生產員工工作總結14篇
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家收集的生產員工工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產員工工作總結 篇1
20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,公司鐵塔產品緊緊抓住機遇,上下合力經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結。
一、部門管理方面
今年下半年,生產部在面臨鐵塔產品上塔型品種多、任務重、車間電信產品臨時計劃重,生產部與相關部門密切配合,與車間一起加班加點,克服困難,在鐵塔吊裝日期到達,鐵塔a、b車間受到法蘭、平臺牽制跟不上生產的情況下,生產部積極應變,廣挖關系、商談價格、簽訂協議。從而化解了生產壓力,基本上完成了生產訂單與任務。在此同時生產部為進一步加強管理,細化管理,陸續規范出臺下發了《關于車間新產品試制及零工工資結算的規定》、車間新品試制工資結算單、車間零工工資結算單、車間生產日報表、推行“實行崗位“四定”獎賠責任制,全面提高勞動效率”的獎賠工資結算單、獎賠工資結算明細表,關于實施車間員工末位淘汰制的決定、生產車間員工“末位淘汰”考核表、關于開展“百日安全生產競賽”活動的通知、瑞通公司各車間評比得分表、關于加強申請用車的管理通知、生產計劃部主要工作及部門工作職責,組織部門人員學習了湯總經理的“學習先進的企業管理經驗,解決我們公司發展之不足”管理教材,,尤其是經公司總經理親自領導下強化鐵塔發貨流程,組建裝卸組、鐵塔黑白件明確到人,使得生產部在鐵塔發貨管理上提升一個新的臺階。但是在對車間的物料消耗考核、產品成本控制缺乏管理,每月《.車間生產成品與產值匯總表》《車間工資結算》《車間材料盤存報表》等報表滯后,對于車間員工的工作積極性與穩定性帶來負面影響,只注重生產計劃下達協調工作,忽視了監督考核管理工作。建議:
a、生產計劃
嚴格規范生產計劃下達流程,提高生產計劃的嚴肅性,車間生產的一切生產任務必須由生產部下達。嚴禁材料庫未有生產計劃而發放生產材料。《生產計劃》與《技術圖紙》鑒于客戶圖紙變更、材料變換等外圍因素,要求車間不得擅自改動,以保證材料核算的正確性。生產車間生產過程中,對《生產計劃》《技術圖紙》有異議或建議必須請示生產部,經生產部與技術部協調確認同意后,方可變動。
1、銷售部根據市場信息,制表《電信產品生產計劃》,由銷售內勤提供產品發貨通知單實際需求數、工程部的《鐵塔吊裝計劃》、及臨時新品計劃,提供給生產部,生產部再匯總制定《每月生產計劃》及《臨時生產計劃》。生產計劃必須經下達后再領料生產。
2、生產部編制的.《生產計劃》交付技術部,由技術部提供鐵塔、電信新品的技術圖紙、材料消耗定額及外購件清單、做為《生產計劃》、《原輔料需求計劃》的依據
3、生產部再根據技術部提供的鐵塔、電信新品的技術數據分解后向各生產車間下發《生產計劃》《車間領料單》并組織實施,
4、向銷售工程部提供《生產計劃》,確認銷售訂單無遺漏都付之生產
5、向質檢部提供《生產計劃》,做為《品質控制計劃》的依據
6、向材料庫提供《生產計劃》,做為《物資儲備計劃》編制依據
7、向采購部提供《原輔料需求計劃》做為《采購計劃》的編制采購依據
8、向公司總經理、副總經理提供《生產計劃》審閱b、核算考核
生產員工工作總結 篇2
時間飛逝,自我加入這個大家族已有近三個月的時間,回首這過去的三個月時間,是緊張的三個月,也是充實的三個月,更是艱辛的三個月,有收獲也有挫折。剛上任時車間工作千頭萬緒,我一時有些不知所措,但在的悉心指導和班組人員的協同幫助下,漸漸的有了一些車間管理的心得體會,車間管理水平有了一定的提高。為總結試用期的成績,彌補不足,現將工作情況作如下匯報:
一、車間內部管理方面
1.為盡快適應新的工作環境使自身工作步入正軌,我努力學習車間產品、設備、定額、工藝、質量控制點等相關知識,做到不懂就問及時向車間班組長及工藝員請教,同時張總在平時工作中也給予我很多指導,在他們的悉心幫助下我已熟悉產品工藝及車間各人員特點,能夠合理安排車間各崗位人員,做到人盡其才,充分發揮各個員工特點,提高工作效率確保產品質量。
2.由于我車間產品種類多,設備種類多導致車間生產現場不盡人意,員工日常行為規范不到位,針對此現象,我把工作重心放在潔凈區,每天適時對潔凈區的現場衛生,員工穿戴個人衛生,員工生產操作規范及各工段產品控制點進行檢查將現場不合理之處記錄在案,每天生產結束后組織員工開生產總結會議,將所發現不足予以指出,耐心指導員工改正,遇到產品質量問題與員工一起商討,總結經驗教訓防止再犯。
3.為確保員工掌握崗位sop和明確車間規章制度,我組織班組長和工藝員利用每天總結會和空余時間對員工進行培訓教育并考試,同時在日常巡回檢查中對員工嚴格要求,指出他們生產中的不良習慣,對車間員工違紀情況嚴格執行車間懲罰制度并通過監督制度來調動員工工作積極性和責任心。(如:下道工序對上道工序進行監督,發現上道工序質量問題扣上道工序錢獎勵下道工序。)
近年來隨著新版保健食品生產規范的出臺,國家對保健食品的監察力度越來越大,對保健食品的要求也相應提高,份兩月我生產中心就接受了市局和省局4次檢查,壓力很大,但我中心秉持公司“的帶領下按照新版GMP的140條每月進行自查,將軟硬件不合理處予以改正,通過此措施順利通過了這4次檢查并順利通過了公司新品申報驗收工作。
二、關于安全生產方面
近段時間全國生產事故頻發,為此國家加大了安全生產監察力度,我作為的一名安全員深感責任重大,為確保車間安全生產我做了以下幾方面工作:
A、組織員工參加培訓會議,將安監局各文件內容精神傳達給員工并安排員工觀看安全生產教育光碟加強印象。同時讓員工明確車間各安全通道所在位置及滅火器的使用方法。
B、組織班組長及工藝員在每天的巡回檢查中重點關注像電梯,膠槍,制粒機,叉車這種有發生安全事故的設備使用情況,發現不當給予處理。
C、在帶領下組織安全隱患自查,及時解決隱患。
D、逐步完善公司安全生產管理制度和危化品存儲及領用制度,并將制度落實執行。
三、關于節能降耗方面
1.加強員工的操作技能,加強質量管理工作,提高一次合格率,減少返工與次品的產生。
2.規范車間物料領用流程,所有使用的物料領用由專職人員憑有效領料單領取,對所領用的`物資領料人員必須嚴把質量、數量關。
四、三個月的試用期轉瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題
1.專業知識尚還有欠缺,涉及到此類知識的問題時管理起來有點力不從心,以后要抓住一切可利用的機會學習,填補空白,只有自己有了底氣,才能對車間的質量起到管理作用,確保產品質量。
2.做事不夠果斷,有拖沓現象;拖沓現象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。
3.工作時不夠細心不夠全面。有時麻痹大意,忽略了一些細節,考慮事情不夠全面常常忽略一些細節,從而影響了每天工作的順利進行。以后工作中要努力提高自身責任心并注重細節,因為細節決定成敗!
