協調工作的工作總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們來為自己寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編收集整理的協調工作的工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
協調工作的工作總結1
20xx年是我公司繼續深化內部改革、全面深入開展“推進發展年”活動的關鍵一年。今年，是對道路施工極為不利的一年，通過公司全面動員，積極行動，精心策劃，周密安排，克服了非典、雨季帶來的各種困難。圓滿地完成了公司各項生產任務。尤其是公司的生產協調和生產保障工作，通過一年的努力，在工程進度、質量、效益、安全生產等方面都取得了新的成績，實現了新的飛躍。下面就從幾個方面進行總結。
一、計劃統計工作
1、生產計劃的完成情況
20xx年公司共完成建安工作量61000萬元，為20xx年40043萬元的152.3%，為年度生產指標50000萬元的122%。其中，油田內部完成23151萬元，油田外部完成37849萬元。超額完成了公司年初制定的50000萬元的生產指標。
20xx年，公司共承擔施工項目69項（含上年跨入油田內、外部施工項目14項，建安工作量19431萬元），完成工程項目51項，跨年18項，其中：油田內部的54個項目，除了個別幾個項目由于甲方原因還剩余一點尾項需要跨年外，其余項目均已按時完工。油田外部的15個項目，除了跨入20xx年以后施工的9個項目外，有6個項目都已經完工。
2、主要實物量完成情況
（1）、路面工程：本月完成65.0km2/12.68km，累計完成1527.88km2/162.67km，其中：黑色路面本月完成65.0km2/12.68km，累計完成1390.711km2/136.85km；水泥路面累計完成84.91km2/12.21km；瀝青表處路面累計完成52.26km2/13.61km。
（2）、路面底層：本月完成7.14km2/2.04km，累計完成1198.04km2/228.22km。
（3）、路基土方：本月完成13.14萬m3 ，累計完成161.28萬m3。
（4）、涵洞工程：本月完成170m/18道，累計完成2519m/210道。
（5）、橋梁工程：累計完成中橋85m/1座，小橋526m/12座。
（6）、道路排水：累計完成16.56km。
3、幾項主要工作：
一是統計工作做到的及時準確。一年來凡是上報管理局的月、季、年統計報表，上報國家、省、市、局的各種專項統計報表以及公司內部的周報等都做到對統計數數據進行認真核實，所報的報表做到了及時準確；二是為組織運輸分公司、一分公司和七分公司的動遷，局投資的運輸分公司新建及改造項目的建設做了大量工作。目前該項目主體已全部完成，可以滿足冬季車輛入庫和維修；三是與HSE監督站共同組織了火災消防演習，并取得了預期效果；四是同綜合服務中心共同組織了公司房屋“四證”補辦工作，現在已完成內部統計、調查和補辦的匯總以及現場核查工作。在清查和辦理公司歷史遺留房屋權屬確認工作中，能主動配合有關部門工作，對本部門負責的清查、申請補辦房屋建設計劃、房屋面積結構型式等調查、設計委托上報報件等項工作，共委托編制了100項312冊報件，確保了公司歷史遺留房屋權屬確認工作的順利進行；五是做好基礎工作，組織部室修訂完善了《生產協調管理辦法》、《現場文明施工管理辦法》等項生產管理方面專項管理辦法、規定及有關考核細則，為加強今年的生產管理工作，有序組織生產奠定了基礎，為全面完成年度生產經營計劃及“推進發展年”活動提供了保障，從一年來的生產運行上看、無論在生產組織、現場管理、外雇車輛、設備管理、生產保障等方面的管理均有不同程度提高；六是科室管理，實行定崗分工，明確職責，在工作中能親自同科室人員一起干，大家團結一致，分工不分家相互配合，只要工作不分節假日和早晚都能按時完成領導交辦的本職工作和臨時工作，同時與相關科室保持了良好的工作關系。
4、計劃指標的完成情況
組織完成主體產值（油田內部）23151萬元，是計劃20000萬元的116%。
綜合統計準確率100%。
二、生產組織及保障工作
今年，油田內部施工項目計劃下達晚，圖紙到位不及時，加之征地、動遷、地方干擾等因素的制約，導致項目施工無法正常運行，整體開工時間相比合同工期均有不同程度推遲，錯過了道路施工的黃金季節，進入雨季施工時，難度大、投入多，增大了工程成本。這也是20xx年在生產組織上面臨的最大困難。生產協調部針對公司施工生產不樂觀的嚴峻形勢，及時調整工作重點，按照公司黨委和公司的改革舉措和整體工作思路，結合本部門的工作實際，對各項工作進行認真的規劃。我們本著求實求快的原則，狠抓落實，注重實效，在土地動遷、生產協調等工作中都取得了較為滿意的成績。
1、生產組織協調方面
今年，公司承擔的油田內部工程項目的總體特點是點多面廣，項目繁雜，重點工程多。由于外部項目規模大，要求的標準高，加大了人員、設備的投入，從而造成了油田內部項目資源緊張，給生產組織和協調帶來一定困難。另外，今年承擔的工程項目種類多，結構復雜，有倍受矚目的廣場工程，也有未施工過的土建項目，在提高公司形象和施工管理水平的同時，也增加了施工組織難度。
針對今年工程項目開工難度大的實際情況，我們重點抓了施工前的各項準備工作和項目開工工作。重點抓了項目管理的組織準備和材料準備。完善了項目管理組織機構，健全了各項管理制度，同時落實了崗位責任，明確了人員分工。除了上述準備工作以外，我們還重點抓了工程的開工。積極與油公司、采油廠、設計院等部門進行溝通。部分工程在不具備開工條件的情況下，我們通過與有關部門加強協調，為工程提前開工爭取了時間，創造了條件。
今年，在施工組織協調上，我們突出強調效率意識，杜絕了以往在生產協調中的扯皮現象。在單位協調上，突出了全局意識和協作精神，強調準時正點。在生產保障上，監控與放權相結合，靈活多樣。今年，大部分項目的大宗材料都直接協調到現場，土場基本都協調到距現場最近的地方。加強了現場組織，對重點工程深入工地，現場辦公率100%。對關鍵設備使用跟蹤協調，提高設備使用率。對突發事件全程跟蹤，提供現場服務。開工以來對創業廣場、乘二村廣場等重點工程，通過召開施工現場辦公會，研究和確定施工方案，制定技術質量措施，結合工程實際，協助施工單位對道路施工、排水施工、電器安裝等需交叉作業的工程，科學合理地安排施工順序，確保了工程質量和施工工期。施工中堅持樣板段起步，按程序組織施工，按質量標準進行控制，及時幫助協調解決施工中存在的各類問題，加快了施工進度，提高了施工質量，取得了較好的效果。特別是由二分公司和四分公司承擔施工的采油七廠道路維修改造項目，在施工組織過程中，始終以“干一項工程，留一方信譽”為宗旨，嚴抓管理，現場文明施工，保證了工程質量和工期，贏得了采油七廠和監理單位高度贊譽，不僅為公司贏得了良好信譽，更為鞏固油田內部市場夯實了基礎。
在生產計劃控制方面，我們主要抓了生產計劃的編制、執行和考核三個環節，生產協調部根據公司工程項目的總體情況和特點，科學安排，統籌考慮，認真編制每個月的施工計劃，并做好計劃的分解。同時，規定了每個項目的底層完工時間，制定了瀝青面層的施工計劃。在生產計劃的執行過程中，還加大了督查力度，每天深入工地，對每個項目的計劃安排、生產組織和進度情況，進行全面督查。今年，通過加強計劃控制，實現年開工項目69項，除12項工程按照合同工期要求跨年外，其余項目均在合同工期內保質保量完成。
在施工管理中，我們主要狠抓了現場文明施工管理，要求各項目的施工現場必須達到文明施工的標準。4月份，公司在創業廣場召開了施工樣板起步現場會，管理局HSE體系運行現場會也在創業廣場召開，有效地推進了公司施工現場管理和HSE管理與監督工作的順利進行和實施，以點帶面促進和帶動了公司施工現場整體管理水平和標準的提高，并多次得到管理局等上級管理部門的好評。為進一步貫徹局礦區綜合整治會議精神，在乘二廣場施工過程中，切實把周邊居民利益放在首位，狠抓質量控制，真正做到文明施工。尤其是在施工后期，公司先后9次分別組織兩級機關對乘二廣場進行全面清潔和整容等項工作，確保了該項工程保質、保量地按期完成，樹立了我公司好的品牌與形象。
在成本控制方面，我們始終把經濟效益放在首位，從一點一滴做起，為各施工單位效益著想，科學組織，加強管理。在機械設備使用方面，我們充分發揮自身設備的效率，嚴格履行公司外雇車輛、設備程序，有效地控制了外雇車輛和設備。在生產調度方面，我們講求注重實效，對在生產過程中只求效率、不考慮效益的行為，我們都作了相應的整改和處罰。從今年整個運行情況看，效果較好。
在車輛、設備平衡方面，我們突出宏觀控制，重點在監督、檢查上多下功夫，使現有設備得到充分利用，盡量減少外雇，降低費用支出。我們充分發揮公司現有車輛、設備的作用，提高利用率，在油田內部重點保外圍較遠的施工項目；專用設備實行專項管理，統一調度，跟蹤協調；在油田外部加強了信息溝通，盡量作到項目間就近調度平衡，不用設備及時轉回，減少了設備的閑置時間。
2、土地動遷工作
為了把動遷工作對施工的影響降到最低限度，在今年的工作中，我們把動遷作為今年的重點工作來抓，積極配合路管公司和局土地處工作，主動出擊，全力以赴，扎實工作，做到時間清，責任明，使拆遷工作盡可能不影響施工生產的進行，確保各項工程按計劃工期運行。此外，我們還重視公共關系，提高了動遷工作效率。在施工中，經常和建設單位、設計單位、監理單位、總調度室及政府主管部門保持聯系，主動爭取他們的支持和幫助，充分利用他們各自的優勢，為工程項目的順利施工爭取了綠燈。對水、電、訊、樹木、房屋拆遷工作，我們及時與甲方、設計部門、監理部門、總調度室以及市里有關部門聯系，爭取他們的支持，充分利用他們的優勢，盡快進行動遷。
3、樹立窗口單位形象
作為公司主要的生產職能部門和公司的窗口，我們在轉變工作作風上下了功夫，把為基層服務作為我們自身工作的出發點和落腳點，視基層的困難為生產協調部自己的困難，加強了文明辦公管理，制定了相關制度，做到上情下達，及時準確。對值班人員要求做到文明用語，禮貌待人，熱情服務，積極配合其他有關生產科室，搞好今年施工的各項工作，為公司明年的施工生產打好基礎。
4、通訊工作
根據公司核定的費用指標，我們將費用指標進行認真分解到各單位、各科室，做到不漏項，不缺項。并制定和完善管理制度及費用審批制度，嚴格按照費用指標進行嚴格的`控制，真正做到該花的錢不多花，不該花的錢堅決不花，使通訊費用支出得到有效的控制。在費用控制方面，按“費用包干、超支自負”的原則，對公務住宅電話費用及移動電話費用一次性支付，超支自負，全年費用支出空制在計劃指標之內。
5、各項指標完成情況
值班人員上傳下達準確及時率100%。
地籍管理、土地檔案管理健全率100%；
通訊及時率100%；
三、20xx年的工作設想
