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競聘建設規劃總經理一職的演講稿（通用16篇）
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。在日常生活和工作中，我們都可能會用到演講稿，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編為大家整理的競聘建設規劃總經理一職的演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
競聘建設規劃總經理一職的演講稿 1
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好!
首先感謝公司給我這個展示自我，營銷自我的機會，使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態參加設計公司總經理競聘。
我叫xx，20xx年xx月出生，20xx年xx月畢業于xx城市學院土木建筑系，20xx年xx月進入xx集團工作至今，工程師，國家二級注冊建筑師。
光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我來xx已十年了。十年來，我有幸見證了xx集團從小到大，從弱到強，到現在發展成為xx乃至*房地產業的一面旗幟。xx“以人為本，用心營造”的企業文化，科學嚴謹的管理模式，至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在xx這個學習氛圍濃厚，有著良好互助精神的團隊里，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業務新手成長為一名技術全面、業務嫻熟的二級注冊建筑師，從一名設計員成長為設計公司副總經理、代理總經理。是公司給了我一個“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發展平臺，是公司培養了我，我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。借此機會，對多年來關心和支持我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。
一、過來一段時期，思想和工作小結
在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規章制度，認同和擁護公司的企業文化，努力貫徹執行集團董事局和公司全委會方針、決策，關心國家大事，熱心公益事業，維護公司的形象和利益。
在業務工作上，我一貫重視專業理論知識的學習、更新和鞏固，注重理論聯系實際，用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設計軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時間，使生產力得到了較大的解放，同時熱心地指導其他同事學軟件、用軟件，解答他們的疑問。在長期設計工作中，我對建筑設計產生了濃厚的興趣，自學了建筑學的專業理論課程，還考取了*大學建筑學專升本，并于去年6月順利完成了學業。近年來我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀花園大門方案，*省安江農校圖書館建筑方案及施工圖，河西xx家居廣場建筑方案，在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設計，完成了xx國際實驗學校實驗綜合樓建筑方案及結構施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結構施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案，完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設計。
20xx年，獲房產公司世紀花園戶型方案競賽第一名，20xx年獲“市優秀設計”二等獎，兩次獲得“設計產值狀元”。
在管理工作上，20xx年至20xx年，我擔任設計公司總經理助理職務，20xx年先后擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經理職務，20xx年3月底擔任設計公司代理總經理。在完成生產任務的同時，積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度，制定崗位標準與考核制度，積極謀劃公司發展規劃，認真領會上級領導的精神，團結和帶領同事完成領導交辦的任務。1998、xx、20xx年三次被評為優秀員工。
二、擬任職務的現狀及分析
設計公司是集團公司的技術核心，肩負著房地產產品的開發和研究工作，為集團公司提供技術支撐和服務。近年來，設計公司在集團公司的正確領導下，依托主業，搶抓機遇，以質量求發展，抓管理促效益，取得了長足的進步，技術隊伍和實力不斷發展壯大，資質升為乙級，綜合產值和利潤逐年上臺階，為社會創作了一批較有影響的住宅小區、商業、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質量、工作環境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊，是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵，沒有經受過市場經濟的洗禮，沒有領教過市場競爭的殘酷，還沒有完成由單一型“技術人”向復合型“社會人”的轉變。設計公司的發展還存在許多不足，突出表現在不能滿足集團公司主業迅速擴張的需要，在制度建設、設計水平、服務質量、管理水平、人才結構與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機，具體表現在以下幾個方面：
1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規的軌道，極需建立一套完善的立項、招投標、簽立合同的程序和管理辦法。
2、設計水平和服務質量較往年有所下降，全面質量管理難以落實到位，項目前期參與不夠，產品研發力量薄弱，重大項目管理不到位，導致一些項目邊施工邊修改，重大項目沒有通盤考慮，顧此失彼，嚴重影響工程建設進度，浪費大量的人力、物力和時間。
3、內部管理急待加強。特別是項目進度和項目綜合管理沒有很好貫徹執行，定額設計工作還停留在初步階段。
4、人才結構極不合理，技術人員中新手所占比例過大，技術力量薄弱。規劃、建筑等人才缺乏，方案設計水平急需提高，對外組織方案競標的.實力較弱。內部項目也出現安排不下去或安排的項目不能按時完成，嚴重影響建設方的工程進度，損害公司形象。
5、外部市場丟失殆盡，在業界的知名度、影響力較低。設計人員接觸的建筑類型單一，且沒有經受市場的洗禮，成長緩慢，不利于設計公司長遠的發展。
三、任職后的工作打算
如果我有幸能當選設計公司總經理，我將根據業界的發展趨勢和公司實際情況做好以下幾點工作。
1、建立健全管理制度，為公司可持續發展打下堅實的制度基礎。
(1)建立與利潤掛鉤、總額控制的行政、后勤管理人員管理產值分配制度，既維護股東利益，又充分調動管理團隊的積極性。
(2)改革完善執全委會制度，建立以管理層為主的執委會，建立以股東為主的全委會，切實加強全委會對執委會的領導和監督，以及兩會各司其責。
(3)規范園林、裝飾工程施工管理，嚴格按照集團公司的有關制度，結合設計公司的實際情況制定操作性強的管理辦法。
(4)與房產、工程公司合作，制定定額設計實施細則和標準，完成集團公司下達的任務，將定額設計思想貫穿到設計的每一個階段。
(5)制定科學規范的設計業務工作流程。
(6)制定末位不合格淘汰制度，引入優勝劣汰機制，激發員工積極向上。
2、建立一支高素質的專業人才團隊，為公司的可持續發展打下堅實人力資源基礎。
(1)有計劃引進優秀的規劃、建筑、結構、設備等專業人才。
(2)通過項目合作引進“外腦”，提高設計水平和項目管理水平。
(3)發揮技術骨干的傳、幫、帶作用，貫徹落實技術指導人制度，加快年輕技術人員的成長。
(4)鼓勵員工參加注冊考試和方案競賽，鼓勵發表專業論文和參加學術活動，開闊視野，增長見識。
(5)積極拓展外部市場，積極參加各類招投標，增強在業界的影響力和知名度。
3、加強執行力建設
(1)貫徹落實設計進度管理制度，嚴格按合約提交合格的設計作品。
(2)貫徹落實定額設計細則，最大限度為業主省錢，為社會節約資源。
(3)加強設計文件匯簽管理，杜絕不合格作品出圖。
(4)落實全面質量管理制度，重視事先指導、事中檢查，把好圖紙校審關，
管好各類技術文件存檔。
(5)做好設計前期研究工作，為房產當好參謀，加大作品的研發力度，為社會多出優秀的設計作品。
(6)強化“四步曲”及“百分制考核辦法”。
4、狠抓各項規章制度的落實，努力完成產值和利潤目標。
利潤是企業生存發展的前提，是投資人追求的經濟目標，是對管理團隊最直接的考核辦法。我一定會建立健全和貫徹落實各項規章制度，切實抓好生產和服務工作，團結和帶領全體員工努力工作，積極完成20xx年發展規劃的產值和利潤目標。
經過長期的設計工作和管理實踐，我具備了堅實的專業理論功底，豐富的工作經驗，具有較強的工作能力和一定的管理經驗。但由于設計公司在集團公司的特殊地位，由于設計公司自身的行業特點，設計公司總經理應該是一名優秀的技術專家和職業經理人，應該在業界享有較高的知名度。遺憾的是，我是專業技術出身，沒有系統接受經營管理的教育，尚不具備這些條件，但我會在生活中學，在工作中學，朝著這個目標前進、努力。我深信，有董事局和全委會的正確領導，有公司同仁的大力支持，我力爭搞好設計公司的各項工作，給集團公司領導，給設計公司的各位股東，給設計公司的各位同仁交一份合格的答卷。
謝謝大家!