在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己虛心向其他領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步,做一名稱職的車間主任。謝謝!
生產員工工作總結 篇3
轉眼間,我進xx公司近一年了,回顧這一年來的工作,我在車間領導、師傅及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作思想、方式有了較大的改變,以下是我的個人工作總結。
一、加強學習,提高自身素質
我們車間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。反應簡單,操作同樣需要嚴謹細致,這要求我要對設備及反應過程情況必須熟悉的了解與掌握,同時還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累,更重領導和同事們信任和支持的結果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!
二、嚴以律己,寬以待人
一年來,我在平時工作中,始終嚴格要求自己,遵守車間的各項,力求時刻嚴格要求自己,有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠里的制度,積極學習各種操作規程和方法,在思想覺悟和對崗位職責的認識上均得到了進一步提高。通過系列的學習與批評和自我批評活動,我的思想得到了凈化,工作的責任心得到了加強。
三、對安全的.理解與認識更加深刻
進入公司以來,從入廠安全教育、車間、班組安全教育上,學到很多知識,真正懂得人生安全和生產安全。公司還定期以發放簡報、問卷的形式,宣傳安全知識,提高員工安全意識。我深深感到,要保持生產的安全穩定運行,各級領導的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質基礎,落實各級安全責任制是根本關鍵。而這些,我們公司做的很好,特別每次總結安全工作和案例時,我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們在今后的工作中逐步加以改進。
四、缺點與不足
在工作過程中,細節上面處理的不夠好,不會造成影響損失,細節處理不好就是隱患,還需繼續努力。與同事交流少,這直接影響大家經驗交流和學習。我的工作存在不足,我會努力改正,不斷完善自己,堅持不懈地努力工作,爭取為公司發展做出自己最大的貢獻。
生產員工工作總結 篇4
即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年里,在公司的指引下,在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年里,總的來說我在公司還算順利、平穩。
20xx年對我來說,是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記為客戶服務的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領導和同事們悉心關懷的指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問題和不足;
1、工作中有急躁情緒,有時生產任務急于完成,反而影響了生產進度和質量。
2、處理一些工作關系時,還不能得心應手,工作起來顯得措手不及,無從著手。
20xx年,我的主要任務是負責噴畫生產進度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司里面噴畫所發生的問題,同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業務,以及一些其他散戶的跟蹤服務。“XXX廣告”20xx年的總業務量已突破26、7萬,去年19、3萬,比去年增長了7、4萬,在公司客戶業績排行榜上名列前三名,當然,這些都不是我個人的工作成績,是經過大家的.共同努力而來的成績。
在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績,今天我在這里借此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲,謝謝你們!
回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,也認識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強,針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設想。
1、加強理論學習;
2、加強現場管理力度;
3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點,發揚成績,自覺地把自己置于上級領導和同仁的監督之下,刻苦學習,勤奮工作,做一名對太陽村有力量的人,為太陽村的發展作出自己的貢獻。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個早年,祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意、謝謝大家!
1。安全第一
在我門身邊有多少事例,在給我門敲響警鐘。有藥品方面,如HFHCIKHOPOCI3等。還有機械造成的。
2。保證質量,提高品質
我深知作為一名組員,自己的工作直接影響車間的工作質量。我在質量控制方面一直不敢有所松懈,積極與QC,工藝及時進行信息的溝通與交流,對于生產過程中出現的問題及時解決與處理,臟片,碎片從不輕易放過,同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真作好工作,確保不讓一個臟片,裂片流入下一道工序——后清洗
(下面可以加些數據圖表的東西)
3、與車間改善活動
xx線是一個大家庭,擴散就是一個小家庭。我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調動組員的積極性,利用集體的智慧對生產提高了許多有價值的改善。