為保證公司20xx年生產任務的完成和各項改革目標的實現，我們將圍繞公司的總體經營思路，結合公司和本部門的生產經營工作實際，認真做好以下幾方面工作：
1、做好施工計劃的編制工作，通過跟蹤、檢查及考核，確保計劃的執行。同時全力做好生產統計，包括數據的收集、分析、整理、匯總等工作，為領導的生產決策提供依據，實現今年計劃、統計工作的各項指標。
2、通過現場辦公、生產督查的方法，做好生產的綜合協調工作，加大檢查與考核力度，確保公司生產緊張有序進行。
3、通過建立公共關系等方法，做好土地、動遷工作，為施工生產掃清障礙。力爭做到地籍管理、土地檔案管理健全率100%；
4、通過強化服務職能，做好水、電、訊及養路費的管理工作，為公司生產做好保障。
5、通過樹立窗口單位形象，做好日常值班工作，上情下達，及時準確。值班人員上傳下達準確及時率100%。
6、通過提高內部工作質量，做好部門的基礎工作。
7、做好通訊工作，通訊及時率100%；
四、采取的措施
針對上述目標，我們將采取如下保證措施：
（一）、在計劃管理方面
1、計劃管理堅持基本建設管理程序，沒有投資計劃、不簽訂施工合同的項目，不列入計劃，不組織施工。提前開工項目及確有原因暫緩簽訂合同的項目，由相關部門出具手續，方可列入計劃。
2、生產計劃的編制應依據建設單位批復后的項目施工組織設計、合同工期、工程預算、工程特點、隊伍的施工能力、資源配置等進行，生產計劃由各分公司負責組織編制，生產協調部負責調整與綜合平衡，經公司經理辦公會審批后下達實施。
3、生產計劃一經批準，各單位必須認真組織貫徹執行，不得隨意更改項目和指標，如卻有原因需要變更計劃的，由分公司提出書面申請，經主管經理審批，生產協調部負責調整并按調整后的計劃指標進行考核。
4、計劃的執行與考核要突出嚴肅性，保證月度和年度生產計劃指標的完成，生產協調部和分公司對總體計劃和項目計劃分別實行月、周紅線控制。項目經理部負責項目計劃的組織與實施，分公司負責對項目計劃執行情況進行監督與考核，公司生產協調部負責對重點項目和分公司的計劃執行情況進行監督，并納入公司月度效益考核中。
5、項目開工前由分公司負責向生產協調部提供經公司財務資產部審核后的工程預算書，分項工程綜合單價表，施工過程中提供有關工程量、工作量變化情況以及按規定時間上報項目生產計劃完成情況，分公司和生產協調部分別建立各種管理臺帳，及時統計、如實編制上報各種統計報表，定期組織統計分析，為各級領導組織生產、控制各項指標提供依據。生產季節生產協調部負責每周一期生產日報，每月一期生產公報。
（二）、生產組織協調與保障方面
1、生產過程中車輛與設備的管理：內部工程的運輸車輛與專業設備的平衡，由車屬單位和用車單位直接協調，車屬單位每天將車輛平衡情況報生產協調部審查備案。專用施工設備使用十天以上的，車屬單位和用車單位之間要簽訂合同，明確雙方的責任與義務。對主要的專業施工設備和重點工程、生產急需、突發事件所用的設備由生產協調部根據公司生產的總體需要進行綜合平衡。臺班價格執行公司規定的內部價格；外雇設備由用車單位提出申請，經主管領導審批，由生產協調部組織外雇。對用車數量較大的，由生產協調部組織用車單位與外部車屬單位簽訂租用合同，交生產協調部、經營法規部備案；外部工程所需設備原則上優先使用公司內部設備，按市場價格結算，在內部設備不能滿足的情況下，可以考慮外雇，但要履行審批手續，由用車單位提出申請，經生產協調部審核、主管領導審批備案后，由用車單位雇用；同時，嚴格控制公司內部設備的外租；車屬單位有保證車輛和設備完好率及服務質量的義務，用車單位有科學安排生產、合理使用車輛和設備的義務，雙方通過服務承諾或簽訂合同等辦法，明確車屬單位與用車單位的責任與義務，規定車輛設備租用過程中的具體事宜，滿足生產需要。生產協調部對車屬單位和用車單位的行為進行監督和檢查。
2、生產會議協調：公司通過召開生產例會的形式，由基層對本階段的生產情況進行匯報，由公司對下步的生產進行安排部署。每月召開一次生產總結會，對當月生產情況進行考核和講評，同時安排下月的生產任務。分公司每周召開一次生產例會，對本單位的生產進行安排部署。項目經理部每天要召開一次生產碰頭會，每周要召開一次生產總結會。對公司生產會議所定事項，公司生產協調部根據生產實際定期進行督察落實，每月進行總結評比。
3、現場文明施工：現場文明施工管理的具體工作由項目經理部和分公司按照《公司現場文明施工標準》執行，并與HSE管理體系結合好。公司生產協調部定期組織相關部門聯合檢查，對考核結果予以通報。
4、外部工程的生產組織與管理要突出宏觀性。具體工作由項目經理部組織實施，并負責內、外各種關系的協調，并設專人每周將生產組織及進展情況上報分公司生產辦，分公司負責將外部工程生產計劃的分解情況、完成情況及計劃安排上報生產協調部。
（三）、土地動遷方面
對于土地動遷工作，如果現有的管理體制不變的話，我們將繼承去年一些好的成功經驗，如注重公共關系，征得方方面面的理解和支持，并利用各方面的力量，為動遷工作服務。在此基礎上，我們還將加強工作的主動性，加大與油公司、管理局、市政府有關部門以及路管公司的配合力度和催辦力度，凡事想在前面，做在前面，爭取主動，為施工生產贏得時間。
（四）、生產保障與服務方面
生產準備和生產組織過程中的用水、電、通訊、養路費、生產生活暫設建設等生產保障工作，我們將采取切實有效的措施，嚴格控制費用支出，降低成本，實現各項控制指標。
以上是生產協調部20xx年的工作總結及20xx年的工作規劃。在新的一年里，我們要在公司黨委和公司的領導下，按照承諾的內容和標準，認真履行部門職責，為基層熱情服務，進一步解放思想，創新觀念，開拓進取，真抓實干，克服不足，凝聚和調動全體部室人員的智慧和力量，為不斷推進公司的持續發展做出應有的貢獻。
協調工作的工作總結2
陽春三月，綠意待濃，與時代同進，蓬勃發展。此時此刻，便是20xx的播種黃金時期，也是特別時期，與其未來相比，也有著極為重要的意義。
20xx年的3月份是畢業的八個月，走進xx的十一個月，也是離校的二十三個月了！可以說在這個關鍵時期，讓我們的青春歲月有著不一樣的色彩。在這三個關鍵的數字里，充分表現了在這個社會多個角色里一直在茁壯成長，彰顯青春激揚的別我風采，眼見離開haier也一年了，這么長時間里，有了快樂和無助的時候，不能說是錯的但也不能說就是對的，因為這個世界上本來就是沒有絕對的事情，如今走進xx的這“新紅軍”環境里，讓我真正意識到了自己的不足和這個快速發展式社會的需求告訴自己人生道理，這些事實對于今后的成長和工作生活中有了很大的幫助以及提高，因為它就像是一營養品，通過補充后給予了更多的新生力量，來面臨更大的挑戰。
“制造更好的產品，創造更美好的社會”，這是xx發展以來的宏偉愿景，這個偉大的理想不是哪一個人的，是需要人人參與，共同謀取明天的發展，一起譜寫新的篇章。20xx年不僅僅對于整個汽車行業來說是一個艱難的一年，也是我個人在今后發展以及將來中極為重要的一年，就拿今年的汽車市場來說可以叫“不容樂觀”，對于自己來說也是“并不可觀”，開年三個月來，面臨著各個經濟和形式的挑戰，第一季度的各項計劃目標的完成并不是很樂觀，完成率為45%，綜合來說主要有以下原因：
各項資金的支出和收入的分配不均衡，周轉差距大，導致整個經濟來源和去脈紊亂；
身體欠佳，部分資金至今投資至自己的身體健康調理上，更無充分資金備用；
時間分配不合理，日常行動力小，從上月份的大幅下滑讓第一季度整個目標面臨著極大的困難；
部分工作了解不是很妥當，馬虎了事，犯了很嚴重的行為作風；
沒有做好細節的規劃和當前形式分析及合理調整。
同時，也有著較好的一方面：同比與去年相比時間的分配，工作的`要求，行為能力，思想上有了很大的提高，改掉了往年的許多陋習和壞的毛病，整體的思路清晰化，進一步完整化，與其總的來說有個良好的好轉。
在接下來，不管是工作還是生活中，要著重抓細節，落實效。要把不足和長處做以互補，形成完美的新張頁，要切實在畢業的丟九個月里，xx的一周年里，離校工作的兩周年里有更好的突破和新的局面，一定要做到“不說假話，少說空話，多說真話，不做虛事，少搞形式，多干事實”二十四字方針中去！
20xx已經漸漸過去了三個月，也就代表著我們的幸福生活越來越近了，更重要的是我們要共同去努力，與時俱進，協調發展，共繪美好藍天的景象，朋友們，家人們，伙伴們，讓我們踏上新的航帆，繼續前行！加油！
協調工作的工作總結3
今年以來，生產協調科在公司、公司黨委的正確領導下，以公司20xx年工作會議精神為指導，以鉆井提速提效為目標，細化生產組織，全面落實從嚴管理年的各項活動，較好的完成了公司、公司黨委交給的各項任務。現將20xx年主要工作匯報如下：
一、所做主要工作
（一）建立健全規章制度，奠定精細化管理基礎。今年以來，我們從規范管理入手，加強制度建設，理順工作程序，尤其項目部解散以來，我們對科室的各項制度、管理辦法重新進行了修訂。一是從實際出發，把成本控制落實到每個具體崗位，每道生產工序，把責任指標分解到人頭，確保成本控制到位。二是嚴格規范管理制度，在認真總結之前先進管理經驗的基礎上，查找管理上的漏洞，對《崗位職責匯編》進行了修訂，進一步完善生產管理體系，保證各項管理工作的科學性、實用性和可操作性。
（二）超前組織，細化銜接，生產保障堅強有力。今年以來高效組織內部井隊拆搬安20余次，回收整套設備6套，搬遷速度比去年同期有大幅提升，平均搬遷速度由去年的10.5小時縮短至今年的9.42小時；搬遷及時率100%，搬遷就位準確率100%。為了贏得施工主動，生產組織
1搶前抓早，積極與上級部門和各采油廠進行溝通協調，根據市場信息科學組織生產，確保全年生產正常運行。一是加強現場勘察力度和生產組織力度。針對不同時期不同情況，制定相應的搬遷預案。自進入翻漿期和雨季以來，為準確掌握現場情況，現場人員每天都對搬家現場情況進行勘察，抓住有利時機，及時組織鉆機搬遷。對于泥濘路線和井場，采取提前墊路口、鋪設鉆桿排等方式，保證鉆機搬遷。進入冬季，我們要求各井隊提前做好設備的保溫防凍工作，保證了鉆機順利搬遷。其中，40597隊從胡114-1井搬遷至胡5-249，在新老井工農關系緊張、老井單行道長達6公里、又正值老鄉澆地季節，在此路況極差的條件下，協調科迎難而上不氣餒，找準問題想辦法，一方面在新老井根據現場情況分別做了周密部署，針對單行道較長的問題，采取分段設卡，做到每段都有疏導協調人員，保障搬遷無阻礙；另一方面，嚴把安全關，現場指揮人員嚴格按照搬遷安規程在每一個關鍵環節對現場施工人員及運輸車輛進行嚴格把關，在保障安全的前提下連夜完成了搬遷任務。值得一提的是60448隊施工的方2井，前期井位勘查、定井位，為了掃清搬遷障礙，做了周密計劃以保障搬遷安的順利。由于60型架子設備較大，路上的限高限重都要在前期準備中考慮進去，又因慶祖至渠村鄉修路，還需要繞道滑縣、長垣，搬遷全程164公里，雖然搬遷過程下雨加之長距離搬遷困難重重，但由于提前計
