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試用期工作總結范文銷售試用期工作總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家收集的試用期工作總結范文銷售試用期工作總結，希望對大家有所幫助。
我于20xx年4月21日入職以來從剛開始的入職培訓到現在的招聘培訓工作。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下，我邊工作，邊學習，有進步也有不足。下面就我入職以來的工作，做出如下總結：
一、招聘工作：
1、發布招聘信息:
對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理，都有(薪酬崗位、會計崗位、法務崗位、市場經理崗位、火電廠檢修學員、經營主管、經營副總等)。對以上這些崗位的入職條件進行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘方式，找到合適的人員。
2、建立有效的人才庫：
對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時，有人可選，有人可用，至今已儲備簡歷共17份。
3、招聘情況：
社會招聘：共完成了薪酬崗位、法務崗位、會計崗位、火電廠檢修學員崗位的招聘工作，市場經理崗位目前正在跟進。
校園招聘：完成了山西兩所院校（山西電力職業技術學院、山西工程技術學院）的現場招聘會，共收回簡歷360份，符合要求110份，比較優秀人員共計47份；現在大同項目部錄用學生名單已經下發到學校，首批錄用4人于7月1日到崗，安平項目部錄用學生名單已經確定（安平項目部暫不補充人員）。
4、在招聘工作中遇到的問題與建議：
在人力資源部投入大量時間、人力、物力、財力后甄選到符合要求的人員后，公司決定暫不考慮此崗位補充人員（薪酬崗位-通過公司內部調崗補充、法務崗位、安平項目部學員的校園招聘）。
建議與對策：
完善公司招聘工作流程，從招聘需求部門到審批部門建立完善的申請到審批的流程制度，制作《員工需求申請表》，需求部門必須說明補充人員的原因（離職補充、新增崗位、儲備等），說明工作職責以及任職要求，并需通過公司副總
及以上人員的審批手續到人力資源部方可進行此崗位的招聘（在此僅進行簡單說明）。
二、檔案管理：
1、整理項目部每月新入職人員資料，審查資料的完整性：
發現部分項目部存在資料不全，合同內容填寫不規范等問題，對于這種情況，建議加大對項目部該工作的負責人進行批評教育或相應的處罰力度，以至于避免重復工作。
2、離職人員檔案整理：
公司離職人員檔案存在部分離職手續不全、離職人員檔案存放比較混亂，不便于查找等問題，現正對其進行規范化、整齊化，要求項目部對離職人員的資料必須充足且及時的遞回總部。
3、員工勞動合同管理
對于合同上建議增加緊急聯系人這一項，要求簽訂合同時員工必須填寫，保證公司在聯系不到本人時可以通過聯系緊急聯系人而找到該員工。
三、培訓工作：
開展兩次培訓工作（員工責任心、工傷及其他社保培訓）。后期根據公司安排進行OA流程的培訓。
四、部門例行性工作：
1、日常工作：部門月工作總結與計劃、部門周工作總結與計劃、部門會議紀要的提報，總部和項目部人員的入職登記以及離職人員相關手續的辦理等。
2、領導安排的臨時性工作。
五、分析：
A、個人能力分析：
(一)自己的優劣勢與崗位匹配情況的認識
優勢：有一定的親和力；具備一定的溝通、協調能力，細致、認真、有耐心，服從指揮；能虛心的聽取別人的建議；具備一定的人力資源管理知識及經驗，心態平和；認同公司的企業文化。
劣勢：缺乏對公司以及各種制度的深入了解，后期需進行學習，缺乏勞動法規的深度研究。
(二)需改進和提高的方面
1、提高自身執行力。在取得成績的同時，不可否認我的執行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機意識，做任何事情都為自己規定明確的時間段，提高自身的執行力。
2、政策法規——持續性學習
結合工作實際，對勞動法規以及政策性知識的學習將成為我學習的側重點。
3、培訓方面的學習
對公司情況進行深入了解，制做出符合公司情況的培訓課程，充分發揮培訓對員工工作幫助作用，加大培訓的影響力。
(三)常態性學習：
充分學習公司的各種相關制度、文件、通知；有助于個人工作的順利開展以及與企業的統一、協調發展。
B、對今后工作分析：
1、針對工作中不足進行改進；
2、在人力資源方面更加深入的學習（尤其是加大對公司培訓工作的深入學習）；
3、針對工作中進展不順利的問題，濾清思路從新整理。
五：總結
以上是我來公司至今的工作、思想情況的總結。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己，始終如一的努力工作，盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務。
我能夠勝任本職工作與領導交給我的其它工作。這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝！
人力資源部xx
二零xx年六月十日
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