參觀新四軍黃橋戰役紀念館的作文500字

時間：2025-09-01 09:33:45 500字我要投稿

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參觀新四軍黃橋戰役紀念館的作文500字

　　在平平淡淡的日常中，大家一定都接觸過作文吧，作文是人們把記憶中所存儲的有關知識、經驗和思想用書面形式表達出來的記敘方式。你知道作文怎樣才能寫的好嗎？下面是小編收集整理的參觀新四軍黃橋戰役紀念館的作文500字，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

參觀新四軍黃橋戰役紀念館的作文500字

參觀新四軍黃橋戰役紀念館的作文500字1

　　一、物資治理必需做到科學化。

　　1、物品分文具、刻寫、紙張（各種報表）五金、文藝體育等各種類別。

　　2、物品擺放整齊、潔凈、層次清晰，做到易找、易拿，全部物資都要建卡，卡片上的數字與實物要相符合。

　　3、帳目、序號要和實物、類別卡片的序號統一，有序號便知庫存物品的類別、名稱、數量。

　　二、選購員購回物品要經保管員驗收、復核、入庫、建帳方可發放、領用，缺一不行。

　　1、消耗品建領用手續，集體用品須經年級組長或備課組長登記注冊領用。個人領用物品按學校規定的.制度發放，做到領得所用，無用不領的原則（個人領用物品制度見附表）。

　　2、半固定物品，例如水桶、鋁壺、窗簾、簸箕由班主任在高一年級開頭時領用并建卡片，一般使用三年以上、辦公室所配的公共物品，如臉盆、暖瓶、衣架、盆架等在各辦公室人員調動時原則上不準拿走（即以上物品固在各辦公室內）。如有喪失，損失要依據情節進展賠償，并做賠償手續入賬。

　　3、對于固定資產由保管員建總帳，然后由各部門建分帳、年終復檢一次，以檢查分帳的帳、物、序號是否與總帳相符。

　　4、文體服裝：平常訓練、練功由文體教師領出，用后洗凈歸還，參如大型匯演時，可借用新的服裝，用完隨時還清。在借用期間如有喪失或損壞依據情節賜予賠償或折價賠償。

　　5、樂器類：樂器不得發給學生帶回家使用，特別狀況需經主管領導批準方可。各類樂器一律不借于他人使用。如有喪失、損壞，要依據狀況辦理賠償手續。

　　6、清掃工具；由衛生教師依據狀況隨時發放，以保證樓內外，校園的潔凈、清潔。

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　　1. 制度制定：由人力資源部與安全生產部門合作，依據國家法律法規和行業標準，制定全面的防護用品管理制度。

　　2. 培訓與教育：定期組織安全培訓，確保員工了解并理解制度，知道如何正確使用防護用品。

　　3. 監督與執行：設立專門的安全巡查小組，監督制度執行情況，及時糾正違規行為。

　　4. 反饋與改進：鼓勵員工提出改進建議，定期評估制度效果，適時調整完善。

　　5. 物資采購：與信譽良好的.供應商合作，確保防護用品的質量。

　　6. 記錄管理：建立電子化管理系統，便于追蹤防護用品的使用、檢查和更換記錄。

　　通過上述方案的實施，我們的企業將構建一個更加安全、有序的工作環境，保障每一位員工的健康與安全，同時也為公司的可持續發展打下堅實的基礎。

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　　1、目的

　　為進一步完善應急物資儲備，加強對應急物資的管理，提高物資統一調配和保障能力，為預防和處置各類突發安全事故提供重要保障，依據《北京市安全生產條例》、《關于加強重點生產經營單位應急物資儲備的指導意見》、《北京市工業制造業安全生產標準化二級評審通用標準》等相關規定，特制訂本制度。

