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            施工現場管理制度

            時間:2025-05-19 07:25:30 制度 我要投稿

            (精華)施工現場管理制度15篇

              在發展不斷提速的社會中,我們每個人都可能會接觸到制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧,下面是小編為大家收集的施工現場管理制度 ,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            (精華)施工現場管理制度15篇

            施工現場管理制度 1

              根據有關施工現場的管理規定及要求,加強對施工現場的監管力度,明確各項責任落實到人,杜絕各種安全隱患的出現,保障施工進度的順利進行,特制定本制度。

              一、巡視要求:

              1、負責巡視的人員由安全監管崗位全體人員組成;

              2、巡視時間固定,無特殊情況,不得隨意更改,具體巡視時間及要求見附表:《施工巡視時刻表》;

              3、巡視人員巡視時應穿工作服、戴安全帽、佩帶胸卡及紅袖標;

              4、巡視檢查內容:

              ①消防安全:

              檢查施工單位消防預案、消防器材、施工現場消防安全標志及專職消防安全員是否完備、到位;動用明火作業的工人,是否持證上崗及完備的動火審批,現場有無滅火器材及專人監護;易燃易爆物品是否有專人管理,存放及使用是否規范;施工人員有無吸煙情況;發生火災事故時,按預案立即組織滅火、搶救、疏散、保護現場,通報上級領導。

              ②用電安全:

              檢查施工單位臨時用電制度、專職用電安全管理負責人是否完備、到位;施工現場臨時使用的電氣設備、機具及手提電動工具是否安裝了漏電保護裝置,并保持靈敏有效;所有配電柜是否堅固防水、使用后上鎖及專人負責,箱內有無亂接電線及過載情況;電線使用、敷設是否符合技術規范。

              ③安全生產:

              檢查施工單位安全生產制度、安全生產協議、安全生產負責人是否完備、到位;施工人員是否勞保著裝(戴安全帽、穿工作服、電、氣焊護具等);嚴禁工人在現場喧嘩、打鬧,不遵守規章制度及操作規程作業;施工現場環境是否整潔,臨時照明亮度是否充足,物資碼放必須符合要求。

              ④治安保衛:

              檢查施工單位治安保衛制度、治安保衛協議、治安保衛負責人是否完畢、到位;施工現場的重點部位、重要設施是否已做好防護措施;施工現場的.值班人員是否認真履行《值班制度》,保證24小時有人值守;夜間應加強巡視力度,監督值班人員的工作;認真檢查值班人員對進出場的人員、物品的登記記錄;平時加強對值班人員對治安保衛工作重要性的教育,和處理突發事件的程序。

              5、崗位要求:

              ⑴巡視人員應加強責任心,按時到崗巡視,隨時接受領導檢查,無特殊情況不在崗者,按商貿事業部勞動紀律考評辦法執行。

              ⑵巡視人員應按巡視內容的規定,嚴格進行檢查,對現場問題應及時指出并要求有關單位立刻整改。巡視結束后與下一時段巡視同志進行交接,并及時填寫值班記錄,有問題及時匯報上級領導。

              ⑶發生緊急情況,應及時向主管領導匯報;如預火災情況,按施工現場火災處理預案執行。

              二、值班要求:

              1、值班人員由非巡視時段人員組成,值班地點為施工現場辦公室,平時辦公室內應保持留守一人;

              2、值班人員負責信息傳達,接待來人來訪,提醒巡視人員交接班,保管各種辦公物資;

              3、值班人員上班時不應做任何與工作無關的事情,如有違紀行為按中心勞動紀律考評辦法執行。

              三、責任落實:

              現場負責人:負責施工現場安全管理、綜合協調、治安保衛及資料收集整理工作,同時負責安全員的管理工作。

              安全員:負責施工現場的消防安全、用電安全及安全生產管理工作。

            施工現場管理制度 2

              第一章 總則

              1.1 為了使裝飾工程現場施工管理進一步標準化、規范化和制度化,確保安全生產及工程質量,特制定本規定。

              1.2 本規定是依據國家、省,市有關法規、標準和規范,結合我公司管理文件編寫。在貫徹執行中,所屬各單位可根據具體情況制訂實施細則。

              第二章 文明施工管理

              文明施工是確保工程質量和施工安全的重要措施,是體現企業管理水平的標志,是企業形象的窗口。

              文明施工要以“安全、規范、健康、環保”為主題。

              2.1 施工現場實行封閉式施工。現場管理人員、作業工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標牌標志及告示警語,無關人員不許進入施工場地。

              2.2 施工單位現場辦公室要布局合理,地面水泥砂找平;臺、椅、文件柜要擺設整齊、清潔;門口掛項目現場辦公室標牌。墻上適當位置應掛設以下標牌:

              (1)施工進度網絡計劃或橫度圖。

              (2)項目部管理架構圖。

              (3)項目部各級人員管理責任制。

              (4)安全生產禁令。

              (5)現場防火制度。防火領導小組成員名單。(火警,盜警、急救電話)

              (6)有關管理部門要求掛設的標牌。

              2.3 施工現場道路必須暢通,材料堆放要整齊,標識清楚。場容場貌干凈美觀。

              2.4 工地現場宿舍、材料倉庫、廚房、廁所等要掛牌標明,保持整齊、清潔衛生。

              2.5 現場人員服裝整潔,言行文明。

              2.6 施工區域內嚴禁住人。施工單位雇用的外地施工作業人員,必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關證件復印件。

              第三章 現場防火管理

              3.1 施工現場必須嚴格執行消防條例,貫徹“預防為主、防消結合”的方針,健全和落實自防自救各項防范措施。

              3.2 要求施工單位現場必須配備工地防火責任人,正常施工期間必須有責任人在現場。防火責任人要熟知消防法規,了解本工地的消防方案。

              3.3 施工現場落實義務消防人員及消防器材的配備、使用,切實做到“誰主管、誰負責”。定期對施工人員進行消防器材使用培訓。做到人人會使用滅火器材。

              3.4 施工現場必須做到定期、不定期地進行防火安全檢查,及時發現問題當即整改,把火險隱患消滅于萌芽狀態。

              3.5 現場易燃易爆物品必須分開存放,嚴格杜絕不按操作規程使用,要設立臨時危險物品倉庫,標明警示標志,及放置一定數量的干粉滅火器。

              3.6 現場施工動火作業必須執行“先領證后動火”規則,絕對不允許“無證作業”。燒焊作業前,必須清除場地內易燃易爆物品及雜物,并有專人攜滅火器跟進。作業后應及時清除場地內火種,并確定場地內無火種后方可離開,以確保安全。

              3.7 飾面油漆、加工木制品場地遺留的易燃物等必須每天及時清理干凈,不留火險隱患。

              3.8 施工照明用電嚴禁使用500瓦以上高熱燈具,禁止使用花線剪接電器、電燈線路,不準電線拖地使用。

              3.9 施工作業場內嚴禁吸煙及一切火源火種存在。

              3.10 根據施工場地面積大小,裝飾裝修格局以及周圍環境情況,配備足夠的干粉滅火器材,按規范放置,易見易取,并保證消防器材有效使用,同時設置防火警告牌。

              第四章 現場質量安全管理

              第一節 工程質量管理

              4.1.4 以加強施工過程中的質量控制為手段,認真做好質量檢查、質量驗收、質量評定等工作。

              4.1.2 工程部根據裝修項目的特點及工藝劃分,有針對性的制定具體質量管理措施。

              4.1.3 質量管理堅持過程控制為主,加強施工過程中的質量檢查,按合同條款約定質量要求及相關的規范標準等實測檢驗,及時消除質量隱患。

              4.1.4 質量驗收

              (1) 材料質量驗收:根據設計要求和質量標準,及所定材料樣板驗收;首次進場甲供材由材料部牽頭,工程部、監理、施工方到場檢查材料質量是否符合要求;所有材料應按材料試驗的有關規定進行試驗,確保不合格的材料不得使用。

