一定能夠做好。相信自己在銷售內勤的平臺上可以有一個很好的發展，并且向業務員發展，當然要先做好銷售內勤的工作。
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