鐵路班組考核制度
在當下社會，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的鐵路班組考核制度，希望對大家有所幫助。
1.鐵路企業管理從業務范圍來看，大致可以分為計劃管理、生產管理、技術管理、質量管理、設備管理、物資管理、勞動管理、財務管理。
2.班組應結合各自的特點，重點抓好生產管理、安全管理、勞動管理、質量管理、設備管理、班組核算、現場管理、民主管理、思想政治工作等九項管理工作。
3.班組管理的“五個規范化”指班組管理制度規范化、班組長管理規范化、創建自控型班組規范化、班組生產現場管理規范化、班組思想政治工作規范化。
4.班組生產管理一般包括組織、計劃、準備、控制。
5.安全生產主要是指人身安全、行車安全、貨物運輸安全、旅客運輸安全、防火安全、路外安全六個方面。
6.企業的勞動管理主要內容有四個方面：
⑴勞動定額的制定和管理。
⑵改善勞動組織。
⑶搞好培訓考核。
⑷貫徹按勞分配原則。
7.勞動定額有工時定額和產量定額兩種形式。
8.班組勞動管理的主要考核指標有出勤率、工時利用率、定額完成率三個指標。
9.QC小組活動課題有攻關型、管理型、現場型、服務型四種。
10.一般成果材料由以下七個部分組成：
⑴小組概況；
⑵選題理由；
⑶現狀調查（原因分析）；
⑷制定對策；
⑸實施過程；
⑹取得的效果；
⑺鞏固措施與下一步的打算。
11.規范化工作法的基本內容是什么？
答：規范化工作法的基本內容可以概括為“三定”、“五按”和“五干”，因此，規范化工作法又簡稱為“355工作法”。
“三定”，即：工作“定崗位”、“定職責”、“定報酬”。“三定”是規范化工作法的前提和基礎。
“五按”，即：工作要“按程序”、“按路線”、“按時間”、“按標準（要求）”、“按指令”進行。
“五干”，即:要在規定的工作時間內，每個職工應該“干什么”、“怎么干”、“什么時間干”、“按什么路線干”、“干到什么程度”等都具有十分明確的規定。“五按”和“五干”共同構成了規范化工作法的主體。
12.鐵路勞動保護的基本任務是什么？
答：研究和消除運輸生產中的不安全和有害健康的因素；不斷改善職工的勞動條件，防止職業病和職業中毒，養活傷亡事故，提高勞動生產率，促進鐵路運輸生產任務的完成。
13.班組思想政治工作應當遵循哪些基本原則？
答：班組思想政治工作應當遵循以下基本原則：
⑴為黨的路線、方針、政策服務的原則。
⑵緊密結合運輸生產一道去做的原則。
⑶尊重人、理解人、關心人與嚴格要求相結合的原則。
⑷一般教育與個別疏導相結合的原則。
⑸正面引導與自我教育相結合的原則。
⑹身教與言教相結合，身教重于言教的原則。
⑺解決思想問題與解決實際問題相結合的原則。
⑻表揚與批評相結合，以表揚為主的原則。
14.班組長的主要職責和權限是什么？
答：
⑴班組長的基本職責是：按照單位目標的要求，根據車間主任的指令，做好本班組生產、經營和管理的組織工作，確保安全、生產技術各項指標和工作任務的完成。其主要內容包括：
①組織班組生產。
②具體落實企業改革方案。
③切實抓好班組的各項管理工作。
⑵權限：
①指揮本班組運輸生產活動，在保證安全的前提下分配、調整職工工作任務。
②按照內部經濟責任制規定，公正合理地分配班組成員獎金。
③批評教育違反勞動紀律、作業紀律和操作規程的職工，對直接危及人身和行車安全的職工有權當即停止其工作。
④對班組職工的評先、獎懲、提職、晉級、福利以及學習深造等方面提出意見和建議。
⑤對上級的違章指揮可拒絕執行，并向上級反映。
⑥維護班組職工的合法權益。
15.現場安全檢查的主要項目有哪些？各有哪些要求？
答：
⑴操作者：對現場操作者來說，班組長進行安全檢查時要注意是否遵守作業標準、作業效率高低、有無問題意識、責任心是否強、技能如何、分工安排是否恰當、人際關系、健康狀況等。
⑵機械設備：檢查機械設備時要注意是否能符合生產能力、工序能力、加油是否恰當、日常檢查是否充分、有無故障、是否有異常、精度如何等，檢查行車設備時要注意動態和靜態相結合進行檢查。
⑶作業方法：檢查作業方法時注意作業標準是否完善、是否采取安全保證措施、程序是否合理、順序是否恰當、溫度、濕度、通風、照明等是否適當、工序間是否銜接等。
⑷材料、場地等：檢查材料、場地、工具等項目時要注意材料配件是否有差錯，質量是否符合標準，有無廢品、異材混入，存放是否適當，場地是否合理等，工作場所是否活完地光。
16.人民鐵路職業道德基本規范的具體內容是什么？
答：人民鐵路職業道德的基本規范主要有八個方面的內容：
⑴尊客愛貨、熱情周到；
⑵遵章守紀、保證安全；
⑶團結協作、顧全大局；
⑷注重質量、講究信譽；
⑸艱苦奮斗、勇于奉獻；
⑹廉潔自律、秉公辦事；
⑺愛路護路、盡職盡責；
⑻率先垂范、甘當公仆。
17.什么是班組安全管理，勞動保護的具體任務是什么？答：班組安全管理，就是班組反復地把“計劃一執行一檢查一處理”的`程序貫穿于確保安全的活動中。
勞動保護的具體任務是積極改善勞動條件，變危險為安全，變有害為無害，變笨重為輕便、變骯臟為整潔。
18.工班長現場作業五必須的內容是什么？
答：⑴必須確認防護員到位，聯系暢通，方可上道作業；
⑵必須掌控作業人員的動態，不允許超出防護范圍；
⑶必須將工具、材料放置在道床坡腳以外；
⑷必須嚴格按照派工單作業，嚴禁超計劃作業；
⑸必須走路肩上下班，嚴禁沿線路上行走。
19.班前工班長安排工作五必須的內容是什么？
答：⑴必須禁止安排天窗點外做天窗點內的作業項目；
⑵必須安排駐站聯絡員，明確防護范圍，作業內容；
⑶必須安排現場專職防護員，明確防護距離；
⑷必須詳實填寫當日的派工單；
⑷必須結合作業內容做好勞動安全教育。
20.班組培訓的主要形式有哪些？
答：⑴師徒教學。
⑵崗位練兵。
⑶案例教學。
⑷一事一訓。
⑸模塊式技能培訓。
⑹“學標、對標、達標”訓練。
21.鐵路軍事運輸的特點是什么？
答：(1)時限性強。
(2)特殊的要求。
(3)保密要求高。
(4)涉及面廣。
22.什么是道德？
答：道德是調整人與人之間以及個人與社會之間關系的一種行為規則。它和法一樣都是社會上層建筑的重要組成部分。在階級社會里，道德和法一樣，都具有階級性，統治階級的道德在社會中占統治地位。
23.計算機硬件有哪幾部分組成？
答：
（1）輸入設備；
（2）輸出設備；
（3）存儲器；
（4）運算器；
（5）控制器。
24.什么是計算機網絡?
答：所謂計算機網絡，使指在地理上分散的，利用通信線路連接起來的，相互獨立的計算機的集合。
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