2劃，周密組織協調，現場人員身負調度室是生產龍頭的高度責任感，帶頭吃住在井場，最終搬、安、開僅用時2天22小時，創出了長途搬遷新指標。二是加強與相關單位和部門協調溝通，相互配合，保證生產各道工序的有效銜接。我們嚴格執行生產例會制度，積極協調各相關單位召開搬遷討論會，從井場布置到搬遷每個環節的計劃，從搬遷路途上的每一根繃繩到井場周邊的環境情況，都作出了詳細的前期準備工作。在生產組織過程中爭分奪秒搶搬搶安，調度合理調配，搬遷、安裝、開鉆，一環扣一環，使井隊搬遷的速度越來越快，為井隊的開鉆贏得了時間。
（三）周密籌劃，科學運作，為國內外部市場的開發提供強有力的保障。
我們在保障內部生產高效運行的同時，把目光盯緊外部市場，從信息收集到設備配套，從物資保障到現場協調，從調遷方案的制定到設備的安全抵達，圓滿地完成了國內外部市場的設備調遷組織工作。發運整套設備7次，共計304車次；零星發運鉆具48車次；零星發運泥漿罐、發電房、集裝箱等配套設備3次，19車次；回收設備6套；協助外部項目搬遷7井次。春節前后，我們兵分兩路，前往寶雞、天津組織設備發運，與國際業務部人員迎風雪、戰嚴寒、斗霧霾，在天津港完成了沙特45隊70型鉆機接貨、驗貨、打包、登記、裝船等工作，圓滿完成公司安排的集港裝船任務。由中
3原發往四川涪陵的70171隊，在指揮得力的情況下僅用時兩天半就完成了大型設備裝車發運工作。
（四）橫向聯系借鑒，不斷提高搬遷時效。
各鉆井隊在百里油區開展工農共建活動，促進了井隊搬遷時效的明顯提高。重點采取了三點做法：一是加強與兄弟公司的聯合溝通，定期座談，在原則與觀點問題上保持一致，形成統一意見、統一的賠償標準，避免出現走彎路、多賠錢的現象，保證了生產的需要；二是與采油廠對外關系部常聯系、常交流，相互配合支持，贏得了采油廠的'大力支持，加快了搬遷速度，降低了成本，為公司生產經營創造了一個和諧的外部生產環境，杜絕了因工農關系影響搬遷進度現象。三是在油區開展形式多樣的幫扶活動，真正為當地政府、地方百姓辦好事、辦實事，促進了油地關系的良性發展。
（五）細化管理，合理調派，努力降低運輸支出。
根據上級部門外雇車輛管理的有關規定，結合公司生產實際，規范外雇車輛管理，加強車輛協調、審核、監督和考核，促進公司整體效益的提高。一是統籌安排公司所有外雇車輛，統一調派，減少不合理用車；二是實行動態管理，總體協調車輛，增加車輛調派的空間，充分利用現有的車輛，解決臨時用車問題，減少外雇；三是嚴格控制費用。對于每一次的設備調遷，我們都精心籌劃配合招投，從設備的數量、噸位的核實、運行路線的選擇、運費測算到最終價格的敲定，
4做到了細致認真，嚴格把關，為井隊安全施工、正常生產創造了有利條件，為外部項目井隊生產組織爭取了時間，為公司市場正常運作降低了費用。
二、存在不足：
（一）科室新人業務和理論水平還有待提升，傳幫帶還要進一步加強。
（二）重生產輕學習的現象還有，加之走出去學習機會少，創新能力急需全面提高。
三、20xx年工作計劃：
20xx年，生產協調科將按照公司總體部署，切實加強基礎管理，不斷提升組織協調能力，重點做好以下幾個方面的工作：
（一）整章建制，全面提升科室管理水平
一是按照公司統一安排部署，強化部室內部管理和提高自身素質。從標準化、制度化、文本化建設入手，做到四個“到位”，即管理手段到位、責任落實到位、工作服務到位、監督考核到位，進一步完善崗位職責和管理辦法，提升科室管理能力、管理水平和工作效率。二是強化調度令的執行力，進一步規范生產信息流程，及時滿足井隊生產需求，發揮調度室生產指揮協調的紐帶作用。
（二）加強組織協調，確保生產高效運行
一是強化生產計劃的科學性、合理性，突出生產計劃的
5嚴肅性和執行力，按照相關規定嚴格考核、兌現，獎優罰劣；二是科學組織，合理安排，優化運行，密切工序銜接，努力縮短鉆前準備時間，提高生產時效；三是加大市場開發和生產組織協調力度，充分發揮生產系統職能作用，靠前指揮、協調與服務，及時解決生產中出現的問題，減少非生產因素等停時間，確保生產高效運行。
（三）抓思想重學習，提高科室整體業務水平充分發揮科室職能，必須加強科室每一個員工的個人素質。一是利用政治理論學習日、黨員學習等制度，不斷加強理論學習，切實增強了科室員工的團結意識、大局意識和責任意識。二是發揚公司優良傳統，將“傳、幫、帶”落到實處，讓新入職員工迅速熟悉業務，力爭人人都是精兵強將，個個都能獨當一面。
（四）精細管理，努力降低生產運行成本
1、在土地控制上。繼續加大與采油廠和地方政府的協調溝通力度，確保鉆機搬遷及鉆井施工的順利進行。同時，加強占地管理，要求各單位加強本單位車輛在鉆機搬遷和現場服務過程中的管理，采取搬家插旗確定車輛行走路線和施工現場圍欄等方式，控制占地面積，并嚴格執行監督考核制度；施工結束后及時結合采油廠及地方政府，丈量井場及道路施工用地面積，保證土地賠償準確真實；嚴格執行井場墊方管理制度，科學、合理確定墊方井，在滿足鉆井施工的前
6提下，盡量減少墊方井數量。同時，加強施工過程的監督、檢查，嚴格執行聯合驗收制度，保證施工質量。
2、在車輛管理上。準確把握各生產環節，根據生產實際，合理使用、調配和外雇車輛，既要保證生產需求又要節約運費成本。一是進一步提高各項目部生產組織工作的超前意識，提前與調度室做好用車計劃，對非特殊原因臨時調用車輛、影響公司車輛的總體運行計劃的，按相關規定考核。二是控制外雇車輛調派、使用和路單簽認環節，控制運費支出。
（五）加強現場規范化管理，樹立公司良好形象各級現場調度人員要加大現場監察力度，嚴格執行現場施工標準，井場平整、房屋擺放、泥漿池施工要達標，為井隊提高現場管理水平打好基礎。加強井隊日常管理和員工崗位責任心教育，強化日常交接班和巡回檢查制度，保持和鞏固現場規范化管理成果，做到綠色文明施工，為鉆井生產安全平穩運行奠定基礎，樹立公司良好形象。
（六）提高應急管理水平，為鉆井生產保駕護航及時有效的處理突發事件，將可能帶來的安全風險降到最低。一是在汛期來臨之前，編寫防洪預案，思想上做到高度重視，常備不懈，克服麻痹思想和僥幸心理；組織上做到機構健全、人員到位；在防汛排澇抗災工程建設和信息收集、傳遞等非工程建設中，立足于做好防大汛、抗大洪的準備工
7作。二是針對搬家、安裝、生產過程中出現的特殊問題，我們不斷總結歸納并開展形式多樣的學習共同分享，好的方法不斷完善、有問題集思廣益及時解決，變一家教訓為大家財富，不斷加強現場HSE監管力度，加強職工對特殊作業現場環境的認識，加強職工自我保護安全意識，全面降低安全風險。
生產協調科決心在公司、公司黨委正確領導下，充分發揮各種優勢，全面調動積極因素，營造奮勇爭先的氛圍，為公司爭做一流鉆井公司助力。
協調工作的工作總結4
xx年，能源協調科在州經委黨組的正確領導下，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，落實省、州有關會議和文件精神，以經濟建設為中心，特別是緊緊圍繞全州工業經濟發展的中心工作，貫徹落實全州工業倍增計劃、雙十行動、積極推進重點產業建設工作，努力推動調整產業結構，產品結構。在分管副主任的直接領導下，能源協調科認真做好電力協調工作，按“五保”原則確保計劃用電落實到位，保證全州重點工程、重點項目的用電；加強電煤協調工作，最大限度地滿足全州火力發電廠的電煤需要，使電廠能夠多發電、多供電，確保全州經濟的穩定健康發展；節能降耗是國家的基本國策，能源協調科在人員不配套，工作繁雜的情況下，克服困難，積極推進節能降耗工作，貫徹落實國家和省有關節能降耗政策措施，嚴格執行省制定的差別電價政策，遏制高耗能產業發展，逐步淘汰落后生產能力和落后設備，促使企業應用先進的生產工藝技術和生產裝備提升傳統產業，實現節能降耗和污染減排。能源協調科主要做了以下工作：
電力協調服務工作
一、計劃用電工作
計劃用電工作是能源協調科近幾年的主要工作之一，隨著紅河州工業經濟的不斷發展壯大，工業用電負荷不斷增加，用電需求呈快速增長態勢，目前，日用電負荷最高已達115萬千瓦，日平均用電量在2200萬千瓦時以上。而煤炭工業和電力工業發展的相對滯后，加大了計劃用電工作的難度。今年1-6月全州電量需求33.98億千瓦時，同比增長26.1%，實際用電量25.04億千瓦時，同比增長23.1%；xx年年7-12月預計用電需求37.4億千瓦時，同比增長11.7%，全年全州電量需求71.38億千瓦時，同比增長18.1%。由于我州工業經濟增長較快，電力的增長的速度遠不能滿足全州工業經濟增長的需要，因此，在電力供應短缺時期，實行計劃用電政策就十分必要，也是政府調控經濟平穩發展的重要調控手段之一。為確保全州經濟和社會的平穩健康發展，確保電網的安全穩定運行，能源協調科按照“保居民生活用電、保重點、保增長、保效益和保行業整合”的計劃用電原則，按省三電辦下達我州的電量指標認真做好每季每月每周的計劃用電方案、有序用電預案，做到有序供電和有序用電。對國家產業政策規定的淘汰類企業一律停止供電，對限制類企業、高耗能企業嚴格執行計劃用電政策、加大限電力度；落實差別電價政策，實行峰谷、峰枯分時電價政策，用價格杠桿調節企業用電，優化電力資源配置，使有限的電力資源最大限度地發揮其經濟效益；加強與紅河供電局調度、營銷部門間的聯系，強化電力調度監管力度，協調解決計劃用電中出現的臨時性問題；在確保重點、保增長、保效益用電的同時兼顧一般，使經濟社會和諧發展；加強電力需求側管理工作，引導用電單位改變用電方式，提高終端設備用電效率，提高企業經濟效益，做到節約用電，實現節能減排。
通過計劃用電工作，基本做到有序供電和有序用，既保證了我州重點行業、重點企業的用電，又兼顧了一般，確保了全州經濟的穩定健康發展和社會的和諧發展。
二、安全生產用電
安全是企業的生命，只有安全生產才能確保企業的經濟效益，所以安全就是企業的經濟效益。今年以來能源協調科根據全州工業的安全用電形勢，從全州工業生產的實際出發，分別以紅經濟［xx年］19號《關于對全州煤礦開展用電安全專項檢查的通知》、紅經濟［xx年］20號《關于加強電力設施安全管理的緊急通知》、紅經濟［xx年］58號《關于對煤礦、非煤礦井及易燃易爆企業用電資質進行檢查的通知》等下發到各縣市經（貿）濟、電力公司和用電單位，并與州安監局和紅河供電局組成安全生產檢查小組深入到基層、企業進行安全用電等檢查，一方面向企業宣傳貫徹國家有關安全生產的大政方針，安全無小事，生產必須安全，安全才能生產，做到“安全第一，預防為主”，樹立安全第一的思想；另一方面通過檢查組查出的問題能及時向企業反饋，并要求限期整改，消除安全隱患，進一步促進用電企業加強了用電安全管理工作。
三、節約用電
近幾年，由于經濟的快速發展，特別是高耗能行業盲目發展、低水平擴張，能源約束矛盾日益突出。當前，煤電油運全面緊張，價格大幅度上漲，能源供應緊張已經成為經濟社會發展的.重要制約因素之一。隨著汛期的結束，水電出力急劇下降、由于電煤供應嚴重短缺，火電出力不足，全省電力供應緊張，出現拉閘限電的現象。另一方面用電效率低、浪費大的問題仍然十分突出。電動機、泵類、風機、空氣壓縮機、工業電爐等主要終端用電設備平均能效水平較低，用電管理粗放，企業、機關、居民都還存在很多不良消費習慣，節電潛力很大。必須高度重視節電工作，采取節電措施，提高電能利用效率，降低電力消耗。