4、工作出現的問題及解決方法
一年以來,雖然在不斷的努力下取得了一些成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點表現較為突出:員工的標準化作業情況有待改進,員工的專業技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分調動起來。
生產員工工作總結 篇5
自擔任群眾安全生產監督員以來,本人秉著“安全第一,預防為主”的原則,認真履行職責。現將本人今年的監督工作總結如下:
一、注重對新學員進行安全教育培訓
今年運輸隊新分配的學員很多,有學調車員的、有學乘務員的、扳道員的,對于他們來說一個剛畢業的學生或是退伍軍人,也許從未接觸過工地施
工作業環境,該如何面對施工中的各種安全注意事項?我作為基地的一名群眾安全生產監督員,有責任組織學員參加安全教育會議,引導他們在工作中做到正確防護。在工地施工作業中,我認真提醒他們正確佩戴防護用品,如工作服、安全帽等,提醒他們在調裝作業時的'正確站位,行車過程中的規范操作。確保他們在生產工作過程中的做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
二、排查工地安全隱患,避免事故發生
我積極參與經理部、隊部組織的安全生產工作會議,認真貫徹工作會議精神,配合軌排隊,組織安全防護人員對施工現場加強對安全隱患排查。8月12日,我對基地臨接線路、存軌場地基進行檢查時,發現少數地段有沖溝下沉現象,在大雨后出現路基下沉裂紋,我及時報告隊部,并組織安全防護人員進行及時處理,確保了臨接線運輸安全,避免了事故的發生。在平日的工作過程中,我還定期對工地設備、設施、大型機械作業施工環境進行認真排查整改,對線路養護、鋪軌架橋、長軌焊接、機車運輸、軌排存放、配電房、油庫管理的重點設施認真進行安全生產監督,將安全監督工作真正落到實處。
三、做好機車保養工作,防范行車事故
我在本職工作中,以身作則,給同事樹立榜樣。作為一名機車乘務員,我帶領機車乘務組往返于基地—薛店—基地的途中,我首先想到的是順順利利出去,平平安安回來,安全問題是頭等大事。我嚴格要求機車乘務人員按標準化作業,尤其,在機車停車防溜、擰手制動、打鐵鞋等工作上要做到寧可晚回家一刻也不放過任何一個安全隱患。在9月26日對機車全面檢查時,我發現機車制動機降壓風缸漏泄,造成機車不能制動,經臨時處理后,并匯報領導,于9月28日與檢修車間人員共同修復,經試驗后,機車可正常使用,確保了機車在運輸中行車安全。
未來工作展望,雖然我在群眾安全工作雖然取得了一定成績,但在工作還存在不足之處,我將在今后的工作中認真研究,克服缺點,以務實的作風、積極的態度,繼續認真地做好群眾安全監督工作,為石武鋪架工程建設添磚加瓦。
生產員工工作總結 篇6
4月份來到xx,轉眼已經到了年底,半年多的時間,學習了很多,收獲了很多,犯過錯,卻一直在不斷的的進步與成長。
我的工作內容主要可以分成兩塊:寄樣品和檢測。現總結一下XX年工作上出現的一些問題:
一、寄錯樣品。XX-6-27孫佳玉k3230-5/8"切條取樣,由于剛來公司不久,對公司產品不熟悉,錯把ky3230-5/8"當成 k3230-5/8"寄給業務,幸虧業務人員收到后及時與我溝通,重新寄樣才沒有造成嚴重后果。改進方法:以后寄樣品要仔細核對樣品信息,確認無誤后再寄出。
二、寄的樣品有質量問題。XX-10-31楊健美腰里wb12-dh0811-rev2寄大貨樣給客戶,取樣時沒有檢查腰里的質量,后來客戶投訴腰里織帶歪斜,造成了不好的影響。改進方法:以后所有的腰里取樣,都會請劉姐或張姐幫忙檢驗,檢驗合格后再安排寄出。
三、自測合格的兜布送到its去檢測沒有通過。XX-11-13孫佳玉ft10092/iy要送到its檢測ph,送去前已經自測過ph是合格的,但its檢測結果出來后卻沒有通過。改進方法:公司已組織去its學習,結果不同主要是測試所采用的.標準不同,its測試采用的是美國標準,而我們測試采用的是歐洲標準,以后會調整我們的測試方法,盡量與its的測試方法保持一致。
在遇到種種問題后,我更加清楚哪些方面是應該特別注意的,避免以后再犯相同的錯誤。感謝遇到的各種困難讓我快速的成長起來,更感謝各位同事對我工作的幫助與支持,沒有他們,我的很多工作是無法順利完成的。XX年,我會更加努力,爭取做到更好!
生產員工工作總結 篇7
xx年生產部在公司總經理正確指導和支持下,經過廣大員工的共同努力,積極開展工作取得了一定的成績,但也存在著某些不足需要我們總結經驗努力克服。
一、工作重點
1、配合進行1#機的技改及備件選購整理工作
一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕,由于前期的準備工作沒有完全到位,對現有設施的認識不夠充分,以至于基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個進程,在公司總經理的多次督促下,經過各方面的通力協作,機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進入調試階段。由于新機組與原機存在較大差異調試仍然存在較大的困難,我們與技改方共同分析原因查找問題,在不斷解決了超速、游車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機組終于可以穩定運行并網發電,并在高峰用電期間發揮了相當大的作用。
在一號機正常運行的階段,生產部對一號機的遺留備件進行了大規模的清點,多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關備件,仔細復核尺寸,并將到廠的備件進行徹底的除碳清潔并經過防銹處理后分類保存,確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。
2、保證全年順利完成發電任務
進入xx年發電任務較往年有很大的增加,特別是夏季進入用電高峰期,機組以連續并網運行11天半創造歷史發電的紀錄,在此期間生產部面對繁重的工作量,適時的安排班次調整了班組運行人員以適應新形勢下的工作需求,經受住了未曾預料的嚴峻考驗。由于連續發電機組多以疲勞狀態運行,出現問題的概率明顯增多,解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養也是迫在眉睫的問題,在保證機組無重大安全事故發生的前提下,利用發電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作,保證了機組全年的正常穩定運行。
