優秀的生產管理制度

　　為了樹立公司真題形象,加強規范裝配車間管理行為,并實施制度化管理,確保裝配車間現場人員和作業符合要求;實現優質、高效、低耗、均衡、安全、衛生、文明生產。特制定本制度:

　　1、嚴格執行iso9000質量管理體系文件。強化現場管理,產品堆放整齊,標識清晰,區域劃分明確、保持生產線體、門窗、桌面、地面的衛生整潔。

　　2、全體職工須按時上、下班,不得無故遲到、早退。

　　3、上班進入工作崗位不得外出。需外出者應持有主管領導簽署的《請假條》,負責做遲到或早退處理。

優秀的.生產管理制度6

　　一、為了充分發揮職工生產經營和管理的積極性和主動性，提高企業和員工效益，特制定本制度。

　　二、員工須服從上級和車間的統一安排，按時完成本職工作。如不服從安排，消積怠工，視其情節給予處罰或辭退。

　　三、自覺遵守企業各項規章制度，按時上下班，不遲到早退。有事或生病按程序提前請假，經同意后方可有效，否則按曠工論處。遲到5分鐘扣款5元。遲到30分鐘不計發當日工資。

　　四、車間內嚴禁吵架、斗毆，尋釁鬧事，違者重處，并賠償其損失。嚴禁醉酒，上班工作中嚴禁喝酒，否則當日不安排工作，并按曠工論處。

　　五、工作時不得隨意串崗、脫崗和戲鬧，不做有損企業形象的'事。

　　六、凡發給個人勞保用品、工用具要妥善保管，如有丟失，照價賠償。

　　七、提高服務質量，搞好服務態度，密切與代宰戶、點宰戶的關系。因服務態度和服務質量放走一個代宰戶扣責任人50元，引進一個代宰戶并經營兩個月以上的獎勵引進人50—100元。

　　八、搞好清潔衛生。每天工作完畢，對車間工作場地、設備、工用器具全面打掃清洗。一次未清掃，扣衛生責任人10元，兩次扣20元，依次類推。

　　九、節約用水用電，下班時，務必關好門窗及水電。否則，扣車間工資50元。

　　十、搞好安全生產，屠宰車間務必按操作規程辦事。若違章操作，發生安全事故一切責任自負，并追究其經濟損失。

　　十一、刻苦鉆研業務技術，努力提高產品質量。在生產過程中，因加工質量不合格造成損失，一切損失由當事人負責賠償。

　　十二、每月開會學習一次，不得誤時，遲到10分鐘扣款10元，無故不參加扣款20元。

　　十三、按時參加生產科組織的各項勞動，如無故缺席每次扣款15元。

　　十四、講究職業道德。不準利用工作之便，在生產場地購買產品，初次扣款50元。嚴禁將企業產品占為己有，凡發現偷拿產品者，以一罰十，情節嚴重者予以辭退并追究刑事責任。

　　十五、車間產品指定人員分發和保管。發給營業員銷售的豬肉及其他產品由專人編號，再由指定人員揀號分發，任何人不得選肉，確保公平公正。若為私利、為親朋人為選肉的每次扣款80元。副產品除水不得超過規定標準，剩余副產品務必存入冰柜，否則出現差錯或變質，由相關責任人賠償。

優秀的生產管理制度7

　　為了加強安全生產管理,防止生產安全事故,保障員工生命安全和公司財產安全,促進公司生產經營工作安全、高效地運行。必須堅持'安全第一,預防為主'的安全生產管理方針,各部門、各生產班組,要把預防事故作為安全生產管理的著眼點和落腳點,嚴格執行國家《安全生產法》、《道路交通安全法》及相關的法棒、法規和公司的各項規章制度、操作規程,認真做好安全生產。

　　1.1公司成立以總經理為主任、主管副總經理為副主任的安全生產管理委員會,其成員有各部門經理、主要生產班組長。

　　1.2公司安委會下設辦公室,由車隊隊長兼任安委會辦公室主任和公司安全員,負責公司日常安全生產管理工作。

　　1.3公司建立以安委會為中心,全員參加的安全生產管理網絡,各盡其責,認真行使各自的權利和義務,落實安全生產責任制度,規范員工的操作行為,保證生產安全。

　　2、安全教育和培訓。

　　2.2要對員工進行經常性的安全教育和安全知識培訓。

　　2.3新招聘員工,上崗前必須經公司行政主管部門,安全生產管理部門的教育培訓,使其基本掌握相關的安全生產規章制度和操作規程,掌握本崗位的安全操作規程和基本技能。2.4各部門、生產班組要定期開展安全活動,每月不少于三次,不斷增強員工的安全意識,提高安全生產技能,增強事故預防和應急處理能力。

　　2.5各部門、班組的安全教育、培訓和安全活動要切實落到實處,要建立健全安全活動記錄。安全活動記錄要有活動內容、時間、組織者、參加者,參加者都要在活動記錄上簽字確認。

　　3.1總經理(副總經理)安全生產管理職責:。

　　3.1.1認真貫徹執行國家《安全生產法》和相關法律、法規,加強對安全生產管理工作的領導,對公司的安全生產全面負責。

　　3.1.2組織制定公司的安全生產管理制度,設備安全操作規程等安全生產管理制度,并發布實施。

　　3.1.3根據公司生產安全管理的需要,配備合格的安全生產專職或兼職管理人員。對安全生產管理工作和作業現場進行定期或不定期的檢查或抽查。

　　3.1.4采取有效措施,改善員工的勞動條件,保證安全生產所需的材料、設備、儀器和勞動保護用品的及時供應。

　　3.1.5組織制定對員工的安全生產知識、技能教育培訓計劃并督促相關部門實施。

　　3.1.6組織制定事故的預防措施和應急預案,定期進行演練,檢查事故預防措施的落實情況,及時排除事故隱患。

　　3.1.7主持召開每月一次的安全生產分析會,總結經驗教訓,查找安全生產不利因素和事故隱患,制定措施克服安全隱患,排除事故隱患,保證安全生產。

　　3.2.1認真貫徹執行國家《安全生產法》和相關的法律法規及公同的安全管理制度,在總經理(副總經理)的領導下,認真做好本部門的安全管理工作,對本部門的安全生產全面負責。

　　3.2.2根據本部門安全生產的實際,依照國家法律、法規的規定和公司安全生產管理制度,制定本部門安全生產責任制度報總經理審核批準后執行。

　　3.2.3對部門員工進行經常性的安全教育,組織學習國家《安全生產法》和相關的法律法規,學習公司的安全管理制度和操作規程,增強員工的安全意識和防范事故的能力。組織學習和開展安全活動每月不少于三次,教育活動要有內容、有記錄。

　　3.2.4定期組織部門的兼職安全員對本部門各班組和生產現場進行安全生產管理制度的執行情況,有無違章和事故隱患進行檢查,及時發現問題并加以糾正和排除。安金檢查及危險源的檢查每周一次,并有記錄。

　　3.2.5有權制止一切違章,組織排除事故隱患。對違章和事故隱患的相關責任人提出處理意見(批評教育、經濟處罰),報總經理批準后執行。

　　3.2.6定期對部門保管使用的生產、生活設備、設施及防護裝置進行檢查、保養和維修,保證使用安全。有權對本部門保管使用設備的防護裝置提出改進意見,書面報告總經理或主管副總經理,批準后進行施工。

　　3.3公司兼職安全員職責。

　　3.3.1認真學習并依照國家關于安全生產的方針、政策和相關的法律、法規,教育員工遵紀守法,嚴格執行公司安全生產制度和安全操作規程。根掘公司混凝土生產運輸、泵送的實際情況,修訂完善安全生產管理制度、操作規程等規章制度,報總經理審核,批準后執行。

　　3.3.2監督安全生產管理制度、安全操作規程等規章制度的執行情況,檢查設備運行狀況,設備安全防護裝置和安全生產措施的落實情況,對查出的問題督促整改,對發現的重大設備缺陷和事故隱患,及時報告公司領導,采取措施整改和排除。

　　3.3.3經常深入生產施工現場檢查設備的運行狀況,員工的安全操作狀況。有權制止違章指揮和違章作業,并對違章人員提出處理意見,通知相關部門,報告公司領導批準執行。

　　3.3.4組織和指導各部門、班組兼職安全員對安全生產工作的管理和檢查。建立完善安全生產管理資料、記錄,對各部門安全生產工作進行考核。

　　3.3.5參加事故調查和處理,認真分析事故原因,找出安全生產管理工作中的薄弱環節和帶傾向性的問題,報告主管領導,采取措施加以糾正。

　　3.3.6提出對在安全生產上做出突出貢獻者進行獎勵表彰的建議,對事故責任者、違反安全生產規章制度的責任者和有關領導責任者,根據情節輕重提出處理意見。

　　3.4各部門、班組兼職安全員的職責。

　　3.4.1負責本部門、班組員工的安全教育,組織安全活動,建立、完善安全活動資料、記錄,充分發揮部門、班組兼職安全員的作用,搞好本部門、班組的安全生產。安全檢查每天一次,安全活動每周一次。