　　2、適用范圍

　　適用于北京三元種業飼料分公司各部門所有應急救援物資的.管理。

　　3、責任部門

　　3.1公司綜合部負責應急救援物資的統一采購、儲備和發放。

　　3.2各部門定期對本部門應急救援物資的配備情況進行檢查，確保應急救援物資齊全、有效。

　　4、應急救援物資的管理

　　4.1公司根據各部門的實際應急需要，統一配置救護器材、消防設備、個人防護用品等應急救援物資（見附件1《應急救援物資臺賬》）。

　　4.2應急物資的采購

　　各部門結合自身實際情況，提前10天提出應急物資采購計劃，并報請部門負責人和公司總經理審查批準后，統一報綜合部采購

　　4.2應急物資的配備

　　各部門負責人是應急物資儲備工作的第一責任人，要確保物資儲備種類、數量與本部門的發展相適應，能夠滿足突發事件時應急救援的需求。

　　4.4應急物資的保管

　　應急物資的保管由各部門明確具體管理人員，應急物資做到分類存放，建立臺賬，動態更新。

　　4.5應急物資的保養和維護

　　各部門對應急物資每月保養、維護一次，并做好記錄，發現應急物資損壞、破損以及功能達不到要求的，要及時進行更換，確保應急物資種類、數量滿足應急救災的需要。

　　4.6應急物資的更新和補充

　　因損壞、過期等原因，管理人員應提出應急物資補充意見，報綜合部及時更新、補充。

　　5、本制度由綜合部負責解釋，自下發之日起執行。

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　　廢舊物資管理制度的重要性體現在以下幾個方面：

　　1. 資源優化：通過有效管理，廢舊物資可能轉化為再生資源，減少新資源的消耗。

　　2. 環保合規：遵循環保法規，減少廢物排放，避免企業因違規而遭受罰款或其他法律風險。

　　3. 成本控制：減少無謂的浪費，降低處理成本，提升企業的經濟效益。

　　4. 企業文化：體現企業對可持續發展和環保責任的.承諾，提升品牌形象。

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　　物資管理制度

　　1.所有物資需認真填寫使用表格,明確該物品的使用數量和使用去向.

　　2.專業主管要認真負責,定期檢查物品數量,任何人不得隨意抄拿,不得無故丟失.

　　3.所有物資應妥善保管,碼放整齊;數量清楚,嚴禁亂堆亂放,造成人為損壞.

　　4.專業主管應及時將各種備品材料的質量問題和庫存數量反饋給部門經理,以便調換和采購,不要因此影響工作.

　　5.不用產品不采購,少用產品少采購,嚴防物品積壓.

　　6.采用五常法對物資進行月統計,年度統計,能及時發現物資的缺乏,并及時進行購置。

　　7.各種工具應擺放在明目顯著的位置,并注明規格及用途,必須清楚儲物架內放什么東西

　　8.不能透明擺放的材料,應在儲物架左上貼有內部材料詳細列標

　　物資領用制度

　　1員工在領取物資時,需填寫出庫登記表,寫明工具品種,規格,數量,由專業主管簽字認可,報物管中心經理批準.

　　2物資如有丟失,應由本人負責,特殊情況需由專業主管認可后方可重新領取.

　　3物資嚴禁外借或私自帶出大廈

　　4注意所有物資使用規范和安全保護規定,嚴禁破壞性使用,例如:改錐不能當鑿子用,克絲鉗不能當榔頭敲打等.工具如有損壞,需要說明原因經同意后方可以舊換新.

　　5所有設備/工具若發現有損壞,必須第一時間通知專業主管

　　6物資領用本著先進先出的'原則,進行物品的分流。

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　　工資發放管理制度的重要性體現在以下幾個方面：

　　1. 員工激勵：合理的工資發放能激發員工的工作積極性和忠誠度。

　　2. 財務管理：規范的工資發放有助于企業控制成本，保持現金流穩定。

　　3. 法律合規：遵守法律法規，避免因工資問題引發的.法律糾紛。

　　4. 組織文化：體現公平、透明的企業價值觀，促進團隊和諧。

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　　1. 設立專門的物資管理部門，負責整個流程的協調和監督。

　　2. 引入電子化管理系統，自動化處理需求申請、審批和庫存更新，減少人為錯誤。

　　3. 制定詳細的.材料發放標準，例如，根據生產計劃和消耗率確定發放量。

　　4. 定期評估制度執行情況，根據反饋調整和完善規定。

　　5. 建立獎懲機制，激勵員工遵守制度，對違規行為進行糾正。

　　請注意，以上方案并非一成不變，應根據實際情況進行靈活調整。在實施過程中，我們需密切關注效果，及時解決可能出現的問題，以確保物質管理制度的有效運行。

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　　為做好校園疫情防控，各學校積極籌備衛生清潔消毒物資，為開學和開學后日常防疫工作做好了充分準備，一定要規范儲存、使用和管理，做好相關安全工作。