競聘建設規劃總經理一職的演講稿 2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！非常榮幸能夠站在這里，參與建設規劃總經理一職的競聘。這不僅是一次展示自我的機會，更是一次挑戰自我、實現職業突破的契機。
我叫xxx，畢業于xxx城市規劃與管理專業，擁有碩士研究生學歷和一級注冊建筑師、高級工程師等職業資格證書。自20xx年加入公司以來，我始終扎根于建設規劃設計一線，從一名普通設計師逐步成長為項目負責人，主導完成了多個大型城市規劃與設計項目，積累了豐富的實踐經驗。
在過去的十年里，我深刻體會到建設規劃設計行業的核心價值在于創新與落地。我帶領團隊通過精準定位市場需求，優化空間布局，將原本單一的商業功能擴展為集購物、休閑、娛樂、辦公于一體的現代化綜合體。項目建成后，不僅提升了區域商業活力，還帶動了周邊地塊的增值，獲得了業主和行業專家的高度認可。這一經歷讓我堅信，優秀的規劃設計必須兼顧功能性與經濟性，既要滿足當下需求，也要為未來發展預留空間。
當前，建設規劃設計行業正面臨多重變革。政策層面，國家大力推進“雙碳”目標，要求我們在設計中融入綠色生態理念；技術層面，BIM、數字化建模等工具的普及，正在重塑傳統設計流程；市場層面，客戶需求日益多元化，從單一的功能性需求轉向對品質、文化、體驗的全方位追求。這些變化既帶來了挑戰，也為企業提供了差異化競爭的.機遇。
如果我有幸擔任總經理，我將從以下三個方面推動公司發展：
強化技術創新：設立專項研發基金，鼓勵團隊探索低碳建材、智慧社區等前沿領域，力爭每年推出2—3項具有行業影響力的創新成果。
深化市場拓展：在鞏固現有區域市場的基礎上，重點布局長三角、粵港澳大灣區等新興市場，通過設立區域分公司實現本地化服務。
優化人才結構：建立“雙通道”晉升體系，為技術型人才和管理型人才提供差異化發展路徑，同時與高校合作開設定向培養班，儲備新生力量。
我深知，總經理不僅是一個職位，更是一份責任。我將以“專業為本、創新為魂、服務為根”為理念，帶領團隊打造更多經得起時間檢驗的精品工程，為公司贏得更廣闊的市場空間。
無論競聘結果如何，我都將繼續以飽滿的熱情投入工作，為公司的發展貢獻自己的力量。謝謝大家！
競聘建設規劃總經理一職的演講稿 3
尊敬的各位領導、同事：
大家好！我是xxx，今天懷著感恩與期待的心情，參與建設規劃總經理崗位的競聘。過去十二年，我從一名基層設計師成長為部門負責人，見證了公司從區域性企業邁向全國知名設計機構的歷程。這段經歷讓我深刻認識到，總經理的角色不僅是管理者，更是戰略規劃者、資源整合者和文化傳承者。
在xx中，我曾面臨這樣的挑戰：項目地塊緊鄰自然保護區，如何在滿足開發需求的同時保護生態環境？我們團隊通過引入“海綿城市”理念，采用透水鋪裝、雨水花園等技術，實現了90%的雨水就地消納。項目交付后，不僅獲得了綠色建筑二星級認證，更成為當地生態開發的標桿案例。這一實踐讓我堅信，優秀的規劃設計必須平衡經濟效益與社會責任。
當前，行業正經歷三大轉型：一是從規模擴張轉向品質提升，客戶對設計細節的關注度顯著提高；二是從技術跟隨轉向創新引領，數字化、智能化工具的應用成為核心競爭力；三是從單一服務轉向全生命周期管理，客戶希望獲得從規劃到運營的'一站式解決方案。這些趨勢要求我們必須以更開放的姿態擁抱變革。
若能履新，我將重點推進三項工作：
構建創新生態：成立跨部門技術委員會，每月舉辦“設計沙龍”，鼓勵不同專業背景的同事碰撞思想，每年孵化至少1項專利技術。
提升客戶價值：建立客戶分級服務體系，對重點客戶配備“1+1+N”服務團隊，確保從概念設計到施工配合的全流程無縫銜接。
打造學習型組織：與國內外頂尖設計機構建立交流機制，每年選派20%的技術骨干參與國際研討會，拓寬視野。
我始終記得入職時導師的教誨：“設計是帶著鐐銬跳舞的藝術。”作為總經理，我將努力在商業邏輯與藝術追求之間找到平衡點，讓每一份設計方案都成為城市發展的點睛之筆。
無論結果如何，我都將繼續以創業者心態工作，為公司的發展添磚加瓦。謝謝大家！
競聘建設規劃總經理一職的演講稿 4
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！我是xxx，今天站在這里競聘建設規劃總經理一職，既感到責任重大，也充滿信心。過去八年，我先后擔任過項目經理、設計所所長等職務，主導完成了歷史文化街區改造項目等多個標志性工程，這些經歷讓我對總經理崗位有了更深刻的理解。
在xx中，我們面臨的.是超大規模、多專業協同的挑戰。項目涉及地鐵、公交、商業等多種功能，且需在3年內完成建設。我通過建立“日清日結”工作機制，運用BIM技術實現各專業實時碰撞檢測，最終提前45天交付使用，獲評省級優質工程獎。這一過程讓我深刻體會到，高效執行力和技術創新是項目成功的關鍵。
當前，行業正面臨前所未有的機遇與挑戰：一方面，新型城鎮化、城市更新等政策為行業帶來持續需求；另一方面，市場競爭加劇，客戶對設計品質的要求越來越高。在此背景下，總經理需要具備三種能力：一是戰略眼光，能準確把握行業趨勢；二是資源整合能力，能調動內外部資源實現目標；三是危機處理能力，能在復雜環境中快速決策。
如果我有幸當選，我將從以下四個維度開展工作：
戰略聚焦：未來三年，集中資源打造3—5個具有行業示范效應的精品項目，形成“設計+咨詢”雙輪驅動的業務模式。
技術賦能：每年投入營收的5%用于數字化工具研發，建立公司級知識庫，實現設計經驗的可復制、可傳承。
人才強企：實施“青苗計劃”，為入職3年內的員工配備雙導師，確保技術傳承；設立“首席設計師”制度，為資深專家提供學術研究支持。
文化引領：提煉公司核心價值觀，通過“設計之星”評選、項目復盤會等活動，讓文化理念落地生根。
我始終相信，設計改變生活。作為總經理，我將以“做有溫度的設計”為使命，帶領團隊創造更多讓人感動、經得起時間檢驗的作品。
無論競聘結果如何，我都將繼續以歸零心態前行，為公司的發展全力以赴。謝謝大家！
競聘建設規劃總經理一職的演講稿 5
各位領導，評委，同志們：
大家好。我第一次站在這個競聘演講臺上，心里忐忑不安，因為，我知道工程部是一個專業性很強的部門。雖然，我在工程部工作了四年，已經很熟悉各項工作的工作流程。但是，要想在形成模式的工作中尋找更為先進的養護制度和養護管理方法，還是非常費力的事情。下面我就自己在競聘方面的四點優勢向大家作一個匯報。
一、踏實工作，努力學習。
我自幼在農村長大，貧寒的家境培養了我吃苦耐勞，堅忍不拔的個性。“世上無難事，只要有心人”。我始終堅信這句名言。通過自己不斷的努力，走進了這讓我為之欣喜、為之奉獻的高速公路事業。我深深的知道，工作來之不易。更何況是我夢寐以求的公路事業呢。我加倍的珍惜。
在工作中，我兢兢業業，四年如一日，犧牲過無數的休息日，從來沒有喊過苦，叫過累，沒有向領導提過條件。在知識日新月異的今天，不努力學習先進的公路養護知識，不了解新工藝，新材料，新方法，新設備就不能在養護中利用快捷，先進的養護知識來武裝自己的頭腦。勢必增加養護成本，降低養護質量。所以，我堅持每天看一點書，無論是工作有多忙，多累，在我的床頭總能看到養護方面的書籍。只有在學習中才能創新，只有在創新中才能學到更有價值的知識。
二、熟悉各項工作流程。
自從我剛剛畢業進入管理公司以來，就被分配到工程養護部門，這讓我感動不已，謝謝領導讓我從事了我喜愛的專業。從利辛收費站房建的駐地代表到養護一線的現場管理，我努力向領導，同事學習養護知識，做人的道理，務實的工作作風，是他們給我樹立了榜樣。
xx高速公路從自己干的計劃養護到市場化的社會化養護。我從事過各項管理制度的制作，年度養護計劃費用的測算，專項工程的立項、繪制圖紙、概算、招標文件的制作、評標、評標資料的制作、起草合同、現場管理、質量、進度、費用、安全的控制等工作。小修保養工程的路況徒步調查，病害的處理，質量及計量的控制等各項工作。這些工作我了然與心，讓我在工作中能夠抓住重點，按照養護中輕、重、緩、急的原則逐步開展工作。爭取利用有限的養護資金，按質按量的完成養護任務。
