【推薦】道德作文合集十篇
面試的技巧1
面試的技巧:
1面試之前做好充分的準備工作，若是面試技術職位那么需要做好相關技術的準備，面試業務那么需要連接公司的產品，已經競爭對手的一些產品，然后給出自己的競爭方案等
2面試之前了解盡可能多的關于要面試的公司的相關信息，產品、業內情況、公司文化等各方面，這些都可能在我們面試的時候會派上用場
3若是面試有需要做試題，那么一定要做好試題，這個能直接決定我們能否進入下一環節的面試，業務類的面試題，盡量多談一些關于自己找客戶和維護客戶的技巧等細節
4前面所有的流程走完，那么我們就到了和直接主管面談的環節了，這個環節會問一些具體工作中的細節問題，是否做過某方面的產品，或者是否知道那個客戶的產品的一些情況等，技術方面的一定要謹慎作答
5到這里就基本已經可以確定已經被公司看中，具體就到了談工資了，有的公司是直接主管談，有的公司是人事主管談，關于工資我們要注意的是試用期工資多少、試用期之后工資多少，有沒有一些避稅措施等
6詢問福利待遇：最基本的五險一金的購買情況，按照什么方式來購買，以及年假的情況、是否有年底雙薪、項目獎、季度獎、旅游等
面試的注意事項:
(1)要謙虛謹慎。
面試和面談的區別之一就是面試時對方往往是多數人，其中不乏專家、學者，求職者在回答一些比較有深度的問題時，切不可不懂裝懂，不明白的地方就要虛心請教或坦白說不懂，這樣才會給用人單位留下誠實的好印象。
(2)要機智應變。
當求職者一人面對眾多考官時，心理壓力很大，面試的成敗大多取決于求職者是否能機智果斷，隨機應變，能當場把自己的各種聰明才智發揮出來。首先，要注意分析面試類型，如果是主導式，你就應該把目標集中投向主考官，認真禮貌地回答問題;如果是答辯式，你則應把目光投向提問者，切不可只關注甲方而冷待乙方;果是集體式面試，分配給每個求職者的時間很短，事先準備的材料可能用不上，這時最好的方法是根據考官的提問在腦海里重新組合材料，言簡意賅地作答，切忌長篇大論。其次要避免尷尬場面，在回答問題時常遇到這些情況：未聽清問題便回答，聽清了問題自己一時不能作答，回答時出現錯誤或不知怎么回答的問題時，可能使你處于尷尬的境地。避免尷尬的技巧是：對未聽清的問題可以請求對方重復一遍或解釋一下;一時回答不出可以請求考官提下一個問題，等考慮成熟后再回答前一個問題;遇到偶然出現的錯誤也不必耿耿于懷而打亂后面問題的思路。
(3)要揚長避短。
每個人都有自己的特長和不足，無論是在性格上還是在專業上都是這樣。因此在面試時一定要注意揚我所長，避我所短。必要時可以婉轉地說明自己的長處和不足，用其他方法加以彌補。例如有些考官會問你這樣的問題：“你曾經犯過什么錯誤嗎?”你這時候就可以選擇這樣回答：“以前我一直有一個粗心的毛病，有一次實習的時候，由于我的粗心把公司的一份材料弄丟了，害的老總狠狠地把我批評了一頓。后來我經常和公司里一個非常細心的`女孩子合作，也從她那里學來了很多處理事情的好辦法，一直到現在，我都沒有因為粗心再犯什么錯。”這樣的回答，即可以說明你曾經犯過這樣的錯誤，回答了招聘官提出的問題，也表明了那樣的錯誤只是以前出現，現在已經改正了。
(4)顯示潛能。
面試的時間通常很短，求職者不可能把自己的全部才華都展示出來，因此要抓住一切時機，巧妙地顯示潛能。例如，應聘會計職位時可以將正在參加計算機專業的業余學習情況”漫不經心’地講出來，可使對方認為你不僅能熟練地掌握會計業務，而且具有發展會計業務的潛力;報考秘書工作時可以借主考官的提問，把自己的名字、地址、電話等簡單資料寫在準備好的紙上，順手遞上去，以顯示自己寫一手漂亮字體的能力等。顯示潛能時要實事求是、簡短、自然、巧妙，否則也會弄巧成拙。
面試的技巧2
1、請介紹一下自己
①簡述基本信息；
②介紹與求職崗位相關的積極個性和專業技能；
③表達明確的求職意愿；
④禮貌用語；
⑤言簡意賅，不超過3分鐘。
2、請談談你的優點
①優點要具體，最好能在實事求是用實例證明；
②多談與應聘工作相關的優點；
③在實事求是的基礎上適度夸張以強化你的優點。
3、請談談你的缺點
①說一些表面上是弱點，實際上確是優點的特征；
②缺點也要具體，能有實例證明；
③可以講一個你明顯的缺點，然后舉出例子說明你是怎樣克服這個缺點的。
4、你怎么理解你應聘的職位？
①面試前做足功課，全面了解你所應聘的職位；
②簡述崗位職責；
③闡述你所擁有的相關學習背景和工作經歷；
④表明你敬業愛崗的工作態度。
5、如果我錄用你，你將怎樣開展工作？
①如果對應聘的職業缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體方法；
②可以嘗試采用迂回戰術來回答，如“首先聽取領導的指示和要求，然后就有關情況進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃并報領導批準，然后根據計劃開展工作”。
6、你能為我們公司帶來什么？
①試著告訴他們你可以減低他們的`費用，比如我已經有相關實習經歷或接受過職業培訓，可以立刻上崗工作；
②再次重復自己的優勢，強調自己已經具備與崗位相關的技能；
③如果不能自信地說出自己的實力，就讓他們看到你的努力。
7、工作中難以和同事、上司相處，你該怎么辦？
①我會服從領導的指揮，配合同事的工作；
②從自身找原因，并努力改正；
③我會找機會和他們溝通，聽聽他們的意見；
④以大局為重，即使在一段時間內，領導和同事對我不理解，我也會做好本職工作，虛心向他們學習。
8、你對加班有什么看法？
①如果工作需要，我會義不容辭地加班；
②同時我也會提高工作效率，減少不必要的加班；
③如果有不可抗力導致不能加班，我會把工作交接好。
9、你對薪資的期待
①我對工資沒有硬性要求，我相信貴公司會給予我合理的薪資；
②我注重的是貴公司的工作機會，只要條件公平，我不會計較太多。
面試的技巧3
一、冷靜自信
一個人的應變能力反映著他的機智和聰明，一旦碰到意外變故，要表現出高度的冷靜和強烈的自信，甚至伴以適當的微笑，這是一種強者姿態。只有這樣，才能使自己 在冷靜中產生急智，發揮敏捷的思維能力和語言應變能力。也只有這樣，才能擺脫困境，化險為夷，化拙為巧，收到理想的效果。如果情緒過分激動或緊張，只會抑 制思維活動，使自己陷入不利的境地。
二、日常積累
一個人如果文化修養好，對各種事物都有 所了解和掌握，再加上語言表達方式靈活，詞匯豐富，那么他講起話來一定會得心應手，面對問題時就能做到游刃有余，應對自如。應變的語言最好能詼諧幽默一 些，這樣能使局促、尷尬的場面變得輕松、緩和，避免正面沖突，也能使自己和對方的緊張情緒得到緩解，甚至可以消除對方的敵對情緒，“相逢一笑泯恩仇”。應 變能力高的人往往能夠在復雜的環境中沉著應戰。這里建議各位考生在工作、學習和日常生活中，遇事沉著冷靜，學會自我檢查、自我監督、自我鼓勵，培 養良好的應變能力。
三、多參加富有挑戰性的活動
在實踐活動中，大家必然會遇到各種各樣的 問題，努力解決問題和克服困難的過程，就是增強應變能力的過程。擴大個人的交往范圍，學會適應各種各樣的'人，才能推而廣之，應付社會上的各種復雜環境。實 際上，擴大自己的變化范圍，也是一個不斷實踐的過程。假如大家遇事總是遲疑不決、優柔寡斷，就要鍛煉自己分析問題的能力，迅速作出決定。假如大家總是因循 守舊，半途而廢，那就要從小事做起，努力控制自己，不達目標不罷休。
面試的技巧4
1.把緊自己的嘴巴，三思而后答
面試場上，考官們經常采用的一個基本策略就是盡量讓應試者多講話，目的在于多了解一些應試者在書面材料中沒有反映的情況。
你在面試時一定要注意把緊自己的嘴巴，如果認為已經回答完了，就不要再講。最好不要為了自我推銷而試圖采用多講話的策略，來謀求在較短的時間內讓招聘方多了解自己，事實上這種方式對大多數人來講并不可取。該講的講，不該講的絕不要多講，更不要采取主動出擊的辦法，以免畫蛇添足、無事生非。
2.留足進退的余地，隨機而應變
面試當中，對那些需要從幾個方面來加以闡述，或者“圈套”式的問題，你要注意運用靈活的語言表達技巧，不要一開始就把話講死。否則，很容易將自己置于尷尬境地或陷入“圈套”之中。
3.穩定自己的情緒，沉著而理智
有時面試時，考官會冷不防地提出一個令應試者意想不到的問題，目的是想試試應試者的應變能力和處事能力。這時，你需要的是穩定情緒，千萬不可亂了方寸。