一是加強節電宣傳教育，督促企業加強節電管理工作，在節能宣傳周期間采用召開節能降耗座談會、開展節能知識競賽活動、在人群集中的社區、工廠粘貼宣傳標語口號等開展節能宣傳活動，不斷提高全民的資源憂患意識和節約意識，使節電成為企業、單位和個人的自覺行動。
二是大力調整用電結構，嚴格限制高耗電、高污染產業盲目發展，限制和淘汰落后的工藝、技術和設備。
三是抓好鋼鐵、有色、化工、建材等高耗電行業節電管理，加快節電技術改造，推廣節電新技術、新設備、新產品，利用余熱余壓發電，回收部份能源。
四是加強電力需求側管理，進一步完善峰谷、豐枯電價，加強負荷管理，努力轉移高峰負荷，優化電力資源配置，合理引導電力消費，提高終端設備電能利用效率。
電煤協調工作
紅河州是云南省的火力發電基地之一，xx年底有火電裝機173.5萬千瓦，到xx年年底火電裝機達到253.5萬千瓦，其中30萬千瓦機組6臺、10萬千瓦機組6臺、13.5萬千瓦機組1臺。隨著紅河州新建火電機組的建成投產，電煤需求量和電煤供應量也在不斷增加。去年富源煤礦11.25事故后，加劇了電煤供應緊張的局面，去冬今春全省缺電煤500萬噸，其中紅河州缺400萬噸，xx年年上半年紅河州缺電煤300萬噸。由于電煤日趨緊張，加大了電力的供需矛盾。紅河雖是產煤大州之一，但按現有的產能也遠遠滿足不了電煤增長的需要，為此省州政府多次召開了電煤協調工作會議，特別是去年省10.18日召開的電煤協調工作緊急會議，確定了小龍潭礦務局在確保安全的條件下，采用非常規手段，加大煤炭的生產力度，經小龍潭礦務局全體干部職工的共同努力，xx年年平均每月生產原煤90萬噸左右，最大限度地滿足電煤需要。同時給予紅河州地方煤礦每年xx萬元技改貼息支持，調整全州產煤結構和用煤結構，減輕小龍潭礦務局電煤供應壓力。
預計xx年年全州可生產原煤1460萬噸，同比增長37.6%，其中電煤993萬噸，占總產量的68.0%（小龍潭礦務局電煤占全州煤炭產量的61%,山心村電煤占總產量的5.2%,其它煤礦供應電煤占總產量的1.8%）。經過多方共同努力，全年紅河州仍缺口電煤500萬噸左右。
協調工作的工作總結5
XX年年，能源協調科在州經委黨組的正確領導下，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，落實省、州有關會議和文件精神，以經濟建設為中心，特別是緊緊圍繞全州工業經濟發展的中心工作，貫徹落實全州工業倍增計劃、雙十行動、積極推進重點產業建設工作，努力推動調整產業結構，產品結構。在分管副主任的直接領導下，能源協調科認真做好電力協調工作，按“五保”原則確保計劃用電落實到位，保證全州重點工程、重點項目的用電；加強電煤協調工作，最大限度地滿足全州火力發電廠的電煤需要，使電廠能夠多發電、多供電，確保全州經濟的穩定健康發展；節能降耗是國家的基本國策，能源協調科在人員不配套，工作繁雜的情況下，克服困難，積極推進節能降耗工作，貫徹落實國家和省有關節能降耗政策措施，嚴格執行省制定的差別電價政策，遏制高耗能產業發展，逐步淘汰落后生產能力和落后設備，促使企業應用先進的生產工藝技術和生產裝備提升傳統產業，實現節能降耗和污染減排。能源協調科主要做了以下工作：電力協調服務工作
一、計劃用電工作
通過計劃用電工作，基本做到有序供電和有序用，既保證了我州重點行業、重點企業的用電，又兼顧了一般，確保了全州經濟的穩定健康發展和社會的和諧發展。
二、安全生產用電
三、節約用電近幾年，由于經濟的快速發展，特別是高耗能行業盲目發展、低水平擴張，能源約束矛盾日益突出。當前，煤電油運全面緊張，價格大幅度上漲，能源供應緊張已經成為經濟社會發展的重要制約因素之一。隨著汛期的結束，水電出力急劇下降、由于電煤供應嚴重短缺，火電出力不足，全省電力供應緊張，出現拉閘限電的現象。另一方面用電效率低、浪費大的問題仍然十分突出。電動機、泵類、風機、空氣壓縮機、工業電爐等主要終端用電設備平均能效水平較低，用電管理粗放，企業、機關、居民都還存在很多不良消費習慣，節電潛力很大。必須高度重視節電工作，采取節電措施，提高電能利用效率，降低電力消耗。
一是加強節電宣傳教育，督促企業加強節電管理工作，在節能宣傳周期間采用召開節能降耗座談會、開展節能知識競賽活動、在人群集中的社區、工廠粘貼宣傳標語口號等開展節能宣傳活動，不斷提高全民的資源憂患意識和節約意識，使節電成為企業、單位和個人的自覺行動。
二是大力調整用電結構，嚴格限制高耗電、高污染產業盲目發展，限制和淘汰落后的工藝、技術和設備。
三是抓好鋼鐵、有色、化工、建材等高耗電行業節電管理，加快節電技術改造，推廣節電新技術、新設備、新產品，利用余熱余壓發電，回收部份能源。
四是加強電力需求側管理，進一步完善峰谷、豐枯電價，加強負荷管理，努力轉移高峰負荷，優化電力資源配置，合理引導電力消費，提高終端設備電能利用效率。
電煤協調工作
XX年年根據省州有關電煤協調工作會議精神和州政府領導重要指示精神，積極開展了電煤協調相關工作。
一、電煤協調所做工作
（一）加強電煤生產供應的組織領導為加強電煤生產及協調的領導工作，州政府專門成立了電煤協調工作領導小組，由州委常委、常務副州長親自任組長，并要求各級政府、各部門、各企業要進一步提高認識，加強組織領導，增強大局意識，把電煤、電力供應工作作為當前的一項重要的政治任務來抓，切實履行好各自職責，抓出成效。電煤協調領導小組及辦公室多次組織召開電煤協調工作會，解決電煤生產運輸過程中存在的相關問題，促進了電煤的生產和供應。
（二）積極推進小龍潭礦務局五期擴建工程為切實推進小龍潭移民搬遷工作，州委、州政府把小龍潭礦務局五期技改擴建工程作為州重點產業建設的一號工程來抓，由州委常委、州政府常務副州長掛鉤，開遠市委書記作為第一責任人，加大項目的推進力度。小龍潭礦務局打破常規工作方法，采取有效措施，加快五期擴建工程的施工進度和土方剝離進度。同時，按省政府要求，在確保安全的條件下多產原煤，盡可能滿足電廠電煤的需要。預計XX年年小龍潭礦務局可生產原煤1076萬噸，其中電煤880萬噸。
（三）采取有力措施，努力調整用煤結構為減輕小龍潭礦務局電煤供應壓力，調整全州用煤結構，州政府與開遠、彌勒、瀘西和建水四個主要產煤縣、市簽訂了《原煤生產目標責任書》，制定了電煤生產供應獎勵辦法，鼓勵各產煤市縣在確保安全的條件下要加大煤炭的生產力度，多產煤，多供煤。要求各重點產煤縣市盡快進行技改擴能，努力提高原煤產量，緩解全州供煤不足的局面。同時也要求各火電廠也主動積極尋找煤源，做好摻燒試驗，加大小龍潭礦區以外煤種的摻燒量，爭取多發電，多供電，為全省全州經濟發展做出更大的貢獻。
（四）加快地方煤礦擴能技改步伐今年7月2日省經委召開電煤協調會議后，州經委主要領導及分管領導又多次帶領科室相關人員分別到開遠、瀘西、彌勒、建水等主要產煤市縣調研，推動煤礦加快整合步伐，使我州有更多的煤礦符合省政府支持的政策，得到省級更多的資金支持，通過技改擴能挖掘現有礦井潛力，并要求凡具備安全生產條件及開工條件的煤礦要盡快驗收和開工，在確保安全的前提下增大產煤量。
（五）建立電煤運輸綠色通道為保證大唐電廠、華電巡檢司電廠、小龍潭電廠電煤運輸暢通無阻，州經委與交通、交警、開遠高速公路管理段等部門協調，建立了電煤運輸綠色通道，由州電煤協調辦專門為電煤運輸車輛發放綠卡，確保了電煤公路運輸的通暢。
二、電煤供應存在的問題
（一）紅河州是云南省煤炭生產的大州，但同時也是煤炭的消費大州，州內自產的原煤均不夠用，還需從州外購進部份原煤。其次，按省政府的要求，今年全州將關閉19對煤炭礦井，減少產能57萬噸，將會使今冬明春紅河州電煤及社會用煤供應不足的矛盾更加突出。
（二）小龍潭礦務局目前月產煤已達90多萬噸，由于五期技改擴建工程進展緩慢，如果明年超產能力下降，按省經委的發電計劃安排，電煤與非電煤供應的矛盾將更加突出，對全省以及紅河經濟的發展都將產生不利的影響。
節能降耗工作
節能減排是當前加強宏觀調控的重點，作為調整經濟結構、轉變經濟增長方式的突破口和重要抓手。全州電力、化工、有色、鋼鐵、建材等行業占了全社會能源消耗和污染排放的大頭，有效遏制這些高耗能高污染行業過快增長，是推進節能減排工作的當務之急。
一、開展節能降耗工作的主要措施和做法
（一）加強組織領導，建立節能減排工作機構為認真貫徹落實國家節能減排工作方針政策及省人民政府關于節能減排的工作布置，紅河州高度重視節能減排工作。為進一步加強節能減排工作的組織領導，有力推進全州節能減排工作，根據國家和省人民政府（云政發[XX年]113號）（云政發[XX年]141號）文件精神的要求，紅河州成立了由州人民政府州長任組長，分管工業副州長任副組長，以州經委、州發展改革委、州環保局等17個部門為成員單位的`節能減排工作領導小組。領導小組下設辦公室在州經委負責節能管理日常工作(其中污染減排方面的工作由州環保局具體負責)。領導小組的主要任務是部署節能減排工作，建立工作協調機制，定期召開工作會議，加強協調和督促，協調解決工作中存在的困難和問題。
（二）分解節能減排指標，全面落實責任
（三）加大資金扶持力度，從資金上對節能工作給予保證我州財政每年安排新產品新技術開發資金200萬元和工業技改資金600萬元，主要用于支持企業節能降耗和技術改造。今年州財政在原預算的基礎上又增加100萬元工作經費專門用于節能減排工作。政府對節能減排不斷加大對資金的投入，促進了企業節能減排工作的開展，收到一定成績。
（四）突出重點，以抓工業節能為突破口，確保全州節能目標的落實針對紅河州能源消耗總量的80%以上是工業企業消費的實際，我州以抓工業節能為突破口，從以下幾個方面開展節能降耗工作，為全州節能目標的實現打下了堅實的基礎。
1、用高新技術改造傳統產業，降低企業能耗，降低污染物的排放。 開遠國資水泥公司根據國家提出的"總量控制、結構調整、鼓勵技改、淘汰落后"的發展方針，投資1.76億元，采用當今世界最先進的水泥生產工藝，代替落后的濕法生產工藝，建成一條XX t/d新型干法水泥熟料生產線，同時建成4mw的純低溫余熱電站，噸水泥綜合能耗由191千克下降到142千克，下降51%，大量減少了二氧化碳的排放，XX年年1-9月節能量5220噸標準煤，節能環保效果十分明顯。
2、加大高耗能、高污染落后產能淘汰力度。
3、發展精深加工，延長產業鏈，通過提升產品附加值實現節能減排。延伸產業鏈，加快精深加工業的發展。紅河州工業中重工比重較大，原料型的產品居多，產品耗能高，附加值低，高耗能產品向精深加工發展是實現單位產品能耗下降的有效途徑之一，因此，我州在加快工業發展的同時，進一步推進延長產業鏈的工作，通過發展精深加工，大幅提高產品附加值，降低單位增加值能源消耗，如云錫公司通過發展錫材、錫化工產品，蒙自礦冶公司通過建銅鋅冶煉生產線，石屏前隆公司發展黃磷精深加工產品，提高了產品附加值，降低了單耗，取到了較好的節能減排效果。
