有償服務管理制度
隨著社會一步步向前發展，大家逐漸認識到制度的重要性，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的有償服務管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
有償服務管理制度1
為保證公司正常的服務秩序，提高服務水平和服務效益，利用小區資源，在條件允許的基礎上，努力開展各項便民利民有償服務，特制訂本管理制度。
一、有償服務應從業主的實際需要出發，保證服務質量，不違反服務規定。
二、服務中心有償服務屬于特約服務范圍，按照物業管理規定，應當收取相應的勞務費、成本費和技術費等，但本著方便住戶、為民服務的原則，應當在價格上優惠。
三、按規定對有償服務年內容、收費標準、服務質量進行公示，并依據此進行服務收費，客戶也可根據實際情況自主選擇。
四、當客戶需要提供有償服務時，接待人員應熱情細致、耐心了解客戶的信息和服務要求、詳細說明服務的流程和收費標準和原則，作好詳細記錄，避免服務后因收費而產生的.不必要的麻煩。
五、當一時無法滿足客戶的服務要求時，應向客戶做好解釋、并表示歉意，視情況積極為客戶聯系外來單位進行服務。
六、當無法確定服務費用時，應由維修和房管人員配合到現場查看，并向就客戶詳細說明。
七、服務人員應在管理部門的統一指揮協調下提供有償服務，必須服從指揮，聽從安排。
八、服務人員在提供有償服務時，應詳細了解客戶的要求等服務信息，并就服務的注意事項和實施步驟告之客戶，征求業主同意后，方可實施，不得自作主張。
九、服務人員在完成服務項目后，應把現場整潔清理干凈，并請業主進行驗收。
十、經客戶驗收合格，在有償服務申請派工單確認簽字后，由服務人員依照所列服務費用現場收費。
十一、收取各項費用時，必須開具規定收據，嚴禁收錢不開票或打白條，所收款項最遲在次日上繳財務部門，不得挪用。
十二、員工不得私自承攬有償服務，不得直接或變相索要小費，嚴禁接受紅包、禮品，否則一經發現嚴肅處理。
有償服務管理制度2
（1）保潔員或技工在接到“清洗任務單“后，應在最短的時間來準備好清洗工具，在客戶要求的時間內趕到工作現場。
（2）保潔員到達工作現場應先輕敲房門（手指微彎曲，以中指第二關節部位輕敲門二次，每次三下，并報稱“客戶服務員”，每下相隔2—3抄鐘）。
（3）保潔員如聽到客人有回音，服務員應說：“我是客務部服務員，請問我現在能進來為您清潔房間嗎（may i come in and clean yourroom）。
（4）保潔員開門時應注意開左邊門用左手，開右邊門用右手，把門輕輕推至自動靜止。
（5）保潔員打開房門后，把“正在清潔“牌從大的圓口處掛入門鎖把手上，輕輕擺放平穩，然后巡視一遍房間以確定房間是否有人或有什么特殊情況。
（6）然后轉身到門外，在工作表上填寫開始清掃的時間（及時填寫表格，確保原始記錄的準確性）。
（7）然后開始進行清潔工作，注意一定要帶垃圾袋，在工作時產生的垃圾順手裝入垃圾袋里，工作完畢后將房間里的垃圾帶離現場。
（8）保潔員進入客戶房間清潔時，不準私自隨意的翻動客戶的'物品，如應清潔要求需移動物品時，應征求客戶的意見，在得到客戶同意后才能進行（注意：在移動客戶物品時，一定請求客戶在一旁）。
（9）保潔員在工作完畢后，請客戶驗收并請客戶在“清洗工作單“上簽字。
（10）保潔員在對外清洗時，應嚴守工作紀律，不準有任何借口和方式接受客戶的現金和惠贈。
有償服務管理制度3
1制度內容
為使物業管理實現正常運轉，制定本制度
2適用范圍
適用于對有特殊要求的客戶提供收費服務和工作過程的管理
3管理標準
1、方便客戶，盡可能為客戶提供更多、更好的服務
2、體現勞動有償的.原則，合理收費，按勞定酬
4工作流程
1、受理客戶電話或書面申請
2、根據客戶的需求填寫繳費通知單，注明客戶需要的有償服務內容、時間、取費標準后請客戶簽字認可。
3、按標準提供客戶所需的有償服務。
4、請客戶按照相關的收費標準繳費。
5工作表格
1、商務服務收費標準一覽表（qms—pm—31501）
2、特別保安服務收費價格一覽表（qms—pm—31502）
3、清潔服務收費標準一覽表（qms—pm—31503）
4、水牌制作樣本（qms—pm—31504）
5、工程有償服務收費標準一覽表（qms—pm—31505）
6、綠化租賃服務收費標準一覽表（qms—pm—31506）
7、有償服務收費價目總表（qms—pm—31507）
8、加時空調申請表（qms—pm—31508）
9、庫房租用申請表（qms—pm—31509）
10、繳費通知單（qms—pm—31510）
11、用電記錄表（qms—pm—31511）
12、有償工程維修統計表（qms—pm—31512）
13、有償工程維修記錄表（qms—pm—31513）
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