4.責任意識
要明白自己承擔責任的能力是多少。不要為自己的過失尋找理由，勇于承擔的精神，在考官面前舉例子自己以前的擔當事情的經歷。
5.敬業精神
面試時候，一定要突出自己的敬業精神，問能加班不，一定要肯定的看著面試管，肯定的告訴他，能，我能接受加班，不斷的表現出前進，積極的自己，因為成功的源泉就是敬業。
6.團隊合作能力
這個能力在面試的時候面試官會問到，那首先自己的明白團隊是什么，團隊就是三個人以上，擁有同一個目標，共同努力，一起分享成功，承擔失敗的痛苦的組織。舉例子：一個木桶裝的水的多與少取決于最短的那塊板，而不是最長的那塊板，而且木板之間銜接是否密切，這也是團隊協作的關鍵。謝謝！
7.給面試官一個好心情
沒有人不愿意聽到贊美的話，面試官也不例外。想要面試官心境開朗，就不要吝嗇你的.贊美。無論是“辦公地址環境很好”、“公司的行內口碑不錯”，還是“公司業績一直名列前茅”，適度的稱贊不但表明你在面試前有做“功課”，也暗示出你是一個積極的人，這是很多面試官希望從求職者身上看到的品質。但值得注意的是，贊美不能做得太過頭，對于面試官本人的贊美更要慎重，如“您的發型很漂亮”之類赤裸裸的奉承只會讓面試官感到你是一個喜歡阿諛奉承的俗人。
面試的技巧5
1、劉海不可（ 過眉 ），鬢發不可（ 蓋耳 ）。
2、發髻高度應適中，不歪斜，標準為（ 發髻底端與耳垂平行 ）。
3、頭發顏色以（ 黑色 )、( 深褐色 )、（ 深棕色 ）為標準；不準挑染。
4、隱形眼鏡鏡片顏色以接近（ 瞳孔 ）的顏色為準。
5、鏡框以（ 細邊 ）為標準。
6、鏡邊顏色以（ 銀色 ）、（ 金色 ）、（ 深色系 ）為主。
7、工作時間內允許佩戴本公司的飾品，女員工不得佩戴奇異、夸張飾品、不得佩戴胸針胸花。員工佩戴飾品不能超過（ 3 ） 件，耳飾佩戴范圍為（ 耳釘 ）。
8、眼影可選擇（ 藍紫色系 ）、 （ 紫色系 ）、（ 綠色系 ）、（ 金棕色系 ）中的一個色系作為主眼影色。
9、唇部妝：使用亮麗、自然的（ 紅色系（橘紅色系、棕紅色系） ）的唇膏。
10、指甲必須保持整齊干凈，指尖不宜過尖銳；女員工指甲不得超過（ 3mm ），不能涂色彩艷麗的指甲油，指甲油只能為無色或肉色，不可有貼花和閃粉，男員工指甲不得超過（ 1mm ）。
11、工號牌佩戴在（ 上衣左胸衣袋口居中 ）處。
12、男員工上班必須佩帶領帶及領帶夾；保持領帶的干凈、平整；領帶長度以剛好蓋住（ 皮帶扣 ）為標準。領帶夾位置為（ 襯衣第四至五顆紐扣 ）處。
13、女士站姿要（ 挺胸 ）、（ 收腹 ）、（ 沉肩 ），下巴內收，大方得體 ，左手扣住右手大拇指，放于腹部肚臍處；
14、接待顧客時不得（ 趴柜 ）、（ 靠柜 ），不得做出抖腳，雙腿交叉等不雅站姿。
15、不得在營業場所大聲（ 喧嘩、嬉笑 ）。
16、對有意圖進店的顧客，在距離門口（ 1.5 ）米處，面帶微笑主動伸手為顧客開門，與顧客眼神接觸并真誠的與顧客打招呼,需欠身（ 15 ）度。
17、迎賓崗位位置：大門內則，通道邊（ 以不擋住門口通道 ）為標準，離門把手（ 半 ）米，方便為顧客開門。
18、服務過程必須使用日常禮貌用語，如（ 請 ）、（ 您好 ）、（ 對不起 ）、（ 再見 ）、（ 謝謝 ）；對顧客的問題，應答得體，談吐文雅、態度誠懇，語氣要親切自然，目光注視對方臉部（ 三角區 ）。
19、避免說出避免用含鼻音的單詞如“哼、嗯”等不禮貌用語；杜絕使用“四語”，即不尊重顧客的（ 蔑視語 ），缺乏耐心的（ 煩躁語 ），自以為是的（ 否定語 ）和刁難他人的（ 斗氣語 ）。
20、如顧客詢問飾品位置，迎賓位之人應主動把顧客引領到相關柜臺；顧客不知所去柜臺時，應該主動上前引領。一般情況下，要主動詢問顧客所要購買飾品的種類.當顧客說隨便不需要服務時,應關注到顧客距離（ 1—1.5米 ）,給顧客空間,有需求時適時上前；當顧客停住腳步觀看飾品超過（ 30 ）秒，應主動上前詢問。
21、凳子拿出及歸位時應（ 輕拿輕放 ），避免發出刺耳的聲音。
22、水倒（ 七 ）分滿；拿水杯時，手應握在水杯的下面（ 2/3 ）部分，手不的握在杯沿附近。送水時，顧客在右手邊的，左手拿杯。顧客在左手邊的，右手拿杯。送水時切勿將杯內之水濺出，若不小心將水濺到顧客身上，應立即致歉。
23、向顧客介紹飾品時，不能用手指指，要用（ “請” ）的手勢。
24、營業現場氣氛融洽，顧客接待（ 井然有序 ）。
25、在飾品推介的基礎上需要（ 察言觀色 ），掌握好顧客的情緒波動，盡量以（ 主銷售 ）推介為主。
26、當顧客有需求時，珠寶顧問能在（ 10 ）秒鐘內響應。
27、仔細聆聽顧客需求，并用（ 語言 ）和（ 肢體語言 ）附和。
28、運用需求詢問技巧，掌握詢問（ 主動權 ），適時提問，了解顧客的真正需求及表現。
29、必須用（ 戴手套 ）的手拿取飾品。
30、鑲嵌類飾品試戴完畢后用（ 麂皮 ）擦拭干凈放回柜臺。
31、試戴商品的動作需（ 輕柔 ）、（ 規范 ）、（ 標準 ）。
32、試戴商品的表情需（ 微笑熱誠地 ）看著顧客。
33、核對商品的重量需（ 復稱蓋章 ），并請（ 顧客 ）簽字確認。
34、講解售后服務根據顧客購買飾品講解售后服務和保養不少于（ 3 ）條。
35、有庫存的情況下，一個柜臺不超過（ 3 ）個空托。
36、整理柜臺要在（ 2 ）分鐘內把物品歸位。
37、在銷售過程中，拿出的飾品應放置于（ 看貨盤 ）之上供顧客挑選，切忌將飾品直接放置在柜臺上。
38、手套由（ 使用人自行 ）保管，（ 每周 ）更換清潔，每月（ 兩副 ）替換使用，（ 三個月 ）更換一次新手套，以保持整潔規范的形象；
39、中號手提袋使用范圍：（ 套裝盒 ）和（ 手鏈盒 ）。
40、手提袋使用范圍原則：一個購買顧客含群體是（ 一 ）個手提袋。
41、工具箱內放置的工具有：（ 鑷子 ）（ 指圈 ）（ 指寸棒 ）（ 放大鏡 ）（ 酒精藥棉 ）等。
42、（ 看貨盤 ）、（ 計算器 ）、（ 鏡子 ）等均按標準放置在指定的柜面以下位置內。
43、鑒定證書擺放按照兩個條件：（ 鉆石分數（10分為一排序）等次序擺放 ）、（ 同時在鉆石分數的基礎上再用數字序號排列 ）。
44、放在柜臺內指定位置，確保珠寶顧問能在（ 30 ）秒內找到相關飾品的鑒定證書。
45、用（ 戴手套 ）的手拿起飾品，將飾品有（ 特點 ）和（ 最美的一面 ）展示給顧客看。另一只手（ 手指并攏 ），（ 手心略朝上 ），中指指向飾品。
46、向顧客介紹鉆石的美麗火彩時，拿起鉆石，將其置于低于顧客（ 視線水平 ）的位置，并將（ 臺面 ）稍側向顧客，使顧客能看到鉆石強烈的亮光；然后將鉆石抬高一些，令顧客能看到（ 冠部主刻面（風箏面） ）、（ 上腰面 ）等，會看到鉆石的璀璨火彩（光）；最后保持觀察火彩的位置，慢慢（ 轉動 ）鉆石，請顧客凝視鉆石，會看到鉆石的閃光。
47、展示飾品時珠寶顧問必須使用專用手套，其目的是為了體現公司銷售飾品的（ 貴重性 ）和（ 保護飾品 ）、減少飾品表面手印、汗漬、減少造成劃痕的可能性。
48、在佩戴飾品時準確的動作體現出你的專業水準，試戴的第一枚戒指指圈大小（ 合適 ）。
49、試戴手鐲時，應注意手鐲（ 扣子接口處 ）是否與顧客皮膚相碰，避免把顧客的皮膚夾傷。
50、如果試戴的是耳釘，并且拿出兩副同時試戴時，試戴結束后，一定要注意不要把（ 耳背 ）和（ 小標簽 ）換錯。
51、顧客試戴翡翠手鐲先給顧客要試戴的手掌關節處輕輕揉捏（ 20—30 ）秒，讓顧客的'手部放松且能使手掌關節柔軟靈活，然后讓顧客的手放在（ 絨布 ）上，準備試戴。
52、GIA鑒定證書號防偽檢測激光打印在（ 腰棱面 ）。
53、銷售八步驟：（ 迎賓引導 ）、（ 接近顧客、需求詢問 ）、（ 商品推薦 ）、（ 場景描述 ）、（ 促成生意 ）、（ 收銀和交付商品 ）、（ 延伸服務 ）、（ 感謝顧客并歡迎再次光臨 ）。
53、用需求詢問的方式，了解顧客的需求有那幾個步驟：（ 顧客稱呼 ）、（ 要購買的產品和款式要求 ）、（ 購買用途和佩戴場合 ）、（ 價格預算 ）、（ 佩戴人性別 ）、（ 年齡 ）、（ 個人喜好 ）。
54、未成交但有意向購買的顧客，使用（ 意向顧客追蹤表 ）記錄顧客的相關信息。