　　3.4.2負責本部門、班組的日常安全生產、現場管理;檢查、糾正違章,帶頭嚴格執行安全生產制度和安全操作規程,有權拒絕違反安全規章制度和安全操作規程的指令。3.4.3對本部門、班組安全生產做出貢獻的人員有權建議給予表彰獎勵,對違章或造成事故的責任人提出處理意見,向部門經理或向安委會辦公室提出。

　　4、崗位、工種安全生產職責。

　　4.1攪拌站操作工安全生產責任職責。

　　4.1.1操作工要樹立'安全第一,預防為主'的思想。嚴格遵守公司的安全生產管理制度和操作規程,增強安全生產意識,做到安全生產。

　　4.1.2每次開機前必須認真檢查設備狀況,檢查主機、皮帶輸送機及出料區域是否有人或雜物,確定無人時方可啟動設備,并做好檢查記錄。冬季啟動運轉10分鐘待溫。

　　4.1.3當班期間設備出現異常情況,及時通知機修人員檢查,排除異常,并做好記錄。交班時必須向接班人員交代設備運行狀況,存在的問題和應注意的事項。交、接班人雙方在交接記錄上簽字確認,方可離崗。

　　4.1.4機修工或輔工檢修、清理攪拌系統設備時,必須先切斷總電源。操作工和機修工或輔工雙方確認斷電,并在記錄表上簽字,將配電柜的鑰匙交進主機檢修、清理人保管。并在操作臺上放置警示牌,方可進機檢修或清理。

　　4.1.5機修工和輔工檢修、清理完工后,操作工要檢查、驗收,確定機內無人或遺留雜物,啟動設備試運轉,無異常,雙方在檢修記錄表上簽字確認。

　　4.1.6操作室是設備操作控制重地,無關人員未經允許,禁止入內。

　　4.2攪拌站輔工安全生產責任制。

　　4.2.1全體輔工要樹立'安金第一,預防為主'的`安全指導思想,增強安全意識,在工作中要做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。遵守公司的規章制度,做到安全生產。4.2.2當班期間,在進行加裝膨脹劑作業時,必須戴上口罩等防護用品,防止粉塵吸入體內。

　　4.2.3清埋攪拌主機作業前,要監督操作工切斷總電源,放置好警示牌,鎖好配電柜并把鑰匙帶在自己的身上。清機作業中若發現攪拌刀、襯板、攪拌臂有松動或損壞現象,要及時告知機修工進行檢查、修理。

　　4.2.4清理作業時嚴禁用風鎬擊打襯板和機殼,以防損傷襯板或機殼。嚴禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥,防止損傷皮帶,應使用高壓水槍清理沖洗。

　　4.2.5在清理骨料倉下泥塊時,通知操作工停機并切斷電源再進行清理。在清理骨料倉計量斗砂網上的泥塊和雜物時,要謹慎小心,行走平穩,防止跌傷事故發生。

　　4.3機修工安全生產職貴。

　　4.3.1機修工要牢固樹立'安全第一,預防為主'的思想,在進行任何維修作業時,必須做到'三不傷害'即:作業中不傷害自已,不傷害他人,不被他人傷害。

　　4.3.2進行攪拌主機維修作業前,必須做到先監督操作工切斷電源,鎖好配電柜,操作臺放置警示牌,將鑰匙交給進入機內作業人員保管,并在記錄表上簽字確認,方可進行作業。嚴禁主機帶電進入機內。

　　4.3.3進行皮帶輸送機系統維修作業前,必須先切斷電源,鎖好配電柜,鑰匙由檢修人保管。檢修、調整作業時,確實需要在輸送系統運轉狀態下進行,必須兩人在場,做好預防措施,方可進行作業。嚴禁單人作業。

　　4.3.4進行高空作業時必須系好保險帶,尤其是上粉倉作業要系好保險帶,嚴禁不帶保險帶進行高空作業。4.3.5進行車輛、裝載機維修保養作業時,必須打好車輪堰木,必要時要打好支撐保險,以防車輛溜動和千斤頂倒塌傷人或損壞設備。

　　4.3.6維修電工進行作業時,必須穿戴絕緣護具,兩人在場才能作業,禁止單人作業。維修電工,每月要對公司場內的用電設施的線路、開關、配電箱進行一次檢查,及時整改查出的問題,并做檢查整改記錄。

　　4.4材料部收料員安全職責。

　　4.4.1收料員要樹立'安全第一,預防為主'的思想,現場檢驗原材料、指揮車輛卸料時要提高警惕,保護自己,以防發生意外,造成人身傷害。

　　4.4.2指揮送料車輛卸料時,必須站在車輛左前萬2米左右駕駛員能觀察到的位置指揮,禁止在車后或車右方指揮車輛。

　　4.4.3上車檢查原材料質量、數量時,必須待車輛停穩,駕駛員離開駕駛室時,方可上車檢查。嚴禁站在車輛腳踏板和車頂上乘車進出料場。

　　4.4.4檢查粉倉料位時,必須佩戴安全帽,拉動檢查繩索檢查固定是否牢固,警惕空中墜物傷人。

　　4.5技術部實驗員、質檢員安全職責。

　　4.5.1實驗室員工要樹立'安全第,預防為主'的安全指導思想,在進行實驗、檢驗工作中要做到'三不傷害'(即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害),保證人身安全,保證設備安全。4.5.2實驗員在進行實驗作業過程中要嚴格按照實驗儀器、設備操作規程進行作業。嚴禁設備、儀器在無人看管的狀態下工作。

　　4.5.3實驗員對實驗設備必須做到:實驗作業前檢查儀器設備,使用后清潔、檢查和保養儀器設備,清潔檢查保養時要切斷電源,禁止儀器設備帶病作業。

　　4.5.4實驗室升降機嚴禁載人、超載,作業時必須關閉上下防護門,防止發生意外。

　　4.5.5實驗員作業時,必須佩戴防護用具以防夾手。使用有害化學試劑時,要佩戴專用手套和口罩。

　　4.5.6質檢員在進行混凝土出廠檢驗作業時,上下車輛要注意防滑、防碰撞,踏穩扶好,作業時不準穿塑料平底鞋、拖鞋。

　　4.5.7質檢員檢驗出廠混凝土質量時,必須待車輛停穩、駕駛員離開駕駛室,再上車檢驗,嚴禁車輛末停穩上車和跳車,防止跌傷事故發生。

　　4.5.8開盤鑒定上攪拌站要注意防滑,觀察坍落度時,要與出料口保持一定的距離,防止骨料區域傷人和泥漿濺入眼睛。

　　4.5.9在骨料場檢驗骨料要注意過往車輛,小心避讓,通知裝載機時,要招手示意,待裝載機停穩方可問話。

　　4.5.10水泥、粉煤灰、泵送劑取樣時,必須待送料車輛停穩,送料人員打開排氣閥將罐內氣體排完方可打開罐口取樣,上下車輛要踏穩,扶好扶手,防止跌傷。

　　4.5.11到工地施工現場,乘坐車輛要系好安全帶。進入工地時佩戴安全帽,行走工地安全通道,注意空中墜物,嚴禁攀登腳手架,防止發生意外傷害。

　　4.5.12質檢員檢驗出廠混凝土質量時,必須將發貨單拿到自己的手中,檢驗結束,離開混凝土攪拌運輸車再將發貨單交給駕駛員,以防發生意外。

　　4.6混凝土拖式泵操作工安全職責。

　　4.6.2迸入施工工地必須佩戴安全帽,時刻警惕空中墜物,防止發生意外傷害。

　　4.6.3轉移混凝土拖式泵要掛好拖車勾,穿好保險銷,協助拖泵駕駛員栓好保險鋼絲繩,監督駕駛員拖泵行使速度不得超過8km/h。

　　4.6.4拖泵前應檢查混凝土拖式泵輪胎及氣壓,支腿保險銷是否穿好,導向輪是否完全收回,并指揮拖混凝土泵車輛安全到達施工作業現場。

　　4.6.5混凝土拖式泵要支撐在堅實的地面上,離坑、溝邊沿的距離不得小于1·5m,要保持混凝土拖式泵處于水平狀態。架設泵管要牢固,并有可靠的支撐,3米以內自己安裝,3米以外的管線由施工方架設,在泵送作業前有責任進行檢查,有問題必須要求施工方整改后才能開始泵送。管道中間嚴禁加裝軟管或將軟管折彎,以防軟管爆破傷人。