　　1、清潔消毒物資包括消毒劑和消毒器材。消毒物資存放在學校專用存放地點，場所應選擇在有監控覆蓋的地方，并離開學生活動區域。

　　2、存放地點應當符合有關安全、防火規定，設置相應的通風、防爆、防火、防雷、報警、滅火、防曬、除濕、消除靜電等安全設施。

　　3、存放場所封閉管理。存儲倉庫要懸掛警示標牌，設置警界線等隔離措施。

　　4、物資應當分類分項存放，堆垛之間的主要通道應當有安全距離，不得超量儲存。

　　5、將安全管理制度、每種消毒劑安全使用說明在存放場所放大張貼。

　　6、安排專人出入庫管理，建好物資管理臺賬，包括來源（接受捐贈、購買）、數量、購買（接收人）、入庫時間等。

　　7、物資出庫做好登記，對使用人、使用時間、使用量等詳細記錄。領取和歸還均雙方簽字確認。

　　8、向使用人發放消毒用品時，應附送簡練表述的.安全注意事項。

　　9、使用人要做消殺情況記錄，包括消殺時間，區域（面積），可在歸還物品時記錄備案，存在問題及時向主管人（保管人）反饋。

　　10、消毒劑（粉、片、液）嚴格按照使用說明進行配比、使用，嚴格遵守使用過程中的安全注意事項。

　　11、消毒劑和消殺用具應即用即還，或每日取還。不應在固定存儲場所以外其他地方存放。

　　12、管理人員要定期查看，及時消除安全隱患；明確負責人和檢查人。

　　13、消殺要適時、適度、適量，防止過度消毒引發的環境污染和安全隱患。

　　學校公布制度時，應同時公布責任人（盡量雙人管理），以確保制度落實。

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　　第一章總則

　　第一條為了規范救援物資采購管理，提高救援物資采購工作效率，保障救援物資采購質量和安全，特制定本制度。

　　第二條本制度適用于本單位及其下屬單位（以下簡稱單位）的救援物資采購管理工作。

　　策三條救援物資采購應遵循公開、公t、公正的愿則;協調供雷雙方的利益，維護社會型諧穩定:

　　第四條救援物資采購應當服從上級部門和法律法規的規定，同時根據實際情況制定相應的采購管理制度和規章制度。

　　第五條本制度由單位負責制定，經相關部門審核后施行。

　　第二章救援物資采購管理的`基本原則

　　第六條救援物資采購管理應當堅持以下原則:

　　(一）依法合規:嚴格按照法律法規和相關規定開展采購活動，確保采購行為合法、合規。

　　(二）公開透明:采購活動應當公開、透明，提高監督效果，確保所有參與者都能享有相同的機會。

　　(三）平等競爭:采購活動應當建立在平等競爭的基礎上，公平對待所有參與者，避免出現不正當競爭行為。

　　(四）誠實守信:采購主體應當遵守契約精神，嚴格執行合同，保證供應商合法權益。

　　(五）高效便捷:采購活動應當高效、便捷，提高采購效率，確保救援物資的及時供應。

　　第三章救援物資采購管理的組織機構

　　第七條區域救援物資采購管理單位負責組織、協調和管理救援物資采購活動。

　　第八條區域救援物資采購管理單位設立采購管理部門，主要職責包括:

　　(一）負責編制救援物資采購計劃，組織救援物資采購活動;

　　（二）組織救援物資供應商的招標、拍賣等采購方式;

　　(三）審核與救援物資采購相關的合同和協議;

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　　物資管理是現代企業管理的重要組成部分，是企業生產經營的基礎，為保證生產、經營工作的順利進行，特制定如下制度：

　　一、凡入庫物資一律出具材料購進計劃單，并由總經理簽字。倉庫保管員應嚴格把好驗收關，物資到庫后，保管員應根據入庫通知單或到貨憑證，按照物資分類進行驗質、點數、過磅、檢尺及理論換算等方法進行核對，如無差錯，即按規定程序簽署入庫手續，如有短少損壞、變質和單價不清等物資，應在當日內通知采購員進行處理。

