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            財務崗位目標責任書

            時間:2020-11-19 12:06:35 責任書 我要投稿

            財務崗位目標責任書

              甲方:

            財務崗位目標責任書

              乙方:

              根據年度工作的要求,經研究對乙方實行目標責任制管理,為確保目標實現,特訂立本《經營目標責任書》。

              一、考核對象:乙方實行會計負責制,本責任制考核對象為會計及其團隊。

              二、乙方工作目標:

              (一)規章制度管理(10分)

              1.組織制定企業各項財務管理制度、內部控制管理和考核辦法

              2.各項制度審批通過后組織實施、監督,確保企業資產安全、有效地運作

              3.將規章制度交辦公室備案

              考核重點:制度的完善與有效實施程度

              (二)財務預算管理(10分)

              1.編制財務預算,上報總經理審批后組織實行

              2.監督各部門預算的執行情況

              考核重點:預算的科學性、合理性

              (三)財務計劃管理(10分)

              1.組織編制各項財務收支及資金計劃,落實和檢查計劃的執行情況,確保資金供應

              2.定期將計劃的執行情況進行分析并上報總經理

              考核重點:各項計劃的執行情況

              (四)會計核算(20分)

              1.組織進行會計核算和賬務處理

              2.編制、匯總企業會計報表并及時上報有關單位

              考核重點:會計核算出錯率

              (五)成本控制(10分)

              1.負責組織企業的成本管理工作

              2.進行成本預測、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,節約費用

              3.根據企業運營的實際情況,適時提出成本控制方案并監督實施

              考核重點:成本控制的有效性,費用支出的降低程度

              (六)財務分析(10分)

              1.定期或不定期地組織進行財務分析,提交財務分析報告,為企業決策提供依據

              2.對新投資項目做好財務預測與風險分析

              3.參與企業重大財務問題的決策,提出意見或建議

              考核重點:每半年向董事會提交財務分析與預測報告,領導對報告的滿意程度

              (七)財務監督和審計工作(10分)

              1.根據內部控制制度,組織實施財務監督,確保企業各項業務在受控的情況下運行

              2.組織設定財務工作考核標準,嚴格監督各項業務收支情況,

              考核重點:年度財務效益指標的`完成程度

              (八)疏通融資渠道(10分)

              1.根據董事會的指示,做好資金籌集、供應和使用管理工作

              2.依據企業對日常資金的需求量,尋找融資渠道,疏通融資渠道

              3.與銀行建立正常的信貸、結算關系,滿足企業經營運作中的資金需求

              考核重點:確保渠道暢通,領導交辦的融資任務的完成情況

              (九)部門內部管理(10分)

              1.負責財務人員隊伍的建設工作

              2.對員工進行財務知識培訓

              3.指導、監督員工工作狀況,并對其進行業績考核

              考核重點:員工績效考核結果

              三、考核辦法

              (1)由辦公室對目標責任制單位分項進行綜合評價,每半年評價一次,兩次考評的綜合情況作為獎懲依據。

              (2)各目標責任單位對所考核的內容能夠提供量化的盡可能以數據提供,對考核時無法提供數據的,可以書面總結結合日常工作臺帳的形式上報,方可作為綜合評價的依據。

              四、考核評價及獎懲標準

              甲方年終對經營負責人進行考核、評價,出具考核評價報告,報理事長審批后擬定獎懲內容。

              2、綜合評價實行百分制:

              以年度考核實得分數作為獎懲和評先樹優的依據。

              五、本責任書一式二份,雙方各執一份,于雙方簽字時生效。

              甲方: (蓋章、簽字)

              乙方:(簽字)

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