　　4.6.6嚴禁在泵送作業中打開料斗上的格網或將手及其他金屬物伸入料斗或冷卻水箱。以防攪拌時傷人或損壞,作業中因故需要打開格網,必須熄火停機,切斷啟動電源方可打開。

　　4.6.7泵送作業前,要與施工方布料人員確定聯系方法,用規定手勢和采用信號燈,確定專職聯系人。防止突然泵送傷人。

　　4.6.8混凝土拖式泵操作工要認真按照《混凝土拖式泵作業指導書》的規定和要求操作,保證人員和設備的安全。

　　5、車隊安全管理制度5·1駕駛員要堅持'安全第一,預防為主'的安全生產原則,樹立'以慢應萬變,以穩保安全'的安全生產指導思想,嚴格遵守《道路交通安全法》和《安全生產法》,中速行駛,確保行車安全。

　　5.2車隊要對駕駛員進行經常性安全生產教育、道路交通法的教育和公司各項規章制度的教育,不斷增強駕駛員的安全行車意識和遵紀守法的意識,確保人民生命財產的安全。教育要做到時間、內容、地點'三落實',要建立教育記錄,要有教育組織者、受教育者的簽名。

　　5.3車隊要定期或不定期的進行安全生產活動(每月不少于3次),針對混凝土運輸生產和道路交通狀況,分析事故和事故苗頭,提出具體要求,制定預防事故和事故苗頭的措施。安全活動要有記錄,組織者和參加者都要在記錄上簽字。

　　5.4車隊在新開工地開工之前對運行路線、運距、道路和交通狀況以及施工現場進行勘察,確定運行路線,確定施工現場調頭、支泵、卸料場地。對施工現場的道路、場地存在的不安全隱患與施工方協商進行整改,保證運輸、泵送安全。

　　5.5車隊要做好執行每項新開盤工地混凝土運輸任務前的安全教育,針對運距、途徑路線、交通狀況、施工工地現場狀況,有針對性地提出安全行車注意事項和要求,保證混凝土運輸任務安全、順利的完成、并做好教育記錄。

　　5.6車隊要定期對車輛的技術狀況、車容車貌進行檢查,尤其要對車輛的轉向及轉向指示燈光、制動氣路及制動燈光,輪胎及鋼板彈簧、照明燈光、罐內混凝土積留進行檢查(每周一次/臺)。發現問題及時整改,不準帶病行駛。要落實責任,檢查要有記錄。

　　5.7車隊要依照公司的相關規定督促駕駛員搞好車輛的日常例行保養。安排車輛進行定期一、二級檢查保養,保持良好的技術狀況,確保混凝土運輸任務的順利完成。

　　5.8車輛行駛速度規定。駕駛員要樹立'以穩保安全,以慢應萬變'的行車安全指導思想。執行混凝土運輸任務中要嚴格遵守以下限速規定:在無限速交通標志的路段行駛,最高時速重車不超過4okm/h,空車不超過5okmm;在有限制速度交通標志的路段行駛,最高時速不得超過限速標志規定速度的2/3;進入公司院內或施工工地,最高時速不得超過5km/h;拖拉混凝土拖式泵最高時速不得超過8km/h。

　　5.9駕駛員管理規定。

　　5.9.1招聘駕駛員必須符合以下條件:。

　　5.9.1.1應聘駕駛員必須持有效身份證、駕駛證、從業資格證。

　　5.9.1.2應聘駕駛員駕齡不得少于5年,并具備3年以上駕駛大型貨車的經歷。

　　5.9.1.5應聘駕駛員必須有擔保人。

　　5.9.2聘用駕駛員程序規定。

　　5.9.2.1由車隊審核應聘駕駛員的資質資料,符合第5.9.1條的條件規定,由應聘者填寫'招聘表'。

　　5.9.2.2由車隊組織對應聘者進行駕駛技能考試和相關理論知識的考試,考試合格,車隊和主管部門經理簽注意見報公司主管領導審批。5.9.2.3公司主管領導審查批準后,應聘者持審批表到公司財務部繳納'安全風險押金',然后持審批表、安全風險押金收據到公司辦公室簽訂勞動合同。

　　5.9.2.4公司綜合部在與應聘者簽訂勞動合同的同時,對其進行安全生產、規章制度等方面的教育,并做好相應的記錄。

　　并安排跟車實習,跟車期不少于10天。

　　5.9.2.7經車隊考核,確定聘用的駕駛員從跟車之日起轉入試用期,試用期為三個月。駕駛員在試用期間若發生同等責任及以上事故或者發生責任機械事故,造成車輛損壞,予以解聘。

　　5.9.2.8試用期滿,車隊進行考核。試用期駕駛員末發生交通事故、末發生機械事故和損壞車輛,遵守公司及車隊管理制度,道德品質良好,安全優質完成混凝土運輸任務的方可申請轉正,個人在車隊寫出轉正申請報告,經車隊審核后,報公司主管領導審查批準。

　　生產設備管理制度

　　規范led制造中心設備申購、維修、保養、事故處理、現場管理及報廢程序,加強led制造中心設備管理.

　　2適用范圍。

　　本規定適用于新led制造中心所有的設備.

　　3定義。

　　3.1.1a類設備:即為關鍵設備,對制造中心的生產具有特別重大影響的設備.

　　3.1.2b類設備:即為重要設備,對制造中心的生產具有重大影響的設備.

　　3.1.3c類設備:即為一般設備,對制造中心的生產具有一般影響的設備.

　　4工作職責。

　　4.1制造中心設備部門負責:。

　　4.1.1制造中心所有設備的歸口管理.

　　4.1.2設備的選型、考查、驗收及安裝工作.

　　4.1.3設備的維護、保養及安全檢查.

　　4.1.4編制設備操作規程、維護保養規程,并對使用部門的人員進行培訓.

　　4.1.5編制年度設備維修與保養計劃.

　　4.2設備使用部門負責:。

　　4.2.1正確操作設備和保管設備.

　　4.2.2設備的日常維護保養及完成日周月點檢記錄.

　　4.2.3設備使用時異常的及時如實地匯報.

　　5工作程序。

　　5.1.1各部門根據自身的需要,需增加新設備時,提出設備需求,并上報制造中心總監.

　　5.1.2制造中心總監組織相關人員進行設備會審.如確實需要增加新設備,則提出可行性報告;如不需要,則駁回設備申請.

　　5.1.3根據會審結果確認需要增加新設備,使用部門詳細填寫設備請購單上的各項要求,經相關部門會簽后及公司領導批準.

　　5.1.4將會簽完畢后的設備請購單給采購部負責采購,并提出設備的期望歸期,設備部門跟蹤設備的采購進度.

　　5.1.5所采購的設備進廠后,由采購部組織設備供應商、設備部門及使用部門共同開箱驗收,并填寫設備驗收單,開箱驗收內容應包括:。

　　(1)與購買合同或技術協議的型號、技術要求是否相符;。

　　(2)零部件與送貨單是否準確無誤;。

　　(3)設備表面沒有明顯的劃傷、碰傷或缺陷等;。

　　(4)設備技術資料是否齊全.

　　如驗收不合格,根據合同或者其它協議向供應商辦理退貨或者維修手續,直到合格為止.

　　5.1.6開箱驗收合格后,由供應商組織設備部門和使用部門及有關人員進行設備調試,通過設備鑒定,設備部門填寫設備驗收單,并確定該設備是否為關鍵設備.

　　5.1.7經調試發現設備不能滿足合同和協議規定要求時,由設備部門提出異議,采購部門組織有關部門與供應商按合同和有關法律程序解決.

　　5.1.8新購置設備經安裝調試成功后,由采購部門組織設備部門和設備使用單位參加的設備驗收移交,并在設備驗收單上簽字確認交接.

　　5.1.9將填寫好的設備驗收單交部門領導簽字確認,并上報制造中心總監.設備驗收單一式三份,一份給采購部,一份給供應商,一份設備部門留存.

　　5.1.10設備的技術資料、圖形資料及隨機配件由設備部門保存,并建立設備配件清單.設備的保管由使用部門保管并確認設備責任人.

　　5.1.11設備臺帳的建立。

　　5.1.11.1設備移交后兩周內,設備部門應辦理固定資產手續,對設備進行統一編號和標識,并填寫設備臺帳.設備編號參考模具設備編碼規范進行.

　　5.1.11.2設備部門應對設備進行關鍵設備認定,并做明確標識,并將標識卡貼在設備上.

　　5.2.1設備部門建立設備配件清單,根據設備損耗情況,及時提出設備配件申請.

　　5.2.2對于設備使用的常規易損、易耗配件,由設備部門轉生產部采購;非常規或者特殊配件,廠內不能協助完成,由設備部門負責采購.設備部門應對采購部門提出設備的期望歸期.

　　5.2.3設備零配件采購進廠后,應通知設備部門進行驗收.驗收合格,設備部門保存零配件并建立設備配件清單;驗收不合格,根據合同或者其它協議向供應商辦理退貨或者維修手續,直到合格為止.