　　二、物資驗收合格后，供應公司內勤人員對照物資供應計劃、計劃價格表、購物清單、入庫單以及發票進行審核，審核無誤后經領導簽字交財務入賬。

　　三、有下列情況之一的，財務處不予入賬。

　　(一)所購物資不在供應計劃之列的。

　　(二)物資價格超過計劃之列的。

　　(三)入庫單與票據不符的'。

　　(四)入庫單無檢驗人員簽字的。

　　四、凡驗收入庫的物資，倉庫應按照物資類別、規格、型號、性能分區分類，定置擺放，妥善保管。做到帳帳相符，帳、卡、物相符。

　　五、倉庫應建立工具發放明細表，倉庫物資一律登記上冊。

　　六、所有物資出庫要嚴格按照領料單所列名稱、規格、型號、數量及領料單位并經領導簽字方可發料，倉庫不得以任何理由私自借料外出，也不準先發料，后補單。特殊情況需經批準，方可辦理借用手續，使用單位必須在2日內補辦正式手續。

　　七、外借物資在200元以上(含200元)須經批準，并由經辦人辦理借用手續。借用手續一式兩份，一份由倉庫保存，一份由本人保留。外借物品損壞或丟失由外借人賠償或修復。

　　八、在領取物品時，凡是能交回的舊物，必須實行交舊領新制度。交回的舊物由倉庫妥善保管，需要銷毀時，須經領導批準。

　　九、倉庫保管員和物資供應人員應密切配合，本著保證重點，兼顧一般的原則，利用好庫中物資，保證做好物資供應工作。

　　十、對庫中物資必須做到標記鮮明，材質不亂、不混、數量準確，名稱不錯，規格型號清楚，無差錯，無丟失、無霉爛變質，發現銹蝕要及時進行除銹保養。

　　十一、各用料單位退回的物資，要根據退料單位所列名稱、規格、型號、數量、質量是否與實際相符，方可辦理入庫登記。

　　十二、生產單位夜間緊急領料時，可由當班總調人員按實際需要批準領料，事后用料單位應補辦領料的正式手續。

　　十三、庫房應每月自行盤點，年終由公司統一盤點。倉庫應編制《盤點明細報表》上報公司，對盤盈虧損及報損、報廢要認真分析原因，分清責任，并造冊報公司處理。

　　十四、倉庫人員應提高警惕，切實做到防火、防盜、防凍、防毒、防損壞、防事故等安全保衛工作。

　　十五、倉庫必須備齊消防器材，做到人人會使用消防器材，并定期檢查、更換，消除一切事故隱患。

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　　一、物資采購計劃的確認階段

　　生產部門對物資的需求，是采購計劃制定的根本依據。物資采購計劃要從生產需求開始，這一點國內外企業沒有什么不同，但其后的審核批準程序，二者卻存在很大差異，因此產生了不同的控制效果。

　　國外企業物資采購管理制度規定：首先由生產部門根據生產計劃或即將簽發的生產通知提出請購單;第二步，將請購單交由倉儲部門保管人員審核，保管人員根據庫存情況核定采購數量，并經倉儲部門主管簽字后，傳遞到采購部門;第三步，采購部門接到請購單后，審查是否重復采購，以及是否存在其他不合理請購品種或數量等，審核同意后，根據已掌握的市場價格，對采購所需資金做出估算，并將請購單交資金預算管理部門;第四步，資金預算管理人員根據企業經營目標和資金預算審核請購物資是否在預算之內，審核后再交還采購部門，采購部門方可根據各部門審核過的請購單編制正式采購計劃。

　　相對而言，我們企業這方面的制度比較簡單：首先，也是由生產部門根據生產計劃編制用料申請表，報送采購部門;其次，采購部門審查是否有超范圍、超限額的品種和數量，并根據庫存情況審定采購數量;最后，編制正式采購計劃報主管領導審批。

