汽車美容管理制度

時間：2024-05-04 08:42:29 制度我要投稿

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汽車美容管理制度

　　在社會發展不斷提速的今天，很多場合都離不了制度，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家整理的汽車美容管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

汽車美容管理制度

　　為適應公司發展要求，加強企業團隊管理和經濟責任考核，基于互尊互愛原則，充分發揮員工的積極性以及進一步拓展員工職業上升通道，特制訂本規章制度。本制度本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定，要求每個員工必須自覺遵守。

　　一、人事制度

　　1.入職手續

　　1.1新入職員工須填寫入職表，上交身份證復印件一份，相片一張

　　1.2新員工須接受崗前培訓，領取工衣、工牌

　　2.離職手續

　　2.1員工離職需提前一個月書面申請，擅自離職者將不發放任何薪資

　　2.2離職員工須填寫離職工作交接表，歸還工衣、工牌，如工衣、工牌丟失或損壞，則需照價賠償

　　3.辭退員工將不發放任何工資待遇，辭退條件如下：

　　3.1連續礦工3次/月；

　　3.2拒客5次/月；

　　3.3泄露本公司機密3次/月；

　　3.4偷盜本公司及客戶財物者；

　　3.5不服從公司管理安排，出現打架等暴力行為

　　二、考勤制度

　　1.公司上班時間：8:00-20:00

　　2.員工上下班須打卡上班，不得代打卡，不得涂改（如發現代打卡扣罰持卡者10元，代打卡者20元，涂改不記當天出勤）

　　3.員工每天上班30分鐘以內遲到一分鐘扣1元，30分鐘以上當曠工1天，工作時間未經店長批準，不得擅自離崗

　　4.員工不得無故早退、遲到、請假、曠工，如出現無故早退、遲到、請假、曠工事件扣除當月考勤獎，曠工1天扣3天工資，3天當自動離職（自動離職將不發放任何薪資）

　　5.員工每天按排班表上班，如需固定休請在每月排班前申請，調休需提前1天申請，周六日和節假日不排休

　　6.每月員工考勤情況必須以每天上下班打卡實際出勤時間作為結算工資依據

　　三、薪酬制度

　　公司實行基本工資彈性制，每月對員工進行績效綜合考核。

　　（a）學徒工薪資：基本工資+考勤獎+提成

　　（b）美容技工薪資：基本工資+考勤獎+提成

　　（c）美容技師薪資：基本工資+考勤獎+崗位補貼+提成

　　（d）美容主管薪資：基本工資+考勤獎+崗位補貼+提成

　　（e）店長薪資：基本工資+考勤獎+崗位補貼+提成

　　（f）經理薪資：基本工資+考勤獎+崗位補貼+提成

　　四、福利待遇

　　1.公司提供員工食宿。午餐時間：11:30-12:30(兩班)；晚餐時間：17:30-18:30（兩班）。

　　2.員工每月享有2天休假，滿一年員工可享春節帶薪假3天，滿兩年以上春節可享5天帶薪假

　　3.每年兩次公司集體娛樂活動、年夜飯一餐

　　4.員工工作滿半年以上至年底，根據公司盈利狀況及個人的表現發放年終獎

　　五、工作行為規范

　　1.上班時間不允許睡覺、聚眾聊天、抽煙、打架斗毆、賭博酗酒、大聲喧嘩、吹口哨、

　　你追我趕影響公司形象行為

　　2.不允許玩手機、上網、開擴音器、音樂等

　　3.不準串崗、離崗、接打私人電話、抽煙、不可以做與工作無關的事等

　　4.上班期間待崗時，不允許串崗、閑逛、閑聊、必須在制定的區域待崗

　　5.保持工場衛生干凈整潔、沒紙屑、沒垃圾等，衛生實行包干制，制定衛生責任人

　　6.服從店長分配和安排工作，不準出現怠工、挑客、拒客等行為

　　7.不準嚼口香糖、吃零食、吃食物等有損公司形象等行

　　8.員工服務態度要求：

　　8.1熱情接待每位客戶（先生！女士！您好！歡迎光臨！請~！）。作好積極、主動、熱誠、微笑的服務；

　　8.2產品的性能，向客戶合理的介紹；（工作中---請！不好意思！請稍等！對不起！走路輕、說話輕）

　　8.3工作后---對本次服務是否滿意？麻煩您對我們的服務多提寶貴意見！跟單！請慢走歡迎您下次光臨！

　　六、儀容儀表規范

　　1.員工上崗前必須著裝統一工衣、黑色鞋、佩戴工牌于左胸，工衣必須保持干凈整潔

　　合體、不殘留污穢、不修裝飾

　　2.男員工必須留寸頭、剪指甲，不得留胡須，3.女員工劉海不過眉、畫淡妝、剪指甲