　　5.3設備的使用與維護保養計劃。

　　5.3.1設備部門根據設備供應商提供的說明書,向設備使用部門提供設設備操作規范和日周月點檢表.

　　5.3.2設備操作人員的要求。

　　5.3.2.1主要設備操作人員應通過設備部門組織的培訓,經考試合格或設備部門認定合格后,放可上崗操作.

　　5.3.2.2特殊設備如焊接、起重機等操作人員應通過上級專業機關考核確認合格后,持證方可上崗.

　　5.3.2.3其它設備操作人員應按人力資源管理程序進行崗位培訓考試合格后,持證上崗.

　　5.3.2.4設備操作人員要做到“三好”、“四會”.“三好”的要求:管好設備;用好設備(嚴格遵守設備操作規范);調整好設備(會調整設備的基本設置).“四會”的要求:會使用設備(熟悉設備操作規范);會維護設備(執行設備維保規定、保持設備清潔);會檢查設備(了解設備原理、結構、性能及易損壞部位);會排除設備故障(會一般性調整、簡單故障會排除)。

　　5.3.3操作人員在作業前應該認真閱讀相關的設備操作規范或在設備工程人員的指導下進行操作,生產中嚴禁違反設備操作規范.

　　5.3.4保養計劃。

　　5.3.4.1設備部門于每年底對主要設備及與產品質量有關的一般設備編制下年度設備維護保養計劃,對與產品質量無直接關系的設備不編入計劃,其維護保養由使用單位按保養規程執行.若因生產急需,經制造中心總監同意,可對月度保養計劃進行必要的調整,但必須保證該年度計劃的完成.

　　5.3.4.2設備的預防維護保養分為三類:。

　　a.一級保養(日常保養);。

　　b.二級保養;。

　　c.三級保養.

　　5.4設備的預防維護保養管理。

　　5.4.1一級保養(日常保養)。

　　5.4.1.1設備的一級保養由設備操作人員負責執行,并有操作人員完成日周月設備點檢表.

　　5.4.2二級保養。

　　5.4.2.1設備的二級保養通常每一年一次,以操作人員為主,在設備部門維修人員指導下進行設備部門檢驗驗收,并填好設備二級保養驗收單,當月底交設備管理部門.

　　5.4.3三級保養。

　　5.4.3.1設備的三級保養通常每一年至二年一次,以設備部門維修人員為主,操作人員參加,按三級保養檢修規范進行.設備部門驗收,并填寫設備三級保養驗收單,當月底交設備部門.

　　5.4.4設備部門對設備使用部門所使用的設備維護保養執行情況和完好情況進行檢查,對不符合的事項要求使用部門進行整改,并回收日周月設備點檢記錄表.

　　5.4.5對暫時不使用的設備的保養,每周做日常清潔,并開機運行十分鐘,檢測設備是否完好.

　　5.5編制機器設備維修、保養目標:。

　　5.5.1設備部門每年底根據當年的設備實際使用和維修保養狀況擬定下一年度的機器設備維修保養目標.

　　5.5.2設備維修、保養目標:。

　　a.設備完好率目標:95%;。

　　b.設備故障停機率每月不超5%;。

　　5.5.3設備部門于每月結束后5個工作日內對機器設備的實際維修、保養狀況進行設備完好率及故障率統計,做出月份機器設備維修保養目標統計表并將統計的結果存檔.對未達到指標者,設備部門應要求相關責任部門進行原因分析和提出糾正與預防措施.

　　5.6.1設備部門負責制造中心所有設備的維修.

　　5.6.3每次設備維修完成后應將維修結果記錄于機器設備維修記錄表中,并報設備部門備案.

　　5.6.4對關鍵機器設備的維修,使用單位與設備部門應進行跟蹤管理，以便及時制定其大修理和定期的預防維護保養計劃以及合理地建立其備品備件計劃.

　　5.6.5設備部門維修人員維修后的設備還是不能正常運行,由設備部門填寫設備委外維修單,經制造中心總監批準后,通知設備供應商來廠維修.

　　5.7.1設備部門于每年初根據設備使用、保養情況及大修周期制定設備年度大修計劃.

　　5.7.2設備使用單位可根據使用、保養情況提出設備大修、小修申請,設備部門同意后,納入當年大修計劃,并下達大修作業計劃.

　　5.7.3設備大修單位將大修的內容和結果記錄于設備大修記錄,并設備部門備案.

　　5.8.1設備封存條件:設備使用單位預計該設備超過一年無生產任務被閑置.

　　5.8.2設備的封存由設備部門填寫設備封存申請單,報送制造中心總監審查后,由設備部門進行原地封存,掛“封存”牌進行標識.

　　5.8.3設備封存要求。

　　5.8.3.1切斷該設備的所有電源,各部位要清洗干凈;。

　　5.8.3.2封存設備所有輔助設施,并清點、保管;。

　　5.8.3.4封存設備應做好防塵、防損、防銹等措施.

　　5.8.4啟用:封存設備如因生產和工作所需需啟用時,由設備使用單位填寫設備啟用申,報送制造中性總監批準后方可使用.封存設備使用前由設備部門負責作試機作業,試機合格后方可投入正常使用,并將設備移交給使用部門.

　　設備的配件是設備維修的重要環節,為了縮短維修時間,提高設備利用率,對于一些常用的設備配件做到有備無患.

　　5.9.1設備配件計劃:設備部門應根據機器設備相應的維修狀況和其使用量進行統計、分析、匯總制定出相關設備的備件庫存數量.

　　5.9.2設備配件保管:設備部門負責對所有設備的配件的保管.

　　5.9.3對關鍵設備的備件應單獨列帳,種類、數量符合關鍵設備備件安全庫存記錄表中之規定,且不得挪作他用.

　　5.10.1設備折舊率的計算由財務部門將其列入相關科目中,經部門主管審查、由財務部門進行保存與歸檔.

　　5.11.1報廢條件。

　　5.11.1.1損壞嚴重,確無修理價值的設備.

　　5.11.1.2喪失工作能力,年代已久,型號淘汰,無配件可供的設備.

　　5.11.1.3設備單位應填報設備報廢申請單，由設備部門組織有關人員審查、公司領導批準后,由設備部門將設備報廢申請單一式三份分別送達設備使用部門、財務部各一份,自留一份.設備部門依據設備報廢申請單注銷該設備固定資產臺帳.

　　6記錄。

優秀的生產管理制度8

　　1、 保持食品車間衛生，每天清掃，定期沖洗地面。

　　2、 工作人員進入食品加工車間必須穿工作服。

　　3、 閑雜人員不得進入車間。

　　4、 中試車間設備必須有專人負責，嚴格按照操作規程操作設備。

　　5、 定期保養和檢修設備，保證設備正常運轉。

　　6、 車間不得存放易燃、易爆、強腐蝕性、劇毒原料，注意防火，經常檢查消防設施。

　　7、 所有通道、過道不得擺放任何阻礙通行的物品。

　　8、 定期檢查防盜裝置是否正常。

　　9、 車間停工時檢查水、電、氣是否關閉，門、窗是否關好

　　10、交接班必須登記交接表

　　11、必須填寫設備運行維修記錄

優秀的生產管理制度9

　　一、安全生產責任制的管理依據：

　　安全生產責任制，是部門實現“安全第一、預防為主”方針的具體體現。是部門實行安全工作綜合治理、齊抓共管的依據。

　　1、管生產必須管安全。

　　2、安全生產、人人有責。

　　二、管理對象和范圍：

　　1、部門所有人員，

　　2、代表公司工作的相關人員，包括：監理工程師、承建商的有關人員等。

　　三、安全生產控制標準：

　　1、建立了安全工作層層有人負責，事事有人管理，實現“橫向到邊、縱向到底”的責任規定。做到職責、權限合法明確，覆蓋全員、全方位。

　　2、各類人員明確自己的職責權限，有效履行職責，行使權限。真正實現專管成線，群管成網，責任明確，協調配合。

　　3、取得卓有成效的安全管理績效。

　　四、安全生產管理要求

　　1、制定和實施安全責任制，應貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全方針和適用的法律法規等，堅持“各級領導人員在管理生產的同時，必須負責管理安全”、“在計劃、布置、檢查、總結評比生產的'同時，計劃、檢查、總結評比安全”、“安全生產、人人有責”等原則。

　　2、安全生產責任制應符合“各級主管對本部門勞動保護和安全生產負全面責任，分管生產的領導對本部門勞動保護和安全生產負具體領導責任。具體組織生產施工的領導對本部門勞動保護和安全生產負直接管理責任。