55、根據顧客形象及實際需要推薦飾品.把握顧客（ 需求點 ）和（ 興趣點 ），推薦之前可通過簡短交流與顧客拉近距離。
56、FAB法則F( 特性 )、A( 優點 )、B( 好處 )、USP( 特別賣點 )。
57、同類飾品拿出件數不超過（ 2 ）件。
58、銷售過程中,做到（ 眼不離貨 ），將飾品放回柜臺時必須（ 核對飾品 ）（ 小標簽 ）相應的信息。
59、展示商品應放在事先準備好的看貨盤上，放置整齊美觀，雙手將看貨盤呈（ 45 ）度斜度現到顧客面前。
60、耐心并投入地傾聽顧客意愿，運用感性語言和贊美的技巧,應發自內心的、真誠的進行贊美，贊美要（ 贊之有因 ）、（ 贊之有物 ），要符合實際，不可過于夸張。
61、當顧客提出反對問題或異議時，不作直接的反駁，而是用（ 接受 )、( 認同 )的態度來對待，不與顧客起正面沖突、不歧視貶低顧客為原則。
62、在最后促成銷售階段，銷售人員應保持正確的（ 心態 ），持之以恒、自信，不要害怕被（ 拒絕 ），幫助顧客做出購買（ 決定 ）。贏得談判的關鍵在于：顧客買與不買不該左右我們的態度，發自內心的幫助顧客得到自己想要的才是我們制勝的法寶。
63、進入系統開票，掃描飾品條形碼，進行（ 價格 ）、（ 條形碼 ）、（ 重量 ）等信息核對，確保無誤后，打印銷貨憑證并退出系統。
64、顧客拿銷貨憑證來取飾品，雙手接過單據，檢查是否蓋有（ 收銀章 ），然后當著顧客的面將（ 銷貨憑證 ）、（ 小標簽 ）、（ 鑒定證書 ）、（ 實物的數據 ）一一核對。
65、使用規范用語以有禮、誠懇的態度向顧客（ 請他/她再度光臨 ）。在顧客剛轉身離開柜臺時不要急于做其他的事，應目送顧客（ 5秒 ）后方可進行柜臺的整理。
66、專賣店開鋪過程中，開門時間前（ 2 ）分鐘，門外的所有員工必須集中在門口，不得分散。
67、專賣店開門后，員工集中進入，嚴禁分散進入，進入時間一般控制在（ 半分鐘 ）內，不得超過（ 1分鐘 ）。
68、晚班人員提前（ 5分鐘 ）準時依次排隊進入營業廳接崗。
69、早/晚班人員對（ 匯總表數目明細 ）和（ 電腦庫存數據 ）進行核對。
70、定金單分為（ 非團購定金單 ）、（ 團購定金單 ）。
71、工廠定做定金單有效期為約定交貨期后（ 10 ）日內。工廠定做的定金單有效期最長不超過（ 1 ）個月，有效期從定金單（ 開具之日 ）起算。
72、現貨預定：收取飾品金額（ 10% ）作為定金。
73、凡符合團購定做要求，必須與顧客簽訂（ 購貨合同 ），合同簽訂代理人為（ 連鎖店負責人 ），合同流程符合公司要求。（ POS定金單 ）、（ 團購合同 ）與（ SCM ）訂單必須匹配，嚴禁拆單操作及不簽合同，如有違規者，按照罰則嚴肅處理責任人。
74、關于鉆石網絡庫存網站的使用步驟為：第一步（ 登錄網址 ）、第二步（ 登錄賬號 ）、第三步（ 選石 ）。
75、鉆石重量搜索0.000 精確點后（ 三 ）位。
面試的技巧6
如何在面試中與面試官巧妙談薪水呢？下面教你幾個策略：
策略1：把期望值放到行業發展的趨勢去
考慮你的專業是什么？人才市場對你這類人才的需求有多大？留意一下你周圍的人：你的同學、你的朋友、和你找同一個工作的人，他們能拿多少的薪水？結合公司的情況，取他們中間的一個平均值來考慮你的期望薪資，同時還應該多留意新聞中和本行業有關的報道。
策略2：不拘泥于薪資本身
在面試中談薪水，是不能“就薪水談薪水”，要把握適度合理的原則。告訴自己的面試官，薪水不是重要的，你更在乎的是職位本身，你喜歡這份工作；告訴公司你希望公司能了解自己的價值。這樣，就能將薪金問題提升到另一個高度，將有助于你找到一份滿意的工作。
策略3：轉移目標
假如面試時老板問你這樣一句：你目前拿多少錢？你該如何回答呢？關鍵句：過去的工資并不重要，關鍵是我的工作能力。
這個問題你千萬要謹慎回答。如果你目前薪水太少的話，那么直接回答不會給你帶來什么好處。我建議你可以這樣說：過去的工資并不重要，關鍵是要展示你的工作能力以及你能為公司做的貢獻。
策略4：控制比例
當老板終于開始和你談具體工資數目時，你該怎么開口呢？你應該技巧地讓雇主先說個數。
每個雇主在心里對薪水的上下限度都有個數，他們經常會在那個限度內自由調整。他們手頭掌握著你所不知的內情。當你不知道對方是怎樣想的時候，你往往會自降身價。所以，在你提出任何薪水要求之前，請務必搞清它的大致價位。假如它低于你的心理價位，你就定一個比你現在的薪水高至少10%-20%的價。倘若你現在這個位置拿的錢太少了，那么適當再抬高一些。
策略5：多留余地
如果你必須得先開價，那怎么辦呢？切記勿將底線定得太低！
給出一個大致和你心里想的相同的范圍，但要記住：雇主往往會盯住你的底線，所以你不能把底線定得太低。給出的余地大，洽談自然也就更靈活了。
面試問題回答有哪些技巧
1.刁難問題回答技巧
對于沒有任何求職經驗的大學生來說，面對面試官的提問，有時，真的會防不勝防，被打個措手不及。 慌亂中，舌頭發麻，雙手顫抖，霧里云里，不知所言為何物。但實際上，面試官的提問并沒有那么可怕，咱們不妨來剖析一下面試官的一般提問方式，做到知己知彼，百戰不殆。 1.封閉型提問例：你愿意做工程師還是市場開發人員？
分析：問題答案具有確定性和唯一性，應試者只能做既定性的回答，不應加以隨意發揮。 出招：這種問題回答力求簡潔，明白，一般不需作過多的補充和修飾。
2.開放型提問
例：你的性格特點是什么？善于與人相處嗎？
分析：提問具有發射性和靈活性，應試者可以根據自己的實際情況作出較為自由的`選擇和回答。 出招：小心！這類問題很關鍵。回答得好壞，直接關系到錄用與否。而且這些是你事先可以準備的。同時，這類問題，回答得好，就是絕好的表現自己，推銷自己的機會，可以令面試官目相看，頓生愛才之心。
3.假設型提問
例：如果讓你來當我們公司的總經理，首先你會做幾件事？
分析：這都是假設性的情況，目的是考察應試者的想象能力，原創能力。解決或處理突發情況的能力。
出招：面對這種問題，切忌長時間的沉默，但也不要不經考慮急于回答。需要對問題的關鍵部位進行詳細分析，提出切實可行的解決方法。不過也不要做長篇大論。
4.控制型提問
例：你以為我們的改革怎么樣？
分析：面試官對提問問題答案有一定的傾向性，希望能得到符合他的心意的回答。
出招：聰明的你，可以順水推舟，給面試官一個較為滿意的回答，但若你對這家公司的改革確實有意見，而且有特殊的理由，倒也可以談出自己的看法，令面試官覺得耳目一新，出奇制勝。否則，還是夸夸他他吧。很多的時候，領導者是需要贊賞的！
5.否定型提問
例：我們要求的都是大學本科以上學歷的，你只是專科，恐怕不合適吧？
分析：這其實是面試官故意為之，目的是通過指出應試者的薄弱之處，使其陷入一種困境，考察在這種極端情況下，應試者的心理承受能力。
出招：切記大吵大鬧，甚至拂袖而去，這樣只能反映出自己沒有修養。只要你相信自己行，你就行。表達出這種自信，努力扭轉頹勢。
6.連珠型提問
例：你喜歡讀書嗎？業余時間都讀什么書？經濟類的書讀得多嗎？哪一種管理理論你較為欣賞？ 分析：面試官力圖通過這一系列的問題，深入了解應試者某一方面的情況。
出招：你一定要按順序回答問題，也不一定每一個問題都回答，在表述中留心表現出自己的個性及優點。
面試的技巧7
教師招聘面試四要點：
要點一：為什么要選擇教師這個行業?
為什么要選擇教師這個行業、你是怎么看教師這個工作的等涉及到教育觀的這類問題被問到的幾率最大。金陵中學丁強校長告訴記者，這是來面試的考生必須要回答的問題。每年僅是因回答這兩個問題不當而被淘汰的考生就有很多。
參考意見：南京一中初中部黃侃校長建議考生回答問題一定要實事求是，不要故弄玄虛，比如這樣回答就不錯：讀的就是師范類的專業，做教師符合自己的專業，而且現在公司之類的工作不夠穩定，教師穩定性比較高，現在好的學校對教師的培養很好，也能為教師提供很大的發展空間等。
要點二：在面試時，學校會根據考生的履歷提出一些即興的問題，主要是考察考生的應變能力。
參考意見：中華中學的錢進副校長認為，考生在寫履歷表時就要有被提問的意識，可以根據自己的特點和強項多做點準備，這樣不至于強項變弱項。他說，有個考生在履歷表上寫到他曾經發表過一篇文章，校長馬上就追問考生寫這篇文章的目的，以及對這篇文章觀點的一些探討。結果這個考生說的'稀里糊涂，很顯然沒做準備。
要點三：課上得怎么樣?