              (2) 專業工程項目驗收:電氣、通訊、空調、消防、給排水和設備工程安裝完成后,應按設計要求和質量標準進行檢查驗收,并辦理會簽記錄和簽證,由工程部經理主持,有關部門人員參加。

              (3) 成品保護:要認真做好成品保護工作,以免失竊和損壞,影響工程交工驗收。

              (4) 竣工驗收:單位工程竣工后,由施工單位、監理、工程部組織有關人員進行預檢,發現問題及時解決。預檢合格后,填報竣工報告。會同設計,質監、監理、和施工單位有關部室參加,并辦理相關手續,列入工程技術檔案。

              4.1.5 質量評定:質量評定必須以分項工程質量評定為基礎,分項工程質量評定由施工方預評,監理、工程部人員確認后按質量驗評標準和設計要求進行質量評定,并填寫好質量評定表格,列入工程技術檔案。

              第二節 安全生產管理

              4.2.1 施工現場必須符合政府相關文件要求及行業標準的有關規定,抓好安全生產責任制的落實:要求施工單位貫徹執行“建筑企業安全生產工作條例”,安全生產落實到人,建立安全管理體制。

              4.2.2 要求施工方在開工前項目經理或項目技術負責人要將工程概況、施工方法,安全技術措施等情況,向全體職工進行詳細交底。安全技術交底針對性要強,并履行雙方簽字手續。

              4.2.3 施工期間要堅持不懈地抓好安全教育:要求施工單位新工人進場或變換工種時必須進行安全教育,教育者和受教育者必須辦理簽名手續;堅持每周進行安全活動教育的制度。

              4.2.4 所有單位工程的施工組織設計(施工方案),都必須有安全技術措施。大型、特殊工程,要編制單項安全技術方案,并按規定辦理審批手續,否則不得開工。

              4.2.5 特種作業人員(如焊工、機械、電工、架工等)必須持證上崗,嚴禁未經培訓考試合格人員從事特種作業。操作證必須按期復審,不得超期使用,并要做到名冊齊全。

              4.2.6 堅持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項目必須堅持每周一次安全檢查。

              4.2.8 施工現場安全設施所需用的材料、儀器、設備、機具、器材,其質量要符合國家或行業現行有關技術標準和要求,不得使用不合標準的失效的'防護器材、機具、材料、設備。

              4.2.9 做好安全標牌及示警工作。單位工程的施工現場必須有安全標語和安全標志牌。施工現場的六口(電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預留洞口)、 五臨邊(陽臺邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊)、易燃易爆場所,要設圍欄、蓋板和安全標志;夜間要設紅燈示警;易燃易爆材料、物品要設危險品倉庫和設警示牌,并放置足夠的滅火器材。

              4.2.10施工現場腳手架的搭設要按現行技術規程或設計規定搭設,經驗收合格方能使用。

              4.2.10高空作業人員要按規定進行體格檢查,并進行安全技術交底,操作人員必須按規定要求佩帶安全帶,立體交叉作業必須佩帶安全帽。

              第五章 現場用電和機械管理

              第一節 現場用電管理

              5.1.1 現場用電管理人員的有關規定:

              (1) 用電管理人員必須持有電工證。

              (2) 施工現場必須有專職電工在場跟班。

              5.1.2 現場用電的有關規定:

              施工現場用電必須執行《施工現場臨時用電安全技術規范》和《建設工程施工現場供電用電安全規范》。

            施工現場管理制度 3

              施工合同的訂立依據;簽訂程序;注意事項;審查要點

              《合同法》第二條將合同定義為“平等主體的自然人、法人,其他組織之間設立、變更,終止民事權利義務關系的協議”。任何合同均具備三大要素,即主體、客體和內容。主體指簽約雙方或多方當事人;客體也叫標的,如:工程項目、貨物、勞務等;內容指當事人之間的具體的權益和義務。

              從合同理論上說,建設工程合同也是廣義的承攬合同的一種。建設項目關系的多元性、多變性、金額大、履約周期長等特征、競爭激烈等因素,構成和加劇了工程合同的風險性。施工合同又是建設工程合同中的主要合同,是開發項目工程施工管理的源頭,是進行工程建設的質量控制、進度控制、費用控制的主要依據之一。

              為了加強開發企業工程合同的管理工作,提高各級管理人員訂立工程合同的管理水平和相關法律常識,指導工程合同的簽訂工作,維護自身權益,防范合同風險,根據以往合同簽訂中的經驗和教訓寫了《〈建筑工程合同〉的訂立及注意事項》一文,供大家在以后的合同簽訂中參考。

              建設工程施工合同訂立的依據和條件

              1.1施工合同訂立的依據

              (1)《中華人民共和國合同法》

              (2)《中華人民共和國建筑法》

              (3)《建設工程施工合同管理辦法》

              (4)《建設工程施工合同(示范本本)》

              1.2施工合同訂立應具備的條件

              (1)初步設計已經批準

              (2)有能夠滿足施工需要的設計文件和有關技術資料

              (3)建設資金和主要建筑材料設備來源已經落實

              (4)通過招標選擇承包單位的工程,其中標通知書已經下達

              建設工程施工合同的內容和簽訂程序

              2.1施工合同的內容

              承發包方應盡可能采用標準的合同范本訂立施工合同,通常按所選定的標準合同示范本本(國家建設部,國家工商行政管理局印發的《建設工程施工合同(示范本本)》(GF-1999-DZ01)或雙方約定的合同條件協商簽訂。《建設工程施工合同(示范本本)》主要適用于各類公用建筑,民用住宅,工業廠房,交通設施及線路,管道的施工和設備安裝工程。

              《建設工程施工合同(示范本本)》由《協議書》、《通用條款》、《專用條款》三部分組成,并附有三個附件:《承包方承攬工程項目一覽表》、《發包方供應材料設備一覽表》、《房屋建筑工程質量保修書》。

              (1)協議書

              《協議書》規定了合同當事雙方最主要的權利和義務,規定了組成合同的文件及合同當事人對履行合同義務的承諾,合同當事人需要在《協議書》上簽字蓋章。

              《協議書》的內容包括:工程承包范圍,合同工期,質量標準,合同價款,組成合同的文件及雙方的承諾書等。

              (2)通用條款

              《通用條款》是根據《合同法》,《建筑法》,《建設工程施工合同管理辦法》等法律、法規,對承發包方雙方的協議義務做出規定,除雙方協商一致對其中的某些條款做了修改,補充或取消外,其余條款雙方都必須履行。

              《通用條款》具有行施的通用性,基本通用于各類工程。《通用條款》共有11部分47條。基本內容包括:

              ㈠詞語定義及合同文件。包括詞語定義、合同文件及解釋順序、語言文字和通用法律、標準及規范和圖紙。

              ㈡雙方一般權利和義務。包括:工程師、工程師的委派和指令、項目經理、發包人工作、承包人工作。

              ㈢施工組織設計和工期。包括:進度計劃、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤和工程竣工。

              ㈣質量和檢驗。包括:工程質量、檢查和返工、隱蔽工程和中間驗收、重新檢驗、工程試車。

              ㈤安全施工。包括:安全施工與檢查、安全防護、事故處理。

              ㈥合同價款與支付。包括:合同價款及調整、工程預付款、工程量的確認和工程款(進度款)支付。

              ㈦材料設備供應。包括:發包人供應材料設備和承包人采購材料設備。

              ㈧工程變更。包括:工程設計變更、其他變更和確定變更價款。

              ㈨違約、索賠和爭議。包括:違約、索賠和爭議。

              ㈩其他。包括:工程分包、不可抗力、保險、擔保、專利技術及特殊工藝,文物和地下障礙物、合同解除、合同份數和補充條款。

              (3)專用條款

              由于建筑工程的條件各不相同,《通用條款》不能完全適用各個具體工程,因此《專用條款》對其作必要的修改和補充,使《通用條款》和《專用條款》成為雙方統一意愿的體現。《專用條款》的條款號與《通用條款》相一致,但主要是空格,由當事人根據具體情況予以明確或者對《通用條款》進行修改、補充。

