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            下雨天的感受作文

            下雨天的感受作文

              各位代表,各位同志:

            下雨天的感受作文

              為了切實做好人代會閉會期間代表工作,發揮代表在閉會期間的主體作用,監督推進政府依法行政,按照鎮人大主席團工作計劃安排,6月初,鎮人大主席團組織部分代表深入社區,廣泛聯系選民,就城市社區工作進行了一次調研。調研前,鎮人大專門下發了預備通知,先期召開了由部分市人大代表、社區居委會主任和居民代表參加的座談會,廣泛聽取了與會人員對目前社區工作的現狀、存在的問題以及下一步工作的建議。現將調研情況報告如下:

              一、關于對社區工作的正確評價

              近年來,在鎮黨委的正確領導下,高郵鎮社區工作取得了長足進步,形成了以“五大工作職能”為中心,以居民自治為方向,以服務群眾為重點,以社區活動為載體的工作特色。

              一是社區工作隊伍不斷強化。2002年,社區區劃調整后,面向社會招聘了一批工作人員,增添了新的血液。目前,全鎮15個社區的工作人員平均年齡為37.1歲,高中文化以上的占80%以上,相比區劃調整前有了一定水平的提高。社區強化了黨建工作,建立健全了黨員創爭園地、共駐共建等活動機制,堅持落實了“三會一課”制度,扎實地推進了社區“五大基本職能”的發揮,琵琶、水關等社區在工作實踐中摸索出了各自的經驗,取得了好的成效。

              二是社區服務水平逐步提高。各社區居委會從滿足居民最基本的生活需要入手,在下崗再就業、申報低保、醫療保險、解決住房困難等事關居民生活實際問題方面做了大量工作,惠及到城區1758戶居民,為社會穩定奠定了堅實的群眾基礎。同時,開展形式多樣的精神文明創建活動。比如琵琶社區與結對共建單位采取與居民互動形式,共同舉辦了《迎奧運、講文明、樹新風》廣場文藝宣傳活動,水部樓社區舉辦的“慶兩會、創五城”文藝戲曲演唱會等活動,拉近了與居民的距離,使居民找到“家”的感覺。在為民服務的實踐中,各社區還探索和推廣了多種辦法,比如剛才視察看到的水關社區的“一站式”服務,就很好地體現了“小社區大服務”的服務理念。

              三是“和諧社區”建設力度加大。這幾年,我們欣喜地看到城區上訪的人少了,上訪規模也由“小分隊”變成了“單打手”,這主要歸就于經濟發展之外,還有一個是我們在調研中感觸最深的原因,那就是各社區在創建“和諧社區”方面做了大量工作。他們在堅持抓好創建“和諧社區”各項制度和運行機制正規化的同時,發揮基層治調組織作用,調解了一起又一起家庭矛盾、鄰里矛盾甚至社會矛盾。比如在2007年臘月二十八晚,琵琶社區轄區內的龍鳳達服裝廠,由于企業老板與職工工資報酬發生了糾紛,100多名職工以及社會閑散人員聚集在廠門口,情緒非常激動,揚言如果達不到要求,就要拆設備,搶產品,甚至到市政府上訪,老板也不肯答應要求。針對這種隨時發生失控的局面,琵琶社區積極參與鎮工業等部門,緊急制訂應急預案,耐心地做好職工的思想工作,一直堅持到第二天中午12點,終于做通了企業主與工人的思想工作,并達成了協議,制止了有可能引發嚴重影響社會安定的事件。同時,各社區深化為民服務“群眾無小事”的工作理念,將平安創建工作同居民需要找到結合點。在鎮財政按照每個社區補貼3人、每人每月撥付100元的基礎上,千方百計籌集資金,組建了一支3人的治安巡邏隊伍,負責大街小巷的治安巡邏工作,起到了很好的作用。比如水部樓社區一名巡邏員在巡邏過程中,發現小巷的一個居民戶的窗戶被打開,窗條被拉彎,他發現周圍不見人影,就一直守候到該戶主人回家后才離去,有效防止了一起入戶盜竊行為,該戶居民對社區的治安防范工作非常感動,社區與居民的關系又一次得到很好的融洽。另外,各社區還加強宣傳,提高居民的自我保護意識,聯系公安等部門,幫助居民戶安裝家庭小技防,并在條件許可的社區促使建成科技防范小區。目前,我鎮已有8個社區被市政府命名表彰為“和諧社區”。