　　3、項目經理對承包工程項目的安全生產負全面管理責任。

優秀的生產管理制度10

　　1.總則

　　1.1為加強工廠內(以下簡稱廠內)機動車輛的安全管理，提高廠內機動車輛的安全技術狀況，保障作業安全，根據國家有關《廠內機動車輛管理》的規定，特制定本規定。

　　1.2本規定所稱廠內機動車輛，是指限于廠區范圍內(含廠區外堆場等生產作業區域和作業現場)行駛及作業的機動車輛。

　　2.安全技術要求

　　2.1車輛應車容整潔.車身周正。車輛的裝備.安全防護裝置及附件應齊全有效。

　　2.2車輛的整車技術狀況.污染物排放.噪聲應貼合國家有關標準及規定。

　　2.3全車各部位在發動機運轉及停車時應無漏油.漏水.漏電.漏氣現象。

　　2.4車輛的液壓系統應管路暢通，密封良好;操作桿無變形，無卡阻;分配器元件配合良好，安全閥動作靈敏可靠;工作部件在額定速度范圍內不應有爬行.停滯和明顯沖動現象。

　　2.5車輛發動機應安裝牢固可靠，動力性好，運轉平穩，無異響，起動和停機性能良好。

　　2.6發動機起動系.點火系.燃料系.潤滑系.冷卻系應機件齊全，性能良好，安裝牢固，線路.管路不磨碰。

　　2.7車輛方向盤的最大自由轉動量從中間位置向左右各不得大于30度。

　　2.8車輛轉向應輕便靈活，行駛中不得輕飄.擺振.抖動.阻滯及跑偏現象。在平直的道路上能堅持車輛直線行駛，轉向后能自動回正。

　　2.9車輛的方向盤轉向力及前輪側滑量應貼合的有關標準和規定。

　　2.10前輪定位值應貼合設計規定。

　　2.11轉向機不得缺油.漏油，固定托架必須牢固。轉向垂臂.橫直拉桿等轉向運動零件不得拼湊焊接，不得有裂紋.變形。球頭與球頭座.轉向節主銷與襯套配合松緊適度，潤滑良好。

　　2.12車輛及掛車必須設置彼此獨立的行車和駐車制動裝置，制動裝置的各零部件應完好有效。

　　2.13行車制動裝置的制動力.儲備行程.踏板的自由行程及制動完全釋放時間等指標應貼合有關標準.規定及該車整車有關技術條件。

　　2.14氣壓制動系統技術指標應貼合有關標準及規定，必須裝有放水裝置和限壓裝置。

　　2.15機械式制動器.拉桿拉線等機件應完好無損。

　　2.16在車輛運行過程中，不應有自行制動現象。

　　2.17車輛的.制動距離.跑偏量.駐車制動性能要求等應貼合有關標準及規定。

　　2.18車輛照明及指示燈具應安裝牢固.齊全有效。燈泡要有保護裝置，不得因車輛震動而松脫.損壞.失效或改變光照方向。所有燈光開關應安裝牢固，開關自如，不得因車輛振動而自行開關。

　　2.19車輛均應設置喇叭，其性能應可靠，喇叭的音量應貼合有關標準的噪聲規定。

　　2.20車輛的各種儀表應齊全且靈敏有效。

　　2.21車輛輪胎的充氣壓力應貼合其技術性能要求。輪胎胎面的局部磨損不得暴露出輪胎簾布層。

　　2.22車輛同一軸上的輪胎應為相同的型號和花紋。車輛轉向輪不得裝用翻新的輪胎。

　　2.23車輛的鋼板彈簧不得有裂紋.斷片和缺片現象，其中心螺栓和u形螺栓須緊固。

　　2.24減震器應工作正常。車架不得有變形.銹蝕.彎曲，螺栓.鉚釘不得缺少或松動。前后橋不得有變形.裂紋。

　　2.25車輛的離合器應接合平穩，分離徹底，不得有異響.抖動和打滑現象。踏板力和自由行程等應貼合有關標準.規定及該車整車有關技術條件。

　　2.26變速器應無裂紋，變速換擋靈活.輕便，自鎖.互鎖可靠，變速桿無變形。

　　2.27傳動軸萬向節應無裂紋和變形，鎖止齊全.可靠;傳動平穩，在運轉時，不發生震抖和異響。

　　2.28駕駛室的技術狀況應能保證駕駛員有正常的勞動條件。

　　2.29車輛駕駛室必須視線良好，風擋玻璃不得使用有機玻璃及普通玻璃。必須裝設后視鏡.刮水器。

　　2.30燃油箱及燃油管路應堅固并有防護裝置，防止由于振動.沖擊而發生損壞及漏油現象。燃油箱與排氣管的位置應相距300mm以上或設置有效的隔熱裝置。燃油箱應距裸露電氣接頭及電氣開關200mm以上。

　　2.31運送易燃.易爆物品的車輛，必須備有消防器材和相應的安全。

　　2.32進入易燃易爆場所作業的車輛必須具有防爆措施。

　　2.33各類廠內機動車輛還應貼合各自特有的安全條件和要求。

　　3.安全管理

　　3.1用車單位應加強對廠內機動車輛的安全管理，保證廠內機動車輛的安全運行。

　　3.2公司.用車單位應建立健全廠內機動車輛安全管理，并認真執行。

　　3.3廠內機動車輛應逐臺建立安全技術管理檔案，其資料包括: 3.3.1.車輛出廠的技術文件和產品合格證; 3.3.2.使用.維護.修理和自檢記錄;

　　3.3.3.安全技術檢驗報告;

　　3.3.4.車輛事故記錄。

　　3.4調度部.安全部負責本公司廠內機動車輛安全監督檢查。

　　3.5在用.新增及改裝的廠內機動車輛應由調度部及用車單位到所在地廠內機動車輛管理部門辦理登記，建立車輛檔案，經主管部門對車輛進行安全技術檢驗合格，核發牌照后方可使用。