小學教師面試第一個環節也是最重要的環節，就是對考生課堂教學的考察通過上一節課看考生的專業水平和教學能力到底怎么樣，比如對教材的了解、板書，對學生活動的組織以及對課堂的控制等。區教育局會組織教師聽課并給考生打分，根據分數確定是否留用。而學校沒有錄用權。
參考意見：南師附小的盛曉蓓書記建議考生，平時在學校學習期間，就應該增加課堂教學實戰訓練，結合自己學到的知識，多實踐，鍛煉自己的教學水平，增加實戰經驗，平時還要多研究案例教學法，這樣就不會在真正的課堂教學中緊張。一些師范學校也應多給學生安排實戰訓練課，熟練掌握案例教學方法。
要點四：儀容舉止也很重要。
作為一名教師儀容儀表很重要，要有較強的自我約束力，教態不能太隨便。
參考意見：作為教師要有得體的儀容儀表，穿著要端莊、大方，有的考生長得很漂亮，但是穿得很隨便，給人感覺不夠莊重，有的人長得不怎么樣，穿著卻很大方，讓人賞心悅目，這樣在面試時就能贏得良好的印象分。另外，言談舉止要得體，回答簡明扼要，抓住重點。
教師在面試時都會被要求試講課。試講課要力求做到以下幾個方面：
1、低下腦袋，態度謙和，不管是對領導還是普通老師，說話做事要處處留意。牛人必翻船。
2、講課要有激情，如果抑揚不足，起碼聲音要大。普通話標準一點。
3、說話寫字速度不能太慢。太慢了大家會懷疑你的做事效率。字不要太差。
4、要用電腦，要跟上時代步伐，網絡時代了，上課不用電腦的老師必被淘汰。
5、課堂重點突出，一到兩點就夠的，其它的不講或略講，決不可面面俱到。
6、要有師生互動。即使面對老師講課，也要體現學生活動。滿堂灌早已過時。
7、不要活動過頭，老師只提幾個問題，然讓學生討論，最后老師不做深刻總結。
8、文章形式之美、寫作學知識可以講，但不是重點，這些東西體現不了你的水平。
9、要深挖課文，對思想內容有獨到見解。這是最難的，也是最重要的，它體現老師的水平。
面試的技巧8
徵聘前的準備工作----職務分析及訂定職務要求
在管理者心中，招聘員工加入企業，是機構新陳代謝和成長的一個必經過程。在招聘過程中，管理者的目標，主要是挑選合適的才，來為企業有效地工作。職位可以是既有的，也可能是新增加的。但無論如何，這些需要人來做的工作，對企業來說不會是可有可無,也不會是隨意怎樣做也可以的工作。簡而言之，管理者對企業內的每一項工作或
每一位崗位，都有是有預設的目標，及有一定的表現期望。
因此，管理者在挑選應徵者時，心目中當然早有一些要他擔當的工作崗位，以及期望他在未來的工作表現水平，否
則，管理者便會無所適從，不知道應挑選些什么人，才能將工作做得令人滿意。
事實上，要清楚而且準確地知道一份工作的.要求，并非是一件容易的事情，因為不同的工作有不同的要求，企業內有不同的部門、不同的職級、不同的工種及不同的環境。相同的工作崗位，都會因客觀條件的變化，而產生不同的工作范圍，表現水平，及產出標準。這三個來自工作的項目，可統稱之為具體的工作要求（Job Requirements）。
若管理者未能掌握崗位的工作要求，那么他在招聘的過程中，便不能挑選人來配合工作，而往往轉變為挑選人來滿足他自己的理想或期望。外國有一些調查顯示，一些管理人喜歡聘用大學畢業生，但其實在那些工作崗位中，有百分之六十五的工作內容，是可以由一些沒有大學畢業資格的員工輕易的勝任的。此外，若不同的管理者對相同的工作崗位，有不同的工作要求的話，他們在招聘面談的過程中，便會詢問應徵者不同的范圍，到頭來可能弄至彼此不
能互相比較的地步。
因此，管理及工業心理學家一致同意，管理者必須在進行招聘面談前，先行掌握一份清楚和具體的工作要求清單，然后才按不同工作崗位的情況，來草擬相關的問題，這們才能有效地與應徵者講通，巨細無遺地評量他的工作能力、工作態度及工作表現。協助管理者清楚及準確地定出工作要求的方法有很多種，其中最普遍應用的工作分析方法有五種，它們是：
一、工作表現法（Job Performance）；
二、實地觀察法（Observation）；
三、面談法（Interview）；
四、關鍵事件法（Critical Incidents）；
五、問卷調查法（Structured Questionnaires）。
五種工作分析方法各有其優缺點，在不同的應用上各擅勝長。
面試的技巧9
一、首先要注意衣著形象
當接到面試通知或你想去面試時，首先要對自己的外表做一番修飾，這就是要給面試官留下一個好的印象，比如女孩子要略施粉黛，這樣會很自然，切不可濃妝艷抹，這是大忌，不要戴超過3樣的首飾，這樣會分散面試官的注意力，認為你會是一個“花瓶”，不要穿露帶裝，不然會不莊重。男孩子不要留長發，不要有胡須等，只要干凈自然就好。總體來說，就是要符合自己的特點，因為做銷售的的首先是推銷房屋，那么在推銷工作前，首先就是要把自己推銷出去。因為，面試官會從你的外表首先給你打個印象分，這個印象分的好壞將會影響到你面試的成敗!
二、重視自我介紹
這是面試的開場白，也是面試時你對自己以前工作的總結，在這時，面試官主要考察你的語言表達能力和個人總結能力，記得剛來臨沂面試銷售人員時，讓他們介紹自己，大部人都說，我的情況在簡歷上寫著呢。我說，那如果買房的說你介紹一下你們的房子，你也說都在資料上寫著呢，你自己看吧，那行嗎?所以，銷售人員是靠嘴和思維吃飯的，一個完整的表述自己的經歷可以為你的面試加大籌碼，這點切記。
三、注意體態語
很多時候，尤其是沒有從事過銷售的人在面試時會很緊張，有時語無倫次，有時緊張的手腳都在發抖，其實大可不必這樣，其實現在選擇銷售人員時一般并不是看你是否經驗多少，而是你個人的修為和內涵，也就是說發展潛力如何?沒有做過銷售的并不是壞處，因為你只要有潛力，那么經過培訓之后再加上個人的努力，說不定，你也會成為行業的精英。所以，放松心情在心里給自己暗暗加油也是不錯的方法。
四、擺正心態，不卑不亢
對于已經具備一定銷售工作經驗的`求職者，現在的經驗已不是什么重要的資本了，而是看你的心態如何，如何正確評價自己?記得有一次，有位做過銷售的人進門時，還在用手機發信息，落座時蹺起了二郎腿，說話也漫不經心。的確，該求職者從外表到穿著都是出色，但就是他的言談舉止讓他失敗了，因為這是一個人長期形成的慣性，一般是無法改變的。求職者應當既不目中無人又不妄自菲薄，記住求職是雙向選擇，保持一份平和的心態。
五、關于銷售技能
當面試官問你有哪些技能可以使公司銷售成果顯著時，千萬不要毫無特色地泛泛而談，你可以充滿自信地用你以前的成功事例證明。另外，你也可以坦誠地說“根據我了解到的關于貴公司的一些情況，我認為可以在這里做得很好，我對此非常有信心。不過，我對這份工作了解還不夠多，在此不能冒昧的告訴你我為什么會取得顯著成果的具體理由。實話說，還有許多事情我不知道，我能否問您幾個關于這份工作的問題?”根據很普通而又可靠的原則，招聘方更愿意雇傭那種敢于機智發問和那種不介意別人糾正他錯誤的人，畢竟那也意味著他很可能不會介意客戶挑他的“毛病”。
總之，的求職者要多關注一些細節方面，如面試前了解公司項目、提前早到、使自己看起來很有激情等，最重要的就是要相信自己!