二、日常工作
1、由于發電任務繁重,機組的檢修工作相應增多,生產部根據任務的輕重緩急合理安排落實有關的檢修項目,將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜,并發現問題或故障及時解決,在保證檢修質量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態。
2、不斷強調運行人員加強責任心,認真貫徹各項既定的規章制度,嚴格執行交接班制度,設備巡視檢查制度,并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實,努力發揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用,在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度,這一做法起到了很好的效果。
3、不斷督促員工加強對工作環境及設備衛生狀況的重視。在保證機組安全穩定運行的前提下,努力解決“三漏”問題,保證設備及廠區處于健康的生產工作環境之中。下半年由于機組待命時間較多,運行人員以設備的油漆工作作為工作重點,3臺機組將以嶄新的外觀進入x年。
4、加強員工的崗位學習,提高自身業務水平及動手實踐能力,在xx年全體員工經過學習順利通過安規考試及現場考問。
三、安全與管理
xx年是安全與管理年,為切實加強全員的安全意識,消除去年連串惡性事故造成的陰影,遏制各類事故的頻繁出現,防止設備重大故障及人身傷害的發生,生產部做了以下工作:
1、上半年為通過iso9001質量管理論證,多次組織全體員工進行全廠區的衛生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂,積存垃圾較多的區域,對備件進行了整理歸類,使用設備保養卡,檢修卡等有效手段,并使設備管理工作進入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產部以一項不合格順利通過論證。
2、在xx年里,生產部不斷加強安全管理工作,嚴格各類考核制度,將責任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評,真正調動各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發生。
3、督促員工重視各類保安裝置及設備的使用及運行狀態。2、3號機組在安裝了油霧探測器以后,從機組的安全角度出發,又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置,使安全裝置對機組的`保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到,影響安全的可能還是人為因素,因此對員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現的嚴重后果。強調運行過程中紅外測溫儀的正確使用,在高溫高熱環境下加大巡檢力度及時發現設備存在的問題及時處理或及時報修。
4、生產部成立了兩級安絡,建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動火工作票等有關制度,及時更換過期的消防器材并定期進行消防演習。
四、不足之處
xx年生產部未出現重大安全事故,機組順利運行全年,為電網提供了7000余萬kwh上網電量,這是我們共同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產部今后工作的順利開展。
1、個別員工的主動性,積極性較差,影響運行檢修質量,如果疏于管理隱患也會變成大錯。調動此類員工的工作積極性的辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。
2、事故的防范及應變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備了解透徹,積累大量的管理經驗,在處理突變問題時才不至于出現盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會高效、有序。
五、xx年工作展望
xx年生產部順利完成了公司下達的各項工作指標,值得我們欣慰,我們會將扎實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在xx年我們生產部依然會把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進行的機組大修任務,在避免出現各類惡性事故的前提下,調動各方面的積極性,努力完成全年的發電計劃,將各項工作帶上新的臺階。
生產員工工作總結 篇8
20xx年在緊張和忙碌中過去了,生產車間在公司領導的正確決策和領導下,在生產車間全體員工的緊密團結和努力奮斗下,圓滿完成了公司下達的生產任務。回顧20xx年的工作,生產車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提,主要做了以下幾方面的工作:
一、 生產管理、完成產量、產品質量方面
1. 生產管理:公司根據產品銷售情況下達的生產計劃,我們能合理地安排生產,保證了日常生產和正常發貨。車間還克服了生產任務重、人員不足等困難,進行xx車間和xx車間穿插生產,為保證完成生產任務,很多員工晚上前來加班至很晚,第二天早上又正常上班。委托加工方面,分別完成了對x藥業和xx藥業委托加工情況的現場監控。
2. 完成產量:20xx年生產xx軟膠囊共x批,x膠囊共x批,x片共x批。
3. 產品質量:在保證完成生產任務的同時,車間高度重視保證產品質量的重要性。按照xx的要求嚴格管理員工,要求員工嚴格執行標準操作規程。20xx年車間出了xx等問題,生產車間通過開專題分析會等多種形式進行研究,不斷總結經驗,產品質量得到穩步提高。我們相信,只要生產車間的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高。