              (4)附件

              《建設工程施工合同(示范本本)》的附件,是對施工合同當事人的權利義務的進一步明確,并使合同當事人的有關工作一目了然,便于執行和管理。

              2.2施工合同的簽訂程序

              施工合同作為合同的一種,其簽訂也應該經過要約和承諾兩個階段。從合同法角度分析,通過招標方式簽訂的合同,招標文件是要約邀請,投標文件是要約,中標通知書是承諾。

              發包人通過招標方式選擇施工承包單位。中標通知書發出后,中標人應當與發包人及時簽訂施工合同,對雙方的責任、義務、權益等合同內容做出進一步的文字明確。

              依據我國《招標投標法》的規定,中標通知書發出30天內,中標人應與發包人依據招標文件投標書等,簽訂施工合同。投標書中已確定的`合同條款在簽訂時不得更改,確定的合同價應與中標價相一致。發包方應依據合同條件逐條與承包單位進行協商。承發包雙方對合同內容取得一致意見后,即可正式簽訂施工合同文件,經雙方簽字蓋章后,施工合同即生效。

              建設工程施工合同訂立方法及注意事項

              3.1建設工程施工合同的協商和填寫方法

              《協議書》共十條,其中需協商和填寫的有六條,其中:

              ⑴工程概況

              本條應準確寫出工程的名稱;詳細的地址;工程內容,主要包括建筑規模和結構特征。

              ⑵承包范圍

              主要指是否包括土建、設備安裝、裝飾裝修等工作,并注明其中單位工程、

              分部分項工程的具體交接部位。單位工程、分部分項工程劃分方法可參考《建筑工程施工質量驗收統一標準》中第四條建筑工程質量驗收的劃分的相關內容。

              ⑶合同工期

              工期是指發包人承包人在協議中約定,按總日歷天數(包括法定節假日)計算的承包天數,在協議中應明確開工和竣工日期。如果承包人在投標書中承諾的工期短于招標文件規定的工期,協議書中應按承包人的承諾工期為準。如果發包人要求分階段移交部分工程的,在專用條款中應予以明確。

              工期計算可參照建設部《全國統一建筑安裝工程工期定額》建標(20xx)38號文執行。

              工期定額依據地區類別、建筑規模、結構類型、檐口高度等指標編制,總工期=±0.00m以下工期+±0.00m以上工期。

              群體建筑的工期一般在單棟工期的基礎上增加15~25%,搶工期的項目,允許在定額工期的基礎上下浮20%計算合同工期;超過20%的,一般給1~5%的趕工費,通常補貼2%。

              ⑷質量標準

              參照《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-20xx的規定一般填寫為合格。

              單位工程質量驗收合格應符合下列規定:

              ①工程質量均應驗收合格。

              ②質量控制資料應完整。

              ③有關安全和功能檢測資料應完整。

              ④主要功能項目抽檢結果應符合相關專業質量驗收規范的規定。

              ⑤觀感質量驗收應符合要求。

              對于有評優要求的可參照《建筑工程施工質量評價標準》(GB/T50375-20xx)該標準適用建筑工程在質量合格后的施工質量優良評價。且是工程質量優良等級的評價標準。各類獎項的評優,也可按各類評優標準填寫,如:魯班獎、姑蘇杯、揚子杯等。

              ⑸合同價款

              ①合同價款的確定

              招標工程的合同價款由發包人承包人依據中標通知書的中標價格在協議書內約定。

              ②追加合同價款

              指合同履行中發生需要增加合同價款的情況,經發包人確認后按計算合同價款的方法增加的合同價款。

              ③合同計價方式的確定

              下列三種確定合同價款的方式,雙方可在專用條款內約定采用其中一種。

              a、固定價格合同

              雙方在專用條款內約定合同價款包含的風險范圍和風險費用的計算方法,在約定的風險范圍內合同價款不再調整。風險范圍以外的合同價款調整方法,應當在專用條款約定。

              b、可調價格合同

              合同價款可根據雙方約定而調整,雙方在專用條款內約定合同價款調整方法。

              c、成本加酬金合同

              合同價款包括成本和酬金兩部分,雙方專用條款內約定成本構成和酬金的計算方法。

              d、工程預付款的約定

              專用條款內約定是否預付款及付款總額,一次或分階段支付的時間和每次付款比例(或金額)、扣回的時間和每次扣回的計算方法、是否需要承包人提

              供預付款保函等內容。

              e、支付工程進度款的約定

              其支付時間和方式應在專用條款中約定。工程進度款可以按月支付、按完成工程的進度分階段支付或完成工程后一次性支付方式。對合同內不同工程部分或內容也可采用不同的支付方式。

              3.2建設工程施工合同訂立應注意的事項

              建設工程施工合同是依法保護承發包雙方權益的法律文件。為了防范合同糾紛,在簽訂合同的過程中除了上述填寫方法,下述諸方面應引起注意:

              (1)對承包方應了解的內容:

              對承包方(總包、分包、專項承包等單位)履約能力應認真分析判斷,其中:

              ㈠資質情況(特別是專項資質)

              ㈡施工能力(業績)

              ㈢財務狀況(是否具有與承包工程相適應的資金能力)

              ㈣社會信譽

              ㈤外地企業是否當地注冊登記

              對承包方的二級公司和工程處,非獨立法人不能簽訂合同。

              (2)關于工程承包范圍

              工程承包范圍的界定是工程項目范圍管理的內容,是防范合同糾紛和扯皮的重要方面。在簽訂合同時,應認真做好工程承包范圍的界定和文字描述,重點可考慮下述事項。

              ㈠應明確界定與相關相連接工程之間具體的分界部位,具體描述舉例如:單體建筑工程:

              ①給排水系統與室外給排水系統工程可界定為出外墻面一米或至室外第一管進位,管井及接頭由室外施工方負責等。

              ②散水以內的土建工程(含散水、室外臺階)、給排水、電氣照明、防雷接地安裝及預留預埋屬合同范圍,合同另有約定的除外。

              ③本合同不含消防(但含疏散指導、應急照明的安裝)門窗等安裝工程,但含以上部分安裝后的補洞、補灰、補磚等配合工作。

              ㈡應符合質量驗收單位(子單位)、分部分項工程劃分規定和有利于工程的總包驗收、分包驗收及專項驗收要求。如:人防工程中,統一由消防驗收的通風工程與消防工程分別包給不同隊伍施工,在系統專項驗收報驗時總包分包之間容易扯皮。

              ㈢應符合工程定額分部分項工程內容要求。如:塔吊基礎的施工與完成后的基礎拆除、土方工程中的挖基槽及修整邊坡等,均應按定額工程內容完整描述工程承包范圍,防止工程內容重復和結算扯皮。

              《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》,第二十二條對上述方面的問題做出了解釋,可供參考。

              (3)關于合同價款

              ㈠合同價款是雙方共同約定的條款,應做到第一要有協議,第二要明確確定。如:暫定價、暫估價、概算價等都不能作為合同價款。約而不定的造價不能作為合同價款。

              ㈡采用固定價應注意明確包死價的種類。如:總價包死(閉口價)、單價包死,還是部分總價包死,以免履約過程中爭議。同時,固定價格必須把風險范圍約定清楚,風險費用計算方法約定清楚(雙方約定一個百分比系數或絕對值法)對于風險范圍以外的風險費用,應約定調整方法。

              ㈢工程量變更的程序及計價方式均應明確說明,防止只有工程量變更程序性條款,卻無計價方式條款,引起雙方扯皮。

              財建【20xx】369號《建設工程價款結算暫行辦法》第八條對合同價款方面的問題做出了解釋。

              (4)材料設備供應條款

              應詳細填寫材料設備供應的具體內容、品種、規格、數量、單價、質量、等級、提供時間和地點。

              應約定供應方、現場施工方、發包方等各方在材料設備供應、運輸、拆驗、現場保管等環節的具體責任及結算方法。

              應明確界定材料設備供應付款的具體標準。如:“貨到付款”、“貨到全付款”等說法,即沒有界定具體貨名,也沒有到貨數量和驗收標準,容易造成供貨方到部分貨就要求付款或要求全部付款的訴求。