面試的技巧10
【成功通過法國留學簽證面試技巧是什么--提前掌握幾句法語】
針對高中畢業生的特點，一般的面試都是用英語來完成的，因此主要要求學生的英文溝通能力比較出色。但很多專家都認為掌握幾句簡單的法語還是有好處的，一來可以拉近與面試官的距離，提升好感度;二來有個別學校的面試官會在面試的時候讓學生現場學習幾句常用的法語，考查學生對法語發音的敏感度，而一般現場教學的詞句也都是那些最常用的.。
【成功通過法國留學簽證面試技巧是什么--盡量不要讓父母陪同】
出國留學是需要獨立生活能力的，法國學校在面試的時候也會考慮這個因素。如果在國內參加個面試都需要父母陪伴這么興師動眾的話，很容易讓面試官覺得學生依賴性過強，獨立性太差，從而影響對學生的評價。
【成功通過法國留學簽證面試技巧是什么--在面試中盡量保持學生本色】
這主要是指穿著打扮方面，不要化妝，尤其不要化濃妝!不要染發!戒指之類的飾物也盡可能不要佩戴，穿著不需要太過正式，對于男生，素色的襯衫西褲或者T-shirt牛仔褲都是不錯的選擇;對于女生，不要穿著過短的裙子或者吊帶類的相對暴露的衣服。
關于法國留學生簽證面試的技巧，法國留學小編就為您介紹到這里，希望會對法國留學生簽證面試有幫助。
面試的技巧11
1、有一批物料你已經下訂單通知供應商生產，但接到通知說因為客戶已取消此訂單，但公司其它的產品又不可能用到。請問你該如何解決，而且要有3個解決方案？
答：這個問題太籠統，不過碰到這種情況時，首先得了解供應商對你所下訂單的完成狀況，同時要求供應商停止訂單的生產。根據供應商的反饋來決定處理。A若供應商還未進行訂單的正式生產，可與供應商協調取消此單，請其幫忙將所訂原材料用于其它產品的生產。若供應商已進行了生產，要求供應商提供準確的生產數量，再與市場部協調看此種物料是否會在今后的生產中使用？若將來有用，只需與供應商協調將送貨期推后即可。若不可能再用，應該向客戶索取已生產物料的賠償金。若客戶以毀約日期在合同準許之內為由，不做任何賠償時，應盡快與供應商協調以成本價將物料金額算清，并考慮物料報廢后是否有利用價值？盡可能將損失降到最低。
2、為什么選擇做采購？
答：A可以熟悉商品市場，增長見識。B、可以接觸不同的人，提高語言交流能力，增強個人魅力。C、其次要做好采購是不容易的，個人發揮空間比較大，對個人發展很有幫助。采購的壓力－如何以成本結構為導向，保證商品采購為最低成本。采購管理
3、采購員的價值體現在哪里？談談你對采購的認識？
答：采購為公司節省1元相當于銷售賣出11元的貨，這就是采購員的價值，作為采購就是按照公司的需求，生產產品的需要，從公司利益出發買到所需的物品，即符合產品要求，又是公司可以接受的價錢，那么你算一個合格的采購。采購流程
4、采購員應該怎樣去開發新的供應商？
答：開發供應商每個公司都有自己的流程，大體是先收集供應商信息（網上，展覽會，朋友介紹，供應商自薦等）- 進行供應商問卷調查 實施調查 - 評估 - 供應商送樣 - 合格 -列入合格供應商；不合格則重新找。
5、IC/電容/電阻/晶振有哪些封裝？
答：IC，電容，電阻大多是盤狀的料帶封裝，IC也有盒裝的，晶振要經過無塵車間封裝，成品是用盒裝的每層之間都隔有海綿
6、電子料的市場價格怎樣？
答：這個不好說，變動很大，自己查查最近的價格。
7、客戶突然取消定單，而物料又回到工廠了，供應商不同意退貨(不能向客戶索賠)？
答：通常這種情況，在采購行業中比較少發生，因為你跟客戶有簽定一系列的合同，跟你的供應商也有簽定一系列的合同，當客戶突然取消訂單的時候，并不是說客戶只是說把訂單取消，而不給予任何處理方式，一般來講，客戶肯定會給予你一些處理的方式，例如說：為這批貨找新的買家，需要一定的時間，所以，這時候，一般來講，口頭上客戶是說要找新買家，可是時間不等，你只能去想辦法通過各種渠道去幫助客戶，同時適當的跟供應商溝通，如果此款產品是行業中通用了，也就是說是標準件，可以適當的跟供應商溝通看供應商能否把此款產品銷售出去，用雙方合作的誠信關系，試著去說服供應商，如果供應商不幫忙，不同意退貨的話，只能跟老板或是跟客戶商量，把這批貨收下來，然后試著找這個產品的同行，或是尋找一些相關信息，看能否把這批貨賣出去！因為采購商都有跟供應商簽定合同，不是供應商 問題的時候，采購商不可以輕易的作退貨處理；
8、公司產品的成本呢
答：原材料費用+制造費用(水電、人工、維修、包裝、檢驗、機器折舊、報等) 管理費用+稅收+利潤+運輸
9、如何讓公司同供應商共同發展？談談你對采購戰略的看法？
答：這個問題比較大，但無非是在技術進步、成本的降低、供貨周期的縮短、質量控制水平的提高、發展規模和速度等幾方面考慮，共同進步。
采購需要的是最好有專業知識，有一定的談判經驗與技巧并且對市場有一定的了解，實行買賣雙方高層及經辦人一季度一會晤，解決前期存在的不良現象，提出往后的發展目標及戰略目標，讓供貨商有一個明確思想，全力配合我司的一個開發過程。
10、如何維持舊供應商關系系？
答：供應商關系的維護：因為供應商不是客戶，沒有必要經常主動打電話去聯絡感情，有必要時才進行聯絡，一般供應商都會主動打電話給采購，公事公辦，如果是私事就像對待普通朋友一樣就可以了!
11、介紹一下工作經歷，說說以前的采購部門日常工作、部門組織結構、直接上司是誰？部門人員分工情況介紹？
答：<1>開發合格供應商及與現有合格供應商保持緊密聯系<2>詢價，比價，議價，且適時，適量，適質。適價購進公司所需材料
<3>供應商日常評鑒及考核管理<4>依據用料需求發出訂單及交期跟催
<5>與供應商協商如何處理來料異常<6>配合采購經理達成部門目標
<7>提供快速準確的報價給客戶<8>提供最新的市場行情并參與采購決策
<9>提供物料代用品并分析替代的可行性以降低采購成本<2>以最快速度處理品質異常
<3>每日訂貨追蹤日報表之制定<4>跟催當日及明后兩日物料狀況
<5>依據SQ下達PO單<6>新供應商開發及新機種物料的詢價，議價，比價
12、如何判定供應商報價的真實？
<1>通過多家比價
<3>通過該產品的功能定位來自行與同等產品比較進行確定
13、老供應商每次報價都略高于新供應商，但溝通后又同意適當降低，應如何處理對這種情況
答：分開走貨，從新供應商小批量購進。當然此批如果還是從老供應商走大部分。因為一個產品不僅僅是價格問題，還有規格，外形，使用壽命、交期等等一些方面，我必須小批量試樣后才能做出最后決定。
另外一般來說公司一樣產品的分額應該是37開，誰的有優勢誰占大頭。實際生產中會有各種狀況出現，有兩家供應商才能有效的去解決這些問題。如果最后老供應商價格比新的高，那么我會從新的買大頭，但是仍然會維持與老供應商的供求關系，一個長期往來的供應商是一筆財富。價格一致我會從老供應商那買大頭，保留新供應商的供貨資格。
14、供應商請吃喝時怎么處理？
答：我說原則上都拒絕，無法拒絕的就邀上其它同事赴約。老板不怎么滿意他說應邀請上司去就可以了，不能叫其他人去！這點以后要注意了
15、供應商物料有問題時如何處理？
答：如果貨款還沒有全額付完的話，扣部分貨款，以此要求供應商提供退貨補貨或折扣的要求。如果是客戶指定要求用那家廠商的話，提供檢驗報告以及有問題的樣本給客戶，向客戶告狀，另外考慮開發同類產品的供應商，避免守制于該供應商！
16、有款物料采購額約30W/月，要選多少家供應商較合理？
答：個人認為還是要視情況而定。如果供應商有實力，有品質，服務好，一個廠家供應也未嘗不可。30萬的貨款數目也不是很大。(當然后備廠家也是必須要有的)。兩家廠供應，我認為是最好不過的。相互之間有個比較，而且還能相互制約。廠商太多，效果可能反而不好。貨款相應少了，廠商的積極性也不會太高。相應的后遺癥可能還比較多。如退貨，到底是那家廠的，可能到時還會令你頭痛。
17、你以前的公司有年度采購計劃或降價目標嗎？談談你們是如何實現或達到的；
答：每一個正規公司都有這樣的計劃，在市場沒有大的變化下，是按原計劃進行的，對于最后比原計劃還要低的成本下，公司高層給予了差價的10%的獎勵。降價一就是多尋廠商報價，再就是找可替代的新材料替代來降價，貨源最好從生產商拿貨減少中間商的差價，還有付款方面可以縮短或加長，再就是做好計劃對常用物料統購，量大單價可以再優惠，找幾每月貨款較多的供應商商量談價，告知公司明年的計劃與大概的訂單量去與供應商談，讓供應商看到以后的希望，自然他就同意降了。
18、如果你被本公司錄取，你將如何開展你的工作？
答：“首先聽取領導的指示和要求，然后就有關情況進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃并報領導批準，最后根據計劃開展工作。”
19、如果有一家供應商的貨，品管說是供應商的.來料不良，而供應商說是他只能做出這種程度，身為采購會怎么辦？
答：有兩種可能：1、如果公司還可以用這種料，就申請特采，同時修改進料檢驗標準，在可用范圍內，修改一個上下限，如果以后再來料，品質按照新修改的檢驗標準驗貨，這種貨就可以用了。2、如果這種料確實有品質問題，公司根本沒辦法用，在對方無法改善的情況下，建議更換新的供應商!
20、如果供應商交期無法達成，采購應怎么辦？
答：如果供應商的交期無法達成，先發改善通知書，強烈要求對方改善，可根據交期未達成而影響公司生產情況的程度，給予扣款或延遲付款，以督導并強制對方改善，若對方無法改善，建議更換新的供應商!畢竟，品質和交期對一個公司的正常運作來說，非常的重要!