二、 硬件方面
1.固體制劑車間新購一臺鋁塑包裝機,進行設備安裝調試,已投入生產。
2.對于恒溫恒濕機進行維護保養,檢查排除了該設備的壓縮機微漏氟利昂問題。
3.針對固體制劑車間技術夾層下水道漏水情況進行改造。
4.壓片機壓力固定件發現裂縫,及時進行了維修。
5.車間原有的一臺空氣壓縮機性能老化,不能滿足生產需求,新購一臺空氣壓縮機,調試安裝后投入使用,原有的空氣壓縮機保留在原系統中以備用。
6.車間樓下自來水管道漏水,及時進行管道改造。
7.空氣壓縮機安裝油氣分離器。
8.更換溶膠出膠口閥門。
9.對恒溫恒濕機組滴漏現象進行了維修。
10.生產設備的日常維護維修,保證了生產的順利進行。
三、 軟件方面
1.對于原有的文件系統進行全面升級,使之更符合GMP的'要求。
2.制訂了設備預防性維護維修計劃。
3.對于新購進的鋁塑包裝機資料歸檔,并制訂了驗證方案和驗證報告,并完成對新購進空氣壓縮機的驗證。
4.制訂益母草軟膠囊產品回顧性驗證方案和回顧性驗證報告。
5.完成已制訂的XX車間的XX、XX、XX產品回顧性驗證。
6.完成已制訂的公用系統及固體制劑車間主要設備的再驗證。
7.草繪新車間工藝布局圖,并完成URS關于生產、公用系統、提取等方面內容,提供給設計單位。
8.辦理xxx委托加工延期申報手續。
四、 人員管理方面
1. 隨著生產任務的增加,多名新來員工陸續進入生產車間,車間經崗前培訓考試合格后,并采取崗中培訓、以老帶新等形式對于新員工進行培訓,保證新員工順利進入各崗位角色。現新員工基本都能勝任本崗位工作。
2.鼓勵新員工、特別是年輕人進入主要操作崗位,增強了車間操作人員的技術儲備力量。
3.根據xx要求,對車間員工進行了培訓和評估。
4.公司提拔了有能力,有思想的員工進入車間管理崗位,生產車間充分發揮了他們的主觀能動性,車間管理得到進一步加強。
5.對生產各級管理人員進行了明確分工,責任到人。
生產員工工作總結 篇9
20xx年6月21日我們來到了xx器有限責任公司進行實習,在這里我們將進行為期10天的實習生活。帶著對該企業的無限崇拜之情我們開始了大學課程里的第一次實習。
我們以小組的形式被分派到各個不同的生產車間。xx公司不但生產散熱器,它還對新能源——太陽能進行研究和開發,在兩年前xx構建了太陽能生產車間,并且組建了一批具有高度科研精神的研究隊伍,經過精心深入的研究,目前,xx太陽能產品投入生產,同時與國外的一些公司合作,生產出了落差式太陽能并投入市場,板式太陽能正在生產中,而對于這種更環保的能源利用,xx滿了信心,對于新產品的市場也是經過仔細調查和研究,所以對于板式太陽能的發展空間我們勿庸質疑。我們小組的崗位是在太陽能車間。第一天,車間主任將落差式太陽能和板式太陽能的生產流程進行了詳細的講解,并且進行了模擬生產,在整個過程中通過半自動式機器與人力相結合,主任為我們示范了xx能生產過程及其制作步驟。在太陽能車間我的實習感受是:實踐必須與理論相結合。通過親身體驗與操作我才知道在生產過程中一套完整的流程是非常重要的,在太陽能車間門口處明顯的懸掛著車間的生產流程圖,清晰明了,簡單易懂。在每道生產工序上方都有標示牌,并且標明該區域所負責的生產任務,這樣不但大方美觀,顯得車間并不是那么枯燥乏味,而且方便客戶參觀,為公司的生產訂單間接制造了簽約機會。
在太陽能車間的'實習生活是充實和快樂的,在整個太陽能的投入到生產再到輸出的過程中我們都進行了實地操作與體會,并且與車間人員之間進行技術和管理方面的討論,通過相互學習,我們這些“非專業人員”也可以自己制作大家普遍使用的太陽能了,而且我們還系統的了解了太陽能的使用方法和“保養”秘訣,甚至涉及到如何使用太陽能才能更好的利用自然能源。xx太陽能的內膽是用0、38mm的合成材質制造的,而外殼使用的是0.30mm的材質,通過對內膽和外殼的加工并且組裝后,使用保溫材料填充,最后xx使用外購的吸熱管進行裝箱,這樣一套完整的太陽能就被運往xx售處。在幾天的實習生活中雖然我們每天面對的是同一個車間,但是對于太陽能的生產我每天都有不一樣的感受和體會,對于知識的追求是我們當代學生共同的興趣愛好,我們總是好奇于陌生環境帶給我們的刺激與激情,所以,在xx的日子里我把自己當作一名真正的xx,對于被分配到的每一項任務都努力認真的完成,同時虛心地向“師傅”們學習討教,并且與庫存管理人員也進行了與本專業相關的對話。
在實習的閑余時間我也去了散熱器車間和成品庫,在那里也有相應的生產流程和入庫過程,作為xx公司的主打產品,散熱器的生產過程是非常有序地進行的,每一位員工都有明確的分工和細致的區域劃分。其他車間的同學也是非常認真的向師傅學習,積累經驗和深入研究技術。
在不上班的時間里我們會進行對實習生活感受的討論,每位同學都將自己每天的實習心得與大家進行分享,這樣我們的業余時間也過的充實,使這10天的實習生活不那么枯燥乏味,而是豐富多彩,充滿意義。
通過實習,我能夠將書本中學到的管理知識與實際相結合使用,這使我受益匪淺,我們平時在學校所學的知道并不是什么地方那個可以用到的,而是與實踐互相補充,相互促進的,這樣我們就可以將管理學知識充分運用于實踐當中,并且發揮最大的效用。
大三的實習生活結束了,僅有一年的時間我們就要畢業,希望這次實習能給我以后的生活帶來樂趣和工作經驗。雖然只有10天實習,但是我感受頗多,xx人對我們的歡迎和他們對工作的熱情將鼓勵我一直向前。
生產員工工作總結 篇10
生產車間一線優秀員工推薦材料立足崗位做貢獻,積極進取共成長
XXX,系XXXXXX有限公司生產車間后段員工,自20xx年7月入職進廠以來,該同志思想積極上進,工作主動熱情,團結同事、任勞任怨,力求用心做好每件事,一步一個腳印踏實前行,并能不斷提升自己的工作水平,力爭成為一名優秀的骨干員工。
在公司逐步拉升產能的這一年里,他始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,不怕苦、不怕累、勤勤懇懇,對領導交辦的任務,無論是份內還是份外都會認真、仔細的完成,在專線生產過程中,為了滿足生產需要,連續加班36小時,保證了訂單的按時入庫。在產品質量控制方面,他始終認真做好產品自檢和互檢工作,對可能出現的問題及時上報,遇到不懂的地方,主動向工藝及品質人員請教,并積極配合相關部門解決生產過程中的問題。