三、團結同事，協調合作。
工程部門事務繁雜，瑣碎，涉及面很大，沒有良好的人際關系，不團結同事，就很難做好養護工作。我友好的對待每位同事，不計較個人得失，在榮譽面前能讓的則讓，在困難面前該上的要上。不推諉，不見利忘義。從不造謠中傷，影響團結。在工作中和同事通力合作，取得了很好的效果，受到領導和同事們的好評。
四、勇于創新，接受挑戰。
唯有創新才能發展。因規守舊，墨守成規。雖然不會出現錯誤，但是，無功便是過的今天，怎么還能堅持呢？要發展、要創新，就要開動腦筋，大膽的作出嘗試。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩，把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創新，也取得了良好的效果。創新就要面對困難，有了困難才能找到解決問題的方法，事情才能進步，工作才能更加順利，對待我們的事業才有幫助。
如果我取得了副部長這個職務，我將從以下十個方面開展工作：
1、嚴格要求自己，當好參謀助手。
做到個性服從制度，感情服從原則，主觀服從客觀；做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位；找準工作切入點，多與領導溝通，認真領悟領導的意圖，靈活運用政策法規，精心辦事；力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
2、建立激勵制度、提高員工積極性。
如何提高員工的積極性，充分發揮員工的工作熱情，是當前一個亟待解決的問題。任何事情的好壞都離不開人的管理。一盤散沙的工作作風和自由主義的工作態度是我們的工作要不得的。首先，建立嚴格的上下班制度，在工程部辦公室門前掛上便捷式黑板，每個人上班的第一件事是寫上自己今天的工作計劃。有利于工作公開化，使得工程部長掌握每個員工的工作動態。工程部的主要任務是現場管理，每天必須的任務是現場對養護施工單位的養護工作內容進行考核。工程部長每天花費5分鐘的時間對員工進行考核。并有資料員記錄在案。每個月根據員工的工作表現客觀的給與評價并公示。對于工作成績突出的員工可以安排其帶薪休假以茲鼓勵工作積極性。對于工作不積極，不主動的員工適當扣減當月的績效工資以茲警告。其次，要求每位員工每月對自己的工作作一個總結，工程部召開部門會議，并邀請領導參加，每位員工現場宣讀自己一個月的工作業績，并自己給自己一個工作評價。其三，工程部門會議由每位職工輪流主持，鍛煉其在工作崗位的積極性，和培養職工的心理素質，有利于職工的發展，讓職工感受到主人翁的感覺。
3、管理創新、制度創新、樹立良好的形象。
完善管理制度，創新管理方法，培養創新務實、優質高效、愛崗敬業、辦事公道、耐心細致的工作作風。嚴格遵守集團公司和管理公司的各項規章制度。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，對同事多理解，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理，讓職工找準自己的位置，始終做到辦事效率高、公正無私、服務態度和藹可親。
4、加強小修保養工程現場管理、建立養護信息化管理系統。
小修養護項目繁多，包含路基、路面、橋涵、交通安全設施、綠化等維修項目，為有效的控制在小修養護中的質量管理、費用管理、時效性管理。根據集團公司06年的營運管理工作計劃，建立養護信息化管理系統，為充分利用現代科技帶來的快捷，工程部派員長駐工區，和監理人員一起嚴把各項工作，每天把當天養護單位工作內容，包含維修的項目名稱、位置、工程量，圖片，存在問題等各項信息通過信息化管理系統傳輸到管理公司工程部。工程部每天整理各現場駐地代表的傳輸的資料后，根據資料，決定是否下達維修指令，上報領導。
5、建立養護稽查制度。
為檢查養護公司維修各項工作的`質量，工程量、養護計劃執行情況，督促現場駐地和監理人員工作的`認真性，工程部成立養護稽查小組。不定期的對養護工區維修的各項工作進行抽查，對傳輸資料的真實性、準確性、及時性進行考核，建立對應的獎懲制度。充分調動養護公司、現場代表和監理人員的積極性，杜絕工作不努力，不認真等現象的發生。
6、提高路面、路基保潔力度。
高速公路路基，路面是容易雜物多的地方，一些司乘人員順手扔出窗外的雜物，在車子的帶動下，嚴重的污染路基、路面，給保潔帶來了很大的問題。通過增加保潔人員，包干到人。每天兩次上路清掃路面，撿拾路基邊坡的垃圾，并帶離出高速公路焚燒或掩埋。對于匝道等容易停車地段求助路政人員，禁止亂扔垃圾，并且加強人員清掃。
7、加大宣傳報道工作。
為充分發揮高速公路企業文化的凝聚作用、激勵作用、協調作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹立信譽，向社會大眾展示成功企業的管理風格、良好的經營狀況和高尚的精神風貌。鼓勵同事多讀書，勤思考，多動筆，把發生在身邊的各項工作動態、先進的經驗介紹，讀書的心得體會等記錄下來，向管理公司月刊、集團公司營運動態等文摘積極投稿。
8、提高員工學習緊迫感、不定期參加各項公路養護培訓。
現代科學技術日新月異，公路養護技術也在不斷更新發展。為了跟上時代的步伐，適應養護工作新形勢、新要求，必須要求職工認真鉆研公路養護專業。在做好日常工作的同時，加強職工培訓學習，爭取多參加集團公司和管理公司組織的各項公路養護培訓，采取“走出去，拿進來”的方法，把先進的養護方法和經驗為我所用，采眾家所長，通過學習和參加培訓，提高職工綜合素質，發揮人的主動性和創造性，集思廣益，為高速公路的養護事業獻計獻策。
9、施工現場安全管理。
高速公路車輛多，車速快，在高速公路上施工，安全隱患非常大，為杜絕出現責任事故，和養護公司簽訂養護安全協議，要求養護人員按照養護安全規范擺放交通標志牌，所有養護人員一律穿戴安全服和安全帽。現場代表或監理人員對上路安全情況進行記錄，對于標志不齊全的，嚴禁在高速公路上養護作業，責令養護公司限期整改。
10、緊急預案的啟動，雪、暴雨天氣公路的應對。
成立高速公路緊急預案小組，重點做好“一個加強”、“兩個準備”、“兩個及時”。一個加強：加強對重點危險路段的巡查和監測，及時處治危險路段。對重點危險路段進行編號，建立健全相應的記錄檔案，將重點危險路段的養護納入公路養護巡查與檢查制度中，責任到人。對巡查中出現的問題以《養護任務通知單》形式通知承養單位，并對路面病害的處治過程堅持旁站監理，監督承養單位規范施工，確保修補后的路面平整度滿足規范要求。同時對重點路段病害連續監測，根據病害類別及其程度制定詳細可行的監測措施和辦法，經常檢查地質不良路段的路基是否穩定，動態掌握病害的發展趨勢，制定相應的預警、處治方案，提前采取措施，防止事故發生。兩個準備：一是及早抓好防汛抗災的準備。健全防汛組織機構，建立汛期24小時晝夜值班和災情通報制度以及防汛搶險預案、快速反應機制，嚴格執行雨中、雨后巡查制度，做好防汛物資、機械、車輛儲備工作，保證救災所需；二是對可能出現的汛情、險情有充分準備。抓好預防性養護中防汛抗災的準備工作，預見性地開展工作，防止災害發生，最大限度減少水毀損失，確保交通中斷不超過24小時。兩個及時：一是及時檢查防排水設施、防護工程。對所轄路段的防排水設施進行全面檢查，詳實記錄；對排水不暢、有沖刷和損壞的防排水設施進行及時修理加固；對有淤積的防排水設施及時進行清理疏通；二是及時處治路面病害，確保行車安全。詳細踏勘路面存在的各種病害，匯總分析，制定切實可行的處治方案，加強對平整度的控制，確保路面修補質量。
“山還是山，水還是水”，希望我們一起把人的悟性和智慧注入進去，激流勇進，奮勇拼搏，我愿與大家共創美好的未來，迎接集團公司輝煌燦爛的明天。
競聘建設規劃總經理一職的演講稿 6
各位領導、各位評委和同志們：
