這就是幸福

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　　一、學習貫徹黨的十八屆三中全會精神情況

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　　(一) 學習情況及認識體會

　　黨的十八屆三中全會召開以后，集團公司各單位迅速掀起了學習貫徹全會精神的熱潮。集團黨委中心組成員率先垂范，第一時間學習了全會公報。連日來，廣大黨員干部和職工通過電視、報紙、互聯網，全文學習會議公報，學習黨中央關于全面深化改革若干重大問題的決定以及專家解讀文章，積極開展交流和討論。大家一致認為，總書記的講話，高屋建瓴，分析透徹，務實客觀，反映了新一屆黨中央帶領全黨全國各族人民在新的歷史征程上全面深化改革的決心和勇氣，反映了新的中央領導集體有膽有識、敢于碰硬、勇于負責的氣魄和擔當，使人深受鼓舞，倍感振奮。大家圍繞全會精神，聯系集團公司實際，通過學習討論，進一步增強了加快企業改革、增強企業發展活力的使命感和責任感，堅定了擁護改革、支持改革、參與改革，以自身的努力工作推動集團公司快速發展的信心和決心。

　　(二)企業情況梳理及下一步工作思路

　　1.總體思路

　　要把學習貫徹黨的十八屆三中全會精神與集團公司當前的黨建及生產經營等具體工作緊密結合，緊扣目標，奮力沖刺，努力完成好各項生產經營任務，以貫徹全會精神、扎實開展教育實踐活動的實際成效推動企業轉型升級、加快發展，為“十年百億”的集團公司戰略發展規劃奠定堅實的基礎。

　　2.工作打算

　　今后一個時期，集團公司要把學習領會、貫徹落實全會精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，認真抓好學習宣傳貫徹的各項工作。通過學習宣傳，使黨員干部職工準確把握全面深化改革的指導思想、總體目標和基本要求，全面理解深化改革的總體部署和重點領域。要深刻認識市場在資源配置中起決定性作用這個最大亮點和理論突破，結合企業實際，加快技術創新、管理創新、發展模式創新以及市場營銷創新，在不斷完善現代企業制度、深化企業內部各項改革的同時，更加注重跟蹤市場、研究市場、分析市場、用好市場，進一步控制好企業的經營風險，更好地提高集團公司的核心競爭力和影響力。

　　一是進一步學習黨的十八屆三中全會精神。黨的十八屆三中全會，是在我國改革開放新的重要關頭召開的一次重要會議，全會通過的《決定》是新形勢下社會經濟發展的綱領性文件，為今后發展指明了方向。集團各黨總支部、支部要充分認識全會的重大意義，把學習貫徹全會精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務抓緊抓好、抓出成效。各權屬企業、總部各部室要根據公司黨委的部署，抓緊制定學習宣傳方案，層層組織學習貫徹，要堅持領導帶頭學習，認真組織開展專題學習活動。要營造濃厚的輿論氛圍，充分利用各種媒體，深入宣傳、報道學習全會精神的情況。努力用十八屆三中全會精神指導與推動企業改革發展。二是要深刻認識市場在資源配置中起決定性作用等事關企業發展的重大舉措。如何充分發揮國有企業的主導作用，腳踏實地，實現發展目標，走在市場前列，需要廣大干部職工結合企業實際，認真學習，不斷深化認識，進一步增強機遇意識、責任意識、進取意識，加快完善現代企業制度。

　　三是公司上下要全面深入學習貫徹全會精神。在下一步的工作中，要結合企業實際，統一思想，形成共識，堅定改革信心，凝聚改革合力，大膽嘗試，勇于探索，扎實推進當前各項工作。要以學習貫徹黨的十八屆三中全會精神為動力，按照集團工作部署，立足實際，突出重點，統籌兼顧，認真抓好當前各項工作落實，全力以赴抓好各項工作，確保各項目標任務順利完成。

　　二、黨的群眾路線教育實踐活動整改落實環節工作情況

　　(一)梳理突出問題

　　集團公司各級領導班子和黨員領導干部扎實開展了對聽取意見情況開展一次“回頭看”。能夠堅持開門聽取意見，緊扣作風建設、聚焦抵抗“四風”問題。對照黨章和中央八項規定及省里有關規定精神，查擺貫徹落實作風建設要求的情況。對照保持優良作風的先進典型，查擺作風建設的差距和不足。據統計，集團公司共計征集各類意見79條。具體梳理方式如下。

　　1.自己主動找問題。領導班子和黨員領導干部對照黨章，對照廉政準則，對照改進作風要求，查找宗旨意識、工作作風、廉潔自律方面的差距，找出“四風”問題的具體表現、典型事例。

