世界地球日：綠色環保作文
在集團黨委的正確領導下，公司在各方面取得階段性的工作成效，同時也有很多需要改進的地方，下面我就自身不足及需要進一步學習改進的地方作以下總結檢查報告：
一、深刻分析、查找問題
時值開展黨的群眾路線教育活動之際，在新的形勢下，我深刻認識到開展此次活動的重要性、必要性和緊迫性，作為公司領導，也更加深刻認識到廣泛深入聯系職工群眾的重要性。經過認真分析，仔細檢查對照，自身仍存在一定的不足。
1、作為一名老黨員，我需要對中央八項規定、省委省政府十項規定以及杜絕“四風”方面文件精神進一步加強學習領會。不斷學習深刻領會中央八項規定及省委十項規定精神，深刻查找企業及自身在“四風”方面存在的不足，緊密聯系群眾，徹底獨絕鋪張浪費、官僚主義、形式主義、享樂主義、奢靡之風，這樣才能為企業增添新的發展動力。
2、對現代企業管理知識需進一步強化學習。隨著公司不斷發展壯大，同時又面臨酒類行業多變的復雜情況，公司面臨前所未有新的機遇和新的挑戰，這對企業管理決策提出了更高的要求，我需要進一步加強學習，不斷提升企業管理水平。
3、思想解放不夠。在企業經營管理中，因在國企工作多年，有時難免受過去傳統商業經營模式和舊體制的束縛，而放不開手腳。接下來的工作中，要進一步增強改革意識，堅持解放思想、實事求是、與時俱進。
二、找準方向、落實改進
針對上述不足，我將以本次開展黨的群眾路線教育活動為契機，結合公司班子民主生活會，切實按照中央“正衣冠、照鏡子、洗洗澡、治治病”認真查擺問題，對照先進，學好理論，帶好隊伍。在思想上重視，從學習上保證，從實踐中開拓，切實解決群眾中存在的困難和問題，并建立起解決職工群眾困難的長效機制，使活動的開展及自身落實改正取得實實在在的效果。
1、充分聯系工作實際，按照省委及集團黨委關于認真開展好黨的群眾路線教育活動的要求，認真開展好本次教育活動，緊密聯系職工群眾，認真搜集員工對公司、領導班子的意見建議，并切實做好整改工作。同時，繼續深入學習貫徹中央八項規定及省委十項規定，花時間，全員設備管理不到位，群眾路線思想樹立不牢固，主動學習的意識淡薄等方面的問題。
完成好的指標是企業的創效點所在，也為企業創造了生存的根本，更是職工安居樂業的保障。煉鐵分廠存在上述兩方面的問題，使生產效率低下，未能完成公司下達的生產指標，導致職工績效工資相對比較低，普遍存在工資拿不全的現象，影響了職工工作的積極性，對取得好的指標有著直接的負面影響，這樣就形成了指標——效益——獎金——工作的惡性循環。
問題三主要表現在崗位定員不足，職工休假安排困難。煉鐵分廠在人員配置方面一直存在缺員的現象，很多班組缺乏替班人員，在安排職工休假方面存在著困難，職工婚假、年假、產假等權益一直得不到保障，特別是缺乏專業技術人員，一直制約著構建優秀的煉鐵隊伍，對煉鐵工作取得好的經濟技術指標沒有技術支撐，煉鐵分廠領導班子曾多次向綜合部提供缺乏的專業及人數，一直沒有得到很好的解決。
三、整改措施及努力方向
煉鐵分廠領導班子要通過持之以恒的理論學習提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，要密切聯系群眾，牢固樹立群眾路線思想，不斷聽取一線職工的意見和建議，實時掌握職工所思所想，實現與職工良好的互動，結合職工提出的問題，制定科學合理的整改措施，提高領導班子綜合管控能力。另外，在領導班子成員之間要加強溝通，相互了解，團結一致，形成合力，帶領黨員領導干部及全體職工，共同完成公司下達的生產經營指標。針對煉鐵分廠領導班子存在上述三個問題的整改措施及努力方向表述如下：
針對問題一，領導班子要牢固樹立黨的群眾路線思想，對輔助崗位要多走訪，多關心職工，為職工辦實事、解難題。
在今后的工作中，無論是生產崗位還是輔助崗位，領導班子都要一視同仁、平易近人、以身作則、多多走訪，加強與職工間的思想交流、相互尊重、以誠相待。要堅持全心全意為人民服務的理念，認真做到決策科學化、管理民主化，努力改變不良的工作作風，確保在作風建設上取得實效，堅持走群眾路線，把工作重點落實到完成經濟技術指標上，提高廣大職工群眾的滿意度。
針對問題二，要健全和完善各項管理制度，提升管理水平，為完成公司下達的產量指標和成本指標提供制度保障。
黨的群眾路線教育實踐活動對煉鐵分廠來說，是在非常時期開展的一項非常活動，煉鐵分廠雖然走過了八年的歷程，但在建章立制仍然處于極不完善的狀態，此次活動中整改措施環節將建章立制作為重點來抓，對今后的管理和生產經營有章可循，為完成生產經營指標奠定良好的基礎。
煉鐵分廠領導班子對近期開展的黨的群眾路線教育實踐活動高度重視，搶抓機遇，先后組織相關人員健全和完善各種會議制度、原燃料管理制度、生產經營制度、安全操作規程、崗位操作流程、各種應急預案處置等，為煉鐵分廠的管理和生產經營指標的完成提供了依據和保障，也為提高職工操作水平提供了一手學習資料。同時領導班子利用規章制度權威性，全面調動職工群眾的工作積極性，加強對原燃料的管理，強調高爐精細化操作，落實全員設備管理制度，帶動全體煉鐵人完成公司下達的產量指標和成本指標，力求讓職工拿到全工資。
針對問題三，要優化煉鐵分廠機構組織，科學合理地定員定編，切實維護好職工群眾的合法權益。
近期，煉鐵分廠領導班子結合實際，經過反復研究、精心策劃，對煉鐵分廠的機構組織和定員定編進行了進一步的優化，適當考慮了各班組常白班的人員，解決了職工休假困難的問題，有效地維護了職工休假的合法權益。同時也存在冶金、機械、電氣等專業技術人員緊缺的問題，匯總后向綜合部反映，希望得到及時解決。
總之，這次黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞“宣傳動員、集中理論學習、聽取意見、查擺問題、開展批評、落實整改、建章立制”幾個環節的深入推進，對煉鐵分廠領導班子建設、機構組織優化、建章立制等方面取得了一定的實效，今后領導班子要繼續鞏固和擴大近期工作取得的成績，逐步貫徹和落實黨的群眾路線教育實踐活動。要走近職工、了解職工，堅持走群眾路線道路，自覺接受職工群眾監督，為職工辦實事、解難題。在生產經營方面，積極采納職工群眾的意見和建議，逐步健全和完善各項規章制度，要加強科學管理，落實精細化操作，全員參與設備管理，為完成較好的經濟技術指標鋪好道路，爭取提高職工的收入水平，努力構建和諧的煉鐵工作環境。
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