大家好！首先非常感謝各位領導給我這次競聘、展示自我的機會。對我個人而言，這不僅僅是一次競聘，更是一次檢驗，鍛煉自己的好機會。通過競聘，充分施展個人才能，更好的為公司的網絡事業服務，無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往堅守本職崗位，同時也希望大家給我一次和大家一起交流學習的機會，在此請讓我代表各位參賽選手謝謝公司領導和各位評委為公司選拔人才而付出的辛勤勞動！謝謝大家！
與多年來一直工作在網絡接入崗位上、默默耕耘著的網絡接入專家們一起工作，我感到無比的自豪，無比的榮幸。專業、敬業而又充滿熱情和信心的人的精神和力量一直深深地感動和鼓勵著我，使我信心百倍地投入到工作中去，與大家一起努力完成了網絡接入、網絡分析優化等工作：
1.順利完成網交接階段的各項接入工作。
2.協助進行接入網絡系統優化和質量提升工作。
3.完成接入網絡維護工程。
4.協助工程師完成網絡接入工程。
5.完成網項目。
6.協助完成集團測試期間的接入網技術支撐保障工作。
7.完成的各個版本的升級和網絡優化工作。
8.協助傳輸整治，提升網傳輸質量。
9.協助提取、分析性能數據和處理日常故障。
10.協助完成各項應急網絡接入保障項目。
11.在公司領導的安排和指導下，協助公司完成渠道接入網絡系統的技術支撐項目開發工作，加強了我們和公司的溝通與合作。
下面，談談我對競聘崗位的一點認識。我認為接入網絡技術支撐五級工程師要能做到：
1.能對接入網絡進行系統的工程規劃，在滿足客戶市場需求的同時力爭促進公司業務上升，確保公司的長足發展；
2.能按計劃開展周期性的網絡優化維護工作，減少網絡故障率，保證技術支撐及時率，以提升公司整體的業務服務質量，樹立公司品牌形象；
3.對于所維護的網絡，要能做好網絡維護技術檔案資料管理、固定資產實物管理、網絡資源信息維護等工作，協助資源的管理，并做好網絡故障、用戶申告等相關的數據分析，以利于提高調整網絡運行指標，根除網絡隱患；
4.能服從上級領導的安排，協助上級領導做好接入網絡系統的技術支撐日常管理工作，做好上級領導的助手，保證項目的順利進行和開展；
5.能對一線維護人員的專業技術進行指導和培訓，提高維護人員的工作效率，隊伍的凝聚力和戰斗力，培養優秀的維護團隊，為公司的發展打下堅實的基礎。
如果我能如愿競聘上接入網絡技術支撐五級工程師的崗位，我會做到：
1.加強網絡設備的技術支撐、重大故障定期巡檢排查，保障網絡的正常運行
通過落實接入網絡維護工作相關制度和流程，落實好網絡安全的各項評估，開展網絡設備的定期健康檢查，找出可能影響網絡安全的設備安全隱患，防范于未然，保障網絡安全；同時，針對設備及網絡的出現相關的重大和疑難故障，并組織維護團隊進行專項相關的數據問題分析，制定解決方案，針對相關問題，進行重點整治。巡檢排查后，還要對出現的問題進行總結，以完成好應急預案，在今后面對網絡故障時能真正做到有信心、有實力、有支撐，確保網絡的正常運行。
2、重點改進網絡支撐能力，優化網絡狀況，提升服務水平
積極參與網絡規劃、建設，完善維護工具設備，提升接入網絡支撐能力，實現故障的自我處理；對于容易出現故障的端口設置，進行重點改進，升級優化，減少網絡故障率，以保證網絡交換及時、接通良好、信號良好。還要完成好接入網絡相關應急預案，配合應急預案的.演練，做到網絡應急時的快、狠、準，業務及客戶支撐及時率優，有效提升公司的業務服務水平。
3.加強隊伍建設，通過專業的培訓，提高工作效率
提高維護團隊的向心力和凝聚力，加強學習培訓，強化專業維護知識，通過抽查、考試、競賽等方式，促進維護人員自我學習提高，進一步增強維護團隊的整體綜合素質，提高戰斗力。我還會以身作則，言傳身教，指導培訓，改進團隊的工作方式方法，努力提高維護支撐效率，為打造卓越的網絡做好人力的儲備。
4.完善基礎管理，協助資源的維護，有效提升執行力
制定詳細的規范流程，加強維護人員的監管，使責任落實到個人；完善基礎管理，大力整治機房現場環境，防患于未然。還要提高維護人員的發現問題和主動解決問題的方法及能力，加強WSB、適才適崗的落實，使執行力得到有效提升。
5.積極配合公司領導進行工作，做好領導助手，確保各項工作的開展
及時了解公司的規劃，積極配合公司領導進行工作，并切實完成領導分配的任務，協助制定相關分析報告，制定技術撐工作的詳細計劃，執行好工作任務，做好領導的助手，落實領導的安排，逐步實施，確保各項工作的正常開展。
通過這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自我。如果競爭上了，那對我是一種鼓勵，如果競爭不上，那對我將是一個鞭策，但無論結果如何，不論在什么崗位，我都會堅決支持和擁護公司的各項決策，始終保持昂揚的斗志，不斷自省、自警、自勵，加倍努力，全身心投入到接入網絡技術支撐服務與發展的大潮中，為公司的全面、持續、快速、健康發展作更大的貢獻。
謝謝大家！
競聘建設規劃總經理一職的演講稿 7
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！今天我滿懷激情，懷揣夢想，積極參與高級工程師職務競聘，我不敢奢求什么，只想用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我。在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。首先，我作簡單的自我介紹。
我叫xxx，現年35歲、中共黨員、計算機軟件碩士研究生畢業，工作以來從事過計算機系統的開發、維護、計算機系統運維組織管理、項目管理等工作，在工作中我一直兢兢業業，任勞任怨，得到了領導和同志們的廣泛好評，今天我大膽參與高級工程師職務競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下幾點優勢：
一、我具有不同崗位的從業經驗及較為扎實的計算機理論知識和操作能力
參加工作以來我一直盡心盡責，任勞任怨，精通技術，具有較強的實際操作能力、曾經參與重大項目，具備項目綜合能力，具有豐富的業務運營支撐與系統運行維護經驗，我的工作也曾得到領導和同志們的認可，曾先后評為先進工作者、獲得優秀論文獎、單位維護標兵的榮譽稱號，這為我以后的工作奠定了結實的基礎。
二、我正值年富力強，精力充沛的時期，具有沉著穩重、敬業奉獻的精神。
35歲的我，身體健康、精力旺盛、敬業精神強，在工作中能夠拓展思維方式，用發散式思維打開工作局面，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。
三、我具有虛心好學、積極進取的精神。
愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛自己的工作，平時酷愛學習，具有強烈的事業心和責任感，能嚴肅認真地對待自己從事的`每項工作，從工作的成功中享受人生的快樂，敢于剖析自己，具有虛心好學、積極進取的精神。今天我向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。
若我競聘成功我將力爭在工作中做到以下幾點：
1、我將以這次竟崗為新的工作起點，在管理支撐系統及網絡安全方面，深入鉆研系統和業務，熟悉系統，了解業務，成為領域專家和技術帶。
2、我將在新的崗位上找準突破口，用我的真心、良心、責任心、加強和業務部門深入溝通、了解他們的需要，思考工作中存在的問題，提出解決的方法。
3、我將在新的崗位上逐漸使能提供面向業務的專業化支持能力，可以主動去幫助各個部門提高效率，更好地體現IT人的'價值所在，發揮IT部門的價值。
各位領導、各位評委，幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個完整的我，但請相信，無論競聘成功與否我將會在以后的工作中以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進，不斷追求！
謝謝大家，我的演講完畢！