一、專注技能提升,促進個人成長
XXX在專線生產過程中,獨自一人承擔外觀返修工作,為盡快適應工作崗位要求,他虛心向經驗豐富的師傅學習請教,不斷提高自身技術水平。他知道對待工作不能有一絲馬虎大意,所以時刻嚴格要求自己,踏實工作,不斷積累經驗,在工作模式上有了新的突破,工作效率有了較大地提升,將外觀返修工作定額由20k/h提升到100k/h,豐富經驗和精湛的技術水平,成為生產車間里學習的榜樣。二、重視團結合作,積極主動進取
XXX非常注重與同事之間的團結合作,積極幫助同事分擔工作。在他人請教問題時不厭其煩,耐心講解,為整個團隊技能提高、形成融洽工作氛圍作出了不可磨滅的貢獻。當出現失誤時,謙虛接受領導的批評和教育,及時從自身尋找問題,查找不足、彌補差錯、汲取教訓,時刻牢記仔細和耐心是工作效率與質量的保證,以認真的工作態度面對各項工作內容。工作中他主動學習,積極進取,不斷提升自身的素養,生活中,他艱苦樸素、樂于助人,保持樂觀向上的心態。三、強調謹慎細微,發揚工匠精神
專線產品對成品外觀要求嚴格,對有問題的燈珠要經過多個流程進行返修,整個過程手工作業,必須謹慎細心,否則可能破壞整個卷盤。XXX認真細致,既保證了返修合格品出貨,同時又不影外觀檢驗工序的加工效率,經其返修的卷盤均一次通過合格檢驗,使得相應批次平均生產合格率提高了10%以上,個別批次返修后比返修前甚至提高了17%,同時,他在編帶工序產量也沒有落下,在公司開展的勞動競賽中,以編帶產量40kk的成績名列第四名。
四、履行責任擔當,工作勤奮敬業
XXX用最樸實、最誠懇的態度,忠于職責,勤奮自勵,把自己的全部的熱情投入到工作中,用他自己的`話說,“只有公司發展了,效益提高了,我們每個人才能有好的待遇、好的生活,所以我要全身心的為公司的效益提升出一份力,盡一份責”。他以高度的愛崗敬業精神從事工作,以滿腔的青春熱血認真完成每次任務、每個生產批次,得到了部門主管、同事的一致好評。
在新的一年里,他將會以更加勤奮的態度、發揚工匠精神,銳意進取、執著奉獻,為公司發展貢獻自己的力量。
生產員工工作總結 篇11
一、目的:
為了貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,控制和減少生產安全事故,保障員工在生產過程中的安全過程的安全與健康,促進生產發展。根據公司安全生產責任制和安全獎罰制度,結合施工處的實際情況,公司與各員工簽訂《員工安全生產責任書》。
二、職責:
1.自覺遵守國家有關安全生產的法律、法規和安全生產操作規程與規章制度,堅持“安全第一,預防為主”的方針。
2.自覺遵守施工處安全生產規章制度,勞動紀律和各項管理制度。
3.無有效安全措施的'有權停止作業,匯報上級領導提出整改意見。
4.有權拒絕不符合安全生產要求或違反規章制度的指揮。
5.員工之間應該相互監督,有義務勸阻、糾正他人的違章作業,發現事故隱患或不安全因素應當立即向有關領導報告。
6.愛護和正確使用機器設備、工具及個人防護用品,妥善保管和正確使用各種辦公設備和滅火器材,非專業人員不得私自安裝拆卸辦公設備和轉移滅火器位置,不得擅自私拉亂接電線,不得擅自動用明火。
7.自覺參加和接受施工處各種安全生產教育和培訓,熟練掌握本職工作所需要的安全生產知識,提高安全生產效能,增強事故預防和應急處理能力。
8.積極參加各種安全生產宣傳、教育、評比、競賽、管理活動,牢固樹立安全第一思想和自我保護意識,對個人安全生產負責。
9.發生工傷事故,要及時搶救傷員、保護現場,報告領導,并協助調查工作。
10.經常關心自己周圍的安全生產情況,向有關領導或部門提出合理化建議或意見
生產員工工作總結 篇12
一年來,我們熱注四站在作業區的正確領導下,圍繞“優質高效、安全和諧”這一中心,以“三基”工作為基礎,強化隊領導和班站員工的以人為本、安全過程監督、精細管理、質量發展、降本增效“五種意識”,通過落實作業區交給我站的各方面工作任務為我區質量效益發展、安全清潔發展、管理創新發展、和諧穩定發展保駕護航。
20xx年以來,我們主要做了以下幾方面工作:
一、生產運行
1、截止11月底,熱注四站注氣364124.3T,完井51口,固定站注汽時率達到86.9%。完成全區總注氣量的41.3%
每周重點工作完成270余項。全年主要完成了鍋爐設備的內部檢修及維護保養工作;流程整改補漏、閥門更換、保溫整改、活動站搬家等外委施工的上報及監護工作。除了這些具體的安全、生產任務,全年我們還完成了作業區下達的生產運行相關的其他各方面工作,如:工作量統計工作;部門資料整理上報工作;參觀迎檢工作;文體活動、學習競賽、社會調查等組織工作;大政方針和專項活動的宣貫工作等。
2、各站工作亮點:
大七站配備三臺熱采鍋爐,總計注汽347138.8T,完井41口,時率分別達到72.9%、90.8%、97%。完成全區注氣量的39.4%,注汽時率是全區平均注汽時率56.6%的近一倍。
H5完成了小洼高壓井注汽任務,均為注氮后下午啟爐注汽,每次都能高均按要求及時注汽,為達到高壓井注汽的穩定運行,隊干部和站長組織當班員工始終是現場堅守到下班后。
H3完成了海外河直井注汽任務,在工作環境惡劣的條件下,做到了
安全搬家、葦塘防火、工頻運行、燃料切換、高壓井帶放空等各方面生產運行保障工作。
二、安全工作
1、熱注四站在今年安全管理工作中,隊干部通過帶頭履行HSE職責,模范遵守HSE規定,對所轄自然站各項安全生產工作進行的組織、協調、領導、指揮、控制進行了全部過程的全面負責,落實了“誰管工作,誰管安全”的直線責任。全年事故發生率為零,順利通過了集團公司的崗位責任制大檢查。
2、各站工作亮點:
大七站代表作業區迎接了上級部門的各項安全檢查,得到了認可。對站內管輸氣總表、兩臺汽水分離器、高溫污水地池特制多級液下泵排放工作等特殊流程設備的使用做到了全年無事故。
H5站高壓井注汽,做到了高壓泵、自控等特有生產設備和程序的正常維護使用,并對溫變異常等程序問題及時反映到廠家。保障了作業區高壓井注汽工作。
H3站海外河保護區注汽工作中,通過葦塘防火宣傳教育,組織員工預防葦塘火災,進行了蘆葦、雜草地面割除,軟土區翻土等制造隔離帶工作。并在近期燃油注汽工作中,制定并強化了禁止清晨天黑上罐量油、禁止帶手機上罐、雪天及特殊情況上罐監護、告知油罐周邊人員嚴禁煙火等各項規定。
三、人員管理