4、加強引導，加快節能技術的推廣應用。為建立以企業為主體的節能技術創新體系，加快科技成果的轉化，引導企業有重點地開發和應用先進的節能技術，引導企業和金融機構投資方向。在紅河州工業發展規劃中加大對重大節能技術開發和產業化的支持力度，在財政資金的使用上，明確地提出要向節能型項目上傾斜，從導向上加強對節能降耗工作的引導。針對我州工業能耗最大的是發電企業這一實際，我州積極鼓勵企業發展30萬千瓦及以上大型聯合循環機組；采用高效、潔凈發電技術，改造在運火電機組，提高機組發電效率；實施"上大壓小"淘汰能源消耗高的小火電機組，提高單機容量。同時，鼓勵企業發展熱電聯產，綜合利用企業生產過程中產生的余熱、余壓、余氣聯產發電，回收部分能源，如開遠國資水泥公司、紅河鋼鐵廠、彌勒錦東化工廠、建水群星化工廠等利用余熱余壓發電，減少了原煤消耗，同時大量減少了二氧化碳，二氧化硫的排放。
5、開展重點耗能企業節能競賽活動
6、加強重點用能單位節能管理認真落實國家《重點用能單位節能管理辦法》和《節約用電管理辦法》，加強對年耗能一萬噸標準煤以上重點用能單位的節能管理和監督。要求重點用能單位成立節能減排工作領導小組，建立協調機制；設立能源管理崗位，聘用符合條件的能源管理人員，加強對本單位能源利用狀況的監督檢查，建立節能工作責任制，健全能源計量管理、能源統計和能源利用狀況分析制度，促進企業節能降耗上水平。
（四）嚴格執行國家產業政策，推動全州工業企業上水平上臺階為鼓勵企業運用高新技術和先進適用技術改造和提升傳統產業，促進全州產業結構優化和升級。我州嚴格執行國家和省制定的鋼鐵、有色、水泥等高耗能行業發展規劃、政策和行業準入標準。對落后的耗能過高的用能產品、設備加大淘汰力度。嚴格執行峰谷、豐枯電價和可中斷電價補償制度，對國家淘汰和限制類項目及高耗能企業按國家產業政策實行差別電價，抑制高耗能行業盲目發展，引導用戶合理用電，節約用電。加強電力需求側管理工作，采用節能節電設備，提高終端設備用電效率，提高企業經濟效益。通過認真嚴格地執行差別電價政策，促使企業盡快淘汰落后產能，同時進行節能技術更新改造，降低產品單位能源消耗，提高能源效率。
（五）強化節能宣傳教育和培訓，不斷提高企業節能意識
（六）加大高耗能高污染行業執行污染物排放標準力度及未達標企業整改措施的落實全州高耗能高污染10個重點行業的137戶企業均嚴格按照環保相關法律法規辦理了環境影響評價、建設項目竣工環保驗收手續，并且按照國家相關的污染物排放標準通過了省、州XX年、XX年及XX年的"工業污染源達標排放"、達標排放"再提高工程"及"工業污染源全面達標"等考核驗收。
(七)制定下發《紅河州節能減排實施意見》為深入貫徹落實《國務院關于加強節能工作的決定》、《國務院關于印發節能減排綜合性工作方案的通知》、《云南省人民政府關于印發云南省節能減排綜合性工作方案和云南省節能減排工作任務分解方案的通知》精神，加強節能減排工作，推進新型工業化進程，努力建設資源節約型、環境友好型社會，促進全州經濟社會全面可持續穩定發展，我州制定并下發了《紅河州節能減排實施意見》，加強對全州節能減排工作的指導，進一步促進節能減排工作的開展。
（八）對節能降耗工作開展督查督辦
四、節能工作存在的主要困難和問題
（一）節能管理機構不健全，能源統計體系不完善。目前州及各市縣節能管理工作機構不健全或未建立，缺乏節能減排工作管理人員；節能管理的核算系統尚不完善，不能對全州、全社會用能情況，特別是企業用能情況實施有效的監督管理，而大部分工業企業也無專門的節能機構和人員，節能措施難以落實。
（二）產業結構不合理。
（三）紅河州作為全省重要的火力發電基地，在為全省經濟發展提供能源的同時，也加大了我州節能工作的壓力。我州火力發電量占到了全省的三分之一左右，消費的一次能源占全州能源消費比重較大，消耗的煤炭轉換成電能后，一部份在本州內消耗，而一部份輸出州外消費。由于火力發電總能耗及單耗較高，撐大了我州能源消耗總量，單位gdp能耗下降難度加大，使得我州的節能降耗任務加重，難以實現單位gdp能耗的大幅下降。
（四）部份企業對節能減排的重要性認識不足，重視不夠，落實不到位。由于長期以來一些企業在發展思路上存在重生產、輕節約，重速度、輕質量的傾向，對節能在轉變經濟增長方式、實施可持續發展戰略中的重要地位缺乏足夠的認識，節能意識不強。因此，在節能工作上普遍存在對節能工作的重要性認識不足，重視不夠，落實不到位的現象，節能還沒有成為絕大多數企業和公民的自覺行動。
（五）國家節能降耗政策不配套。國家在對企業節能改造、節能設備研制和節能新技術的應用方面沒有相應的財稅鼓勵政策，對能耗指標較好的企業也沒有相應的用能獎勵政策，對能耗超標的企業也沒有較全面的處罰政策，沒有建立有效的節能激勵機制，企業及廣大群眾的節能積極性和主動性普遍不高。
（六）資金投入不足，節能技術開發和應用不夠。節能必須依靠技術進步，但從總體上看，企業普遍投入不足，創新能力弱，先進適用的節能技術，特別是一些有重大帶動作用的共性和關鍵技術開發應用不夠，節能技術推廣應用難。
五、加大節能工作力度的政策措施和建議(一)盡快建立完善省、州、縣三級節能統計核算體系。由于現在的節能統計核算體系不健全，統計指標單一，不能涵蓋全社會用能情況，在計算gdp能耗指標時，州、縣市對節能降耗情況不能及時進行監測和管理，使節能工作受到極大影響，因此，有必要加快建立并盡快完善省、州、縣三級節能核算體系。
(三) 制定合理科學的用能鼓勵和處罰政策。政府有關部門應研究制定對用能單位采用新技術、新工藝、新設備在稅收、用能方面的鼓勵政策和對用能單位超單耗的處罰政策，利用經濟杠桿，為節能工作的推動和實施從制度和政策上提供保證。
（四）加大政府貼息資金投入，改造現有生產工藝和裝備。紅河州的工業企業以高耗能企業為主，能源消費高，而企業在節能技術改造方面的投入較為困難，政府要加大對企業節能技術改造資金貼息的力度，使企業盡快使用現有的一些先進的節能設備，改造傳統工藝和設備，降低工業企業的能耗，為全社會總的節能目標的實現提供可靠的保證。
（五）建立淘汰落后產能的退出機制。為進一推動節能減排工作，政府需要制定企業淘汰落后產能在新上項目、職工安置等方面的扶持政策，從政策上為淘汰落后產能提供政策支持。
（六）制定鼓勵企業通過技改加大節能減排力度的優惠政策。為鼓勵企業在節能降耗減排方面積極工作，加大投入力度，用先進的節能工藝技術改造提升傳統工藝技術和生產裝備，政府應對企業在申報項目、新上項目、技改貼息等方面將給予政策和資金上的支持，從政策上為節能工作提供保證。
（七）加快發展循環經濟清潔生產。以產業結構優化為突破口，以高新技術改造傳統產業，帶動產業升級，促進循環經濟發展。對污染物排放超過國家、地方標準或總量排放超過穩定限額的企業，強制性開展清潔生產審核，扶持清潔生產項目，突出對節能和減少污染物排放的績效考核。
（八）加快推進節能減排技術進步。積極推動以企業為主體、政產學研相結合的節能減排技術創新與成果轉化體系建設，增強企業自主創新能力。加大對企業進行節能減排技術改造，采用節能環保新設備、新工藝、新技術的政策扶持力度。
（九）實行差別電價政策，加強電力需求側管理。嚴格執行國家和省制定的鋼鐵、有色、水泥等高耗能行業發展規劃、政策和行業準入標準。對落后的耗能過高的用能產品、設備加大淘汰力度。嚴格執行峰谷、豐枯電價和可中斷電價補償制度，對淘汰和限制類項目及高耗能企業按國家產業政策實行差別電價，促使企業盡快淘汰落后產能，同時進行節能技術更新改造，降低產品單位能源消耗，提高能源效率，抑制高耗能行業盲目發展，引導用戶合理用電，節約用電。加強電力需求側管理工作，采用節能節電設備，提高終端設備用電效率，提高企業經濟效益。
XX年年工作安排
1、加強重點行業、重點耗能企業的節能降耗工作。我州重點耗能行業主要為電力、黑色冶金、有色冶金、化學工業等。開遠小龍潭電廠、解化集團、紅磷公司、云錫公司，瀘西偉洪吉宇公司和潤鑫鋁業公司是我州的重點耗能企業，其能耗占全州規模以上工業企業總能耗的70%，因此，以上企業仍然是紅河州節能降耗的重點企業，必須繼續抓好節能管理工作。
2、按省的要求，繼續組織州重點耗能企業管理人員參加省節能中心舉辦的各類節能培訓班學習，在紅河州舉辦兩期節能培訓班，不斷提高企業節能崗位人員的管理水平和業務知識水平。積極組織各縣市做好節能宣傳周有關工作，開展節能宣傳周活動。
3、按省里要求做好節能指標的分解落實，明確目標、明確責任，與各市縣簽訂目標管理責任書。
4、繼續貫徹落實好省人民政府云政發[XX年]113號、云政發[XX年]141號文件精神，制定更加有效的節能減排措施，確保“十一五”末期我州節能減目標任務的完成。
5、做好XX年年計劃用電工作，做到有序用電。按照“先生活、后生產”，“保人民生活、保效益、保重點、保增長、保行業整合”，保地方經濟發展、保農特產品加工的原則，統籌兼顧，認真做好計劃用電工作，做到用戶不強超強用電力電量，不危及電網安全穩定運行。做到以人為本、生活用電不受影響，最大限度地發揮有限電力資源對經濟增長的支撐作用。確保黨政機關、市政公用、學校、新聞媒體、國防軍工、交通運輸、煤礦、醫院、供水、供油、電信、重要基礎設施等重要單位的用電。
6、加強電煤協調工作，做好電煤和非電煤的協調平衡，確保電煤的有效供應，同時基本滿足化工、制糖、建材以及居民生活等非電煤的需要，確保地方經濟平穩發展。
協調工作的工作總結6
20xx年已接近尾聲，回顧這一年，我擔任話務協調員的工作經歷豐富而充實。在這個角色的引領下，我深入了解了話務管理的重要性，并通過努力和團隊合作，取得了一定的成績。在這里，我將對我在這一年所做的工作進行總結，并展望未來。
首先，我在這一年中積極配合團隊，確保呼叫中心運轉順暢。作為話務協調員，我的職責之一是協助和指導客服代表處理來電。我努力保持良好的溝通和合作，及時解決工作中的問題，確保客戶的問題得到妥善處理和解決。同時，我也積極參與團隊的討論和決策過程，為團隊的發展和工作效率做出貢獻。
其次，我在這一年中加強了對話務數據的分析和利用。話務數據對于呼叫中心的管理和運營至關重要，通過對數據的分析和利用，我們可以發現問題、制定改進措施，并提高工作效率和客戶滿意度。我主動學習并掌握了一些數據分析工具和方法，通過分析呼叫量、平均通話時間等指標，找出瓶頸并提出改進方案。通過這樣的努力，我們的呼叫中心的工作質量和效率得到了提升。
另外，我在這一年中注重團隊培訓和發展。作為話務協調員，我深知團隊的素質和能力對呼叫中心的運營至關重要。因此，我積極推動團隊的培訓和發展，幫助客服代表提升溝通技巧、解決問題的能力和客戶服務意識。我組織了一些培訓課程，分享了我自己的經驗和教訓，并邀請專業人士來進行專題講座。通過這些努力，團隊的整體素質得到了提升，并且我們更好地適應了不同類型客戶的需求和要求。