競聘建設規劃總經理一職的演講稿 8
尊敬的企業領導、專業前輩：
大家好！
我叫xx，畢業于撫順石油學院，學的是電氣自動化專業，我在招聘會上了解到我們公司，并通過面試進入到公司任電氣設計一職，通過六個月的試用期轉為正式員工。
我XX年7月進入公司，在師傅xxx的帶領下，我逐步了解了電氣設計的每個步驟，積累了較為豐富的工作經驗和相關知識，之所以競聘這個崗位，是因為我具有以下幾個優勢：
一、熟悉公司電氣設計的`職責范圍及設計各階段任務；電氣專業與其他專業的分工；電氣專業設計各階段工作程序等等；能夠協同主題專業參加現場勘察。選站、選址、選線及收集有關本專業的各種基礎資料（包括供電電源、電壓等級、功率因數要求、外部線路走向及當地氣象條件等）；能夠論證供電方案，根據工程項目的`用電負荷，進行負荷等級劃分及用電負荷估算，確定工程項目電氣設計的原則，選擇變配電所的配置；能夠完整的完成項目初步設計和施工圖設計；熟悉各專業接口分工問題，確保分工明確。在設計審核方面，有我師傅和其他工程師負責，確保設計無誤。
二、熟悉單位電氣設備的運行方式及檢修工藝是我的一個明顯優勢，我從1996年到單位，從剛開始設備的安裝、調試及運行，至今一直都工作在一線，能夠熟練地從事電氣設備的日常維護及預防性試驗等，特別是公司從二期工程以來，采用了許多新型的電氣設備及全自動微機控制，電氣設備采用綜合自動化系統，我對電氣設備綜合自動化系統及保護等方面都比較熟悉，同時也具備了一定的網絡知識與能力，經過努力和加強學習我完全可以勝任。
三、在公司兩年左右的時間里，我參加了很多工程項目。其中包括：在剛來的'時候，撫順項目部的一、二、三廠及洗化廠的污泥脫水工程、高升輕烴項目等設計都是由我師傅設計，我負責施工前設計交底及竣工圖。今年的主要項目有：大慶聚南八放水站沉降罐氣浮改造工程及大慶南Ⅱ沉降罐加氣浮技術處理含油污水現場試驗工程，雖然電氣方面的內容工作量不是很大，對撬塊內的用電設備配電，但我依然能夠細心完成；華錦集團廢水處理及回用工程，四臺500方氣浮及加藥系統配電，系統防雷接地等；KBM油田采出水回用蒸汽發生器源水處理中試試驗項目，集裝箱內用電設備配電，照明、接地等；新疆油田風城油田重32井區1號特稠油聯合站污水處理系統，包括撬塊配電及過濾管管線電伴熱；陸梁作業區水廠水處理設備優化改造工程，撬塊內配電。
愛崗敬業，我會把工作當成一種享受，把工作當成一種使命，使我們的企業蒸蒸日上，我會一如既往地努力學習、勤奮工作，不斷地增長知識，提高能力，為企業的發展盡自己的一份力量。
基于這些，所以，我希望滿懷地來參與競聘，講述了上面這些。不對的地方，懇請指正。謝謝！
競聘建設規劃總經理一職的演講稿 9
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先我非常感謝公司領導和在座的各位同事這么多年來給予我工作上的支持和關心，也更加感謝大家對我在以往工作中給予的鼓勵，我將非常珍惜公司領導給我提供這次在工程管理部管理崗位競聘的機會。公司管理崗位實行公平、公正、公開地競崗，是公司為了走出困境，加快發展，再創輝煌的重大舉措，也是深化人事改革，更優化地使用人才，最大限度地發揮個人優勢的重大舉措。我本人非常擁護這次改革，也更加珍惜這次鍛煉自己的機會，我愿意接受大家的評議。
本人現西南科技大學網絡學院本科在讀，近期畢業，工程管理專業，現任主任干事，職稱助理工程師，中共黨員。
本次競聘的崗位是公司工程管理部二級職員。
我的優勢：
1、是工作經歷豐富，具有多年現場管理經驗，工作責任心強，具有較強的組織能力和解決問題能力，善于與人溝通；
2、懂現場施工、懂預算，熟知各種項目現場管理的基本知識及相關的規范標準，熟知現場項目施工工序和成本控制的每一個關鍵環節，對公司施工項目情況基本了解；
3、參加工作以來，有在工程段、局工指、項目經理部、公司總部工作多年的經歷，積累了較為豐富的現場施工管理工作實踐經驗。從事現場協調和成本管理工作多年，熟悉集團公司和公司施工管理工作程序；
4、是堅持原則，秉公辦事，求真務實，愛崗敬業，無論干什么，都具有強烈的責任心，干一行，愛一行，盡職盡責，埋頭苦干，在多年的工作中養成了謙虛、嚴謹的工作作風，并且善于聽取他人的批評和建議。
多年來，我一直奔波于施工現場，親身經歷了粵海鐵路、漳詔高速公路兩條大線的現場管理和控制，回到公司后，我盡職盡責，急現場所急，想現場所想，付出了我的全部精力，我在工作中的敬業精神得到了公司領導和大家的一致認可。
如果在此次競聘中得到各位領導和同志們的信任和支持，我將認真履行我的工作職責。
一、首先是加強政治理論學習，不斷提高自己的.政治素質專業素質。同時加強相關專業知識學習，刻苦鉆研，提高自己綜合管理能力。
二、認真貫徹執行局集團公司、公司的相關管理辦法及相關的規章制度，加大對制度的執行力度，提高施工調度、計劃嚴肅性和合理性，嚴格執行公司管理辦法中制定的獎懲制度。
三、及時做好上傳下達工作，時刻保持與集團公司、公司各級領導、項目部及各業務部門的溝通與聯系。
通過幾年來現場管理工作的經歷，深深體會到公司的發展，只有不斷地改革，不斷地更新，不斷完善和總結，充分調動和發揮企業員工的積極性和創造性，才能創造更好的效益，才能將公司的管理推向一個新的高度。
各位領導、同事們，以上是我對管理工作的認識，如果我能聘上，我會為我得到的工作更加盡職盡責，但如競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好領導交給的其他工作，為公司的發展添磚加瓦。我作為一名企業員工，對公司的發展充滿了信心，五公司一定會再輝煌起來！
謝謝！
競聘建設規劃總經理一職的演講稿 10
尊敬的各位領導：
大家好！
我今天競聘的是安全監察部主任工程師職位，期望得到各位領導的支持、首肯和厚愛。
一、首先自我介紹一下：
我今年38歲，20xx年7月畢業于華北科技學院礦井通風與安全技術專業。20xx年取得國家注冊安全工程師執業資格，20xx年被新疆能化公司聘為中級工程師。20xx年7月至20xx年1月，歷任濟寧二號煤礦綜采二隊見習技術員、濟寧二號煤礦通風工區技術員、副工長、技術主管等職務。20xx年1月調入新疆能化公司，擔任安全監察部通防安全科科長，具體負責公司安全管理和“一通三防”管理工作。
二、主要業績：
自參加工作以來，本人一直從事煤礦安全生
產、一通三防管理等工作。先后獲得省部級科技獎勵2項，集團公司科技進步獎項1項；濟寧二號煤礦科技進步十一項；新疆能化公司科技創新獎2項，四次被煤業公司評為優秀通風工作者；20xx年被評為集團公司優秀技術人才，20xx年被聘為自治區安全生產專家，20xx年被集團公司評為安全監察標兵，20xx年被評為能化公司優秀科技工作者；曾經在《中國科技信息》《煤礦安全》、《山東煤炭科技》等全國重點刊物發表科技論文5篇，出版書籍2部，獲得國家專利2項。研究成果均取得了顯著的經濟效益和社會效益。
三、競職優勢：
一是具有較強政治素養。多年來的工作經歷，培養和鍛煉了我愛崗敬業、嚴謹細致、扎實工作的品格，敢于負責的工作作風，能夠正確地把握自己，嚴格要求自己，善于團結共事。
二是具有較強的技術知識和現場管理經驗。我從基層區隊一步一步干起，得到了比較全面的鍛煉，具備了一定的分析問題、研究問題和解決問題的能力，并積累了大量的現場管理經驗，為勝任安全監察部主任工程師的職位提供了業務基礎和管理保障。
三是具有對安全管理工作的深厚感情。多年來，本人始終以熱愛安全管理工作的情懷，帶著感情抓安全、抓管理。入疆七年來，面對復雜的煤炭生產條件和嚴峻的安全生產形勢，積極應對瓦斯、自然發火等重大災害的挑戰，出主意，想辦法，一心撲在工作上，保證了公司安全生產形勢穩步好轉。同時，作為自治區安全生產專家，先后到新疆內15對礦井開展技術咨詢和專家會診工作，為兗礦在新疆樹立了良好的形象。
四、工作目標和措施：
如果這次競職成功，我的工作設想是：做到加強三個建設，提升三種能力。