　　3.6廠內機動車輛牌照由管理部門統一設計.監制。

　　3.7廠內機動車輛遇有過戶.改裝.報廢等情景時應及時到所在地主管部門辦理登記手續。

　　3.8廠內機動車輛駕駛人員屬特種作業人員，由地.市級以上質量技術監督管理部門組織考核.發證。

　　3.未經公司總經理批準(特殊情景除外)，不得以車代步。私自以車代步者，加重處罰。

　　4.安全技術檢驗

　　4.1公司用車單位應對廠內機動車輛進行年.季.月度及日常檢查。

　　4.2調度部.安全部在用車單位自檢的基礎上對廠內機動車輛進行年度檢驗。檢驗不合格的車輛由調度部.安全部限期整改，并予以復檢。

　　4.3廠內機動車輛修復.改裝后必須向調度部申請檢驗，合格后方準使用。

　　5.罰則

　　5.1對違反本規定

優秀的生產管理制度11

　　生產加工管理制度

　　1、目的

　　對影響生產提供過程工序質量的相關因素進行控制，確保生產提供過程按規定在受控制狀態下進行，使工序產品和最終成品的質量滿足規定的要求。

　　2、適用范圍

　　適用于本公司生產提供全過程中所有工序的質量控制。

　　3、工作職責

　　3.1生產部是執行本程序的職能部門，負責掌握對影響工序質量的各個因素的控制情況，并收集有關信息。

　　3.2業務部依據客戶訂單信息，下達生產通知命令，并掌握生產進度，定時向總經理報告。

　　3.3研發部負責編制技術文件和工藝文件，確保文件的正確、有效，能正確指導生產。

　　3.4生產部負責在關鍵/特殊工序設置質量控制點，負責對質控點的過程實現能力進行系統控制和確認。

　　3.5物控部負責物資采購，保證按質、按量、按時到貨，滿足生產需用。

　　3.6生產部負責生產設備的管理和控制，確保所有在用生產設備始終完好，并對設備操作人員進行培訓，考核。

　　3.7質檢員、計量員分別負責工序產品和最終成品的檢驗和對計量器具的管理控制。

　　3.8人事行政部（人力資源部）負責組織對生產工人進行技能培訓、確保考試考核合格。

　　3.9車間主管（組長、課長、經理）是生產現場管理的直接責任者，負責做好生產現場管理的各項工作，并對管理不善而造成產品質量事故負責。

　　3.10操作工人應嚴格遵守工藝紀律，嚴格按照作業指導書進行生產，把好工序質量關，一旦發現有質量異常情況應立即報告。

　　3.11廠檢員負責全方面的涉及產品質量、安全、衛生防疫的監督檢查，一量發現異常情況立即提出并要求更正，追溯。

　　4、工作程序

　　4.1生產任務的安排

　　4.1.1依據與客戶共同確認的合同要求，作為下達生產任務的指令信息。《生產通知單》應經總經理審批后方執行。

　　4.1.2生產部根據生產通知單上的完成時間，編制生產計劃（各車間生產看板應每日注明）；生產車間應按生產計劃的要求，保證按質、按量、按時完成生產任務。

　　4.2技術、工藝準備

　　研發部負責編制技術文件和工藝文件，提供給生產使用。

　　4.3生產準備：

　　4.3.1采購員依合同要求申請采購訂單，總經理審批后組織安排原材料和外購、外協件的采購供應，確保按質、按量、按時組織到貨，保證生產流程正常進行。

　　4.3.2生產車間應根據生產通知單的要求，合理組織安排生產，并保證按質、按量、按時完成生產任務。

　　4.3.3研發部應根據生產任務，審查技術文件和工藝文件是否完整、正確、有效，是否能正確指導生產。

　　4.3.4工務課設備員負責按《生產設備管理制度》的規定，對生產設備進行管理和控制，確保所有在用設備處于完好狀態。

　　4.3.5計量員負責按《計量設備管理制度》的規定，加強對計量器具和的管理和控制，確保計量設備的精確度和準確度，保證生產需要。

　　4.4產品生產

　　4.4.1采購原輔材料入廠后，經品管部QC人員與倉庫人員驗收合格后，正常入庫。

　　A.對木材坯料的驗收依據《來料檢驗規范》的要求對材料進行驗收，確保所用原料經過規定的防疫處理（如熱處理、熏蒸處理、脫脂處理等），并做好原料驗收記錄。

　　B.對進廠的膠合板、中纖板，供應商應提供產品的檢測報告，確保進廠的膠合板和中纖板符合《室內裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量》（GB18580—20__）的要求，并將檢測報告號記錄于原料驗收記錄上。

　　C.對進廠的油漆，供應商應提供產品的檢測報告，確保使用的油漆符合室內裝飾裝修材料溶劑木器涂料中有害物質限量（GB18581—20__）的要求，對檢測的報告號碼與原廠商生產批號注明于原料驗收記錄上。

　　4.4.2原輔材料入庫，依送貨單數量做好入庫臺帳，并在臺帳上記錄相應的批次號。同樣依據生產指令單開原材料出庫單給生產線，以備生產使用。

　　4.4.3生產單位班組長應做好生產設備的日常維護保養工作，認真填寫《設備日常保養記錄》，設備有故障應立即停機并報告給工務課，嚴禁設備“帶病”運行。

　　4.4.4生產單位班組長在產品投產前應與質檢員、技術員共同做好首件確認，方能批量投產。

　　4.4.5生產工人應按圖紙、工藝要求進行生產。嚴格遵守工藝紀律、質量檢驗制度及有關程序規定，對所生產的產品質量負責；生產操作工人堅持安全生產、文明操作，嚴禁違章操作。

　　4.4.6車間組長、主管（經理）負責生產現場管理，經常檢查生產情況和完全情況，發現問題及時糾正處置并采用預防措施防止不合格發生。

　　4.4.7制程巡檢員按《制程檢驗規范》的規定對生產加工的`各環節進行產品質量的巡檢抽檢工作，并如實做好生產過程流轉卡，強調在流轉卡上必須注明投產使用原材料的批號與成品批號。對做好的成品依《最終檢驗規范》的規定對產品進行入庫檢驗，對巡檢或抽檢工作中發現不合格的地方開出《不合格品審理單》，情節嚴重的開出《品質變異糾正及處理單》，確保不合格品不投產、不轉序、不入庫。

　　4.4.8統計人員依生產出的成品開具《成品入庫單》，經質檢員檢驗合格后轉移成品倉庫入庫，并做好入庫臺帳，且必須在臺帳與出入庫單中記錄好生產批次號。

　　4.5生產現場管理

　　4.5.1生產現場管理總體要求：安全第一、紀律嚴明、環境整潔、物流有序、設備良好、文明安全、記錄信息準確。實現“人、機、料、法、環、測”的最佳組合。

　　4.5.2車間環境：積極推行5S管理，做到門窗及玻璃完整、清潔、地面及機臺周圍整潔、安全、衛生，各類物品堆放整齊，走道通暢，通風良好。

　　4.5.3車間生產的各類產品，做到分類堆放并有明確的產品標識和檢驗狀態標識。防止其被破壞和丟失，并對各種產品進行有效的防護。

　　4.5.4車間生產的有關技術文件、工藝文件應齊全、完整、有效與清潔，保證能正確指導生產。

　　4.5.5車間計量器具應有合格標志，使用人員應正確使用和維護并應按規定送檢，確保所有在用計量器具保持完好和在有效期內使用。

　　4.5.6每臺在用設備都應有“完好”標識。待修、檢修、封存、報廢的設備也都應有相應標志。應堅持做好設備的日常維護保養。及時修理發生故障的設備，并做好設備維修記錄，所有設備操作人員都經考試考核合格。

　　4.5.7安全文明生產：應堅持安全生產，文明操作，做到不違章指揮，不違章操作。

　　4.6關鍵/特殊工序的質量控制：本公司規定，手動噴漆和自動淋漆工序定為特殊工序。應進行嚴格的質量控制并設立質量控制點，生技部負責按過程確認準確（見《手冊》第7。

　　5.2條表4）的規定，對此過程進行能力確認和再確認，以確保過程產品質量符合規定的要求。

　　4.7工序操作工必須按“作業指導書”的要求，對影響產品質量的主要過程參數進行嚴格監控，應作好相應的數據記錄。發現問題，及時報告，以便采取糾正和預防措施。

　　4.8生產過程中要對產品實施嚴格的防護措施，確保產品質量在搬運、貯存過程不受損壞。

　　4.9生產過程中的不合格品按《不合格品控制程序》的規定進行標識、記錄、評審、隔離、處置，并應分析產生原因，采取糾正措施。

　　4.10生產車間應積極開展群眾性質量管理活動，大力推廣應用統計技術，加強過程控制，確保工序質量。

　　5、附記錄

　　5.1生產通知單；

　　5.2各工序首件記錄表單；

　　5.3現場環境行為與質量考核記錄；

優秀的生產管理制度12

　　1、在安全生產、安全防火工作中，貫徹“安全第一，預防為主”的工作原則，各級責任人應嚴格遵守執行責任制，對違章操作和不安全因素及時治理整頓，防止各類事故的發生。

　　2、企業法人代表，總經理、副總經理為第一安全責任人，各部門經理、生產車間主任為第二責任人，直接從事技術專業、機械操作和有關人員為第三責任人。

　　3、公司定期舉行安全會議，布置和檢查安全衛生工作。有效的利用班前會議進行安全教育，增強安全意識。

　　4、定期發放勞動保護用品和工作服，要求穿工作服上崗，系好袖口、領口、褲口，避免出危險。

　　5、對劇毒、易燃等危險品，檢驗科應由專人保管，并做好記錄，注明用途、領取數量、日期等。

　　6、特殊工種不經過培訓不得獨立操作。

　　7、要求公司所有人員必須參保意外傷害險，一旦出險有所保障。

　　8、切實作好衛生工作，根據工作崗位的不同劃分衛生責任區，定期檢查，并作為員工考核的指標。

　　9、在生產車間內不允許有污染飼料物質，如煙蒂、繩頭、廢塑料紙等；同時要保持生產區的衛生整潔。每天生產前和生產后要打掃作業區的`衛生。

　　10、生產區要求光線充足，無有害動物，無蟲害，通風良好，地面清潔，無垃圾積存、無積水、門窗玻璃清潔完好。

　　11、生產區內嚴禁吸煙和帶入生活及其他與生產無關的用品等。

　　12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衛生由專人負責清理。

　　13、每月或每季度，定期進行一次大掃除，確保員工有一個干凈整潔的工作環境。

優秀的生產管理制度13

　　一、實施總則

　　1.1為了加強生產部的生產管理工作,保證生產能按時按質按量順利完成,特制定本管理規定。以期在本部門建立有組織性、紀律性、協調性、競爭性的運作體系。

　　1.2本管理規定強調了本部門的人事程序規定、工作紀律規定、安全操作規定、財產保護規定以及在職員工的權利和義務等內容,并具體闡述了對違規違紀相對應的處罰條款。

　　1.3本規定適用于生產部所有在職員工及因工作需要暫調生產部工作的外部門人員。

　　二、實施細則

　　2.1工作紀律規定:

　　2.1-1著裝整齊干凈,在左胸前佩戴好廠牌。上班時間員工不準接打電話、手機,組長以上可以接電話、手機,但不得超過5分鐘。如違反以上任何一條者,警告一次。

　　2.1-2按時打卡上下班,不準代人打卡。上班5分鐘內未到崗者,視為遲到,按每分鐘2元進行處罰;超過30分鐘未到者,視為曠工,扣除曠工時間2倍工資;上班時間內擅自離開崗位者,視為早退,按每分鐘5元進行處罰。違反以上任何一款者,將扣除當月全勤獎。

