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            文化傳媒公司規章制度

            時間:2023-05-30 23:43:29 制度 我要投稿

            文化傳媒公司規章制度范本

              在社會發展不斷提速的今天,需要使用制度的場合越來越多,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的文化傳媒公司規章制度范本,歡迎閱讀與收藏。

            文化傳媒公司規章制度范本

              宗旨

              立足文化領域,尋求生存空間;放眼各行各業,盡享傳媒服務;

              紀律

              遵守紀律,忠于職守;保守機密,講究信用,誠信為本;不謀私利,不損人利已,守法經營,不損害公司利益和形象。

              股東會決議程序

              1、按照《公司法》和《公司章程》,首次股東會由出資最多的股東負責召集。

              2、股東以其出資比例行使表決權,即股東表決超過50%的股權比例時就表示通過股東會普通決議,若公司解散、合并、增資、減資、變更股東,修改章程時要形成股東會特別決議,股東以其出資比例行使表決權,即股東表決超過65%的股權比例時就表示通過股東會決議。

              崗位責任制度

              一、總經理經股東會選舉產生,由法定代表人兼任,公司董事長為公司法定代表人,其職責是主持公司的經營管理工作,組織實施股東會決議;制定公司內部管理機構設置和基本規章制度,代表公司簽署合同和有關文件,主管公司財務和人事,在緊急情況下,對公司經營事務行使特別裁決和處置權。

              二、公司總監、監事由董事長提名,股東會選舉產生,并由本公司股東出任,全面監督、審計公司財務、人事及經營行為,其職責是有權檢查公司財務,對董事長、經理違反法律法規和公司章程的行為進行監督,必要時可提議召開臨時股東大會。

              三、副總經理由總經理提名,經董事長批準聘任,其職責是協助總經理,搞好公司的經營管理工作。按照分工,負責某一項目的實施,作為本公司的股東代表,參與其它公司的管理時,必須維護本公司的合法權益。四、公司總部會計、出納員由董事長直接決定聘任。其職責是按照公司章程和財務管理制度的規定,分別負責公司的財務管理和現金收付、銀行匯兌業務,兼職負責公司的接待和辦公室文秘檔案等工作。各分支機構及公司內部獨立核算部門的財務人員由其負責人直接聘任,但必須報公司總部備案和核準后方可上崗。駕駛員由副總經理提名考察,董事長批準聘任,其職責是按照公司管理制度,負責保管和駕駛車輛。公司總部員工、各分支機構和內部獨立核算部門員工應一視同仁,為公司大家庭中的一分子,都應當遵守國家法律法規、公司章程和本公司的規章制度,各司其職,忠實履行自己的職責,自覺維護公司的利益,不得利用職權為自己謀利,如有違法、違規、違章行為,應承擔賠償責任和相應的法律責任。

              檔案管理制度

              一、會計檔案:每月(季)財務結算后,會計應將檔案(包括各類財務報表、驗資文件、會計帳薄)一律存入專柜,裝訂成冊,交于行財部主任管理。

              二、管理檔案:《公司章程》、《公司規章制度》及各類管理考核細則一律單列存放。

              三、員工檔案:公司員工檔案一律裝訂好單列存放。

              四、合同檔案:(包括企業法人授權委托書存根、勞動合同、各類協議、廣告業發布合同)單列存放,一律保密管理,未經公司法定代表人同意,任何人不得私自參閱。

              五、文件檔案:公司股東會決議及公司有關文件一律單列存放。

              六、來文檔案:其它單位來文由分管經理、總監閱后一律單行存放。

              七、項目檔案:一律按機密文件處理,單行存放,未經公司董事長同意,任何人不得私自參閱。公司各分支機構的檔案管理由各分支機構負責人指定專人或自行管理。

              文件處理程序

              公司對內部行文時,一律以“甘大傳字”加文號出現。公司各分支機構、各部門及各內部獨立核算部門不得以公司名義對公司內外行文,各分支機構若由于項目運作需要公司出具文件,須按程序并以分支機構的名義向公司總部上報項目運作請示文件,待公司總部同意后予以下發文件后再執行。公司委托各分支機構運作的圖書編輯或文化賽事推廣項目需要成立編輯委員會或賽事組委會的由公司協調成立該機構,各分支機構可以編輯委員會XX分會或賽事組委會XX分會的名義開展該項目運作。編輯委員會或賽事組委會不具備法人資格,項目運作中發生的一切債權、債務由各分支機構及其負責人處理和承擔。股東會決議不能以文件形式出現,過半數股東簽字認可后,再以公司名義行文通過或告示,并按國家標準格式行文,使股東意志合法地變為公司的決定。