一是加強思想政治建設，全面提升學習力。安全管理工作政策性強，涉及面廣，本人將從崗位需求出發，有針對性地學習各項安全法律法規、各種安全管理新知識，及時了解掌握國內外安全技術管理的新思想、新進展、新成果，科學把握安全工作的時代脈搏，豐富學習內容，優化知識結構，不斷提高業務水平，努力將“以人為本”、“安全發展”的理念融會貫通到實際工作中去。
二是加強業務能力建設，全面提升創造力。本人將積極圍繞能化公司安全管理的整體工作，著力提高管理能力和服務能力；圍繞公司安全穩定、健康發展，著力提高處理各種矛盾和突發事件的應對危機能力。同時，樹立敢于擔當的勇氣和魄力，遇到困難不退縮，面對矛盾不回避，善于克難攻堅、敢于動真碰硬，把精力用在干事業、解難題、促安全上。
三是加強作風建設，全面提升執行力。作風建設事關安全監察部門的`形象，事關安全生產的大局。本人將以求真務實的科學態度，虛心聽取各方面的意見，培養雷厲風行、頑強拼搏的作風，以時不我待、只爭朝夕的工作激情和攻堅克難、承壓奮進的信念，抓安全不搞形式、抓落實不走過場、抓問題不打折扣，努力爭當能化公司的安全衛士，在本職崗位上創一流佳績，為公司安全工作的平穩發展、長治久安、跨越式發展做出積極有效的貢獻。
作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望獲得成功。但是，我絕不會回避失敗，如果未能成功，說明我離組織的要求還有差距，我將正確面對，努力查找不足，進一步提升素質，一如既往干好本職工作。
謝謝大家！
競聘建設規劃總經理一職的演講稿 11
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我今天競聘的工作崗位是經營部總工程師。
我先作一下自我介紹：我于20xx年出生，今年39歲，工程師，中國共產黨黨員。本人于20xx年1月在五處機筑段參加工作，歷任技術員、助理工程師、工程師職務，擔任過機筑段的技術主管、施工室主任；于20xx年3月調入公司施工技術科，任專業工程師；20XX年4月調到大久項目經理部擔任項目總工程師；20XX年6月調丹莊項目經理部擔任項目總工程師，于今年年初調入經營部擔任總工程師。先后參加過南潯鐵路改造、七里湖專用線、株洲鐵路樞紐改造、石長新建鐵路、株六復線改造、南九高速公路、大久公路、丹莊高速公路等鐵路、公路項目的建設施工。
我認為我具備擔任經營部總工程師的能力和條件，優勢如下：
一、有豐富的施工經驗和業務能力
參加工作19年以來，一直從事施工技術方面的工作，一步一步一個腳印，工作踏實，作風嚴謹，刻苦鉆研業務，工作能力和技術水平都有了很大提高；具有豐富的技術管理經驗和一定的管理能力；參加過多條鐵路和公路的施工，對鐵路和公路的施工技術有較為全面的`了解，熟悉鐵路、公路各項專業的施工技術、施工工藝；能夠切實掌握施工實施性施工組織設計的編制，能針對工程實際制定切實可行的施工方案，并在從事驗工計量、變更設計及調概索賠、竣工文件的編制等工作中，均取得了較好的工作成績，受到了各級領導的好評。
二、備一定的管理經驗
曾經擔任過施工室主任、項目總工程師，在基層業務領導工作崗位上已有十年。在此期間，主持過多次技術會議、施工技術難題的研討會，解決了施工現場的技術難題，較好地完成了各項任務。同時積極做好領導的參謀，協助領導抓好管理，使自己在工作能力、協調管理水平等方面有了進一步的提高。
三、具有較強的事業心和工作責任感
我能夠自覺地遵守各項規章制度和勞動紀律，熱愛自己的本職工作，盡責愛崗，工作兢兢業業，任勞任怨。在工作中積極主動，不怕苦、不怕累，想方設法去克服困難，努力完成各項任務。
四、干一行、愛一行、專一行，精益求精，學無止境、刻苦鉆研是我的特點。
我在干好本職工作的同時，刻苦鉆研業務知識，不斷提高自己的理論和業務水平，為今后更好地工作打下了良好的基礎。
五、工作中，我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發揮自己的主觀能動性，創造性地開展工作。
在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養，踏實做事，誠實待人，也能團結同志，以大局為重，全力支持領導的工作。
如果這次我能夠競聘成功，我將努力做好以下幾點：
一、勤奮學習，提高自身素質，一方面是政治理論知識的學習，不斷提高自己的理論修養，另一方面是加強的業務知識的學習，使自己更加勝任本職工作。認真抓好施組的基礎工作，學習和總結別人的先進經驗和工作做法，使我們的投標水平邁上一個新臺階。不僅在施工技術上，在商務、報價等方面也要加強學習，不斷地提高自己的綜合工作能力。
二、扎實工作，銳意進取，繼往開來，在實踐中不斷豐富自己。積累技術數據，建立技術檔案，組織研究新技術、新工藝、新材料、新方法，提高施組的技術水平，和大家一起搞好本部門的工作，使本部門的工作日趨科學化，規范化，合理化。
三、充分發揮模范帶頭作用，以高度的熱情感染人，以精湛的業務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，處處爭當排頭兵。
四、協助領導做好各項工作，起到一個呈上啟下的作用。努力學習，開拓進取，解放思想，大膽創新。緊緊圍繞公司營銷目標，不斷提高投標水平，為我公司營銷工作的發展做出積極的貢獻。
如果我今天的競聘演講，能得到領導和同事們的認可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會辜負領導和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好本職工作，讓領導放心，讓同事們放心。
如果競聘不成功，那說明我還有許多不足之處，我會認真總結，不斷努力，找出自身的差距，在今后照樣會盡職盡責，努力學習，勤奮工作。
我的演講完了，謝謝大家！
競聘建設規劃總經理一職的演講稿 12
各位領導，各位同事：
大家好！
首先，衷心感謝領導和同志們為我提供這樣一個公平的競爭機會，使我有幸參與今天的競爭答辯。
今天是我第二次站在競聘的演講臺上，第一是為了積極參與，響應局黨委的這一舉措；第二是履行在任中層干部的責任；第三是通過競聘演講，也讓大家對我有所了解。
首先，我非常贊同這樣的競聘上崗。因為競聘上崗，給了所有符合條件的人，一次展現自我的機會，尤其是讓那些富有激情、力求上進的年輕人看到了進步的希望。新陳代謝是生命最基本的特征，競聘上崗也是符合自然規律的，死水一潭會變質，青黃不接則挨餓，通過競聘的形式促進了良性的新陳代謝，促進了我們規劃建設局中層干部隊伍的結構優化。
我叫xx ，今年47歲，現任質監站站長，我在建筑設計院和質監站兩個單位工作過，一直跟工程建設打交道。歲月匆匆，轉眼間，我在規劃建設局已經工作了29年，盡管我還在適應新的形勢，努力地開拓新的工作思路和方法，但我還是感覺到狀態已經老化，眼睛也開始老花。人應該服老，雖然說“家有一老是一寶”，這主要是針對工作經驗來說的，而對于工作的精力和激情，對于我們規劃建設局中層干部的梯隊建設，對于長江后浪推前浪，對于新陳代謝的自然規律，我已經很著急地希望把接力棒傳遞下去了。
我非常感謝這么多年的工作經歷，因為這些經歷讓我懂得了工作和生活的`意義，明白了人生的真諦，也讓我具備了一定的工作能力，盡管做得還很不夠，但目標總算明確了。健康快樂是人生的根本，忠于職守是工作的基礎，真誠踏實和努力奉獻則是做人的原則，這些就是我的特點，也是我的.追求，更是我工作和生活的導向。學無止境，我會不斷學習，因為身上還有太多的缺點需要修正，還有許多的茫然需要去領悟。
本人這次競聘的是正職，但我的心態很明確，做什么都一樣，競聘的成與不成也是次要的，參與了，就是盡了本分，只要是工作需要，我都會履行好責任。當然，從自我的角度來考慮，我希望有更多的年輕人能夠走上前臺，自己則做好輔助的工作。