通過加強基層建設來強化基礎工作而達到提高員工基本素質的“三基”工作在新的形勢下,同時對生產運行、安全管理提出一個更高、更遠、更深的新挑戰,需要我們熱注四站認真思考的一個新課題就是……
如何通過加強人員管理達到:使用設備圓滿完成上級生產任務;執行制度保證員工生產安全;創造條件激發個人工作熱情。
我們熱注四站領導班子和支部主要做了以下工作,簡述解決問題的辦法和亮點如下:
1、加強基層建設,落實崗位責任制
針對作業區一段時期夜查發現的大七站脫崗、頻繁睡崗現象。我們班子嚴格執行了上級考核,組織骨干嚴肅表明態度,通告全隊員工嚴明紀律。同時通過調查落實了問題員工的實際情況,進行了面對面和電話等手段的溝通、交流、談心工作。工作進行中對出現的領導個人錯誤進行了糾正和道歉;對出現的員工個人問題進行了匯報和處理;對出現的個別制度或辦法不合理進行了修改和制定。
針對大七站由于場地大、生產和生活巡檢、衛生打掃等分擔區糾紛上升為個人矛盾的問題,由站長張立安提議,在隊班子支持和溝通下,下半年從新劃分了分擔區的制定的新的員工分擔區責任制
針對大七站由于今年任務的繁重和汽驅井不間斷性以及人員外用嚴重的現狀(主要是上級安排的活動、學習、本站的病休、班次人員不足等),我們在加強員工思想教育的同時,通過保障員工的合法利益,做到各班的合理調配,并綜合半年以來各方面問題,在即將進入冬季生產的九、十月份由隊長吳宏宇組織進行了小班的適當調整。
針對活動站啟爐時間不固定,員工因個人原因、年休、替班等產生的該類矛盾,通過與員工溝通,我們講明生產形勢;擺明利害關系;說明我站狀況;談明內心想法。不僅讓對方看到隊上工作的“以人為本”,更讓雙方都從認識上得到融合、達到共識,做到事情處理得公平、公正、公開。
由于篇幅不一一列舉,主要通過采取辦法和手段來解決生產、安全上我們員工的實際問題來達到保證生產、保障安全、為企業帶來最大效益的目的,從而也為員工個人帶來實際的利益。
2、強化基礎建設,強化基本功訓練,細化具體工作,
隊干部由副隊長何宋濤牽頭,由大七站技師張云實施的全年員工教育培訓、技能考核、競賽工作在今年按部就班的順利開展。年底作業區技術比賽我站取得了團體第一的好成績,獲得榮譽人員為陳xx、曹亮、李維天,均為大七站員工。
細化基礎工作就以以大七站為例。我們熱注四站針對今年大七站汽驅井注汽、同時保證周邊吞吐井注汽而全站所有三臺鍋爐全年幾乎全部運行的形勢下,重點從大七站班站工作角度出發,開展了切實可靠的基礎建設工作。我們將工作細化到計量基礎建設,通過對儀表的巡檢、錄入、校驗、標識等工作標準的提高來夯實節能工作基礎,強化了基層基礎建設。由于大七站是作業區唯一擁有三臺大爐子的自然站,設備數量和注汽工作量都是最多、最重的,在認識到生產運行中的基礎工作必然涉及到水、氣、油品等介質的使用計量,這是基礎工作開展的'設備基礎。全站在用計量儀表有顯示耗量的大型儀表,如天然氣流量計、差壓變送器、油流量計等;還有用來顯示鍋爐燃燒工況、依此調節燃料熱效率的普通儀表,如溫度變送器、壓力變送器、含氧分析儀、壓力表等。我們在日常巡檢中,既要求檢查儀表顯示是否正常,還要求對標示的校驗時間進行核對,并通過干部巡檢納入考核;在數據錄入方面,除了定期更新計量臺賬,還要求資料員和技術干部提前一個月進行到期儀表批次數量統計工作;在送檢校驗流程上,由隊上送檢干部做交接記錄,并落實校驗期儀表的在用情況,一并告知站長;針對不同廠家的表盤量程指示,
我們對照標準進行了統一標識,還對校驗后標簽進行了統一加固粘貼。為了順利開展上述工作和真正解決過程中出現的人員意識問題,我們通過節能宣傳提高人員素質,例如通過網絡搜集,把涉及家庭生活節能常識的知識作為重點對員工進行宣傳,使節能工作先從個人生活利益入手,讓員工班站生產生活和家庭生活有了統一的意識,從根本上促使節能工作細化標準的落實。通過大半年的全站人員的努力,在后期相關的設備檢查、安全檢查、鍋爐檢測、鍋爐燃燒狀況檢查等迎檢工作中,大七站的設備狀態、隱患治理、燃燒效率等相關指標都達到和超過上級標準——熱效率達到80%以上;排煙溫度低于220℃;含氧3。0%、一氧化碳0、二氧化碳9%,保證了鍋爐的燃燒工況,達到環保與節能雙贏。通過將具體工作細化到班站,提高工作標準、提升人員素質,從而強化了基層基礎建設。我們將節能工作細化到計量基礎建設,通過對儀表的巡檢、錄入、校驗、標識等工作標準的提高來夯實節能工作基礎,強化了基層基礎建設。
同時,在今年全區電機保養工作中,由于前期保養外委,只有熱注四站自行完成了本站五臺電機的拆裝保養工作,除作業區泵工外,本站大班員工姜曉振、曹亮做了大量工作:清除了所有電機內部積灰、清洗了所有電機前后端蓋和風扇、清理了701電機定子和轉子間隙中的污物、處理了702電機錐套與鍵連接位置嚴重銹蝕理;發現2套軸承嚴重缺油、并對全部的5套軸承進行了清洗和添加新潤滑油。
其它,在對九、十月份來我隊實習、轉崗人員的培訓工作中,我們一方面對他們按生產需要進行了實習崗位合理安置,堅守組織原則、不講個人情面;一方面通過“邊教邊干,邊干邊學”教育指導思想,在日常生產、設備自行維護保養、班站資料填寫等工作中全面要求參與和完
成,全方位培養。年終得到了大部分實習生主動遞交的工作日記、體驗、總結等文字匯報材料。
3、提高員工基本素質,開展群眾性合理化建議
“以人為本”是熱注四站打開管理層與員工之間的一把“熱心的鑰匙”,也是我們能夠從事員工基本素質提高工作的“敲門磚”。最直接有效的工作就是開展群眾性合理化建議活動。通過關愛員工生活、關心員工情緒,讓員工感受自己是集體一份子的同時,打開心扉、傾訴糾結、提出問題、雖然大多數建議不成熟或不可行,但這才能讓我們面對員工個人真正的情緒想法和生產設備與人員的實際問題。這樣我們才能看到員工各方面的優點和缺點、特長和不足,給予幫助和指正,是員工的情感、技能、知識得到補給,這就是提高。
20xx年是熱注四站一個不平凡的新時期。我們站領導班子通過廣泛的發動各站員工,解決新形勢、新時期、新任務帶來的各方面問題,將促使熱注四站圓滿的完成上級部門交給的生產任務。
在明年工作中,我們將繼續始終如一的堅持優良工作作風,對今后所面臨的新挑戰,我們會樹立新觀念,把握住我站各項工作新機遇,通過只有發動員工,采用具有創新性、進步性、可行性和效益性的工作方法,迎難而上、眾志成城。
生產員工工作總結 篇13