21、采購的定義
答：運用公司的資金來換取公司有用的物品與服務，也就是說以資金來建立資源（物品+服務），此資源透過管理的運用產生最大附加價值的資產，從而為公司創造利潤。
22、對于一款新產品，你如何評估供應商的報價是否合理？順便談談你通常是如何估算產品成本！
答：對于一款新產品，如果你要評估供應商的報價是否合理，在新產品評估價格前，首先你要知道新產品的零件BOM表，這樣，你可以通過對各款零件的認識，去大概做一個市場的調查，各款零件的調查結果統籌做成表格，再根據零件的加工精細要求去尋求一些相關的資料，可以適當的去了解這些零件行業的一些相關的質量標準，而后根據當時當地的加工成本和加工費用作一些大概的統籌，這樣，當供應商報價給你的時候，你就可以大概的算出供應商的報價是否合理；而我估算成本的方式也會通過這一系列的調查來評估我產品的成本；如果涉及到的工藝超過采購的專業范疇，一般就需要公司的工程技術人員從旁協助，以其達到最好的談判效果。
23、如何管理供應商
答：供應商的管理：將所有的供應商列在一張表上，定期對供應商的品質，交期，配合度進行評審，并列入評審資料中，根據評審結果可對供應商進行汰淘或更換，如果表現特別好的供應商，可視其情況，多下訂單！
24、我們為什么要雇請你呢？
答：回答“因為我一直想在這里工作”很糟糕，“我真的很需要一份工作”就更糟。雇主希望聽到你能為公司付出什么，而不是他們如何幫你解決生計問題。適當地談談自己如何解決了一個難題、縮減了公司開支，可以在回答中提到先前的成功事例、你掌握的知識或技能。
25、你認為自己最大的弱點是什么？
答：現在他們是在雞蛋里面挑骨頭，這是 面試中自我保護的一招。要利用這個機會，讓對方找不到任何理由淘汰你，太多誠實的求職者就是因為過于坦白而犯下大錯。我們不是要你說謊，但一定要小心說話！比如說，即使你真的非常拖沓，或做事條理性很差，千萬別承認。如果你面試的職位要求團隊精神，那就不要承認自己總不合群。
以下保險的回答會讓你順利過關：
（1）有時候對那些水平不如自己的人，我會缺乏耐性。
（2）有時我會過于敏感，太在意別人的想法。
（3）有時候我找不到時間放松自己。
（4）有時為了做成一樁交易，我會有些激進。
按照以上的說法，其實你是暗示自己不贊成偷懶、并不冷漠、自己是一個工作狂，或是一名頑強的銷售人員。作為員工來說那其實不是缺點！
26、最能概括你自己的三個詞是什么？
答：適應能力強，有責任心和做事有始終，結合具體例子向主考官解釋，使他們覺得你具有發展潛力。
27、你對我們公司有什么認識？
答：要向對方擺明自己通過調查掌握了不少公司資料，當然只談公司的正面消息很重要。
28、你是怎么知道我們招聘這個職位呢？
答：如果你是從公司內部某人處打聽回來的消息，記得提及他的名字，公司不說偏袒內部關系不代表它不存在。
29、不錯的發展和有利的發展你會選擇哪一項呢？除了工資，還有什么福利最吸引你？
答：有利的發展吧，因為人生在世，本來就要有自己的理想，和自己的抱負，一個好的發展空間有利于實現自己的理想和抱負，趁年輕的時候可以多學點東西，賺錢并不是最重要的。定期培訓以及好的發展空間就是給我最好的福利了。（盡可能誠實，如果你做足了功課，你就知道他們會提供什么，回答盡可能和他們提供的相配。如果你覺得自己該得到更多，也可以多要一點。）
30、你參加過什么業余活動？
答：既然最好是讓人覺得你處事不乏手腕，那么最好強調一下那些需要群體合作和領導才能的活動。
31、你參加過義務活動嗎？
答：現在就著手做一些義務活動，不僅僅是那些對社會有貢獻的，還要是你的雇主會在意的，如果他們還沒有一個這樣的員工，那么你會成為很好的公關資源。
32、你心目中的英雄是誰？
答：最好的答案是你的朋友或者家人，盡量避免說及名人。
33、你有什么問題嗎？
答：一定要提問。
34、你過去的上級是個怎么樣的人？
答：正確的回答只有一種：說好話。即使你很想借此機會，好好痛罵一頓那個讓你無法忍受的人，可千萬別這么做。不要攻擊以前的老板，那會讓你前功盡棄。即使他是一個笨蛋或一無是處，你也不應該過分批評。如果實在說不出好話，就給一些中肯的評價。buyer.top-sales.com.cn
35、你為什么還沒找到合適的職位呢？
答：別怕告訴他們你可能會有的聘請，千萬不要說“我上一次面試弄得一塌糊涂……”。指出這是你第一次面試。
36、你的業余愛好是什么？
答：找一些富于團體合作精神的，這里有一個真實的故事：有人被否決掉，因為他的愛好是深海潛水。主考官說：因為這是一項單人活動，我不敢肯定他能否適應團體工作。
37、你怎么看待要向比你年輕的人/女性匯報呢？
答：“我從不根據年齡性別劃分別人,只要他們是憑借自己能力到達該職務的，那絕對沒有問題。”
38、有想過創業嗎？
答：這個問題可以顯示你的沖勁，但如果你的回答是“有”的話，千萬小心，下一個問題可能就是“那么為什么你不這樣做呢？”
39、 你為什么辭去原來采購的工作.
答：我離職是因為這家公司倒閉；我在公司工作了三年多，有較深的感情；從去年始，由于市場形勢突變，公司的局面急轉直下；到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對顯示，重新尋找能發揮我能力的舞臺。
40、 你為什么要應聘采購職位.覺得這個職位與其它職位有什么區別.
答：“我花費了很多時間考慮各種職業的可能性，我認為這方面的工作最適合我，原因是這項工作要求的許多技能都是我擅長的。舉例來說，
41、 你要求的薪金是多少.
答：回答樣板1：如果你尚未徹底表現自我價值，面試者就提此問題考你，你不妨參考以下答案：
“錢不是我唯一關心的事。我想先談談我對貴公司所能做的貢獻，如果您允許的話。” “我對工資沒有硬性要求。我相信貴公司在處理我的問題上會友善合理。我注重的是找對工作機會，所以只要條件公平，我則不會計較太多。”
回答樣板2：如果你已經闡明該職位的重要性，可是對方仍舊告訴你給你的報酬已是最好的。您不妨指出它的工作性質實際上值得你獲得更高的報酬；闡明你將如何通過努力縮減公司的開支；說明在工作中你得自我承擔哪些費用等，以證明你對公司的價值，和表明你要求更高報酬是以你的工作表現為前提的。但是如果對方不愿妥協，在你未得到肯定的工作答復之前，不要使雇主排除對你的考慮。你可以問：‘你們決定雇用我了嗎？”如果答案是肯定的，報酬卻使你不愿接受，你可以這樣拒絕：
“謝謝你給我提供工作機會。這個職位我很想的到，但是，工資比我想要的低，這是我無法接受這份工作的原因之一。也許你會重新考慮，或者以后能有使我對你們更有價值的工作時再考慮我。”
42、某供應商對其所供應的某一物料價格提出上漲,而且上漲的幅度符合市場行情,做為采購員應從哪些方面進行價格分析?采購員應該怎么處理？
答：做一個完整的市場調查，核實價格，了解行情，原料上漲浮度，請廠商重新列出成本分析表，合理商議，作出相應的價格調整；并約定價格回落時要調整回原來的或與市價相應的價，另從長遠角度看是否在漲價期間少定量，如果一直處于上漲趨式，要多尋找可替代的新材料降低成本，請工程協助
43、假如你們公司需要一種海外采購的物料，但交期太長，為了保證生產，在國內能買到代理的同種物料，可價格很高，請問在這種情況下，你如何應對？
答：首先我會試著去跟供理商去談，取得代理商的最低價格，然后把這類物料的海外價格，及國內供應商代理價格（與供理商談定好的價格），作成一份正式的表格提供給銷售部，讓銷售部去和客人溝通，如果是要價格低的話，我們會讓客人考慮是否可以延遲交期，以達到滿足的物料采購，及生產交貨日期，如果客人選擇價格高，交期準的話，我們就可以按客人的方式去做，這樣一來可以保障自己的利益，而且還可能通過這樣的方式，可以讓公司不受虧損！
44、采購人員日常工作的重點？
答：開發、維護并評價供應商；采購合同談判；價格評估；制定并不斷改進采購流程；采購物質的質量要求和規格書 管理等很多方面。采購工作重點？適時適質適價購買公司所需物品.
45、采購中怎樣維護你的數據庫？
答：供應商和商品的相關信息要及時更新。如采購單價，最小訂貨批量，交貨方式，供應商的帳號、地址電話聯系 人等信息變更要及時更改，另修改數據前一定要經過領導確認
46、采購的流程及相關的單據名稱？
答：接收采購計劃－詢比議價－下PO－審核－跟催－收貨－付款－退貨。相關的單據有：請購單、采購單、詢價單，進貨單等等。
47、采購合同的主要因素是什么?
答：數量、單價、付款方式(包括稅金點數)、交貨地點和運輸方式、交貨期、驗貨標準、簽章審核
48、評價一個供應商應該具備的素質?
答：提供合適的品質、充分的數量及準時交貨，合理的價格以及熱情的服務。
49、對于供應商的評估有哪些項目？
答：A、一般經營狀況 B、制造能力 C、技術能力 D、管理能力之績效 E、品質能力。
50、你在做采購時的困惑？
答：產品的價格,供應商到底還有多少利潤?