　　七、業務管理制度

　　1、汽車美容店一般業務流程：

　　預約→接待→咨詢→派工→業務處理質檢→交車→跟蹤

　　1.1預約

　　預約是與客戶協商在約定的時間進行業務洽談，預約服務可以避開服務峰值時間，以便使服務接待有更多的時間與客戶接觸。

　　1.2接待

　　客戶來到汽車美容店，負責接待的員工要主動迎接，熱情服務，了解客戶的實際需求，并轉至相關人員，直至客戶滿意。

　　1.3咨詢

　　咨詢是整個服務流程中最重要的步驟之一，有機會建立客戶對服務人員和服務項目的信心。美容店的員工通過表現樂于助人、誠摯，傳達提供其所需服務的意愿以及客戶所希望的個關注。這有助于消除客戶的疑慮和不安，并能讓他更坦率地描述他及有其車輛所遇到的問題。

　　1.4派工

　　店面接待流程：

　　接待員——用規范的手勢接待顧客——根據顧客需要填寫派工單——預檢車輛（初步的檢驗）——電腦錄入工單——交給主管——主管帶領顧客細化驗車簽字確認——派工給相應的技術人員施工——施工完后質檢檢查——交待顧客售后的注意事項——顧客確認——前臺結賬——用規范的手勢引導顧客出店——跟蹤服務

　　八、組織架構

　　九、崗位職責

　　（一）經理

　　崗位職責：

　　1.門店所有技術的管理與指導

　　2.門店機器設備、耗材及汽車精品配件采購

　　3.進行庫存管理，定期補貨，保證充足的貨品

　　4.門店的形象、裝修和機器設備維護

　　5.公司的客戶關系維護

　　6.新技術的研究與制定

　　7.加強防火、防盜、防工傷、安全保衛的工作

　　（二）店長

　　崗位職責

　　1．維持店內良好的銷售業績；

　　2．嚴格控制店內的損耗；

　　3．維持店內整齊生動的陳列；

　　4．合理控制人事成本，保持員工工作的高效率；

　　5．維持店面良好的顧客服務；

　　6．審核店內預算和店內支出

　　7.每個施工項目價格的制定

　　8.嚴格把關每輛車的施工過程及結果

　　主要工作：

　　1．全面負責門店管理及運作；

　　2．制訂門店銷售、毛利計劃，并指導落實；

　　3．傳達并執行店鋪的工作計劃；

　　4．負責門店人員的選撥和考評；

　　5．指導各店鋪的業務工作，努力提高銷售、服務業績；

　　6．倡導并督促實行“顧客第一、服務第一、質量第一”的經營理念，營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環境；

　　7．嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本，樹立“低成本”的經營理念；

　　8．督促門店的促銷活動；

　　9．負責全店人員的培訓。

　　（三）美容主管

　　崗位職責：

　　1.負責每天晨會，人員的工作計劃安排及指標落實到每個員工。

　　2．上下班前后的衛生區域檢查及安排

　　3.上下班前后設備的檢查及歸位

　　4．員工的業務、技術培訓

　　5.施工時的質檢

　　6.掌握一般修理方法，承擔項目的快修

　　7.客戶的投訴建議處理

　　8.部門日常所需用品統計

　　9．員工的衣食住行的安排

　　10.員工的提成統計

　　11.完成公司每月制定的指標

　　（四）技師

　　崗位職責：

　　1、服從主管的領導，安排、協調和督促屬下學徒的工作；

　　2、接車時，同接待人員一起察看客戶車況，并就所需進行的美容項目向客戶提供指導意見；

　　3、仔細閱讀《派工單》，按其要求進行作業；

　　4、作業中嚴把質量關，既要確保效果，又要提高效率，定時定量完工

　　5、作業時要嚴格操作規范，正確使用機器設備，避免出現操作失誤和工傷事故；

　　6、作業完畢，將《派工單》送交財務人員，以便及時打單結算收費；

　　7、交車時，向客戶講解本次美容的效果和日常護理注意事項；

　　8.熟知所用設備的養護知識，定時定位進行清潔擦拭、潤滑等常規維護

　　9、不斷總結提高，有好的經驗和建議及時向經理或店長提出，以便推廣應用。

　　（四）學徒

　　崗位職責：

　　1、服從主管和技師的領導，聽從技師的安排，協助技師工作；

　　2、努力學習和掌握汽車美容護理技巧及操作規范，不斷提高操作水平。

　　3、作業中嚴格執行操作規范，確保作業質量，提高作業效率。

　　4、搞好設備日常維護，確保設備工作正常；

　　5、打掃、整理作業場地，保持作業場地清潔和物品擺放有序。

　　十、提成方案

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