　　2.互相幫助找問題。集團各級領導班子主要負責同志與班子每名成員之間、班子成員相互之間、領導班子成員與分管部門負責同志之深入開展了談心交心，既主動談了自己存在的“四風”問題，也誠懇地指出對方存在的“四風”問題，提出改進作風的具體建議。通過同志式的善意提醒、推心置腹的交流談心，真正把問題談開談透、找準找實。

　　3.上級提醒找問題。集團黨政領導班子和督導組督促權屬企業領導班子和總部部室負責人找準問題，針對存在的問題，及時點明提醒。對民主評議、個別談話、征求意見和有關部門提供的情況，除屬人身攻擊、發泄私憤或偏離“四風”的情況外，都能夠原汁原味進行反饋。對不愿找問題、找不準問題、不觸及實質問題的，能夠嚴肅指出并責令改進。

　　4.對照典型找問題。既對照先進典型，又對照反面典型。集團公司印發了《向蘭輝同志學習的通知》等一系列文件，以先進典型特別是身邊先進典型為鏡，對標定位，找出差距和不足，提出學習先進的措施和辦法。深刻剖析反面典型，深入查找觀念不強、作風不正、工作不實、行為不廉等問題，警示自己，汲取教訓，避免重犯類似錯誤。

　　(二)深刻剖析檢查

　　緊密聯系思想、工作和生活實際，聯系成長進步經歷，分析作風建設的實際狀況和“四風”方面的突出問題，深入剖析存在問題的實質、根源和危害，明確努力方向和改進措施。

　　1.勇于剖析自己。集團公司各級領導班子和黨員領導干部均能以堅強的黨性和無私無畏的勇氣，認真進行剖析檢查。對查找出來的問題，能夠對號入座，敢于擔責。凡是屬實和基本屬實的，都能夠主動認賬、逐一檢查，不上推下卸，不轉移目標。

　　2.深挖思想根源。對“四風”方面存在的突出問題，悉心指導黨員領導干部從理想信念、宗旨意識、黨性修養、道德品行等方面認清實質、深挖根源。對形式主義問題，重點從主觀主義、功利主義上認清實質，重點從責任心缺失上深挖根源;對為官主義問題，重點從官本位思想嚴重、權力觀扭曲上深挖根源;對享樂主義問題，重點從工作意志衰退、奮斗精神消減上認清實質，從世界觀、人生觀、價值觀上深挖根源;對奢靡之風問題，重點從腐朽生活方式上認清實質，從思想墮落、物欲膨脹等方面深挖根源。

　　3.明確整改措施。針對查找出的問題，認真提出務實管用的整改措施。特別是能夠緊緊圍繞《集團有限公司深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》(魯華能源黨字201341號)查擺問題、開展批評環節中加強制度建設等問題，逐一提出整改措施，確保取得實效。

　　4.撰寫對照檢查材料。對照檢查材料重點剖析班子及成員“四風”方面的問題及其具體表現,明確下一步努力方向。據統計，集團公司各級領導班子(含集團)共完成對照檢查材料10篇，集團各級黨員領導干部共完成對照檢查材料33篇。

　　(三)精心組織好專題民主生活會

　　集團按照上級有關精神和要求，研究制定體現整風精神的專題民主生活會工作方案。堅持時間服從質量，問題沒找準、談心不充分、條件不成熟的，不急于開會。會上，對那些律己不嚴格、剖析不主動、不能正視問題和正確對待批評意見的同志，能夠直言不諱、督促改進。會后，能夠做好民主生活會情況通報。

　　(四)制度建設情況

　　1.職務消費管理制度建設情況。集團現已印發執行《集團公司企業負責人職務消費管理辦法》、《集團公司總部公務接待管理辦法》，各權屬企業也制定了相應的干部職工職務消費管理辦法。集團設置了預算管理系統，加強對各部室、各權屬企業的預算管理，由辦公室負責做好集團領導職務消費預算。集團領導積極響應教育實踐活動抵抗“四風”的要求，減少不必要的公務宴請，宴請及就餐多安排在所屬酒店企業或定點接待企業。2013年1月到9月，職務消費總額20.8萬元，比上年同期39萬元減少18.2萬元，降幅46.7%。其中業務招待費總額6萬元，比上年同期16萬元減少10萬元，降幅達62.5%。

　　2.出國管理制度建設情況。結合黨的政治紀律相關要求，集團制定印發了《集團有限公司因公出國人員審批管理辦法》、《集團有限公司因私出國(境)證照管理規定》等規章制度，要求干部職工按規定做好出境申請和通行證、護照回收登記，安排專人管理，做好審批把關，嚴格監管出入境情況，嚴禁借出國(境)之機，進行違反黨的政治紀律的任何活動。一經發現跡象，馬上嚴加處理。今年以來，集團領導沒有發生出國(境)費用，比2012年同期減少8萬元。

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