51、什么是采購5R管理？
答：合適的供應商、合適的品質、合適的時間、合適的價格、合適的數量
52、采購管理存在的問題？
答：傳統供應商管理的不足、傳統的供需雙方關系問題、傳統采購成本問題
53、如何建立良好的供應商管理體系？
答：1正確選擇供應商。2科學的考評供應商的業績3保持供應商之間適度競爭4 構建與供應商的戰略合作伙伴關系
54、采購主管如何評估采購員？
答：9大項目：工作品質、工作量、特定工作的有關知識、合作度、可信賴程度、主動進取心、準確度、適應性、態度
55、采購成本降低的方法？
答：1、設計優化法2、成本核算法3、類比降價法4、招標競價法5、規模效應法6、國產化降價法
56、采購執業人員的資格要求？
答：1綜合知識 2采購對象（商品）所涉及的技術與知識 3市場分析與判斷技術 4采購技術 5締約與履約驗收的知識 與技術 6政府采購管理技術與知識
57、影響采購工作有哪些？
答：a. 生產排程經常因缺料而無法繼續執行。b. 有些供應商之所以及時交貨率不高是因為沒有足夠的時間準備其原料或者質量不穩定，比如說，急需的物料好容易催到工廠，卻發現質量問題。c. 船務不能及時將物料進口到工廠。d. 庫存數據不準確也是缺 料的一大原因。e. 采購的提前期不準，計劃經常無法保證確認了的銷售定單的交期。
58、增值稅發票都有幾種?
答：17%6%4%*不常用的確3%都是什么自己去查
59、如果供應商給你回扣你怎么辦?
答：回答種類很多,可以借鑒;給大額的回扣當然會令人心動,但收回扣是違法的,如果收了回扣你對這個供應商將無法管理,必定拿人家的手短,他就算有品質問題你也不好處理,到頭來賠了夫人又折兵,連工作都可能丟失,再換一家公司,如果有認識的人,人家肯定知道你被辭的原因,可能連工作都沒希望,所以拒絕收回扣
60、采購員與供應商的關系是什么?
答：互助互利互信的合作與交流關系，增加互相的利益減少相互的損失。
61、采購管理中,有哪些相關的質量記錄?
答：設計、檢驗、試驗、調查、審核、評審是證實質量體系符合規定要求并有效運行的重要證據，因此應予以保存。
62、采購中影響交期的因素有哪些?
答：a.企業的資金問題如索賠、各種管理費用的增加、經常性的退貨
b.倉庫數據不準臨時才知道缺貨。
c.生產排程問題如出現插單、加單和訂單被取消
d.供應商問題如供應商明知無法實現你的交期,而為了接你的單。和他更換了他的供應商、修改了模具、調整了工藝、更改了設計、替換了材料等等卻不通知采購商。
e.送貨品質不良第一品質描述不清楚,第二,品質資料有問題(如舊版圖)
f.采購對供應商資料管理問題，如果供應商交貨點、運輸方式、供應商賬號、地址、聯系人不準確都可導致交期不準 采購員與公司內部各部門的關系是什么?溝通協調互助配合的關系。
a.與管理部門之協調關系:采購部門對公司生產或商品成本之節省，能產生重大的貢獻；對公司生產所需原料或銷售部門商品之供應，亦會產生直接之影響。為了使采購功能有效發揮，公司管理當局應重視采購部門之橫向聯系，并應注意采購人員之專業訓練及制定采購人員之行為規范等事宜。
b.與銷售部門之協調關系:銷售部門應提供正確的銷售預測及銷售目標等資料給采購部門，以期采購計劃之有效執行.銷售部門研訂產品之價格，必須事先預估制造成本，尤其是占主要部分之材料成本。在預估材料成本方面，采購部門應提供充分之協助。銷售部門在與顧客談判特別訂單及無庫存的產品時，必須考慮采購的購運時間，避免造成無法如期交貨的問題。采購部門應將從供應商處所獲得的有關競爭同業的用料需求資訊，以及其產品之銷售數量、品質、價格等資訊，提供給銷售部門，以協助做好競爭策略之擬訂工作。為了互惠起見，公司在政策上，會要求供應商購買本公司之產品，在此項政策之執行方面，銷售部門與采購部門應密切配合辦理
。c.與生產部門之協調關系:為了確保原料供應的穩定性，采購部門和生產管制部門需要經常交換資訊。生產控制部門應盡早通知采購部門有關產品的生產計劃與物料的需求計劃，使采購部門有充裕的時間尋求來源，并與供應商議價。而采購部門亦必須通知生產管制部門其所需要之購運時間及訂購后可能發生的變化。若生產計劃或采購計劃中的數量或時程，有任何的改變，彼此均應迅速通知對方，以便及時做適當的調整與配合。
d.與質管部門之協調關系:基本上，采購人員必須熟悉有關品質的標準，以便從供應商處購買到合乎用途的東西。采購人員由于直接與供應商接觸，能幫助品管部門建立供應商所能配合的一套檢驗標準。而品管部門亦應將檢驗結果告知采購人員，借以考核供應商。
E:與制造部門之協調關系:采購部門提供制造部門所需之物料，二者關系密切，但是二者卻有不同之立場。通常，制造部門希望物料能快速供應，以免發生斷料停工事情；而采購部門則希望能有充分時間進行議價，以期降低成本。因此，在采購的購運時間方面，彼此必須互相尊重、充分協調，切勿意氣用事。又，對于“自制”或“外包”之決定，制造部門與采購部門彼此立場與見解亦可能有異，此時應以成本分析結果及策略上考量因素，彼此以客觀的態度，共商辦法。
f:與技術部門之協調關系:技術部門于設計物料規格時，不可過分強調追求理想，而忽略價格和市場因素；而采購部門也不可太強調價格因素而忽略品質要求。因此，技術部門應征詢采購部門之意見，而采購部門亦應根據市場情報，建議適當之規格標準。總之，兩者必須密切協調。期能順利進行采購。另外，為了建立標準化，以收大量采購之效益，技術部門應于設計前多征詢采購部門之意見，以期盡量減少物料品種，在此方面。兩者應密切協調，產生良好的互動關系。又，在新產品之設計方面，采購部門應隨時提供有關物料規格、性能、價格等最新資訊，以供技術部門參考。不過，目前對于物料的使用不僅要符合保護消費者的要求，也要達到環境保護及職業安全、健康的標準，使工程規格之設計更趨嚴格，因此限制了采購人員在使用替代性物料或產品之機會。所以工程與采購部門必須加強聯系，以免違反公眾安全與利益。
g.與倉儲部門之協調關系:大量采購可以降低物料的單位成本，但是相對的，因存量的增加，而提高倉儲成本。因此，為了使整體的采購成本降低，采購部門與倉儲部門，必須有良好的溝通與協調，妥為設計適當的最低存量及訂購點。采購部門應于訂購作業完成時，將有關交貨時間與數量等資料通知倉儲部門，以便倉儲部門能事先準備所需之空間；而倉儲部門應定期將存量記錄通知采購部門，以利存量之控制。又，對于退貨、呆料、缺料等 問題，采購人員亦應協助倉儲人員處理。
h.與會計部門之協調關系:每一項采購交易，從訂購開始到交貨、請款、付款為止，都需要作會計處理。會計部門也可為采購部門提供各項有關之計算資料，例如：應付賬款余額統計、實際支出金額與預算金額之比較、材料成本之計算、價差之績效計算等。不過，在許多企業與機構中，這些會計工作有時候會由采購部門擔負一些職責。不管這些會計工作由誰執行，部門間緊密的協調與合作，通常可以從供應商獲得折扣的機會，以及改善買賣關系。
i.與財務部門之協調關系:采購預算是公司資金需求的最主要部分，若無良好的財務計劃，采購工作將無法順利進行。采購人員在選擇較佳品質時，必須考慮成本因素；在訂購較大數量時，必須考慮公司財務負擔能力；在議定價格時，必須考慮付款方式（現金支付或期票支付），以避免造成財務上的損失或風險。因此，采購部門應與財務部門在資金調度與運用、匯率與利率之價差、付款條件與額度等方面，做妥善之協調。
j.與法務部門之協調關系:采購作業會牽涉到法律問題。因此，采購人員必須具備與采購作業有關之法律知識，否則可能因不諳法律規定，在無意中，使公司陷入訴訟困境而遭受損失。在處理采購合約、糾紛、索賠以及智慧財產產權等方面，采購部門應與法務部門密切協調。未設法務部門的企業，必要時應聘請外界法律顧問協助。
k.與公關部門之協調關系:采購人員經常會與外界人士接觸，在某種意義上，采購人員就是公關人員。采購人員的行為勢必會影響到供應商以及其他關系人士對公司的觀感與態度。如果設有公關部門的公司，則采購部門應與公關部門的密切合作，透過采購作業的執行，塑造良好的公司形象，并產生良性循環，使以后采購作業的執行，能更加順利而有效。
與設計部門的配合：（1）物料規格；（2）物料標準；（3）新產品開發；
與生產部門的配合：（1）物料的品質；（2）物料的數量；（3）供料時間；
與財務部門的配合：
與品管部門的配合：（1）品管知識；（2）品質標準；（3）物料驗收；
與銷售部門的配合：（1）預估售價；（2）競爭資料的提供；（3）相互采購；
與倉儲部門的配合
至于如何改善只有你根據經驗自己答了
63、采購員與公司內部各部門的關系是什么?
答：溝通協調互助配合的關系
64、簡單描述MRP系統中的架構?你是怎樣理解的?