              (5)質保金的返還

              根據法規的規定,各分項工程的質保期是不一樣的,在合同中應重申法定(或約定)各分項工程質保期限,同時,明確各項質保金的返還期限。不要簡單約定:“質保期屆滿ⅹⅹ天內返還”的不明確說法。同時應注意質量保修期和

              質量保修金期限的區分。具體內容詳見:

              國務院《建設工程質量管理條例》對保修期的規定。文件規定在正常使用條件下,建設工程的最低保修期限:

              ①基礎設施工程房屋的地基基礎工程和主體結構工程,為設計文件規定的該工程的合理使用年限;

              ②屋面防水工程,有防水要求的衛生間、房屋和外墻面的防滲漏為5年;

              ③供熱與供冷系統,為2個采暖期、供冷期;

              ④電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程為2年;

              ⑤其他項目的保修期限由建設單位和施工單位在合同中約定。

              建設項目的保修期,自施工驗收合格之日起計算。

              同時《建設工程質量保證金管理暫行辦法》對質量保證金的管理做了規定。文中規定:保證金從應付的工程款中預留…;缺陷責任期一般為6個月、12個月、24個月。具體由發承包雙方在合同中規定…可委托金融機構托管…價款可按工程價款定額的5%左右比例預留…

              ⑥組成合同文件及解釋順序

              《施工合同文本》第二條以列舉方式表述合同組成文件及解釋順序,

              《協議書》中這一條款與通用條款第1、2條以及專用條款第2條相呼應,更是這兩個條款的基礎。在填寫此部分內容時,要結合工程實際情況,確定有利于本方的優先解釋順序。

              ⑦工程分包

              依據建設部令第124號《房屋建筑市政基礎設施工程施工分包管理辦法》第四條、第五條規定,所謂施工分包,是指施工總承包企業將其所承包的房屋建筑和市政基礎設施工程中的專業工程或者勞務作業發包給其他建筑企業完成的活動,工程分包分為專業工程分包和勞務作業分包。《管理辦法》第七條“建設單位不得直接指定分包工程承包人。任何單位個人不得對依法實施的分包活動進行干預”,《高院解釋》第十二條第三款規定了“建設單位有直接指定分包人分包專業工程造成建設工程質量缺陷,應承擔過錯責任”。所以,一般不宜將總承包企業承包范圍內專業工程簡單地指定分包單位,并單方面另行簽訂分包合同,這樣容易引發合同糾紛或承擔法律責任。若工程需要指定分包單位,可同總包方協商以總包方名義賦予總承包方管理權(管理費)或簽訂建設單位、總包方、分包方三方協議,避免出現建設單位直接指定分包的證據,以保護建設方的權益。

              建設工程施工合同訂立前的審查要點

              在施工合同訂立簽章生效前,應做好合同文本的分析審查工作,切實維護自身合法權益,防范合同風險。通常施工合同文本分析包括下列方面:

              (1)施工合同的合法性分析

              具體包括:當事人雙方的資格審查;工程項目已具備招標、投標、簽訂和實施合同的一切條件;工程施工合同的內容(條款)和所指行為符合合同法和其他各種法律的要求,如:勞動保護、環境保護、稅賦等法律要求等。

              (2)施工合同的完備性分析

              具體包括:屬于施工合同的各種文件(特別是工程技術,環境,水文地質等方面的說明文件和設計文件,如:圖紙、規范等)齊全;施工合同條款齊全,對各種問題都有規定,不漏項等。

              (3)合同雙方責任和權益及其關系分析

              主要分析合同雙方的責任和權益是否互為前提條件。如:如果合同規定承包方有一項權利,則要分析該項權利的行使對發包方的影響,該權利是否需要制約,承包方有無濫用這個權利的可能,承包方使用該權利應承擔什么責任,以此提出對這項權利的制約。對于責任和權益應盡可能具體詳細,并注意其范圍的限定。(比如:現場配電房或供水泵房等公共設施的管理授權要謹慎,防止總包單位反控發包單位自分包施工隊伍的用電用水等問題的出現。)

              (4)合同條款之間的聯系分析

              由于合同條款所定義的合同文件和合同問題具有一定的邏輯關系(如:實施的順序關系,空間上和技術上的相互依賴關系,責任和權利的平衡和制約關系,完整性要求等)使得合同條款之間有一定的內在聯系。同樣一種表達方式,不同的合同環境中,或不同的上下文,則可能有不同的風險,通過內在聯系分析,可審查出合同條款之間的缺陷、矛盾、不足之處和邏輯上的問題等。

              (5)合同實施的后果分析

              應對合同雙方履行合同的能力和合同履行的環境做分析和預測,并對可能發生的后果風險做出應對分析,以便對各種可能出現的實施后果預控。如果分析發現實施后果嚴重難以控制,則應重新審視合同條款,避免不可控后果的產生。

            施工現場管理制度 4

              1) 機械設備應按技術要求,性能正確使用,缺少安全裝置或部位失靈的機械,設備,不得使用。

              2) 現場使用機械設專人管理,人機固定,持證上崗,責任分明。

              3) 機械設備安裝以后,要由組長組織有關人員參加驗收,合格后有必須的驗收手續方可投入使用,實行合理地配置機械設備和組織機械工,要排好機械施工計劃,認真組織實施。

              4) 嚴禁施工人員拆除機械設備的每一個零件,調試和排除故障應由專業人員負責。

              5) 機械設備的操作人員,并經過專業培訓,考試合格并持有關部門的證件后,方可操作,并定期參加審核,非操作人員不得操作各種機械設備。

              6) 進行日作業兩班以上的.機械操作,均需實行交接班制度,且填寫好交接班記錄。

              7) 現場施工負責人應為機械作業提供道路,臨時防護棚欄等必要條件,夜間作業要有充足的照明。

              8) 機械操作人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給其他人員。

            施工現場管理制度 5

              一、組織治理

              1、施工現場(工地)應成立以工地主任(或工程經理)為安全生產第一責任者的工地安全生產治理小組,堅持“安全第一,預防為主”,管生產管安全。施工現場安全治理制度。工地主任(工程經理)對工程施工安全負全面責任。施工技術負責人對施工安全負技術責任。

              2、工地應建立由工地領導成員(包括施工員、工長等)輪番安全值日制度,做好安全值日記錄。并檢查監視班組安全制度的執行。同時還要建立和健全工地安全生產責任制,安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等治理制度。

              3、班組新調入工地時,應將班組安全員名單報告工地安全生產治理小組。屬特種作業班組還應報告本班組持有操作證狀況。同時,工地安全治理小組要向班組進展安全交底。

              4、總、分包工程或多單位聯合施工工程,應以總包單位為主,分包單位(或參與施工單位)參與的聯合安全生產領導小組,統籌、協調、監理施工現場安全生產工作。各分包單位(或參與施工單位)依據管生產管安全原則,都應成立分包工程安全治理組織或確定安全負責人,負責分包工程安全治理,并聽從總包單位的安全監視檢查。

              二、施工現場安全技術治理

              現簡述關于施工現場安全技術治理方面的要求。

              1、施工現場(單位工程)安全技術治理根底資料

              施工組織設計安全技術措施(或方案)。

              安全技術交底書。

              安全設施任務單(簡單或特別要求的設施,還應有設計圖紙、計算書)。

              安全設施驗收書。

              采納新工藝、新技術、新材料安全交底書和安全操作規定。

              特種作業人員驗證記錄。

              安全檢查、隱患整改材料。

              2、安全技術措施的組織實施和檢查驗收

              經審定批準的施工安全技術措施(或方案),應層層進展安全技術交底。施工安全設施要列入任務單,布置落實,責任到人。

              完成后必需組織驗收,合格后才準使用。在使用過程中,要進展常常性的檢查修理,確保安全有效。

              3、防火防爆

              施工現場要明確劃分用火作業區;易燃、可燃材料堆放場、倉庫處;易燃廢品集中點和生活區等。各區域之間間距要符合防火規定。配備足夠數量的`防火、滅火設施和器材,如,防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。