古人云：“不可因一時之得意，而自夸其能；亦不可因一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，今天對于我來說，無論上與下，都是一種歷練，是我今后人生的一筆財富。我將以平常心來對待，一如既往的勤奮學習、努力工作，決不辜負領導信任和同志們支持！
我的演講完了，謝謝大家！
競聘建設規劃總經理一職的演講稿 13
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先感謝組織上給予我這個參加競聘、登臺演講的機會！我叫xx，今年36歲，中共黨員，現任xx鎮村鎮規劃建設服務站副站長（主持工作），兼任橋頭鎮社會事務服務中心村建規劃環保工作人員、農村公路管理辦公室主任。此次，我將競聘橋頭鎮村鎮規劃建設服務站站長的崗位。
自1997年起，我先是在xx市五建公司工作5年；XX年起在鎮村建站工作至今。在前后XX年的工作期間，由于組織的關心培養，我從一名只有中專學歷的技術員，逐漸成長為具有大學本科學歷和擁有建造師專業資格的鄉鎮機關中層干部。在職期間，我從建管站的辦事員做起，每天堅持提前上班，最后下班，打水掃地搞衛生、搶著干工作、偷著學技術。無論是炎熱的夏日，還是嚴寒的冬季，我都堅持奮斗在工作的一線，完成了全鎮23個民房建筑施工隊的組建工作、工業三路、四路的規劃建設工作，以及有效的遏制違章建設。由于工作能力提高很快，能出色完成各項工作任務，XX年，我被提拔為橋頭鎮建筑管理站副站長，為了不辜負組織上對我的.期望，我更加努力工作、刻苦學習。在工作上，實現了從單打獨斗向統籌協調的`轉變、從單純服從向獻言獻計的轉變、從拿來主義向獨立決策的轉變。在學習上，上實現了從單一學科向多學科的轉變、從理論向實踐的轉變、從書本知識向研究領域的轉變。在作風上，實現了從行政管理向熱情服務的轉變、從機械教條向實事求是的轉變、從畏前怕后向頂真碰硬的轉變。工作范圍不斷擴大，工作任務日益繁重，涉及村鎮規劃、村鎮建設、建筑管理、農村公路、環境保護等跨部門、多崗位工作。在鎮黨委、政府的關心支持下，我和科室同志一起，不斷深入各村各現場指導村鎮規劃建設、規范建筑市場管理、實施農村環境衛生整治、宣傳公路管理法規等。使得各村村莊建設規劃的編制率達100%；民房建筑施工隊由原先的23個精減為13個，人員素質顯著提高；3.5m以上水泥砼硬質道路從無到有，全鎮累計建設達24.3km；農村居住環境煥然一新，垃圾箱、垃圾房式樣統一；先后邀請投資1.8億元的新能源項目和投資5千萬元的金馬機電項目來我鎮洽談。由于工作的兢兢業業，埋頭苦干，XX年，我被提拔為橋頭鎮村鎮規劃建設服務站副站長（主持工作）。即便如此，我沒有驕傲自滿，更感責任重大，工作上不敢有絲毫放松，在創建省級生態鎮過程中，我身先士卒，深入一線收集各種創建資料，最終形成一套完整的創建匯編材料，通過了省專家組的考核。在新園區建設工作上，從基礎設施建設到標準廠房建設，每個階段的工作我都親自過問，認真審核，平均每個工程到場檢查達14次。由于工作的出色和努力，去年底，我被市建工局評為建筑市場管理工作先進個人。今年初，我又被選拔到開發區輪崗鍛煉。工作的辛苦，沒有削減我絲毫的熱情，我懷著一顆感恩的心，迅速投身到開發區緊張的工作之中。我將橋頭的工作經驗和方法融入到開發區的工作之中，揚長避短，不斷鉆研工作的實踐性、科學性，同時注重人際關系的培養和良好的為人處世的態度。協助開發區領導出謀劃策、完善管理的制度、章程。積極參加各種會議，在近6個月的輪崗鍛煉時間里，本人撰寫工程建設管理工作會議紀要達30多篇，其中以開發區文件形式出臺的有4篇。使得本人的工程建設管理水平有了極大提高，然而本人反而更加覺得自己知識的缺乏。先后參加了建筑工程自學本科和法學在職研究生的學習。在專業技術鉆研上，先后取得了建筑工程和市政公用工程的建造師資格。
本次競爭崗位有14個，由于我多年來立足村建站工作，對橋頭地理區域和業務工作的熟悉程度不言而喻，所以我選擇競聘村建站長這個職務。除此之外，我認為自己還有以下幾個方面的有利條件：
一是有較強的事業心和敬業精神，干一行，愛一行，專一行；
二是思想上積極要求上進，始終保持良好的學習習慣，能夠不斷開拓自己的視野，不斷完善自身的知識結構，不斷提高自己的政治素養；
三是具有扎實的專業基礎，能夠適應我鎮的各種工程規劃建設管理工作的需要；
四是具有較強的工作能力，長期的艱苦奮斗，不但增強了我把握全局、善于參謀的能力，同時也提升了我的寫作能力、分析判斷能力和組織協調能力。并與規劃局、住建局、建工局、交通局等上級主管部門保持著良好的人際關系。
競聘建設規劃總經理一職的演講稿 14
首先要感謝各位同事和院領導對我的信任，感謝我們規劃所的全體同仁對我的支持，讓我有機會站在這里向大家匯報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設想。
其次我要表達一個意思，支持和理解院領導關于處室負責人競聘上崗的改革措施，因為這一舉措能夠充分發揮每個人的積極性，發現人才，鼓勵人成才，正是因為支持和擁擠這一改革措施，我才站到了這個講臺上。今年是第一年，作為規劃院的老同志，我應該帶個頭，希望下一次有更多的人站出來，那個時候我便能跟大多數人一樣坐在下面來當裁判了。
下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。
首先，實現了業務的快速增長。
20xx年雖然只增長了20%左右，但我們都很努力，因為，這一年，傅總調到院里任全職副總，對處里的影響是很大的，高級職稱人員一下子下降了一半，到年底才破格恢復到兩人。今年的業務增長更快，達到了50%左右，可以說是實現了跨越式的發展。
第二，業務結構進一步優化，主導產業得到加強。
第三、職工隊伍建設得到加強，人員結構不斷優化
總量擴張―――人員從20xx年的`11位發展到今年的14位。
結構優化―――專業結構上增加了經濟類的人員，學歷結構上，平均學歷有所上升，高級職稱人員從1人增加到3人。
學習氣氛濃郁―――鼓勵崗位學習，三人次通過學習在學歷上比以前上了一個臺階，有二位正在進行研究生課程學習。
以上取得的成績首先要歸功于處里年輕的處員們，在這里要向他們表示感謝，特別要感謝周世鋒同志，他不僅承擔了大量的管理工作，也具體承擔了大量的項目工作，沒有他的配合和幫助，我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持，包括辦公室、綜合處、開發處和各業務處室，我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領導，特別要感謝傅總，他任規劃處長多年，給我們創造了一個非常好的基礎，即使是在離開規劃處以后，還是在各個方面給我們以幫助，我想我們的處員們都是能感受到的。
第四、存在問題
城市規劃業務沒有大的起色（跨行業經營，受行業歧視；機制不夠靈活；努力不夠）
內部管理和對同事的關心上做得很不夠。
這是對前兩年處室工作的簡單回顧，下面談一下今后兩年工作的設想。總體上可以以“一個中心，兩個基本點”來概括，就是以發展為中心，以事業和效益為基本點。
首先，是以院的定位為指導，實行一體兩翼發展，以經濟和社會發展規劃為主體，以城市規劃和工程咨詢為兩翼，做大、做強、做優主體，豐滿兩翼。
經濟規劃：要做出幾個在省內有影響的精品。國家正在進行規劃體制改革，十一五規劃改革的一個方向就是在原有規劃的基礎上增加空間規劃的內容，我們處可以在這方面有所作為。
城市規劃：能夠在省內做出規劃的特色，擴大影響，新開辟一到二個根據地。
工程咨詢：鞏固陣地、提高質量。
第二是實現業務量的穩步增長。
由于國家宏觀政策的作用，用地緊張、園區控制，業務上會有一些影響，我們要克服困難，積極尋找新的增長點，實現業務的穩步增長。
可能的方向是經濟規劃與城市規劃的結合點，一是區域規劃，二是城市的戰略規劃。
第三是加強隊伍建設。
適應業務發展的要求，繼續引進高素質人才。特別是區域規劃和經濟規劃方面的人才，并考慮人才的適應性。
競聘建設規劃總經理一職的演講稿 15
各位領導、各位同事：
大家好!