最后，我希望展望未來，進一步提升自己的能力和素質。作為話務協調員，我深刻認識到自我提升的重要性。我會不斷學習和積累經驗，深化對話務管理的理解，并不斷改進工作方法和技巧。我也會關注行業的最新趨勢和技術發展，積極應對挑戰，為呼叫中心的持續發展做出貢獻。
總之，20xx年是我作為話務協調員的一年。在這一年中，我通過積極配合團隊、加強數據分析、注重團隊培訓和發展等方面的`努力，取得了一些成績。未來，我將繼續努力提升自己，為呼叫中心的持續發展貢獻力量。我相信，在團隊的共同努力下，我們的呼叫中心將會取得更好的業績和客戶滿意度。
以上就是我作為話務協調員的年終工作總結，希望能對今后的工作有所啟發和幫助。謝謝大家的支持和合作！
協調工作的工作總結7
協調小組今年8月建立以來，我們及時建立“以一橋三路”為中心的，鄉、村協調組織網絡，熟悉人員，明確職責，圍繞公司建設協助配合其他部門作了一定的工作，主要是：
一、認真履行職責，為工程施工護航。常德大道、金丹路從今年8月份破土動工以來，經常因補償以及參工參運等諸多因素造成當地村民影響或阻礙施工正常進行。甚至有的村民借市領導視察機會準備打出橫幅，寫出標語制造事端或發泄他們對村干部不滿的目的。對此，我們做到事先把了解到的事故苗頭通報給鄉、村干部，并積極配合他們做鬧事村民的'分化瓦解工作，協助解決矛盾，對于村民提出的合理要求，明確給予答復。一旦出現阻工情況，做到不分時間，及時趕到現場，果斷予以解決。為二橋下橋段翻交施工期間，因重噸位震動碾壓機來回碾壓施工，即使周邊村民房屋受損，以及影響村民的正常休息問題引起村民阻工，為此，我們晚上10點趕到阻工現場，經過我們的勸告解釋，使矛盾得到了平息，僅用兩小時就已恢復施工，此后，我們三次召開分村及施工單位參加的協調會，明確落實各自的責任，并建立巡查制度，科學安排施工時間，基本做到了村民滿意，避免了村民多次阻工事件以生。又為今年10月下旬金丹路楊橋河橋頭施工時，因施工單位提前挖開了村機埠水管而造成興發村幾個組織村民群體阻工鬧事，甚至險些造成部分村
民堵塞常德大道交通事故發生后，我們及時趕到現場，與鄉、村干部一起研究措施、解決，并合理滿足了村民的正當要求，由于處理得當，一次幾乎堵塞國道交通的重大事件僅用三個小時就得到了平息。
常德大道、金丹路自8月份開工以來，我們平息了阻工矛頭4起，解決大小阻工現象近6起，基本保證了施工正常進行。
二、積極協助配合部門工作，發揮協調組織作用。協調組織實際是一個與其他部門密切配合協同作戰的機構。我們的工作與項目開發部、征拆事務部、工程管理部及其他部門的工作密切相關。因此我們始終堅持與其他部門的密切配合，在施工還未進入大面積全面展開的時候，施工現場與村民年產生的矛盾還不是十分突出，為此，我們做到有問題及時趕到現場處理。沒問題時，一方面主動學習，了解其他部門的工作重點和工作進度，另一方面積極配合部門工作，與其他部門一起處理解決矛盾，8月份以來，我們配合項目開發部較好地處理了六條次干道的地質勘探及對村民的補償工作；配合工程管理部對常德大道的管線轉移，楊橋河施工破堤以及資源工廠的選址，前期報批手續做了大量工作；配合征拆事務部對金丹路幾起重大問題處理得到了較好解決。
協調小組建立以來，圍繞“一橋三路”及六條次干道作了大量的工作，理順了地方政府及鄉、村組與施工單位的關
系，協助公司領導市協調組解決了一些矛盾，但我們的工作剛剛起步，還有大量繁重的工作任務需要我們去完成。我們一定認真履行職責，擔當重擔，積極完成公司領導交給的各項任務，為“一橋三路“建設作出努力。
協調工作的工作總結8
很想把6月6-17兩天的酒店協調的工作看成是一種度假，不僅可以在五星級的酒店呆著，還可以看到明星，這樣的工作真的是非常的luke。工作之后，依舊回味無窮。
接到這個協調酒店住房的任務是在15號的晚上，因為第2天就陸陸續續的有明星要到達海南入住酒店，而我的工作任務就是在明星們到達前確定好房間并拿到房卡，最后將房卡送到對接人的手上，任務就可以結束了。
工作第一重要注意事項：明確明星到達的時間、人數、以及房間數，并且確認房間的類型。
這個問題解決的方式是活動部早起已經列好的房間表格，這個表格非常的重要，一定要在出門前跟確認好并且打印出來隨身攜帶，并且要與財務部的同事對接好，拿到酒店方面對接人員的手機電話號碼、辦公室電話號碼。到達酒店后與酒店對接的人員進行溝通，分別告訴他們明星到達的時間，以便她們在明星到達前準備好房間。
第一天到達的明星比較少，所以房卡拿到的比較順利。在拿到房卡后，一定要事先準備好一個房間入住登記表，然后自己標注好房號，這樣的`話可以方便之后的對接人員掌握房號，以便找人。
工作第二重要注意事項：與酒店對接人的溝通、理解
到達酒店，首先要去找人，按捺住對5星級酒店的憧憬，首先要完成自己的工作。婷婷是本次酒店專門為我們單位對接的酒店服務人員，負責我們所有的擔保工作。跟她的溝通是非常必要的，在沒有證件就拿到房卡的前提下，必須有她對我們的擔保，不過我們也需要在明星們入住之后馬上補齊所有入住人員的證件，這里，我們可以事先準備好幾個身份證，越多越好，這樣可以在明星們不愿出示證件的時候補齊所有的證件，也解決了沒有必要的麻煩。在明星們快要到達，卻還沒有房間出來的時候，請她們來協調與幫助也是非常關鍵的。只要與對接人員的關系以及溝通對拿捏的比較好的話，你就可以非常輕松的等待她們跟你匯報消息了，只要房間一出來，無論你在哪里，她們都會電話來告訴你，不用你一直坐在大廳等待。
工作第三重要注意事項：遭遇酒店客滿、退房不順利又出現大面積的入住需要
17號中午，3個明星幾乎同時達到海南，幾乎又是在同一時間段到達酒店。因為是周末，酒店遇到了客滿退房不順利的情況。退房的時間是在12點以后，我們又必須在11點半確定房間數量，也就是酒店方告訴我們，我們預定的房間目前還沒有退房，這個情況非常的緊急，明星們馬上就要到了可是房間卻沒有，這個怎么辦呢?面對這個情況，只能先解決重要房間，也就是套房，先保證明星們的套房需求，再等待其他標間和單間。這里需要到前臺隨時與客房服務部溝通，請他們盡快的明確退房的情況。這就是抓重點吧。這種情況的出現，也需要跟自己團隊的明星接待員進行如實的房間情況匯報，以便他們跟明星助理們的溝通。一旦有新的房間出來，也要馬上告知對方。這個時間段，最好不要離開前臺，要一直守著旁邊確定最新的房間情況。前臺的工作人員也會在第一時間立刻幫助你的。
在最后為了滿足同時在明星到達前統一拿到房卡，在滿足房間要求不變得情況下，可以跳動一下房間的號數，做到隨機應變一點。
工作第四重要注意事項：個人形象問題
出門以后，個人的形象代表的新聞頻道的形象，這里一定要讓自己保持一種穩重，看到明星，不能歡呼雀躍，保持自己的冷靜，然后微笑。在酒店跟酒店人員的溝通也要注意自己的語氣，形象，不要大聲喧嘩亂丟東西等。
以上就是我對本次酒店協調工作的總結吧。
協調工作的工作總結9
時光飛逝，轉眼間一學期又接近尾聲，荊門的天是氣也漸漸熱了起來，考試也越來越近了，同學們的事情也越來越多，本學期工作也快接近尾聲了。我們電信學院各部門卻沒有因為這些而把工作停滯。我們依然帶著最熱情最高漲的的心一如既往的繼續我們的工作。現將本月工作總結如下：
一、活動方面：
由于期末考試和各種考級等都集中在六月份，因此本月的活動相對會比較少，主要有一個比較大的活動即6月3日(星期日)晚七點半我們電信學院在荊楚理公會堂舉行了歡送20xx屆畢業生晚會，本次晚會共準備了一個多月，參與本次晚會的所有演員經過在一個多月的認真準備和排練后
二、常規工作方面：
1、每周一報我們始終堅持把各班心理匯報表收，準時上交。對于各班的情況進行仔細觀察與了解，并一發現不能解決的情況及時匯報給老師。并及時解決，防止意外發生。本月我們也積極的與老師校干部積極溝通，發現工作的不足，并及時進行調整。將工作盡我們所能做到最好。活動方面：十一月底，天氣晴朗，是出游散心的好天氣，自考成績也在此時揭曉，得知自己成績的同學，幾家歡喜幾家愁，xx級的'情緒起伏最大，所以系心理部在xx級組織了岳麓山之游的活動，本活動是分班進行的，進行得非常成功，在活動過程中，同學們談笑風生，互幫互助，其樂融融。這次活動充分的為促進班級團結創造了有利條件，并達到了放松心情，增強班級凝聚力的目標。
對于10級的新生，已經快在長沙師范生活半年了，為了讓我們更好的了解他們的在校情況以及心理狀況，也為了能讓他們在長沙師范生活得更愜意，所以在我系心理輔導老師的指導下針對于xx級做了人際關系心理問卷調查，此次調查給了我們一個滿意的結果，對于發現的問題系心理輔導老師以及新生班輔導員進行了解決，我相信新生在老師學長學姐的的關注與幫助下茁壯成長。
協調工作的工作總結10
一、參與組織開展知識產權宣傳培訓工作
一是積極參與開展知識產權宣傳活動。參加xx省知識產權優勢培育工作xx周年成就展，組織本轄區內省級優勢企業、區域所展示數據、圖片等材料的處理、統計、匯總和編排工作，參與制作知識產權展板12塊，宣傳五年來我市知識產權工作成績及市級知識產權優勢培育企業知識產權工作風貌；參與開展我市“4.26”知識產權宣傳周活動，組織商務、工商、版權等9部門在市文化藝術活動中心設立了保護知識產權宣傳咨詢臺，接受群眾咨詢。共發放宣傳材料1000余份，接受群眾咨詢200多人次。二是組織開展各類知識產權培訓。組織帶領我市部分企業及縣區代表參加省知識產權局舉辦的企業專利實務、電子申請及電子申請客戶端管理系統、專利信息檢索等培訓班；深入產業集聚區企業調研的基礎上，根據集聚區產業特點，以知識產權基礎知識、企業知識產權戰略等內容為重點，現場舉辦了5場知識產權培訓：舉辦臺前縣企業知識產權培訓班，聘請省專利代理機構專家在我市開發區舉辦企業知識產權戰略培訓班，有效提高了企業知識產權意識及專利管理業務素質。
二、組織開展知識產權優勢培育工作
在企業自愿申報的基礎上，經過現場考察、綜合評審等程序，確定xx惠成電子材料股份有限公司、xx巨烽生物能源開發有限公司、xx市鴻宇壓力容器有限公司等3家企業為20xx年度市知識產權優勢培育企業。通過簽訂知識產權優勢培育項目責任書，嚴格臺賬管理，加強對培優企業的監督管理，指導企業從知識產權內部培訓、知識產權管理機構及規章的建立、知識產權戰略的研究和制定、專利信息的運用、專題專利數據庫的建立、知識產權的保護等方面入手，形成知識產權優勢，提升自主創新能力，增強核心競爭力。目前三家市級知識產權優勢培育企業按照臺賬管理要求已經完成知識產權管理制度的制定和完善、知識產權培訓等工作。
三、認真開展產業集聚區知識產權專項行動
為切實增強我市產業集聚區自主創新能力，推動產業集聚區走創新驅動發展之路，根據省知識產權局《關于深入開展20xx年xx省產業集聚區知識產權專項行動的通知》豫知20xx22號要求，今年以來，我局扎實開展產業集聚區知識產權專項行動。
1、加強領導，制定方案，為行動開展打好基礎。年初，省知識產權局安排部署開展產業集聚區工業企業知識產權專項行動之后，我局與各縣區充分溝通，在掌握全市8個產業集聚區內規模以上工業企業基本情況基礎上，確定參加今年專項行動的207家企業名單。在掌握產業集聚區