              關于違反公司規章制度的處罰規定

              1、 違反工作紀律與規章制度:

              ①、 一個月內,遲到3次者,扣罰50元;遲到3次以上者,每遲到一次再扣罰20 元。曠工1天,扣罰2天工資與補助。一個月內曠工3天或遲到累計9次以上者,在進行相應的扣罰后并予以辭退;一年內累計曠工5天或遲到累計30次以上者,在進行相應的扣罰后并予以辭退。缺勤無工資與補助。

              ②、 員工請事假一次不能超過7天(含7天),(國家規定的產假、婚假、喪假等 除外),特殊情況由總經理特批,擅自超過者視為自動辭職;員工請病假,應持正規醫院出具的診斷證明,如果沒有休病假診斷證明休息者,請假按事假處理。

              ③、 在工作中不服從分配和調動,第一次給予批評教育,并在考核中扣分,視情節 輕重給予相應的經濟處罰;第二次除進行經濟處罰外,給予留用察看的處分;累計三次(含)以上予以辭退。

              ④、 不準在辦公區域內爭吵,如有誤解應心平氣和地溝通,嚴禁出現拍桌子、摔門、 砸東西以及罵人、打架等粗暴行為;嚴禁造謠、中傷、挑撥離間、破壞團結的不道德行為。如有違反上述工作紀律的行為,第一次除給予批評教育,并在考核中扣分,視情節輕重給予相應的'經濟處罰;第二次除進行經濟處罰外,給予留用察看的處分;累計發生三次(含)以上者,予以辭退。

              ⑤、 員工在工作時間上網聊天、玩游戲、聽音樂、看VCD或瀏覽與工作無關的網 站,一經發現,做如下處罰:第一次對當事人進行批評教育并處罰50元,罰本部門經理20元;第二次對當事人進行警告記過并處罰150元,罰本部門經理50元;累計三次(含)以上者,處罰當事人300元后,對當事人予以辭退。部門經理違反者,合并后雙倍處罰,累計三次(含)以上者,進行經濟處罰后,予以辭退。

              ⑥、 員工在工作期間打與工作無關的電話(接電話除外),第一次給予警告,第二 次罰款10元,以后每發現一次加罰20元;每發現一次處罰當事人所在的部門經理5元。部門經理違反者,合并后雙倍處罰。

              ⑦、 員工在辦公室,用公司電話打信息臺,一經發現,對當事人進行處罰,除交清 所打的話費外,第一次罰款30元,第二次罰款60元,第三次罰款100元;當事人每被處罰一次,同時處罰其所在的部門經理20元。一人連續三次撥打信息費,公司對其進行經濟處罰后,予以辭退。部門經理違反者,合并后雙倍處罰,予以辭退。

              ⑧、 下班后不加班者19:30前仍不離開公司,第一次批評教育,第二次在考核時 予以扣分,累計三次(含)以上者,每次罰款50元。

              ⑨、 最后離開公司辦公室不簽離的員工,第一次批評教育,第二次在考核時予以扣 分,累計三次(含)以上者,每次罰款50元。

              ⑩、 未經允許將公司業務轉交他人,或透露公司商業秘密的,給予當事人批評教育, 并在考核中扣分,視情節輕重給予相應的經濟處罰;情節特別嚴重的,在進行以上處罰后,還要承擔給公司造成的全部損失,并予以辭退;觸犯法律的,還要追究其法律責任。

              2、過失與故意行為

              ①、因個人工作失誤,給公司造成經濟損失的,視情節輕重予以相應賠償;

              ②、因個人故意行為,給公司造成經濟損失的,除視情節輕重予以相應賠償外,并 進行相應的經濟處罰。

              ③、因個人工作失誤,給公司造成不良影響的,對其進行批評教育,在考核中予以 扣分;

              ④、因個人故意行為,給公司造成不良影響的,除對其進行批評教育、在考核中予 以扣分外,并進行相應的經濟處罰;

              ⑤、個人工作中,對能夠預防的事故不積極采取預防措施,給公司造成不良影響或 經濟損失的,視情節輕重給予批評、考核扣分、賠償和經濟處罰。

              ⑥、上述行為一人累計發生三次(含)以上者,予以辭退。

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