答：物料需求計劃（Material Requirements Planning),簡稱MRP,是依據產品的結構或物料清單，實現物料信息的集成，形成上小下寬的錐形產品結構。其頂層是出廠產品，是屬于企業市場銷售部門的業務；底層是采購的原材料或配件，是企業物資供應部門的業務；中間是半成品，屬于生產部門的業務。產品結構反映了各個物料之間的從屬關系與數量，用連線表示工藝流程和時間周期。實際上，MRP是一種既不出現物料短缺，又不出現積壓庫存的計劃方法，解決了制造業所關心的缺件與超儲的矛盾。 MRP為Material Requirement Planning的縮寫，中文譯為"物料需求計劃"。
MRP是在定貨點法（order point system）計劃基礎上發展形成的一種新的庫存計劃與控制方法，是建立在計算機基礎上的生產計劃與庫存控制系統。 其主要內容包括客戶需求管理、產品生產計劃、原材料計劃以及庫存紀錄。其中客戶需求管理包括客戶訂單管理及銷售預測，將實際的客戶訂單數與科學的客戶需求預測相結合即能得出客戶需要什么以及需求多少。應注意的是，客戶需求預測應是科學的預測，而不是主觀的猜測或只是一個主觀的愿望。產品生產計劃指的是最終將生產的產品的時間和數量，這將成為決定需要多少勞動力和設備以及需要多少原材料和資金的依據。產品生產計劃應是客戶需求與現有庫存量比較的結果。產品生產計劃要求非常精確，因為不準確的產品生產計劃有可能導致資源浪費或是不能滿足客戶的需求。原材料計劃是在產品生產計劃的基礎上制訂的原材料需求計劃，表示要生產所需要的產品而需要準備的原材料的具體情況。
而在確定購買原材料之前，需要檢查現有庫存紀錄，并通過比較得實際的購買量，因此，保證庫存數據的準確性尤為重要。我不會用MRP，只會用ERP至于架構你還是請教高人吧.
面試的技巧12
一、面試前幾天
1、在一張紙的中央畫一條線，在左邊根據招聘啟示列出用人單位的要求，右邊列出自己符合這些要求的素質。
2、對所要應聘的公司、行業和它們所面臨的競爭情況進行研究。
3、準備一分鐘的個人情況說明。
4、寫下至少5個自己完成的得意之作，把時間、經過都寫清楚，越生動越好。
5、列出10個與公司和產業相關的問題，面試過程中根據情況向考官咨詢。
6、搜集研究公司的薪酬數據，看看與自己的期待是否相符。
7、根據自己的生活開支確定自己的薪酬底線。
8、征得舉薦人的同意，使用他們的名字。
二、出發之前
1、你看上去是否專業？在鏡子前檢查自己，你的`部分自信來自于好的儀表。
2、面試時帶上這些物品：
幾份精美的簡歷復印件
一份舉薦信復印件
用來記錄的紙（或是筆記本）
面試地點的方位說明
3、準備好對10個面試最常見問題的答案: 談談你自己 你為什么要離開（或是準備離開）原來的職位？
對于我們公司，你了解多少？
你的目標是什么?
你有什么優點和缺點?
你為什么想要為我們公司工作?
你最為重要的成就是什么?
你的前任老板和同事如何評價你?
我們為什么要雇用你?
你期望的薪酬是多少?
三、到達禮節
1、提前到達——要在預約前10分鐘進入大樓。
2、復習你的故事和答案。
3、到洗手間最后一次檢查自己的儀表。
4、用職業的方式向接待員通報自己的到來。
5、起立并與面試考官親切握手——但不要太過用力。
6、微笑并直視面試考官的眼睛。
四、面試過程
1、努力將焦點集中你進行過準備的要點上，但不要顯得呆板，像是在背臺詞。
2、放松，將與面試考官間的對話當成一種享受。盡可能多地了解公司的情況。
3、提問并傾聽，跟上面試考官的思路。
4、面試結束時向考官表示感謝并決定下一個步驟。
5、向考官索要名片，以便能夠寫感謝信。
五、面試之后
1、盡可能快地寫下你的想法和感受。
2、當天晚些時候，看看你寫下些什么并對自己的表現作出評估。
3、給考官寫一封感謝信，加深他對你良好素質的印象。
面試的技巧13
大學生村官從以下幾點給大家做簡單介紹：
1、要注重自我認知面試題的考查
由于受年齡、閱歷及心理等諸多種因素的影響，一些大學生村官到農村工作后會感到不適應，一時難以度過角色轉換的磨合期。這就要求考生對自己有較強的自我認知能力，盡快解決心理上、工作環境上和生活環境上的不適應，進入最佳工作狀態。
村官提示：為了篩選出那些有較好自我認識能力，能較快適應村官工作的人才，對考生的自我認知能力進行測評，就是不可或缺的一類面試題。
2、要注重考查干群關系統籌協調能力
在村官面試中，結構化面試情景模擬類的計劃組織協調能力面試題幾乎是必出題，因為計劃組織協調能力是村官必備的基本素質之一。
村官提示：對于村官來說，面對的工作錯綜復雜，必須要有明確的目標，要統籌兼顧、協調各方，要合理安排各種資源、協調各方關系，才能把工作做好。
3、要注重考查應急應變危機處理能力
大學生村官在實際工作中常常會遇到一些突發事件，如果缺乏必要的應變處理能力，就會在突發事件面前手足無措，不知如何處理。而這些突發事件往往都是重大事件，處理不好會造成很不好的.影響。
村官提示：因此，只有具備了較強的應變處理能力和反應力，村官才能對工作中的問題迅速、準確地做出反應，進而提高工作效率。
4、要多采用基層一元化虛擬身份
公務員面試中有一類稱之為虛擬身份的面試題。所謂虛擬身份面試題就是給考生假定一個身份，讓考生從假定的身份出發，在題目所設定的情節下，去處理所面臨的問題。
村官提示：公務員面試中，身份虛擬是多元化的，可以是餐館老板，可以是上級領導，可以是公司主管，也可以是幼兒園阿姨，但在村官面試中，考試的身份假設一般與村官工作密切相關，角色設定大多比較固定，這有利于考生的復習。
5、要注重基層民生問題設計
鑒于村官工作的特點，村官面試題往往青睞于以人為本、關注民生類的話題。
面試的技巧14
“的經歷將受益終生。他讓小學升初中的孩子就提前體驗了上大學、找工作的操作方式。”經歷過面試的家長這樣總結道。
去過**附中面試的孩子和家長都知道，10多名考官測試10名學生，而且還要雙親陪同。據說引入了最先進的人力資源管理考評模式。如此正規的場景，既考動手能力、演講水平、觀察力、記憶力，還要考評音樂素養，不僅大學自主招生時達不到，就連世界500強錄用高級員工也難也比肩。某市重點中學面試時，先問學生喜歡什么樣的.廣告形式，為什么。有的孩子說喜歡分眾和聚眾傳播的樓宇廣告。接著給四個孩子一雙筷子，準備一分鐘，讓大家配合表演一個推介筷子的廣告。這又是表演院校的專業考試了。
這就是重點中學面試的陣勢。
以下分享面試的幾個技巧：
1、每個學生都必須要做的是，精心準備能力展示中的自我介紹。最好能準備一分鐘，三分鐘，五分鐘等幾個版本，根據老師的不同要求而自然地發揮。講解的時候，要充滿熱情，最好能配合手勢。
2、主動參與。有的重點中學面試的時候不是跟老師互動，而是把學生分組，進行小組間的討論。這就需要學生在討論中能夠表現出創新思維、團隊合作意識、總結和分析的能力等等。
3、有問必答，且要多答。在面試中，老師提了一個問題之后，學生要根據要求去回答問題，而且盡可能多地表現自己的優勢。有的學員曾經介紹自己的經驗說，他在回答完老師的問題后，主動要求再介紹一下自己的特長，老師同意了，他便著重介紹了自己比賽和獲獎情況，老師聽后很滿意，他最終被錄取了。
4、家長也不能懈怠，甚至可以決定孩子的成敗。20xx年，上海教委禁止學校與學生見面，學校就選擇面試家長來決定要不要錄取孩子。而在北京，這種事情早已經常見不鮮了，人大附中、三帆等學校在面試的時候就會要求家長陪同，并且參與其中。
面試的技巧15
1. 當你確認電話面試的時間要明確具體，包括時區，準確的開始時間以及大約的持續時間。比如你告訴應聘者三點進行電話面試時，你要確切的說：北京時間下午三點鐘開始面試，面試時間大約為半小時。
2. 請盡量請應聘者提供合適的座機號碼進行電話面試，不要打應聘者的手機進行電話面試。
3. 要為電話面試準備一個合適的地方。一方面你要能夠方便進行電話面試記錄，另一方面保持環境的安靜，不要讓旁邊電話響個不停。
4. 讓你的耳朵休息一會，在較長時間的電話面試中，可以從一只耳朵上轉換到另一耳朵上。如果你使用麥克風，請在兩個電話面試之間摘下來休息會。
5. 在你旁邊準備好水或飲料，要知道你一個下午要進行許多電話面試。但是請不要在電話面試過程中喝水。
6. 把你所要問的問題和評價標準都放在眼前。當你提問或聽對方回答時要注意作好記錄。
7. 一天你可能要進行幾十個電話面試，你可能到最后感覺自己是在重復作業。請在這一過程中，不定時的停下來反思你的電話面試效果如何，有哪些技巧，會激勵你更好的工作。
8. 確保喊對候選人的名字，并把候選人名字寫在記錄紙的最上面，在面試過程中可以不斷使用。
9. 要做在一個舒服的安靜的椅子上。如果你保持一個姿勢會比較累，可以轉換一下姿勢休息一下。但要確保你的頭足夠高，以使你的聲音正常發音，放松你的下巴，你的發音會更加清晰。
10. 不要把電話面試的時間安排的太緊湊。一個電話面試可能由于某一個不被預期的'事件被延遲，可能會與接下來的面試相沖突。
11. 盡管鮮有發生，你的電話面試可能因故突然取消，如果這樣的話，你要禮貌地和候選人約定另外一個時間。
12. 在面試結束后，你要告訴應聘者你何時會給他一個反饋，或直接為其安排正式的面試。 這些實用的小技巧會幫助你在電話面試中游刃有余，繁雜的工作變得有條不紊，有效通過電話面試來為公司選拔合適的人才進入正式的面試。
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