　　2.1-3上班時間不準做與工作無關的事:如東張西望、吃零食、閑話交談、亂寫亂畫等行為。如有違反以上任何一款者,將視情節輕重給予警告或嚴重警告一次。

　　2.1-4所有在職員工必須服從管理安排,不頂嘴,不怠工,工作中的疑難問題和分歧應詢問上司或通過正確途徑上報處理。工作中的溝通語言需用普通話和粵語,不準用方言。如有違反者,將視情節輕重處以嚴重警告或小過一次。

　　2.1-5本部門未經允許不準到其它部門區域內活動,更不準私自動用各部門的各種物品。違者將處以小過一次。

　　2.1-6保持工作臺面上下班時間的整齊干凈,離開崗位需要離位證或上司批準。如有違反者,處以嚴重警告一次。

　　2.1-7保持車間干凈、整潔、通風。茶杯不允許帶到工作崗位處,須在指定地方擺放。輪值人員須認真打掃,每天下班前5分鐘打掃清潔衛生。如發現不參加輪值或不認真輪值者,除罰其值日一個月外另加處以小過一次。

　　2.1-8凡在生產現場打架者,將處以大過一次后開除處理。

　　2.1-9員工沒有特殊情況不得擅自到辦工室,有事向組長匯報。

　　2.2安全操作規定:

　　2.2-1員工必須按上司的要求進行安全操作,如因擅自更改操作方法或操作流程所造成的人身損害和物料損耗,須追究當事人的責任并處以所需成本的2倍賠款,情節嚴重者將追究法律責任。

　　2.2-2員工每日下班前必須關閉自己工位的生產工具電源,有高溫或易燃物要進行隔離,違反一次記大過一次。生產管理需負責檢查整個車間的電源使用情況確保完全關閉后方可離開,違反一次記大過處理,出現事故則要需追究當事人法律責任。

　　2.2-3嚴禁堵塞防火通道,不可損壞防火、防電設施。違者將記大過一次。不可在本部門吸煙,違者直接開除處理。

　　2.3財產保護規定:

　　2.3-1愛護生產設備和生產工具,定人定期檢查和保養。對不愛護生產設備和生產工具或故意損壞者,將視情節輕重記小過處理直至開除處理。

　　2.3-2愛惜生產物料,如故意損壞或遺失生產物料者,將處以物料本身價值的5倍處罰。

　　2.3-3嚴禁盜竊公司財物,一經發現立即開除處理,情節嚴重者將追究刑事責任。

　　2.4人事程序規定:

　　2.4-1所有車間人員的招聘由生產部進行申請,確定名額和要求,公司審批后進行招聘。

　　2.4-2所有新進人員在試用期間必須接受公司生產部門的在職培訓,培訓不合格者車間有權力給予辭退。

　　2.4-3所有新進人員在職培訓一個月后,經考核合格后轉為公司正式員工。

　　2.4-4生產部有權力根據在職員工的工作表現進行升降和薪資獎金的調整。

　　2.4-5新進員工在試用期內請假不得超過三次,超過三次后視為自動離職,工資不予結算。

　　2.4-6試用期過后無特殊性事情不得請假,病假需鎮級以上衛生所證明。不允許事后請假、代人請假和電話請假,如出現此情況視請假無效,作曠工處理,處以曠工時間工資的2倍處罰。如有特殊情況須知會本部門主管批準。

　　2.4-7所有在職員工辭職時應提前10天提出申請并填表,須主管簽字批準后方可離廠。提出申請日至批準離廠的.時間內,應按正常工作,如有故意怠工,搗亂及損壞財物者,則扣除當月工資,立即開除。

　　2.4-8因工作能力或公司出現不可抗拒之因素時,公司有權力對部分人員進行辭退。

　　2.4-9所有辭退人員須在兩天內辦理好離職手續,不能再到生產現場逗留,違者將處以200元的罰款。

　　三、實施說明:

　　3.1本制度由本部門主管制定并負責解釋,呈公司上級主管部門進行審核通過。

　　3.2本制度的實施監督工作主要由本部門主管和各級管理直接負責,負有主要責任。

　　3.3本制度如有與公司規章制度相抵觸之處,以公司規章制度為準。

　　3.4本制度自公布之日起開始實施,在本制度前運作的生產部制度即時作廢,以此為準。

　　3.5公司及本部門主管擁有對本制度的修改補充權,如有更改補充則另行通告,作為本制度的補充條款生效。

優秀的生產管理制度14

　　1、企業必須設立有主要領導和職能部門領導參加的防火安全委員會；車間相應設立防火安全領導小組和義務消防組織。

　　2、消防組織應根據企業的特點、生產檢修情況和季節變化，擬定消防工作計劃，實行消防工作目標管理。進行經常的消防宣傳教育、培訓，并結合事故預案進行演練。

　　3、對所有易燃、易爆物品和可能產生火災、爆炸危險的'生產、儲運、銷售、使用過程及其相關的設備，進行嚴格管理。

　　4、企業應根據生產規模、火災危險性及鄰近相關單位可能提供的消防協作條件等因素，按國家及地方人民政府頒發的有關法律、法規、規定、標準的有關要求確定其生產、儲存、運輸物品相適應的消防設施、消防器材。企業必須制定禁止吸煙管理制度，并嚴格執行。

　　5、消防器材要設置在明顯、取用方便又較安全的地方，要經常檢查，做到“三定”（定點、定型號和用量、定專人維護管理），不準挪作它用。

　　6、發生火災時，現場人員應立即滅火并向消防隊和廠總調度室報警，說明著火部門、著火物質、火情大小，同時派人到路口接應消防車，指引行車路線和消防水源，義務消防隊員要積極配合消防隊進行滅火，并維護好現場秩序。

優秀的生產管理制度15

　　一、成立安全生產管理小組

　　1、人員構成

　　組長：

　　組員：

　　2、小組職責

　　（1）、在總經理領導下負責公司的安全生產監督管理工作；

　　（2）、負責組織開展各種安全活動，各類安全會議的召開，對員工進行安全思想和安全技術知識教育；

　　（3）、組織參與制定和修正公司安全生產管理制度和各崗位安全操作技術規范；

　　（4）、組織并參與安全檢查，協助和督促有關部門對查出的隱患制定防范措施，檢查隱患整改工作；

　　（5）、組織部門危險源進行查找、評估，找出降低危險源的方法并評估、實施、再評估；

　　（6）、負責對公司各部門年度安全管理工作的考核評定；

　　（7）、帶頭組織參與安全事故救援、工傷人員救治及后續整改、驗收等。

　　二、安全生產檢查

　　安全檢查實行崗位、部門和公司三級共同推進。

　　1、生產崗位安全檢查負責人：員工本人

　　每天生產操作開始前，有職工對自己的崗位和將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后再進行操作。內容包括：

　　（1）、設備的安全狀態是否完好，安全防護裝置是否有效；

　　（2）、規定的安全措施是否落實；

　　（3）、所用的設備、工具是否符合安全規定；

　　（4）、作業場地以及物品的堆放是否符合安全規范；

　　（5）、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；

　　（6）、操作要領、操作規程是否明確。

　　2、部門日常安全生產檢查負責人：部門主管

　　各部門負責人每天必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況，內容包括：

　　（1）、是否有職工反映安全生產中存在問題；

　　（2）、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程；

　　（3）、生產場所是否符合安全要求；

　　（4）、安全通道及安全疏散門是否暢通。

　　3、公司專業性安全生產檢查負責人：總務部、管理小組成員

　　公司定期組織人員對電梯、電器設備、機器設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、食堂衛生、集體宿舍等，分別進行檢查。

　　三、安全生產措施

　　1、加強安全生產事故隱患的排查和管理，確保安全生產。

　　車間現場管理人員或一線操作員工如發現安全隱患、設備異常等，需立即停止作業并上報，待隱患排查確認解除后，方可進行作業。一般隱患必須在當日整改，重大隱患需上報總經理，經批準后在最短時間內整改到位。

　　2、加強員工安全教育培訓

　　新招聘入廠員工的廠區安全教育有人事部負責統一進行入職培訓。

　　新工人上崗前、崗位輪換人員或離崗半年以上重新上崗者，有相應車間進行安全操作規程和安全生產教育的培訓。

　　3、做好生產現場設備正常運行及設施防護

　　嚴格執行國家有關勞動安全和勞動衛生的規定、標準，為員工提供符合要求的勞動條件和生產場所。保證車間生產現場的環境清潔、照明充足、通風良好和通道暢通。各類安全生產近視標識完整醒目。公司設備管理部門要嚴格按照《設備使用維護保養管理制度》規定，確保公司車間設備、機器機械安全正常運轉。