              施工現場特殊需重視并做好防爆方面的工作,一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領用都必需嚴格按規定執行;

              二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應距明火作業點10m以外,要防曝曬,氣瓶防振圈、瓶帽等愛護裝置必需齊全。瓶閥嘴制止沾染油脂,手或手套和工具上有油脂時,不準開啟瓶閥;

              三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必需熟識其運輸、保存、使用要求,并依據其性能特點實行相應的防爆措施,在運輸、保存、使用時都要做好安全交底。

            施工現場管理制度 6

              為加強各施工單位及施工人員的成品保護意識,規范各單位管理人員、施工人員的施工行為,對有可能發生的工程成品被破壞現象進行有效追溯,確保工程成品得到有效保護,以確保工程質量,特制訂本制度。

              一、適用范圍

              1、本制度適用于所有施工單位的成品保護管理。

              2、本制度中的“成品”是指與工程質量有交的所有設備、設施、材料及工程產品。

              二、單位職責

              1、建設單位和監理單位負責成品保護工作的監督及違反制度的處罰。

              2、工程總包單位協助、配合建設單位及監理部管理,并履行總包職責。

              3、未施完畢的施工項目成品,由本單位負責保護。

              4、已施工完并已交接的施工項目成品由接收單位負責保護。

              5、各單位技術人員負責成品保護具體措施的細化編制,做好預防預控工作。

              6、各單位成品被破壞時,應提供證明破壞者的有效證據(照片、視頻等),否則由各單位自行負責修復。

              三、管理程序

              1、凡參與工程建設的各單位、各級管理人員、施工人員,都有成品保護的責任和義務,都有對成品保護進行監督的責任和義務。

              2、各施工單位應該對本單位的成品采取有效的保護措施。

              3、各施工單位在施工過程中,應該對由于本單位的施工有大概破壞其他單位的制品采納防護措施。

              4、各單位技術人員(管理人員)在對本單位的施工人員進行施工技術交底時,應該對成品保護需采取的措施提出具體的、明確的要求。各單位施工管理人員、技術人員經常深入現場,對現場新出現的成品及時要求施工人員采取有效的保護或防護措施。

              5、各單位管理人員、施工人員,應及時對發現的.制品破壞向建設單位及監理部舉行舉報。

              6、關于破壞勞動成果

              1)、須破壞他人的勞動成果時,申請破壞成果的單位必須辦理審批手續,向建設單位及監理部備案;

              2)、建設單位協調涉及單位,破壞單位應在限按期限內將勞動成果復原,并承擔復原費用;

              3)、凡未辦理審批手續或手續不全即破壞他人勞動成果的,除由責任單位承擔修理費用外,在未造成事故時,也要給以經濟處罰,若造成事故時,加重處罰。

              7、建設單位負責對成品保護過程中發生的責任,組織各相關單位、人員進行分析、確認、仲裁,以發生的違反《成品保護管理制度》的行為和未辦理成品破壞申請而造成成品破壞的進行處罰,并對《成品保護管理制度》負有最終的解釋權。

              四、處罰細則

              1、損壞他人勞動成果的,除負責在限按期限復原或賠償外,對破壞者所在單位罰款200-1000元。

              2、破壞他人勞動成果,經指出沒有第一時間承認,經被破壞單位舉證證明的,按第一條處理,并加倍處罰。

              3、任何單位的施工人員對任何其他單位的成品造成破壞,每發生一次,視情節處罰其所在單位100-1000元。破壞的成品由成品所屬單位負責修復,修復所發生的一切費用均由成品破壞單位承擔。修復后的成品必須經成品所屬單位和監理部驗收。

              4、任何單位的施工人員對任何其他單位的成品造成破壞,本單位累計發生兩次以上的,按第三條加倍處罰。

              5、任何人都不能隨意破壞成品保護設施,否則按照破壞成品論處。

              6、對有意舉行破壞的人員所在單位舉行加倍處罰,對管理不利施工單位加重處罰。

              五、責任劃分

              1、產生制品被破壞時,責任者明確的,推行本制度“處罰細則”之劃定。

              2、任何單位、任何人都不行對本單位、本人導致的成品破壞隱瞞不報,否則任何單位、任何人舉證,確認責任都后,對責任者按照本制度處罰細則第二條舉行處置懲罰。

              3、沒有明確證據證明破壞單位,但破壞痕跡明顯,且無其他相同單位在此施工,則修復費用由該單位承擔。若有多家相同單位在此施工,則修復費用由多家均攤。

              4、公共區域的成品、設施如電梯、滾梯、走廊、疏散門等各單位均有保護的義務,若該區域的成品、設施發生破壞,而確實沒有明確的破壞單位,則該區域所有施工單位均應承擔修復費用,承擔費用的比例應按照該區域所有單位承包合同價的比例確定。

            施工現場管理制度 7

              第一條建筑施工企業在編制施工組織設計時,應當根據建筑工程的特點和施工現場的作業條件,制定相應的安全措施;對專業性較強的工程項目,應當編制專項安全施工組織設計,并采取安全技術措施。

              第二條施工現場安全由建筑施工企業負責。實行施工總承包的,由總承包單位負責。分包單位向總承包單位負責,服從總承包單位對施工現場的安全生產管理。

              第三條施工現場實行封閉管理,建筑施工企業應當按照規定在施工現場周圍設置圍檔。高層和臨街的建筑施工,應當采用密目網或者其他裝置進行遮護。施工現場對毗鄰的建筑物、構筑物和特殊作業環境可能造成損害的,建筑施工企業應當采取安全防護措施。

              第四條施工現場的道路應當平整、暢通,并設置交通指示標志。通行危險的地段應當懸掛警戒標志,夜間設置紅燈示警。

              在車輛、行人通過的地方施工,應當對溝、坑、井等進行覆蓋,并設置施工標志和防護設施。

              第五條施工現場的施工區域和非施工區應當隔開。建筑施工企業為職工提供的臨時住所和飲食等應當符合安全、衛生的要求。

              第六條建筑施工企業應當在施工現場設置安全防護設施,并符合下列規定:

              (一)根據建筑工程的'施工進度,及時調整和完善安全防護設施;

              (二)在施工現場的事故易發區域,設置專項的安全防護設施,并設立醒目的警示標志;

              (三)根據季節或者天氣特點,設置或者調整專項的安全防護設施,并進行相應的安全檢查。

              第七條建筑施工企業應當遵守施工現場電氣安全保護和消防安全的有關規定,并符合下列要求:

              (一)用電作業應當符合施工現場臨時用電安全技術規范;

              (二)用火作業應當符合消防技術標準和規范,并保證消防設施完好、有效。

              第八條建筑施工企業在施工過程中,應當根據施工組織設計和施工進度,向不同工種的施工人員進行專項的安全技術交底。

              第九條建筑施工企業的職工應當按照施工安全技術標準和本工種的安全操作規程進行施工作業,發現施工現場安全異常情況,應當立即采取有效的防護措施,并向安全生產管理人員報告。建筑施工企業的職工對影響身體健康的作業程序和作業條件,有權提出改進或者改善的建議;對企業管理人員違章指揮、強令冒險作業的,有權拒絕執行和檢舉、控告。

              第十條建筑施工企業應當加強對施工現場的安全巡視和檢查,督促施工人員遵守建筑生產的安全操作規程和技術標準,發現安全事故隱患以及違反施工安全技術規范或者安全操作規程的行為,及時予以制止或者糾正。