　　兩種制度的差別在于：首先，業務流程不同。國外企業的制度相對復雜，要經過四個部門審核、批準，有四個控制點;而我們的企業只經過兩個部門，加上主管領導把關，有三個控制點。其次，組織機構設置不同。對生產部門請購單或用料申請計劃的審核，國外企業增加了倉儲部門和資金預算管理部門的參與，而倉儲部門與采購部門是完全獨立的兩個部門;而我們企業的.機構設置中，倉儲部門和采購部門同屬物資管理部門，是一個部門內的兩個相對獨立部門，倉儲部門一般不直接參與計劃的審核，明顯處于次要地位。盡管兩種制度的控制目的相同，但這些差異對內控制度的控制效果影響卻很大。其主要原因是，從內部控制理論分析，內部控制實質就是內部牽制，即一項業務由二個或二個以上的人或部門經手，其發生差錯和串謀舞弊的機率就會大大降低。因而，在管理機構設置上要求將不相容職務進行分離，將一項業務分由兩個或兩個以上部門控制。國外企業將請購單的審核分由倉儲部門、采購部門、資金預算部門負責，而我們企業對物資用料申情計劃僅由物資管理一個部門審核，其控制效果必然要弱。從另一個角度分析，雖然我們企業的物資管理部門內部，采購部門和存儲部門也是分開的，具有相對獨立性，但他們同由一個部門管理，接觸機會較多，有共同的部門利益，很難避免人際關系和部門利益等因素的影響。總之，由于機構設置上的差異，國外企業的內部控制效果明顯優于我們企業的內部控制。這一點在實際工作中已經非常明了。

　　另外，參與部門不同，對控制效果產生的影響也不相同。國外企業規定，生產部門的請購單首先經倉儲部門保管人員審核，相當于我們企業要求采購人員做的“庫平”工作。不同的是，國外企業是由倉儲部門保管人員來完成，而我們是由采購人員根據保管人員提供的庫存資料來完成。由倉儲部門保管人員直接負責和由采購人員間接負責，最終效果差別很大。如我們的企業庫存一般都存在令人頭痛積壓問題，對積壓物資的使用、處理，應是采購計劃中必須考慮的重要因素，但因物資積壓與保管人員關系不大，所以保管人員并不會積極主動地去清理，而國外企業要求倉儲部門保管人員參與采購計劃審核，對物資積壓就負有直接責任，因而會積極主動地去處理積壓物資。這種管理方式能夠更好地避免積壓物資的產生，這一點很值得我們借鑒。

　　二、選擇采購渠道，確定采購價格階段

　　采購渠道和采購價格的確認，是物資采購控制的重中之重。它直接影響到企業的經濟效益，因而無論中外企業都將其作為關鍵控制環節。

　　國外企業規定：采購部門應該根據市場情況和以往的業務往來，建立供應商資信情況信息庫，或通過中介機構查詢有關供貨商的資信情況，然后向兩家以上供應商索取采購物資的價格和質量指標，比較不同供應商所提供資料，選擇最有利于企業生產和價格最合理的供應商。對于評選供應商，多數企業還會成立一個專門委員會，集體研究決定。選定供應商和采購價格后，采購部門就可填制正式訂貨單或采購合同，但還須將定貨單副本交由請購部門(生產部門)，證實定單內容符合他們的要求，同時還要將定貨單副本送收貨部門，以便驗收時使用。而我們企業在采購渠道及價格確定方面，雖然一般也要求進行比價或招標，一些單位也設置了專門的崗位或部門負責監督，但實際上還是主要由采購人員和主管領導審定，比價或招標對多數單位來說還只是一種形式。

　　兩種制度相比，最大的不同之處就在于，國外企業強調集體決策，弱化了管理者的個人作用，也更易避免決策中的個人行為。而我們企業選定采購渠道和價格的決策中，強調主管領導的作用。兩種制度體現了管理理念上的差別，反映出我們企業人治觀念重于法制觀念，而這種觀念更易產生個人行為。當然，這種觀念也有其客觀因素，就是我們的市場不規范，依賴采購人員和領導個人的經驗較多等。

　　另外，國外企業與我們企業物資采購管理制度還存在其他方面的差別，如對業務記錄資料的要求，國外企業很嚴格很規范，要歸檔備查。而我們企業對這方面很不重視，記錄資料是為應付檢查而準備，雖然規范但不真實。

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　　1、學校購買物品嚴格領導審批手續，固定資產及時進入物資賬，保管人員的.賬冊必須和會計室的賬吻合。