企業基本情況的基礎上，制定《xx市產業集聚區知識產權專項行動方案》，明確開展專項行動的總體思路是提升企業核心競爭力，工作目標是年內使重點產業集聚區xx產業集聚區21家規模以上工業企業專利消零比例達到70%，其它產業集聚區規模以上工業企業消除“零”專利的比例不低于年度目標。并制定加強組織領導、開展培訓班、建設信息服務平臺等多種措施，為開展好產業集聚區知識產權專項行動打下了良好基礎。
2、開展培訓班，提高企業知識產權保護意識。針對產業集聚區內企業知識產權意識薄弱的現狀，我局充分調動各縣區科技局、各產業集聚區管理部門的積極性，開展產業集聚區企業知識產權培訓班。培訓結合集聚區產業特點，以知識產權基礎知識、法律知識為重點，聘請省資深專利代理人，分赴各集聚區現場、企業現場舉辦培訓會、座談會。上半年，共在xx縣、開發區、臺前縣、范縣舉辦了5場知識產權培訓班、講座，培訓企業管理及技術人員400余人。宣傳培訓過程中，我局印發專利申請指南、知識產權法律讀本等宣傳資料500余份，積極宣傳科技、發改、工信、財政、商務等部門以自主知識產權擁有量為基礎的優惠政策，極大提高了產業集聚區企業知識產權意識。
3、政策激勵，促進專利消零工作的開展。
我局在對產業集聚區企業廣泛開展知識產權宣傳培訓的基礎上，進一步制定促進專利申請的激勵措施，減輕企業經濟負擔，調動企業專利工作的積極性。20xx年4月我局開展了專利申請服務季活動，制定服務季期間提高專利申請資助比例等優惠政策，減輕企業專利申請的經濟負擔，促進專利申請的數量和質量的雙提升。在制定激勵政策的同時，我局還注重發揮知識產權保護正反兩方面案例的說教作用，用周圍企業因專利保護成效顯著促進企業快速發展的正面例子，因知識產權保護不力造成嚴重損失甚至耽誤上市進程的典型例子，讓企業充分認識到知識產權是科技創新的起點和終點，是企業發展壯大的.必備功課。鮮活的案例，現實的激勵政策極大調動了企業專利申請的積極性。專利申請服務季活動啟動一個多月以來，各縣區科技局、知識產權局積極與轄區內的產業集聚區管理機構協調，通過開展宣傳培訓、企業調研、組織代理機構到企業服務現場等方式，推動規模以上工業企業的“消零”活動的開展。南樂縣組織企業代表在xx永樂生物工程有限公司開展現場培訓，高新區組織產業集聚區工業企業開展專利信息檢索暨專利實務申請培訓班，臺前縣與當地組織部門聯合開展馬樓工業園區企業知識產區培訓，范縣組織代理機構指導企業專利申請，xx縣聘請代理機構工作人員深入產業集聚區企業指導知識產權工作，取得了明顯成效。截止20xx年6月，xx產業集聚區9家規模以上工業企業正在開展專利申請材料的撰寫及申報工作。
四、強化服務意識，提高企業和個人知識產權創造、運用、保護和管理能力。
1、做好專利申請資助工作，促進企業專利創造。一是認真做好市級專利資助申請的初審、受理、錄入、評審工作，及資金發放準備工作。截止20xx年6月份，資助專利申請（授權）317項，匯總專利資助資金21萬余元，已受理專利資助申請25項。二是幫助企業爭取省專利資助資金。20xx年，組織單位和個人申請省專利資助38項。三是指導企業爭取職能部門政策支持。指導企業申報省工信廳中小企業素質提高項目，爭取專利補助資金；指導企業申報財政部PCT申請補助項目；指導企業申請科技部門成果轉化、創新基金等項目，爭取科技經費支持。
2、組織參加專利展示展覽活動，促進專利轉化運用。一是征集篩選優秀專利項目（產品）參加市科技孵化器專利展示交易大廳展示。截至目前已征集優秀專利項目展品80項，與專利權人充分溝通，編寫技術（產品）簡介、產品（樣品）說明等內容，附具技術方案圖或產品樣品圖，布置展廳擺放樣品；對沒有樣品的優秀專利項目進行網上推介，與專利權人充分溝通，編寫專利技術簡介、技術可行性分析、市場前景預測、項目效益分析、轉讓接產條件、環境評價等內容，附具技術方案圖或產品樣品圖，網上推介6項，促進專利轉化。二是組織參加第xx屆中國專利獎評選活動。認真篩選，精心準備資料，推選惠誠化工、蔚林化工、中原特車等企業優秀發明專利參加專利獎評審。
五、20xx年下半年工作打算
（一）積極實施知識產權優勢培育工程，提高企業和區域自主創新能力。加強與相關部門的協調配合，形成合力，引導培優對象建立工作體系、完善管理制度、構建信息平臺、開展業務培訓，在知識產權創造、運用、保護和管理方面取得突破，提高培優對象運用知識產權制度的能力和水平，提升綜合競爭實力，發揮其示范帶動作用。
（二）繼續開展產業集聚區規模以上工業企業知識產權專項行動。以專利申請服務季、產業集聚區培訓班為抓手，繼續開展產業集聚區知識產權專項行動。重點對xx產業集聚區規模以上工業企業開展消零活動，完成70%的消零目標。
（三）繼續參與知識產權宣傳培訓工作。制定宣傳培訓計劃，積極參與開展知識產權宣傳培訓工作。面向企業管理人員、技術人員開展知識產權基礎培訓，面向產業集聚區開展知識產權專項培訓，面向重點企業技術人員開展專利文獻信息檢索培訓。與《xx日報》科技之光專版協作，開辟“xx發明人風采”欄目，對我市杰出發明家及優秀專利項目進行系列宣傳報道。
協調工作的工作總結11
隨著社會的快速發展，犯罪問題日益嚴重，看守所成為了執法機關將犯罪嫌疑人拘留接收和管理的重要場所。為了保證看守所的正常運轉和司法公正，司法協調工作顯得尤為關鍵。經過一段時間的實踐和探索，我們看守所的司法協調工作不斷創新發展，取得了一系列的積極成效。
首先，在看守所司法協調工作中，我們高度重視法律法規的運用和司法程序的規范。通過加強法律知識的學習和培訓，全體干警的.法制觀念得到了進一步提升，能夠準確把握法律法規，正確引導執法行為。在對待犯罪嫌疑人的過程中，我們堅持依法辦案，確保每一起案件都按照法律程序進行，嚴格踐行法定程序的原則，充分保障嫌疑人的合法權益。在案件審理過程中，我們注重證據的搜集和，確保證據的合法性和可信度，為后續的審判工作提供有力支持。
其次，我們看守所注重司法協調的內外部溝通。在與司法機關的配合上，我們積極與檢察院、、公安機關等各相關部門建立聯系，加強信息共享和協同辦案，確保每一起案件的平穩移交和及時解決問題。與外界的溝通也是非常重要的，我們積極與社會組織、媒體等建立良好的合作關系，通過宣傳教育和公開透明的方式向公眾解釋我們的工作原則和做法，增加人們對司法工作的了解和支持。同時，我們也注重與犯罪嫌疑人和被羈押人員的溝通，及時了解他們的需求和情況，盡可能提供必要的幫助與關懷。
第三，我們注重司法協調的規范化管理和運作機制的建立。通過建立健全各項制度和流程，明確工作職責和權限，實現各職能部門間的高效協同，確保司法協調工作的有序進行。我們注重案件信息的管理和案件數據的統計分析，建立了相應的檔案和數據庫，為各項工作的開展提供有力的支撐。我們還定期進行案例研究和經驗交流，總結工作中的好的經驗和做法，及時研究解決遇到的難題和問題，不斷提升工作水平和質量。
總之，看守所司法協調工作是一項既復雜又細致的工作，但經過一段時間的不懈努力，我們取得了一系列的積極成效。我們將繼續保持良好的工作態度和創新精神，進一步完善司法協調工作機制，提高執法辦案水平，為保障社會和諧和司法公正做出新的貢獻。
協調工作的工作總結12
回首過去的一年，我作為話務協調員工作，我感到非常自豪和滿足。通過不懈努力和持續的學習，我取得了一些顯著的成就，也遇到了一些挑戰。以下是我對我的工作進行的年終總結。
首先，我在協調團隊工作方面取得了令人滿意的進展。作為話務協調員，我的主要職責是確保團隊的工作順利進行，客戶能夠得到及時和準確的幫助。我密切關注隊員的工作情況，做好工作分配和調度，確保每個人都能夠發揮自己的最佳水平。在這個過程中，我通過加強與團隊成員的溝通和協作，建立了良好的工作關系。團隊合作的氛圍得到了有效的提升，每個人都更加愿意彼此支持和幫助。我們的工作效率和質量都得到了明顯的改善。
其次，我在處理客戶投訴方面取得了一定的突破。客戶投訴是我們工作中的一項常見挑戰。在過去的一年里，我遇到了許多投訴情況，但通過耐心傾聽和細致解決，我成功地化解了大部分投訴，并幫助客戶恢復了對我們的信任。我意識到，處理投訴不僅是解決問題，更是為客戶提供優質服務的機會。通過與客戶的溝通交流，我學會了關注客戶的真實需求，并在解決問題的同時提供了額外的幫助和支持。這種積極的服務態度不僅使客戶滿意，也為我贏得了更多的好評和口碑。
另外，我在個人能力的提升上也取得了一些進步。我積極參加培訓和學習活動，擴大了自己的知識面和技能。通過學習溝通技巧、處理沖突和解決問題的方法，我不斷提高自己的專業水平。我也積極參與團隊的討論和交流，與其他人分享經驗和學習，從中獲益良多。我相信，只有不斷學習和提升自己，才能更好地適應快速變化的工作環境和客戶需求。
當然，在我工作中也遇到了一些挑戰和困難。比如，工作壓力大，需求不斷變化，我有時無法做到及時響應和滿足客戶的`需求。但通過與團隊密切合作，我們充分利用資源，共同解決了許多問題。我也能夠從挑戰中汲取經驗教訓，不斷改進和完善自己的工作方法和流程。
展望未來，我會繼續努力，為客戶提供更好的服務。我將繼續加強與團隊的溝通和協作，更好地發揮每個人的優勢，提升團隊的整體能力。我還將繼續學習和提升自己的專業能力，努力適應市場和客戶需求的變化。我相信，只有不斷進取和改進，我們才能在競爭激烈的市場中脫穎而出，為客戶提供更好的服務和支持。
總而言之，過去的一年對我來說是充滿挑戰和成長的一年。通過不斷努力和持續學習，我取得了一些顯著的成績，并能應對各種工作挑戰。我相信，在未來的工作中，我會繼續發揮自己的優勢，不斷提升自己的能力，并為客戶提供更優質的服務。謝謝。
協調工作的工作總結13
一、推進行政審批事項集中辦理，做到“應進必進”。
按照《通知》和柳政辦20xx122號文件的要求，凡列入《柳州市行政審批項目目錄（20xx）》的行政許可項目、非行政許可項目，必須進入政務中心集中辦理。不進駐政務服務中心的審批事項，須征求自治區政務服務中心管理辦公室意見后由市人民政府決定。另外，受自治區有關部門委托辦理的行政審批事項（包括初審事項），應及時向市政務服務中心管理辦公室報備，經同意后，進入市政務服務中心部門窗口集中辦理。到目前為止，市級所有有審批權的部門（共63個）都已在政務服務中心（分廳）設立窗口，市級部門保留的審批事項為411項，其中，進中心辦理的審批事項共有401項，比例達到97.57%。
二、明確審批權限，繼續推進向服務窗口充分授權。
按照《通知》的要求，我市督促各有關部門以部門名義、授權書方式確定部門行政審批科室的具體權限，統一授予服務窗口對行政審批事項申請的受理權、即辦件的審批權、承諾件的組織協調權、辦理結果的送達權和辦理行政審批事項的應訴代理權。目前，受理權、審核權、協調處權、辦理結果送達權、應訴代理權授權率達100%，審批權授權率達84.92%，制證權授權率達88.44%。
三、擬定重大項目直通車實施細則，加快推進重大項目建設。