              第十一條建筑工程施工過程中發生的傷亡事故的報告和處理,按照國家和本省有關規定執行。

            施工現場管理制度 8

              1、特種作業是指對操作者本人、尤其對他人和周圍設施的安全有重大危險因素的作業叫特種作業。特種作業人員一般包括電工、電(氣)焊工、電梯工、登高作業、鍋爐工、制冷工等。

              2、特種作業人員必須體檢合格,不能有從事本工種所禁忌的疾病。

              3、特種作業人員,必須按照國家有關規定,經專門的'安全作業培訓,取得特種作業操作資格證書,方可上崗作業。

              4、特種作業人員,必須持證上崗,并且按規定正確穿戴和使用勞動防護用品。

              5、特種作業人員,必須嚴格執行安全操作規程。

              6、特種作業人員每年體檢一次,不合格者立即轉換工種。

              7、按時參加資格證件的年審,過期未審,按無效證件處理。

              8、特種作業人員有休假和療養的優先權。

              9、單位必須為特種作業人員配備合格的勞動防護用品。

            施工現場管理制度 9

              家裝施工管理制度

              1、現場工程部負責人全權管理施工現場,統一安排,施工人員有事聯系現場工程部人員,若然聯系不上,可聯系現場質檢員或其他管理層人員,不可擅自行動。

              2、施工期間,施工人員嚴禁喝酒,施工現場嚴禁抽煙,不得在施工現場打架斗毆。大小便到物業指定地點,不準使用客戶潔具及其他一切用品,每日清掃,垃圾入袋。

              3、工人員須保證施工現場的環境衛生,衛生間保持清潔,不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應有條不紊,用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地段,施工垃圾應及時清理,外運到公司指定地點,每日施工完畢,須清理施工現場,做到無垃圾堆積。

              4、材料按公司指定地點分類存放,嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場,所有材料需為公司檢驗蓋章的材料;合理配用,列出詳細使用明細;嚴禁一家材料挪作他家使用,一經發現嚴厲處罰。

              5、施工時注意文明用語,應維護本公司的文明形象,尊重業主的意見和建議,不得發生頂撞或沖突;愛護業主的設施,愛護成品物,不得損壞。不得向業主索要物品,不得向業主提出無理要求,更不得偷竊或私自使用客戶物品。

              6、施工人員應嚴格執行公司工藝標準和驗收標準,不得出現漏項、錯項,嚴禁材料浪費,不得任意變更工程內容,在圖紙與施工現場有偏差、誤差時應及時與設計師聯系,嚴禁盲目施工。

              裝飾裝修工程施工現場規范化管理

              開料加工的問題:開料加工一直是廣泛應用于裝飾裝修工作上的一種方式,但是這種方式所造成的浪費是十分巨大的,而且這種加工材料的方式具有安全隱患,尤其是很多施工人員沒有經過專業的培訓,并且屬于流動性的工作。因此為了保障最基本的安全問題,現場的規范化管理是首先要提出的。

              施工工序紊亂:裝飾裝修屬于一種工種繁多且工序繁雜的工程類型,因此,很容易造成現場施工紊亂,這不但影響到了施工的進度,還會使成果達不到預計的質量標準。如果裝飾裝修的施工連最基本的質量標準都達不到,會影響到整個團隊的形象,更會影響到人們的生活質量。

              安全施工制度需要執行:安全問題是每個施工單位都不斷強調的敏感詞匯,只有安全的施工才能使工程穩步的進行。沒有規矩不成方圓,很多人員不知道如何避免危險的現象,所以全面落實規范化管理對安全問題來說也是最佳方式。

              環境污染及資源浪費問題:環境污染從層面上,是施工過程中材料的隨意丟棄和不良處理所造成的污染,從引申意義上來說還包括施工中的噪聲對居民所造成的影響。這些現象遍布于大多數的施工現場,它之所以得不到控制,是因為沒有一個嚴格的.管理方式來制約。因此,要盡早采用合理的管理來減輕對環境的污染,盡早實現環保。

              裝飾裝修的管理疏松:目前,很多裝飾裝修的施工現場為了降低造價、贏取更高的利潤,采用低價劣質的材料,這是一種極度不負責任的現象。這樣的選材方式的確會為施工者帶來眼前的利潤,但是質量卻得不到保障,后期的處理工作會被降低,還會損害人們的健康安全問題。還有的施工人員因為沒有明確的管理方案而偷懶,減少必備的工序,對質量問題造成了極度嚴重的影響。因此落實現場規范化管理刻不容緩。

              建筑裝飾施工管理

              在建筑裝飾施工中,施工管理是十分重要的一個環節。建筑裝飾施工管理的內容主要包括:確定施工方案,做好施工準備、編制施工進度計劃和合同與造價管理。裝飾工程施工管理的依據是政府頒布的各種法規、條例、標準、規范,裝飾施工單位與業主簽訂的城堡合同及與其相應的工程圖紙、工程量清單、技術說明書以及業主代表簽發的指令、洽商、變更等。

              建筑裝飾施工進度控制與質量管理、成本控制、安全管理是建筑裝飾施工管理的重要內容。進度控制是中心環節,質量管理是根本,成本控制是關鍵,安全管理是保障。在一般情況下,進度快可能影響質量及安全,成本也可能增加。所以,施工進度控制在整個施工目標控制中處于協調和帶動其他工作的主導地位,加強進度控制是使其達到合同規定的工期、質量及造價目標的重要措施。

              建筑裝飾施工中的安全管理十分重要。安全管理的要點主要包括:設置裝飾工程施工多發事故的措施;設置安全用火及防火措施;防止物體打擊及高空墜落的措施;設置安全用電的措施;設置現場保衛工作的措施。安全檢查也是要注意的。安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑;是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方案。

              建筑裝飾施工竣工驗收管理是最后的一道工序。裝飾工程的竣工是指裝飾工程項目按照要求和甲、乙雙方簽訂的工程合同所規定的裝飾施工內容全部完成,經驗收鑒定合格,達到交付使用的條件。裝飾工程接近交工階段,不可避免會存在一些零星、分散、量小、面廣的未完項目,這些項目的總和即收尾工程。裝飾收尾工程要組織有關人員逐層、逐段、逐部位、逐房間地進行查項,檢查施工中有無丟項、漏項。一旦發現丟項、漏項,必須立即確定專人定期解決,并在事后按期進行檢查。對已經全部完成的部位,要立即組織清理,保護好成品,根據具體情況需,可按房間或層段鎖門封閉,嚴禁無關人員進入,防止損壞成品或丟失零件。

              有計劃地拆除施工現場的各種臨時設施和暫設工程,拆除各種閑時管線,清掃施工現場,組織清運垃圾和雜物。有步驟地組織材料、工具以及各種物質的回收、退庫或向其他施工現場轉移和進行處理工作。做好電氣線路和各種管線的交工前檢查,進行電氣工程的全負荷試驗。

              裝飾工程在頻繁交叉施工的過程中,必然會造成一些成品損壞或污染;在不同工程施工中,它們各自工作之間的“結合部”也會出現一些不完善的縫隙。在工程收尾時,必須進行修補。

            施工現場管理制度 10

              一、施工現場管理制度

              I.施工現場考勤制度施工現場管理制度

              1.項目組成員外出執行任務時需要向項目經理請示,施工隊長外出前需要向主管項目經理請示。

              2.項目現場的所有員工每天都必須準時。由于項目進展需要加班時,所有員工必須服從。

              3.施工項目經理外出時應通知項目副經理。

              4.請病假需要病假證明。

              5.事假應向項目經理申請并填寫請假單。

              6.無故曠工三次或者連續曠工三天的,予以除名。

              二、施工現場例會制度

              1.自工程開工之日起至竣工之日,每天召開例會。

              2.日常會議由施工項目經理召集,項目組管理人員和施工隊長參加。定期會議的數據和決定應由項目組指定專人記錄和存檔。施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會的人員范圍。