　　2、保管人員按學校規定健全物資保管賬冊，進出庫手續齊全、賬物相符、不出差錯。

　　3、貴重物資、易燃、易爆、劇毒物品，要更加嚴格管理，不得隨便散失，嚴格領用審批制。

　　4、各處室的物資均有專人負責保管，門、箱、櫥上的鑰匙由專人保存，領用、借用手續齊全，防盜、防護設施配齊，不使物資受損失。

　　5、保管室配齊消防器材，保管員定期檢查其性能，妥善保管并會使用。

　　6、保管人員要隨手關好門窗，發現不安全因素，必須及時采取整改措施。

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　　1.制定詳盡的應急預案：結合企業實際情況，制定全面的應急預案，包括疏散路線、急救措施、通信聯絡等，確保在緊急狀況下有章可循。

　　2.設立應急隊伍：選拔有責任心、技能熟練的`員工組建應急隊伍，定期進行培訓和實戰演練，提升應急反應能力。

　　3.定期風險評估：通過專業工具和技術，定期評估企業內部及周邊環境的風險，及時調整預防措施。

　　4.配備充足資源：投入必要資源，保證應急設施、設備的完好，并定期檢查更新。

　　5.明確報告流程：設立清晰的事故報告流程，確保信息快速傳遞，避免延誤。

　　6.實施事后評價：每次應急行動后，進行詳細記錄和分析，找出不足，改進預案。

　　通過以上方案的實施，我們將構建一個高效、可靠的危害應急救援管理體系，為企業安全運營保駕護航。

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　一、嚴格貫徹“安全第一，常備不懈，講究實效，定額儲備”的原則，對防汛抗旱物資進行管理。

　　二、了解防汛抗旱物資性能，注意防汛抗旱物資的日常化維護和保養，保證防汛抗旱物資完好無損。

三、掌握消防知識，注意防火、防盜，確保防汛抗旱物資安全管理。

　　四、防汛抗旱物資存放應分區分類、整齊劃一、合理堆放，確保調用方便。

　　五、建立防汛抗旱物資盤點制度，每月定期對防汛抗旱物資進行盤點，做到心中有數。

　　六、規范防汛抗旱物資出入登記手續，健全防汛抗旱物資臺帳和管理檔案，做到“實物、臺賬”相符。

　　七、防汛抗旱儲備物資屬政府專項物資，必須“專物專用”，未經領導批準同意，任何單位和個人不得擅自動用。防汛抗旱物資倉庫管理制度為了加強項目部度汛儲備物資的管理，發揮好度汛物資在防洪期間的作用，根據我部實際，制訂本制度。

　　一、根據“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的度汛工作方針，為滿足度汛搶險需要，項目部度汛物資按度汛方案規定足額儲備。項目部度汛物資的組織儲備和管理工作，由安全文明辦公室負責。

　　二、項目部度汛物資應當入庫保管。物資倉庫管理由項目部辦公室委派專人負責。項目部應制訂具體的度汛物資領用制度。倉庫管理要做到帳物相符，堆放整齊，存取方便，安全可靠。

　　三、項目部度汛儲備物資品種和數量額根據度汛方案的實際需要確定。度汛儲備物資目前儲備的主要品種和數量是：砂石料30000m3 、土方50000m3 、編織袋10000條、鐵锨100把、雨衣、雨靴200套。度汛儲備物資品種和數量的增減，由度汛辦公室提出，報監理批準后實施。

　　四、度汛儲備物資必須專物專用，未經度汛辦公室批準同意，任何科室和個人不得動用。

　　五、項目部度汛儲備物資調用，由使用部門（或個人）根據領用制度，向項目部度汛辦公室提出申請，經批準后，由度汛辦公室物資管理員發調撥指令。管理人員接令后，應做到及時核發，并確保品種、數量無誤。若情況緊急，可電話聯系報批，然后完善手續。電話報批，先用后辦的，由辦公室負責督促使用單位（或部門）補辦手續，確保調令齊全，便于年終結算。

　　六、辦公室應做好度汛物資的回收工作。度汛搶險結束后，應組織回收使用單位（或部門）未用完的'物資，并辦理好手續，作為結算依據。對于非汛期借用的物資，由辦公室負責按期回收入庫，并確保物資完好。回收物資的維修保養，由辦公室負責。

七、項目部度汛搶險使用的物資，由辦公室負責核銷。

　　八、度汛儲備物資每年年終復核一次。根據實際需要，由辦公室提出下年度儲備物資添置計劃，報財務部批準后實施。

　　十、辦公室每年年終要公示項目部度汛儲備物資的庫存情況、調用情況和價款結算情況。

　　本制度自公布之日起執行。　