上半年,在市委、市政府的支持下,在市建委的領導下,緊緊圍繞創建中國優秀旅游城市的目標,扎實工作。在規劃執法上,重點查處了清溪河沿煙柳園至南外環兩側地段155戶違法建筑。參加了全市城市交通秩序綜合整治工作,每月規范摩的、出租車近百車次,市區主干道的交通秩序有了明顯好轉。在市容管理上,共查處占道經營、流動攤點1200余次,收繳非法廣告3000余張,清理不規范戶外廣告條幅600余條。通過以上工作,城市市容環境和生活秩序進一步優化,城市動態性違法行為進一步得到控制,城市管理整體水平進一步提升。
一、查處違法建設,推進重點工程
為保障清溪河綜合整治工程順利推進,市政府3月24發布了《關于依法整治城市規劃區內違法建設的通告》,支隊重點加大了對清溪河沿煙柳園至南外環兩側地段的違法建設的查處力度,該地塊共有違法建筑面積1。6萬平方米。市城管支隊與區政府、辦事處抽調的人員一道,依法對違法建設情況進行詳細調查摸底、教育動員。整治主要采取依法強拆和自行拆除相結合的方法進行。一是嚴格執法程序。4月23日至29日分別對湖心路、長江南路、前進巷、湖心組等地段155戶違法建筑逐戶下達了《責令停止違法建設行為通知書》、《關于限期拆除違法建筑的`通知》等法律文書,并且進行了兩次公示。二是堅持兩手抓。為加快拆除工作進度,減少強拆戶數。一手抓強制拆除,另一手繼續抓政策法律宣傳和對違建戶的思想教育工作,動員違建戶自拆,鞏固教育動員效果,擴大的自拆范圍。三是多措并舉,選點拆除。事前制定拆除方案。首先實施司法強制拆除,然后繼續抽調60人在其余地塊做思想教育動員工作,力爭大多數違建戶自拆。四是精心組織,周密安排。在拆除違法建設工作開展之初,城管支隊就做了大量準備工作。及時制定和提交了《依法整治城市規劃區內違法建筑的情況匯報》、《關于依法綜合整治城區違法建筑工作實施方案》、《依法制止清溪河沿河兩側違法建設工作實施方案》。同時加大宣傳力度,擬定宣傳標語,出動宣傳車,配合報紙、電臺、電視臺宣傳。由于前期工作扎實縝密,5月18日,對汪曉明戶進行了司法強制拆除違法建筑。在強拆的同時,支隊繼續做思想動員工作,第二天湖心路示范農場片7戶違法建筑主動簽訂協議進行了自拆。截止目前,該地塊的155戶違法建筑,已依法強拆1戶,協議拆除56戶,總面積3500平方米,其中28戶已自行拆除,其余28戶正在自行拆除中,有效地推進了重點工程建設。
二、積極參與交通整治,保障城市交通安全
為爭創中國優秀旅游城市,根據市城市交通秩序綜合整治指揮部的統一部署,每月集中組織支隊全體隊員同公安交警、交通運管等部門進行一次交通秩序綜合整治,對群眾反映較多的機動車、非機動車、攤點占道等交通違章行為進行嚴格管理。上半年,共依法查糾各類交通違法行為1600多起,查扣機動車600多輛、非機動車700多輛,查扣占道攤點300多戶,處罰800余人次,每月規范摩的、出租車近百車次,市區主次干道的交通秩序有了明顯好轉。
三、加強城市市容管理,做好文明創建工作
上半年,支隊通過合理安排,周密部署,扎實工作,市容市貌明顯改觀。一是進一步加強了對流動攤點、店外店和占道經營的管理。針對城區內流動攤點、占道經營現象,印發了《關于堅決取締城區流動攤點、占道經營和規范夜市大排檔的通知》,每星期集中統一整治二至三次,查糾流動攤點占道經營1200余次,有效地維護了秩序,凈化了環境。二是以人為本,加強西瓜攤點管理。支隊在城區認真勘察,確定8處西瓜批發零售場地,并向瓜農印發了《關于設置西瓜批發零售場地的通本》,既規范了瓜農交易,方便群眾生活,又營造出了優美的市容環境。三是開展了城區中小學校周邊環境綜合治理。支隊會同工商、公安、衛生、教育、各中小學校等部門,從3月31日開始,對城區學校周邊無證照流動攤點、占道經營等行為進行專項整治,有效地維護校園周邊環境。四是規范了主城區內戶外廣告設置,營造優美的環境。支隊所屬大隊對各自片區內的戶外廣告進行專項整治。共收繳非法廣告3000余張,清理不規范戶外廣告條幅600余條(幅),使我市城區戶外廣告設置逐步走向規范化。
四、存在的困難和問題
(一)城市管理體制不順。支隊目前實行的是“統一管理、聯合執法、混合編組、分開處罰”的執法模式,主要受建委、公安、工商、交通等部門委托執法。執法主體是委托部門,委托部門授權后,同樣有權行使該項行政處罰權,仍然容易產生多頭執法、職責交叉,重復管理、互相推諉等現象。另外,城市管理領域點多面廣,涉及的工作部門較多,工作關系復雜,矛盾多,困難大,條件差,工作辛苦,致使少數隊員產生畏難情緒,思想不穩定,這些都在一定程度上影響了城市管理工作的有效開展。
(二)拆違工作難度大。一是違建戶抵觸情緒很大,對進村入戶的工作人員進行辱罵拉扯,群體圍攻,阻礙執法人員正常工作;二是在二層或三層屋頂加層擴建的違法建筑,質量差,拆除難度大,機械拆除無法操作,人工拆除安全得不到保障。
五、對策與建議
(一)理順體制,激活機制
加快推進相對集中行政處罰權工作,以進一步明確執法主體,理順城市管理與監察體制,保障城市管理有效進行。
(二)加大思想動員工作力度,積極做好拆違工作
一是繼續加大宣傳力度,思想教育工作隊要繼續進村入戶做工作,爭取更多的違法建筑戶進行自拆。二是繼續加大公安和城管力量,對阻礙自拆工作、對自拆戶進行威脅的,實施公安傳喚,優化自拆環境。充分發揮基層組織的作用。根據民意和紅光公司與村民的和諧干群關系,及時調整動員自拆方式。建議下一步的動員自拆,繼續按此方式進行,三是充分發揮基層組織的積極作用。依法組織強制拆除。依據《城市規劃法》和《安徽省城市建設監察條例》的規定,對尚不能達成自拆協議的違法建設戶,四是依法予以制止并組織拆除(集中強拆),不予補助。五是屬清溪河綜合整治二期拆遷工程地塊上的加層違法建筑,和正常拆遷工作一并進行,組織拆除。
生產員工工作總結 篇14
XX年轉眼到了XX年,在XX年這是我第一次做了中層干部,沒有什么經驗,給公司帶來很多問題,員工的專業知識不達標員工對工作沒有積極性,質量和效率完成不是很完善。因為沒有經驗導致員工心態散漫,對待工作不負責任,沒有完成公司交給員工的任務,公司是一個培養人才的公司。
在公司這幾年,我學到了很多東西,是公司給了我這次機會,作為一個中層干部,沒有做好自己的'工作,對待很多問題上沒有及時處理好。
在XX年的主要任務是懂得員工提高員工意識,激發員工的積極性,對工作認真負責。提高員工的專業知識,每天和員工講解公司文化理念,讓員工能了解公司更好的一面,讓員工來到公司就像到了自己的家。
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