              3.施工中發現的問題必須提交例會討論,重要事項上報公司總經理。必須堅決執行常會作出的決定。

              4.施工班組之間需要協調的問題應提交日常會議解決。在例會上,及時傳達上級有關指示精神、作業要求、安全狀況和最新工程動態。

              5.每周例會由公司總經理召集,施工項目經理和項目組人員參加。定期會議的數據和決定應由項目組指定專人記錄和存檔。公司總經理可根據具體情況擴大參與范圍。

              6.公司各部門之間、甲、乙雙方之間的協調問題應提交周會解決。定期會議應傳達最新的工程趨勢、最新的公司文件和公司精神。

              三、施工現場檔案管理制度

              1.文件管理由項目組負責。

              2.對施工現場的日常會議、每周會議和臨時現場會議進行記錄。

              3.登記現場工作人員。施工隊成員身份證復印件整理歸檔。

              4.項目簽證、項目任務書、設計變更單、施工圖紙、項目檢驗資料、采購資料、合同等的整理歸檔

              5.整理和歸檔項目中的其他文件、數據和文件。

              6.各類檔案應分類保管,備份不得丟失。同時,應建立相關的電子文件,以便于查閱。

              7.項目組人員辦理檔案借閱手續。填寫項目資料借閱表,并及時歸還。

              四、施工現場倉庫管理制度

              1.材料和外購件的入庫必須經過項目經理的驗收和簽字。不合格材料不得入庫,采購員必須及時辦理退貨手續。

              2.倉庫管理員必須清點所有材料和外購件,然后才能入庫和記錄。填寫材料、外購件入庫單。如有可能,應將其輸入電子文件以備將來參考。

              3.材料和外購件的賬簿必須有日期、入庫數量、出庫數量、接收人、存放地點等欄

              4.倉庫內材料、外購件分類存放,堆放整齊有序,做好標識管理。應預留足夠的通道,以便于搬運。

              5.油漆、稀釋劑等易燃、易爆、有毒物品應存放在危險品倉庫內。配備足夠的消防器材,不得使用明火。

              6.如果散裝材料和外購件不能入庫,應對數量進行清理和覆蓋,以防雨淋和日曬,避免損失。

              7.儲存在倉庫中的材料和外購件必須做好防火和防潮保護。未經授權的人員不得進入倉庫的重要區域。

              8.材料和外購件出庫時,必須填寫領料單,由施工項目經理簽字批準,領料員簽字。

              9.借用工具和設備,建立借用物品賬戶。嚴格辦理借閱手續,及時催收入庫。實行誰收、誰留、誰賠的原則。

              五、施工現場的'文明施工制度

              1.施工期間不允許吸煙。

              2.施工現場必須到指定的廁所。廁所使用后應隨時進行清潔。

              3.材料、外購件等物品分類堆放整齊。不要沿途濺落,及時清潔保養。

              4.施工過程中產生的垃圾必須分類堆放,及時清運。工作結束后,應清理材料。

              5.現場施工人員著裝必須統一、規范、整潔。

              6.工作場所必須保持干凈整潔,輪流清潔,生活垃圾和生產垃圾要及時清除。

              7.團結同志,關心他人,堅決杜絕酒后上崗,酒后鬧事,打架斗毆,勾結,毀謗等現象。

              8.嚴格控制施工機械噪聲,盡量減少噪聲擾民。

              六、施工現場安全生產管理制度

              1.新工人進入現場必須了解“三級安全生產教育”。

              2.進入施工現場的人員應佩戴安全帽。必須正確使用個人防護設備,如安全帶。

              2.現場施工人員必須正確使用相關機械設備。上崗前檢查各項安全設施是否安全可靠。

              3.特種作業持證上崗,特種作業佩戴相應的勞動安全防護用品。

              4.使用砂輪機時,首先檢查砂輪是否有裂紋或危險。切割材料時,應力均勻,切割部位應夾緊牢固。

              5.高空作業時,系好安全帶。禁止在空中無扶手的攀爬物上自由行走。

              6.深溝施工邊坡應穩定,并及時完善護壁加固措施。

              7.危險部位的邊緣和凹坑應嚴格圍擋、覆蓋,并設置必要的安全標志。

              8.根據需要設置足夠的通道和安全梯。

              9.裝卸和堆放材料、設備和施工車輛及坑之間保持安全距離。

              10.配備專職人員指揮大中型施工機械。

              11.小型和電動工具應由專職人員操作和使用。注意用電安全。

              12.施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理體系&rdquo。

              13.在施工現場懸掛、粘貼安全施工標志。

              14.嚴禁違章指揮和操作。

              七、施工現場臨時用電管理制度

              1施工現場所有臨時用電由專業電工負責(持證上崗),其他人員不得接電。

              2.施工現場每層必須配備各種安全配電箱。

              3.臨時用電采用三相五線制,二次漏電保護。應由專職電工進行檢查和維護。

              4.所有臨時管線必須使用橡膠護套管線。電線必須牢固地架設,通常是架空的,不得綁在管道或金屬物體上。

              5.嚴禁用花式線、銅芯線拉接。違者將受到嚴懲。

              6.所有插頭和插座應完好無損。一個電氣開關不能用于多種用途。

              7.所有施工機械和電氣設備不得在故障或過載情況下運行。

              8.有限公司

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              我們擁有嚴格的管理制度和工程體系,做到步步工序有保證,道道工序您放心

              1、我們的準則

              1.1遵守法律、法規和有關規定,并應遵循安全、美觀的基本原則,在設計與施工中必須貫徹國家、行業和地方的有關安全、防火、環保、建筑、電氣、給排水等現行標準和技術規程。

              1.2設計施工必須確保建筑物原有安全性、整體性,不得任意改變建筑物的承重結構,不得破壞建筑物外立面,如需改動,應由業主到相關部門批準后方可實施。若需開安裝孔洞,在設備安裝后應按原有外墻裝飾效果修整。

              1.3采購的裝飾材料質量應符合該產品有關標準的質量要求和設計要求,供貨單位應提供產品質保證書或檢驗報告。施工前,必須由業主、項目經理、施工隊長對材料進行驗收,合格后方可進行施工。

              1.4裝飾不得隨意改變排水立管、給水管道、地漏等設施。

              1.5對安裝、使用有特殊規定的材料制品和調和施工應按其產品說明書的規定進行。

              1.6供需雙方在裝飾前應簽訂施工合同。合同中應包括設計要求、材料選型和等級、施工質量、期限、保修等內容。

              2、我們的驗收

              2.1管道排列應符合設計要求,管道安裝應固定牢固,無松動,龍頭、閥門安裝平整,開啟靈活,出水暢通,水表運轉正常。采用目測和手感的方法驗收。

              2.2管道與器具,管道與管道連接處均應無滲漏。采用通水的方法,目測和手感的方法檢查有無滲漏。

              2.3水管裝不得靠近電源,水管與燃氣管的.間距應小于50mm,用鋼卷尺檢查。

              2.4吊平頂內的電氣配管,應按明配管的要求,不得將配管固定在平頂的吊架或龍骨上,燈頭盒、接線盒的設置應便于檢修,并加蓋板,使用軟管接到燈位的,其長度不應超過1cm。軟管兩端應用專用接頭與接線盒,燈具連接牢固。金屬軟管本身應做接地保護。各種強、弱電的導線均不得在吊頂內出現裸露

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              一、施工現場總平面布置圖,施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。

              二、開工前按施工組織設計防火措施需要,配置相應種類數量的消防器材設備設施。

              三、焊割作業點與氧氣瓶,電石桶和乙炔發生器、存放、使用等危險距離,均符合規定的'安全距離。

              四、施工現場的焊割作業,必須符合防火要求,嚴格執行“十不燒”的規定。

              五、施工現場的動火作業,必須執行審批制度。

              六、施工現場用電,應嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規范。加強電源管理,以防發生電氣火災。