在已出臺《柳州市建設項目并聯審批暫行細則（試行）》、《柳州市外商投資企業設立并聯審批暫行細則》等9個并聯審批制度的基礎上，逐步擴大并聯審批范圍。近期，為加快推進重大項目建設，積極應對國際金融危機，根據《廣西壯族自治區人民政府關于開展自治區重大項目聯合審批工作的通知》（桂政發20xx39號）的精神，草擬了《柳州市重大項目直通車實施細則》。列入年度自治區及柳州市統籌推進的新開工重大項目（包括預備開工項目），以及自治區人民政府及市人民政府指定的其他建設項目，均進入“重大項目直通車審批”綠色通道，享有“優先辦理、預約辦理、并聯審批、辦理提速、跟蹤督辦”的政務服務便利。該細則的實施，將有力地推進重大項目建設。
四、使用自治區審批通用軟件，實現與自治區政務中心聯網，數據上報。
協調各部門做好通用軟件推廣使用工作，組織好在自治區行政審批通用軟件使用中的意見反饋，向自治區技術管理部門匯報。協調市信息產業局、市監察局、市財政局，落實自治區通用軟件推進工作中設備采購相關問題
組織大廳工作人員進行軟件培訓；配合分管領導做好工作于9月18日正式啟用自治區通用軟件。
（一）從9月2日開始組織大廳窗口人員進行了培訓，截至9月11日共培訓12批次、共86人；余下的人員培訓工作分二到三批次，于下周一（9月14日）全部完成。
（二）工作人員系統鑰匙U盤制作。自治區通用軟件要求每位工作人員必須用身份U盤登錄系統，確定合法身份后進行軟件操作，以確保審批工作的真實性。大廳窗口工作人員的身份U盤已經全部制作完畢，9月14日前分發到各個工作人員。
（三）完成網絡調試和通用軟件客戶端安裝。目前窗口工作人員可以在工作的計算機上（同一臺機器）進行辦件審批（用原來柳州市的審批系統）和自治區通用軟件的熟悉操作。
（四）工作服務器已經安裝調試完成。如果等經費預算落實，設備采購工作大概要10月中旬才能完成。經與市信息產業局協商，先從市信息產業局先抽調設備安裝搭建服務器，待采購的設備到位后，再進行系統移植。
（五）協調自治區政務中心技術處，請技自治區技術人員來柳授課培訓，并針對柳州市在軟件運行中出現的問題提出解決辦法。（9月21至9月25日）
五、聯系自治區政務服務中心和市信息產業局，落實好中心“十二五”的信息化建設項目。
六、排隊叫號系統重新設計立項
根據市發改委《關于東通公司、建投公司、城投公司項目相關問題協調會會議紀要》（柳發改紀要[20xx]120號）關于“文昌綜合樓西裙樓（市政務服務中心）排隊叫號系統升級改造應重新立項，由市政務服務中心作為項目業主，按信息產業局的要求，對排隊叫號系統重新設計、招標。”的要求，落實排隊系統改造相關問題。
七、督促指導各縣區政務服務中心全面貫徹落實桂政發[20xx]15號文件精神。
八、草擬《柳州市重大項目實施細則》，配合秘書科和政府四秘落實發文事宜。
九、協助柳城縣政務服務中心機房搬遷及網絡、視頻監控系統搭建。
十、積極做好政務中心計算機網絡維護，保證中心各部門窗口工作順利進行。
20xx年工作計劃
一、中介機構管理系統
1、項目設計開發中介機構信息管理系統和中介機構評價系統，這兩個系統可以互相獨立。
信息管理系統比較簡單，就是中介類別、涉及的審批事項、然后就是錄入中介機構的一些基本信息，如公司名稱、單位地址、聯系電話、法人代表、收費標準、承諾時間等，后臺可以登陸管理平臺進行維護和修改信息，前端可以在政務服務中心放一些觸摸查詢機，供群眾查詢，群眾查詢時候點事項名稱，然后進入界面顯示中介類別，進入后可以見到同類的中介機構名稱，點具體的公司名稱，進入下一級目錄，可以詳細查看基本信息。3臺可以滿足需求。
二、紅旗窗口、星級公務員評定系統。
政務中心現有工作人員200多名，需進行績效考評、星級評定、紅旗窗口評定。系統實現紅旗窗口考核計分統計，人員調入調出管理功能；人員基礎資料庫；將評比標準和參數錄入系統后，實現自動統計評分功能；實現考勤結果和計分自動統計。完善現有指紋頭及指紋考勤系統，考慮更換運行更為穩定、效率更高的掌紋考勤系統，避免因指紋缺失或單一指紋磨損造成的指紋考勤不穩定現象，根據現有政務中心業務需求開發新考勤系統，并與星級公務員評定、紅旗窗口評定系統及電子政務OA系統實現聯網，可在OA系統中對考勤記錄進行查詢與統計，并可將統計結果通過電子政務OA系統發給各窗口單位，或通過公文交換系統發至各委辦局。
三、觸摸屏查詢系統完善和內容充實
在現階段使用自治區通用軟件的基礎上，完善和充實觸摸屏查詢系統的功能。將自治區通用軟件觸摸屏系統平臺嵌入我們自己的觸摸屏查詢系統中，實現政務中心辦事指南、審批流程查詢、各窗口表單及范本查詢、審批情況的動態查詢；在政務中心一至三樓增加觸摸屏查詢機供用戶進行業務咨詢和辦理情況的查詢；爭取與自治區通用軟件的數據庫連接、自動更新數據，實現在政府各職能部門及對外服務機構都設立觸摸屏查詢系統，既是對政府及政務中心工作的宣傳又方便了群眾辦事。完善觸摸屏系統各種功能的互動性和易用性，將更多的政府信息公開內容融入觸摸屏查詢系統中，與柳州市電子政務公共資源平臺對接，讓外來投資者可通過更多的`渠道了解柳州。
四、網站升級改造、充實內容
以現有網站為基礎，增加各單位信息公開資源的共享和發布；實現工商局公司注冊信息查詢，公司信譽查詢、注冊商標查詢，公司繳稅信息等信息的便民查詢；增設中介機構專欄，將中介機構各項收費標準信，機構譽度等信息發布網上供投資者查詢、參考，實現中介機構在此平臺上與服務對象之間的互動交流，使中介服務更加透明化；實現政務中心公務員信息網上發布，給服務對象在網上對公務員進行星級評比；網站上開辟綠色通道，讓重大項目的辦理實現在網上提前預約受理等功能。
五、DLP屏幕備份系統
現有DLP大屏幕系統由于設計失誤，沒有考慮到長時間使用的需求，導致無法實現政務中心信息的實時動態發布。升級現有DLP屏幕相關設備，延長現有設備使用壽命，加強功能與觸摸屏、網站等系統的信息對接，實現各類信息的實時滾動播放。
六、音視頻監控系統擴展與延伸
電子監察系統除對行政審批過程進行全程監察外還需要對政務中心進行實時監控，隨時了解中心的情況，根據自治區的統一部署，我市政務中心已在每個工位上部署了監控的IP攝像機及IP拾音器等設備的線路，下一步需購買相關設備對每個工位進行視頻及音頻的監控錄取，這些數據使用IP方式管理和傳輸，集中存儲在專用的管理數據庫中。并可在自治區審批通用軟件內直接供管理人員、服務中心督察人員隨時調用、查看。
為進一步落實自治區政府辦、監察廳及市監察局等要求，計劃把視頻監控系統延伸至4城區分中心，這幾個點的視頻要求通過技術手段實現聯網監控。
協調工作的工作總結14
上半年總結：
一、安裝服務質量評價儀，做到“一事一評”根據《柳州市行政審批辦證服務質量評價暫行規定》（柳政辦20xx106號）和《20xx年柳州市行政效能監察工作要點》要求，政務服務中心各部門窗口的審批事項都要供服務對象進行服務質量評價，做到“一事一評”，現已給有關部門窗口在通用審批系統上配置服務質量評價儀70余臺，從20xx年4月1日起，所有審批事項納入服務質量評價范圍。
二、公共服務進駐大廳
為落實《廣西壯族自治區人民政府關于進一步推進集中辦理行政審批事項提高行政效能的通知》（桂政發20xx15號）要求，完善我市政務服務中心公共服務窗口，經市政府研究決定，柳州市郵政局、柳州威立雅水務有限公司、柳州供電局、廣西廣播電視信息網絡股份有限公司柳州分公司、柳州中燃城市燃氣發展有限公司、中國電信柳州分公司、聯通柳州分公司、移動柳州分公司等8個單位，6月1日起統一進駐該市政務服務中心辦理業務，為市民提供特快專遞、報刊收訂，收取水、電、氣費，管道燃氣報修報裝，數字電視繳費，手機話費繳費，業務咨詢等共計21項公共服務項目。
三、制定服務柳州市重點工程工作方案，重新梳理并聯審批細則
一是根據《柳州市開展“政務服務提升年”主題活動方案》要求，制定重點工程服務工作方案，并對“七個提升年”重點工程情況進行整理，制作聯系表對重點工程進行一一對應服務。二是為進一步擴大并聯審批范圍，降低并聯審批門檻，擴大服務企業的范圍，并結合有關法律、法規的修改和變化以及各部門對審批事項的授權和下放情況，對有關并聯審批細則進行了重新梳理。
四、繼續做好自治區通用軟件的推廣、使用培訓工作。一是對四城區使用自治區通用軟件進行專題調研，并擬定部署工作方案。二是根據各個窗口部門的工作情況，加強軟件使用培訓，在操作使用上加強管理，努力減少因使用操作環節造成審批件超時。三是協調工信委完成自治區通用軟件服務器、網絡設備托管工作。
五、做好日常協調服務工作
協調科20xx年，在工作中認真為群眾協調解決問題總計176余項，相關群眾表示滿意。協調工商局企業年檢在線受理、質監局窗口組織機構代碼證年審，民政局涉外婚姻進駐中心等工作。
下半年計劃：
一、完成四城區部署自治區通用軟件工作，按實施工作方案要求，盡快進行相關硬件設備及軟件的采購，安排好服務器和自治區通用軟件的調試、培訓等工作。
二、配合市監察局做好行政審批電子監察系統完善工作（每層樓增加2個攝像頭，共6個）。
三、與發改委進行溝通，盡快完成政務服務中心排隊系統立項工作，并做好排隊系統升級前期準備工作。
四、對梳理過后的有關并聯審批事項運行情況進行跟蹤，及時發現實施過程中發現的問題并予以解決，做好并聯審批事項辦理的`統計工作，為年底績效考評做好基礎數據收集。
五、采取主動服務的方式，主動與重點工程相關項目實施單位進行對接，發現在項目推進過程中遇到的問題，并協助解決。
六、做好柳州市第四屆中小企業服務月活動組織、協調工作。
協調工作的工作總結15
按照區總《勞動關系”和諧同行”能力提升三年行動計劃》要求，現就青山區勞動關系協調員發揮作用情況總結如下：
一、勞動關系協調員進社區
通過勞動關系協調員進社區的建設，摸清了轄區內用人單位勞動用工情況，規范制度，完善了三方勞動用工協調機制在新時期促進勞動關系和諧的積極作用，切實抓好了勞動關系三方協調工作的有效落實，為積極探索街鎮、社區建立勞動關系三方協調機制起到了推動作用。
二、勞動關系協調員進企業
青山區總工會和街鎮、園區工會積極發揮預防聯動、上代下等機制作用，指導企業工會運用集體協商破局，及時介入消除化解勞動糾紛，做到源頭參與，依法監督。
三、勞動關系協調員進講堂
聯合區人社局、工商聯、法院等相關部門，開展“云講堂”系列活動，通過勞動關系調解員對工會職責的'講解以及具體案例分析，讓更多的人了解了相關工作，對構建和諧勞動關系工作進行宣傳，進一步維護職工合法權益。
勞動關系協調員能夠傾聽群眾呼聲，暢通反饋渠道，隨時掌握職工關心的難點、熱點和焦點問題，做好解疑釋惑和疏導工作，幫助職工排除不良情緒，通過定期交流溝通，達到互相理解、互相支持和合作雙贏的目的，確保隊伍穩定和企業安定，工會按照“預防為主、調解為主、基層為主”的方針，建立健全企業勞動爭議調解組織，避免勞動爭議擴散到企業以外而使問題復雜化。
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