              四是社區工作空間得到拓展。各社區能在財政困難的情況下,充分挖掘自身資源,用活市委市政府關于社區共建的政策資源,多頭多路做工作,與共建單位溝通聯系,尋求理解支持。07年各社區向共駐共建單位爭取資金近80萬元;同建設局、房管處等部門協調落實了 7處、500多平方米的社區辦公活動用房,進一步拓展了社區工作空間。

              二、關于目前社區工作存在的問題

              近年來,鎮社區辦和15個社區做了大量工作,取得了一定的工作成績。但對照上級的要求和社區群眾的需求,社區工作還有亟需完善的地方:

              1、社區的職能定位有所錯位。一方面,社區的自治意識不強。一些社區居委會的工作方式仍然以行政指揮為主導,對引導社區居民“自我管理、自我服務、自我教育”的認識不夠,方法不多,簡單地把社區工作等同于完成上級部門交辦的任務,從而形成對政府的依賴性;另一方面,現在很多條線工作強調“進社區”,這在無形之中將任務轉嫁到社區頭上,形成“上面千根線,下面一根針”和“社區是個筐,什么都往里面裝”的狀況。有的部門暫且不認做法是否合法,甚至要求社區人員出去收繳摩托車養路費,等等。社區承擔的額外工作任務較多,負荷較重,嚴重影響了社區基本職能的正常發揮。

              2、社區服務領域尚需拓寬。一方面,各社區的服務主動性和創造性不夠,服務內容和服務方式都是老一套,停留在一些比較粗淺的、低層次的服務項目上,停留在對弱勢群體等少數服務對象上,而面向全體居民各種需求的服務辦法、服務項目不多。另一方面,社區為民服務的領域受到工作權力的限制。特別是牽涉到供電、工商、城建、水利等方面服務時,社區沒有這方面的權限,在督促有關部門解決問題時遇到的實際困難很大,居民往往一時不能理解,對社區產生一些誤解。

              3、社區聯建體系不夠完善。社區工作面廣量大。一方面,需要發動群眾主動參與社區共建,但事實上,現在的一部分居民認為社區就是辦辦證明、管管衛生,對社區工作的參與意識不夠。另一方面,對市委市政府下發的《關于進一步加強城市社區共建工作的意見》的政策資源利用不力,沒有把共建任務與駐地單位緊密結合起來,個別共駐共建單位對社區工作缺少應有的關心和支持。

              4、社區區域劃分存在弊端。前幾年,城市社區經過了一次撤并整合,形成了現在的區域布局。但隨著時間的轉移,局部區域劃分的不合理性帶來的弊病逐漸顯露出來,在某種程度上增加了社區工作和居民辦事的難度。比如擋軍社區、文游社區與開發區花王村接壤的地方相互交錯,居民不易分清,找不到自己的“主人”,遇到矛盾需要調解或者辦事時總是找錯門,事情辦不成,社區居委會也不能亂跨區域亂接事。還有文游社區反映的轄地管理范圍太大,憑現有的社區力量無法將服務觸角伸到每個部位。無形之中,居民對社區居委會產生了一些怨氣和誤解。

              5、社區辦公條件普遍較差。目前,社區的辦公場所和活動陣地條件較為簡陋,全鎮15個社區辦公活動用房的平均面積為80平方米,而辦公場所平均面積只有56平方米。其中,辦公場所40平方米以下的就有4個社區(西塔、小橋、公園、奎樓),小橋社區辦公場所只有10幾個平方米,條件相當簡陋。有的社區活動場所基本是沒有,開展活動主要靠東租西借來解決問題。各社區的辦公活動經費也較為緊張,很大一部分依賴于市里共駐共建部門的資金支持。

              6、社區隊伍素質參差不齊。一是知識結構不盡人意。高中以上學歷占80%以上,而大專以上學歷僅占13.7%,多數人員沒有相應的專業工作背景,知識更新的進度不理想。二是工作水平亟需提高。新招聘的社區人員大多為中小企業下崗內退人員、個體經營者以及無業人員,沒有從事過管理工作的經歷,普遍缺乏社區工作專業知識和技能。三是敬業精神不夠強烈。有的社區工作人員認為,在社區工作工資低、福利差,工作滿足于得過且過,勉強應付,撐起門面。還有的社區工作人員忙于第二職業,工作精力嚴重分散。個別社區的工作臺帳甚至還是幾年前的老臺帳。