              七、發生火警的時候,都應當迅速準確地報警,并積極參加撲救。

              八、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識,提高職工防火警惕性。

              九、定期實行防火安全檢查制度,發生火險隱患必須立即消除,對于難于消防的隱患要限期整改。

              十、對違反規定造成火災的有關人員進行處罰,情節嚴重的依法追究刑事責任。

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              工程質量是企業的生命,過程質量責任重于泰山,為了國家和用戶高度負責,為了是設計文件,施工標準,合同約定最終實現,并形成工程質量,工程品質功能和使用價值,特制定施工現場質量控制管理制度如下:

              1.按照企業ISO9002質量標準運行要求,建立健全項目工程質量保證體系,落實崗位質量責任制,強化管理,責任到人。

              2.認真搞好項目施工人員質量管理教育,貫徹執行國家和企業頒發的保證工程質量的程序、規定、規程、制度和措施,明確項目質量目標,標準要求,抓好職工培訓,爭創優質工程。

              3.努力學習,推廣使用有利于提高工程質量的先進技術和施工手段,優化工藝提高功效,全面推行樣板墻制度,以點帶面,確保工程質量整體水平,對“四新”技術,明確重點,詳細具體,注重可操作性。

              4.在認真搞好圖紙會審,精心編制施工組織設計的基礎上,加強施工過程的設計變更(審查)管理,加強技術復核工作,強化組織技術交底,強化積累技術質量的全面、科學、準確、及時。

              5.控制原材料、成品、半成品建材的質量,嚴格選擇分包商,通過對其技術、管理、質量控制、工序質量控制和售后服務等質量保證能力,信譽調查以及產品質量的'實際檢驗評價,各供方之間的比較,最后中和評價,選定工作關系,在使用前嚴格進行1書面檢查、2外觀檢驗、3理化檢驗、4天無損檢驗等四種檢驗,檢驗合格后投入使用。

              6.實施工序質量監控,通過對工序活動條件(人、材料、機械、方法、環境等)和工序活動效果(即工序的過程標準)兩個方面監控,通過管因素、管過程,從而實現工程質量從事后檢查過關、轉向事前、事中控制。

              7.及時準確留存質量過程成果,如砂漿、砼試塊,鋼筋焊接等施工過程試件,必須及時做好,專人養護、專人送試,及時留檔。

              8.組織施工質量檢驗,強化質量自檢,互檢,交接檢工序(俗稱質量三檢)和專業檢查(施工組項時檢查,項目部每月兩次綜評驗測)工程隱蔽驗收、工程預檢、基礎和主體等分部工程質量驗收,實施工程質量優質優價,班組個人獎罰分明,兌現整改堅決及時。

              9.從施工順序和防護措施兩個主要環節入手,加強成品保護,按正確流程施工,不顛倒工序,防止后道工序損壞或污染前道工序,按正確的施工方法,保護方法保護好前道工序產品質量。

              10.堅持竣工標準,做好售后服務,堅持竣工內容,標準,通過內容分層次自檢解決全部遺留,整理好竣工質量,實現工程竣工質量目標,售后服務體現工程質量,堅持24小時內處理好質量投訴,并按季節性,技術性,保修期滿三中形式積極主.動回訪用戶,總結經驗,不斷改進,完善,推動工程質量的提高。 四、施工現場環境保護管理制度

              為了認真徹落實國家《環境保護法》,做好現場的環境保護工作,特制定施工現場環境保護管理制度如下:

              1.執行國家有關環境保護的法規和標準,建立環境保護自我保證體系。

              2.高層或多層建筑在清理施工垃圾時,必須搭設封閉或臨時專用垃圾道或采用容器吊運,嚴禁凌空拋撒。

              3.水泥和其他易飛物的細顆粒散體材料應安排在庫內存放或嚴密遮蓋,不得露天隨意堆放,運輸時防止遺撒飛揚。

              4.指定撒水降塵制度,在規劃市區、居民稠密區、療養區和易產生揚塵的季節,要采取撒水降塵措施,拆除舊有建筑時,應撒水降塵,減少揚塵污染。

              5.攪拌設備上,應安裝噴霧降塵設備,降塵裝置如損壞,應及時修復。

              6.進行現場攪拌作業的,必須在攪拌機前臺及運輸車清洗處設置沉淀池并及時清理,廢水經沉淀后方可排入市政污水管線。污水嚴禁流出施工區域。

              7.施工中易產生強噪聲的施工機械應做封閉式遮擋,安裝消聲設施和限制作業時間降低噪音污染。

              8.晚22.00至6.00禁止進行超過國家燥聲限值的作業。

              9.嚴格控制人為噪聲,夜間卸料要輕拿輕放嚴禁大聲喧嘩。

              10.現場存放的油料必須對庫房進行防滲漏處理,儲存和使用都要采用措施。防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。

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              1、我們的準則

              1.1遵守法律、法規和有關規定,并應遵循安全、美觀的基本原則,在設計與施工中必須貫徹國家、行業和地方的有關安全、防火、 環保、建筑、電氣、給排水等現行標準和技術規程。

              1.2施工過程中必須確保建筑物的原有安全性和整體完好,不能隨意改變建筑物的承重結構,也不能破壞建筑物的外立面。如果需要進行改動,必須由業主向相關部門申請批準后方可實施。而且,在需要開設安裝孔洞時,必須在設備安裝完成后按照原有外墻裝飾的效果進行修整。

              1.3裝飾材料的采購必須符合產品相關標準的質量要求和設計要求,并且供貨單位必須提供相應的產品質保證書或檢驗報告。在施工之前,必須由業主、項目經理和施工隊長一起對材料進行驗收,只有經過驗收合格后才能開始施工。

              1.4裝飾不得隨意改變排水立管、給水管道、地漏等設施。

              1.5對安裝、使用有特殊規定的材料制品和調和施工應按其產品說明書的.規定進行。

              1.6供需雙方在裝飾前應簽訂施工合同。合同中應包括設計要求、材料選型和等級、施工質量、期限、保修等內容。

              2、我們的驗收

              2.1管道排列應符合設計要求,管道安裝應固定牢固,無松動,龍頭、閥門安裝平整,開啟靈活,出水暢通,水表運轉正常。采用目測和手感的方法驗收。

              2.2管道與器具,管道與管道連接處均應無滲漏。采用通水的方法,目測和手感的方法檢查有無滲漏。

              2.3水管裝不得靠近電源,水管與燃氣管的間距應小于50mm,用鋼卷尺檢查。

              2.4吊平頂內的電氣配管,應按明配管的要求,不得將配管固定在平頂的吊架或龍骨上,燈頭盒、接線盒的設置應便于檢修,并加蓋板,使用軟管接到燈位的,軟管兩端應用專用接頭與接線盒,燈具連接牢固。金屬軟管本身應做接地保護。

            施工現場管理制度 15

              一、布草房內應保持干凈、整潔;

              二、非布草房工作人員不得進入

              三、各種布草必須擺放整齊,明確分類,不得有積塵;

              四、絕對禁止在布草間抽煙;

              五、本部門或其他部門的員工不得在布草間聊天,吃東西或看書、看報及做與工作無關的事宜。

              六、工作期間不得竄崗,擅離職守,若因工作離開,需征得布經理同意。

              七、禁止任何人在布草間擅自取用各種物品及各類布草;

              八、任何人未征得布草房主管及客房部經理的同意,不得隨便報廢布草,使之成為抹布。

              九、布草的發放必須明確記錄

              十、布草盤點時,各樓層必須在規定的時間內將布草盤點數據送到布草房,以便核查。

              十一、若樓層因特殊情況,需要領取大量物品,必須提前一周通知布草房。

              十二、布草房員工應與外聯洗滌公司密切合作,必須按時將臟布草送到洗滌公司,并負責清點數量及負責布草洗滌質量的檢驗。

              十三、每月盤點后核算數據應于次月02日上交客房部經理及財物經理。

              十四、嚴格執行員工制服的.換取制度;

              十五、必須認真遵守布草間盤點的各項制度。

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