　　4、特種崗位、車間重點監控

　　重點針對沖壓、磨腳、組裝、注塑機床、五金機床、維修電工等易發事故工傷的崗位、工種進行重點管控，消除安全隱患提高操作人員安全意識。

　　電鍍的生產用化學危險品根據種類，設置相應的通風、防火、防爆、防毒、檢測、防靜電、隔離操作等安全措施；劇毒化學品的購進、存儲、發放和使用嚴格按照上級規定和公司程序操作。

　　5、勞動保護用品的使用

　　公司針對特殊崗位和存在操作安全隱患的工種配備的勞動防護用品，如工作服、各類手套、防塵面罩、防噪耳塞、護目鏡、輔助工具等，工人在操作時必須按照規定正確佩戴使用，不準存在僥幸心理，麻痹大意。公司一經發現，按照《員工日常行為規范》中關于勞動保護用品的規定，將給予相關責任人100元的罰款處理。

　　6、消防安全管理

　　（1）、加強員工消防安全教育培訓。各車間部門至少要指派一名義務消防員，并定期組織部門人員培訓消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用，固定和周知消防設施設備的位置和安全緊急逃生通道。

　　（2）、企管部每年要組織全廠員工至少進行一次安全疏散演習，并集中各部門義務消防員進行一次消防演練培訓。

　　（3）、生產車間、辦公場所、員工宿舍嚴禁非生產性煙火，嚴禁私扯亂拉電纜電線，超負荷用電應妥善保存。

　　（4）、切實做到人走機停、下班斷電，各類用電用氣設備、辦公電器，下班后由各部門負責人負責巡視檢查，確保無遺漏、無隱患。

　　（5）、特殊崗位重點監控。對于易引發火災的地點如廠區配電室、倉庫、電氣焊操作等，要特別注意按照操作規范進行作業和隱患排查，避免發生事故。

　　四、安全生產事故緊急救援預案

　　各部門針對存在安全隱患的生產現場和危險源部位，制定應急處置方案，以便一旦發生危險，能夠有效的組織搶險和救災，防止事故擴大，造成不必要的損失。

　　出現工傷事故的，按照公司《工傷事故處理工作流程》進行處置。出現一般或重大安全事故的，立即進行正確的自行處置排除險情，如處置不及的，應立即報警求助，并及時通知公司領導。

　　落實好公司《夜班值班管理制度》，確保公司內部生產處于24小時可控狀態。

　　五、安全生產獎懲細則

　　對于在安全隱患排查、預防和整改及時、安全教育培訓突出，且一年內未發生輕傷、重傷等安全事故的部門，公司將視情節給予該部門一定的獎勵和通報表揚。

　　處罰根據“誰主管誰負責”的'原則，發生安全生產責任事故的，按照以下規定處罰：

　　1、違反操作規程及安全生產有關規定進行操作的，根據違章情節的輕重程度，及時采取批評教育、書面檢查、通報全廠、停工學習、經濟處罰、降職解聘等辦法予以處罰，并處以罰款100元。

　　2、為按安全操作規程作業，致使出現工傷事故的，對當班班長處以50元罰款，對部門主任和直接分管領導處以100元罰款，并寫出事故調查分析報告和整改方案。

　　3、一年以內出現5次以上工傷責任事故的部門，所屬部門的相關班組班長、副主任和主任將被扣除當年度年終獎金的20%。

　　4、出現各類事故未按規定時間上報或故意隱瞞不報的，予以責任人200元的處罰并予以通報。

　　5、主觀惡意釀成安全事故，性質特別嚴重、情節惡劣，觸犯刑律者，將追究其法律責任。

優秀的生產管理制度16

　　為了確保茶廠生產的茶葉產品達到綠色食品標準，福建安野高新農業開發有限公司生產的`“君子紅”牌紅茶生產車間所有從業人員必須遵守以下管理制度：

　　一、所有從事茶葉生產加工人員必須每年進行一次健康檢查，取得健康證后方可上崗加工作業。

　　二、加工從業人員在上班前要洗手、穿戴整潔的工作服、帽、鞋，不許穿戴常規服裝從事加工作業；在工作期間嚴禁穿工作服離開茶葉加工場所；嚴禁在生產車間內吃東西、抽煙或隨地吐痰；不許對著茶葉打噴嚏；不許涂指甲油和其他化妝品，以防茶葉產品污染。

　　三、生產車間要保持空氣流通，生產設備要整潔有序，防止臟、亂，堅持每天一小掃，每周一大掃的原則，保持衛生整潔。

　　四、加工期間所有原料、半成品、成品都應有用清潔的竹席或茶篩做墊灘涼，不許直接將原料、半成品、成品灘涼地上。

　　五、生產期間從業人員不許攜帶與生產無關的雜物進入車間，不許非生產人員未經許可和更衣、換衛生鞋、戴帽進入生產車間，嚴禁腳踩、踏、坐產品。

　　六、茶葉加工成成品后，要速包裝，包裝袋、箱盛裝產品前應先套食品專用內袋，防止產品變質和變味。

優秀的生產管理制度17

　　第一章 總則

　　安全生產是公司生產發展的一項重要方針，因此必須貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的安全意識，落實各項安全管理措施，保證生產經營秩序的正常進行。根據國家有關法律、法規，結合公司的實際情況制訂本制度。

　　第二章 安全生產組織架構

　　設立安全生產領導小組，作為安全生產的組織領導機構。公司總經理為安全生產第一責任人，任安全生產小組組長，負責本公司的安全事務的全面工作。各部門負責人任安全生產領導小組成員，負責落實執行本部門安全生產事項。

　　第三章 安全生產崗位職責

　　一、安全生產領導小組負責人職責

　　1、貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規章制度，對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。

　　2、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。

　　3、把安全管理納入日常工作計劃。

　　4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產經營符合安全技術標準和行業要求。

　　5、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。

　　二、安全生產領導小組的`職責

　　1、制訂本部門的安全生產管理實施細則并負責組織落實。

　　2、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。

　　3、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程，并督促實施。

　　4、協助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。

　　5、定期向安全生產負責人反映和匯報本部門的安全生產情況。

　　四、員工的安全生產職責

　　1、積極參加公司組織的安全生產知識的學習活動，增強安全法制觀念和意識。

　　2、嚴格按照操作規程作業，遵守勞動紀律和公司的規章制度。

　　3、正確使用勞動保護用品。

　　4、及時向公司有關負責人反映安全生產中存在的問題。

　　第四章 安全會議

　　公司建立健全安全生產會議召開制度，每月的工作總結各部門要求有安全生產方面的內容，定期分析安全生產狀況，對重大安全生產問題制訂對策，并組織實施。

　　第五章 安全培訓

　　1、公司全體員工必須接受相關的安全培訓教育。

　　2、本公司新招員工上崗前必須進行安全知識教育。

　　3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產法規、安全操作規程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。

　　第六章 安全生產檢查

　　一、公司必須建立和健全安全生產檢查制度。部門安全生產檢查每月一次，科室安全生產檢查每周一次。

　　二、公司應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業性安全生產檢查。具體要求是：

　　（一）生產崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。內容包括：

　　1、設備的安全狀態是否完好，安全防護裝置是否有效；

　　2、規定的安全措施是否落實；

　　3、所用的設備、工具是否符合安全規定；

　　4、作業場地以及物品的堆放是否符合安全規范；

　　5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；

　　6、操作要領、操作規程是否明確。

　　（二）日常安全生產檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況，主要內容是：

　　1、是否有職工反映安全生產存在的問題。

　　2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程。

　　3、生產場所是否符合安全要求。

　　（三）專業性安全生產檢查，主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。

　　第七章 生產場所及設備安全措施

　　一、公司必須嚴格執行國家有關勞動安全和勞動衛生規定、標準，為員工提供符合要求的勞動條件和生產場所。生產經營場所必須符合如下要求：

　　1、生產經營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。

　　2、在生產經營場所內應設置安全警示標志。

　　3、生產、使用、儲存化學危險品應根據化學危險品的種類，設置相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。

　　4、生產作業場所、倉庫嚴禁住人。

　　二、公司的生產設備及其安全設施，必須符合如下要求：

　　1、生產設備必須進行正常維護保養，定期檢修，保持安全防護性能良好。

　　2、各類電氣設備和線路安裝必須符合國家標準和規范，電氣設備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施；在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設備。

　　3、公司對可能發生職業中毒、人身傷害或其它事故的，應視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。

　　第八章 職工安全衛生保護措施

　　1、公司必須建立符合國家規定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。

　　2、公司應根據生產的特點和實際需要，發給職工發需的防護用品，并督促其按規定正確使用。

　　3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業。

　　4、公司應通過衛生部門防疫站對生產工人進行入職體檢和入職后定期體檢，采取措施，預防職業病。

　　第九章 傷亡事故管理

　　1、勞動過程中發生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。

　　2、發生職工傷亡事故后，公司負責人應立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現場，做好善后工作，并報告集團公司。

　　第十章 本制度自公布之日起施行

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