              三、關于下一步社區工作的幾點建議

              中共十七大報告中指出,“要把城鄉社區建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的社會生活共同體。”針對社區建設目標和工作中存在的問題,建議要從五個方面進一步完善社區工作:

              1、要完善社區管理體制。社區定位是“一個性質兩種功能”。即:社區居委會的性質是基層群眾自治組織。其功能:一是具有為居民群眾提供服務的功能;二是具有完成行政管理工作任務的功能。因此,社區居委會要承擔自治范圍內的事情,履行服務職責,并抓好社區黨建工作。同時,社區要承擔起在社區層面的相關公共管理和服務工作。包括綜合治理、計劃生育、城管創建、民政優撫,勞動保障等。因此,一方面,要采取多種形式,通過各種途徑,激發和調動廣大居民群眾“自我管理、自我教育、自我服務、自我監督”;另一方面,要切實落實好“權隨責走、費隨事轉”原則,使責、權、利統一起來,并視分配的工作任務性質,可按照社區管理人口數量制定社區工作補貼標準,由相關部門及時向社區撥付工作經費,以減輕社區工作負荷,騰出更多的精力從事社區服務工作。

              2、要健全社區考核和激勵機制每年要對社區工作人員分期分批進行培訓,以提高他們的政治思想素質和業務工作能力。每年對其德、能、勤、績進行綜合考核,考核中要廣泛發揚民主,動員居民代表直接參與對本社區工作人員的考核。通過以上措施,增強社區工作人員的服務觀念,建立一支高素質的社區工作隊伍。同時建議政府要結合社區居委會換屆選舉,嚴格把好用人關,采取“留用一批,選聘一批,淘汰一批”滾動選人辦法,采取面向社會公開招聘社區專職工作者,規范筆試、面試、考核、聘任等法定民主程序,優先錄用相關專業的大中專院校畢業生,把那些年富力強的高素質的社會人才,充實到社區工作者隊伍中去,并淘汰部分不能勝任社區工作的人員。此外,應進一步建立健全激勵機制。應對工作成績突出的同志予以提拔重用。對社區居民小組長和樓棟長適當給予經濟補助。每年對優秀社區居委會主任、小組長、樓棟長給予表彰,以充分調動他們的積極性。

              3、加大對社區的經費投入。建議政府要對目前社區的現狀進行一次認真的調研,針對社區工作存在的問題,制訂計劃,逐年投入改善。尤其是辦公活動場所緊張的矛盾要加緊解決,要依照郵發[2005]52號文件及《XX市物業管理實施辦法》中明確的“按千分之一比例在新建小區落實社區辦公活動用房”規定,積極同市有關部門進行協調,安排落實社區辦公活動用房。另外,建議政府盡快同市有關部門單位進行協調,促使有關駐城單位騰出閑置場所讓給有關社區,逐步解決社區辦公活動用房緊張的問題。要進一步推動社區共駐共建工作。克服共駐共建工作中存在的“上下熱,中間冷”的現象,通過共建推進社區工作取得新進展。

              4、科學調整社區局部地域界限。建議政府對目前社區局部區域界限不清的問題,本著“科學可行、方便于民”的原則調整原有的不合理的地域設置,以方便居民,提高社區的工作效率。

              5、著力提高為民服務水平。建議社區要適應居民生活需求多樣化的趨勢,立足“居民之所盼就是我所求”的服務理念,積極探索新時期社區工作的新特點、新規律,堅持以人為本,把服務擺在首要位置。一是要面向社區弱勢群體及優撫對象,開展社會救助和社會福利服務,為社區中的孤老、殘疾人、生活困難居民等特殊群體,提供各種無償和低償的生活服務。二是要面向社區居民提供的便民利民服務,如托兒所、孩子上學放學接送,代辦、修配、理發及家政服務等。三是社區機構和組織提供的社會化服務,要以盈利養福利,以有償補無償,不斷提高社區服務質量和管理水平。

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