在這里首先感謝院領導為我們創造了這次競聘的機會!我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，這也是我人生第一次走上講臺進行競聘演說。
我的簡歷非常簡單，大學本科和碩士研究生都是在中國紡織大學完成。年畢業后進規劃院工作，到規劃院后一直在工業處工作，可以說對工業處情有獨鐘吧。因此我這一次也是競聘工業項目處處長。
進院以來，在院領導和大家的幫助下，經過十多年工作的鍛煉，使自己各方面素質得以提高。我于年評上高級工程師職稱。歷任工業處處長助理、副處長、處長。
這次競聘工業處處長，根據院制訂的發展方向、定位以及面臨的新形勢，我對工業處的工作思路是：
⒈、適應新形勢
分析一下工業處面臨的機會與威脅，我覺得未來幾年對我處來說威脅多于機會。目前我國各項改革舉措正在進一步推進，特別是深化投資體制改革。(十六屆三中全會報告明確指出，國家只審批關系經濟安全、影響環境資源、涉及整體布局的重大項目和政府投資項目及限制類項目，其它項目由審批制改為備案制。)投資體制政策的變化特別是對工業處的業務市場影響最大。“狼真的來了”。因此，首先我們提出要在思想上解放自己，不斷轉變觀念，與時俱進。
⒉、拓展新領域
工業項目雖然小、散、收費低、工作量大，工業項目是苦菜花，但它也是長青樹。根據院的職能定位，我覺得工業處服務業務領域我們要立足工業，拓展其它。這里有兩層意思，一個是縱向加深，一個是橫向拓寬。縱向加深主要是工業領域的咨詢，可能不是單一的政府可批性可研報告，而是企業需要的真正的咨詢、投資報告、行業規劃、技術服務;橫向拓寬，主要向其它領域如政府控制性的項目咨詢評估等拓寬。
⒊、加強團隊建設
未來的競爭主要靠人才的競爭，一方面要加強現有人員的再學習，提高素質，另一方面要不斷吸收可用人才。做大做強我們的事業。要以人為本，形成團結、活潑、富于創新的學習型團隊。盡力提高這個團隊的戰斗力。
⒋、爭創兩個效益
努力在創收創牌上有所作為。院的`定位有地位有影響，我們要添磚加瓦，在我們服務的領域要樹立規劃院的品牌，占領一定的市場份額，形成顧客群，做出精品。在注重社會效益的同時，當然也要提高收入水平，提高我們的生活水平和生活質量。
最后我表示競聘處長并非為了當官，更多的是競一份責任和壓力。如果我被聘為工業處處長，我將更嚴格要求自己，加強業務學習和提高自身修養，以身作則，和工業處的同仁一起把這個處經營好。如果不被聘上，也不氣餒，做一個合格的員工。
本人的水平有限，更希望在座的同志們給我一如既往的幫助和支持。謝謝!
競聘建設規劃總經理一職的演講稿 16
各位領導、各位同仁：
上午好!首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在前一輪推薦中對我的信任和支持。下面分兩部分向大家匯報，一是今年的工作回顧，二是明年的工作思路。
一、今年的工作回顧
⒈、業務量
基礎項目處是今年剛合并成立的處室，共人。根據院統計數據，今后月份，我處完成的業務量占全院總量的(包括合同額和資金到位數)，與去年相比，業務量翻了一番。應該說，今年的工作取得了較大成績，這與院本文為此文章原創網站領導的正確領導、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務中心等部門的大力支持是分不開的，在此一并表示衷心的感謝!
⒉、業務方向
基礎項目處已形成了特色較為鮮明的業務，目前業務主要有三大塊：熱電、物流和社會發展類。經過近兩年的開拓，在這三個領域有了一定的工作積累和知名度，得了到客戶的信任，業務量不斷增長。根據院發展定位，我處正逐步向規劃、課題類業務方向努力。據院統計，我處今年規劃、課題類業務比例比去年明顯提高，數量占全院規劃課題的，合同額占全院同類業務的。
在努力開拓市場的同時，我們積極參與省計委的重大課題研究。特別是今年劉院長到任以后，延長了全院的業務鏈，使我們更有機會介入到委里的`課題中。今年先后參與了環杭州灣重大基礎設施研究、浙江省城市基礎設施現代化研究、磁浮列車與高速輪軌比較研究等課題，有些正在進行當中。這些課題涉及面廣、要求高，需要許多部門配合，協調工作有一定難度。通過參與這些課題，我們開闊了眼界，增長了的知識，鍛煉了隊伍，同時也感到了巨大壓力。
⒊、團隊建設
在處室隊伍建設上，堅持“以人為本”。我認為：對于我們這樣一個智力服務型單位而言，“以人為本”的“本”字體現了三層含義：即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素，我們是靠經營腦子來開展業務的，人是我們最大的資本，大部分成本也來自于人。新的基礎項目處剛成立一年，在經過了磨合期的前提下，業務仍有了較快增長，這與全處同志團結一致、勤奮工作、具有較強的凝聚力是分不開的。最難得的是我們處的同志工作的自覺性，特別是當任務重、時間緊時，大家任勞任怨，加班加點，不用督促，不用提醒，平時晚上⒏點鐘回去是常事，周末加班更是家常便飯。全處每個人都表現很好。如柴處長，思維活躍，特別是對我的工作給予了很大的支持和配合;范高工工作認真負責，主動熱情;其它三位年輕同志都是研究生，工作積極。在此我對全處的同仁們的辛勤勞動和對我工作的支持表示感謝!
我在處里跟大家交流時，特別是與新來的年輕同志談心時常常講，我們院是一個綜合部門，要求每個人要具備良好的綜合素質，素質不僅體現在業務能力上，更體現在“做人”上。人生無非“做人做事”兩件事，要先做人后做事。特別是遇到事情時，要站在對方的立場上，換位思考，人的胸襟會變得寬廣起來。
⒋、政治理論學習方面
我們在加強業務的同時，也注重政治理論學習。我跟同事們交流時常講，在我們這樣的單位，政治學習不全是假大空的事情。因為我們在做一些課題時，要講宏觀方向的把握。如果不了解黨和政府的重大決策，不掌握類似“五個統籌”、“五個堅持”、“八個優勢、八項舉措”等戰略，在寫文章時就不能很好地做到與時俱進。我在出差時注意到一個細節，處里的同志包里帶著一本十六屆三中全會的小冊子，因為平時工作太忙，沒時間學習，出差時晚上可以學一下。從這個細節可以看出處里同志對待政治學習的態度。
二、明年的工作思路
如果明年我被繼續聘用，對全處明年的工作有以下三點打算：
⒈、在業務方向上，根據劉主任的十六字方針，結合全院的發展定位，以及明年“十一五”規劃工作的展開，我處將加大區域基礎設施方面的研究，加強與各地計委的聯系，爭取在區域規劃、特別是基礎設施專項規劃方面有新的拓展。
⒉、在工作業績上，我將與全處的同志一起，繼續加強業務學習和政治理論學習，在今年的基礎上，一如繼往地辛勤工作，努力爭取完成院制定的工作目標，并力爭上游。
⒊、在團隊建設上，繼續團結一致，加強合作，形成合力，努力建設一支團結、高效、和諧的優秀團隊，讓每個成員以規劃院為榮，以基礎項目處為榮。
以上發言是基于我被繼續聘用的基礎上，如果我未被聘用，我將聽從新處長的工作思路與工作安排，一如繼往地努力工作，積極配合處長的工作，為全處的工作盡自己應盡的力量。
謝謝大家!
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