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            日常有趣的燈謎

            時間:2025-12-13 19:59:26 燈謎 我要投稿

            日常有趣的燈謎

            上級主管部門領導:

              *月中旬至下旬*辦領導班子及黨員干部根據市委的統一部署和要求,分四個組深入**項目區鄉鎮、村、農戶,**食品、**開發公司等產業化龍頭企業和掛點幫扶村**村,進行以“心系三農、清廉為民、務實開發”為主題的集中解決“四風”問題專項調研,通過召開座談會、調差問卷、直接訪談等形式,重點聽取了項目區鄉村基層干部、農民、龍頭企業、項目建設單位等農業開發服務對象的意見。活動中召開專題座談會*次,走訪農戶**戶、企業**家,征求基層黨員群眾意見建議**余條,幫助解決實際問題**件。

              辦領導班子及領導干部圍繞集中解決“四風”問題,廣泛征求了群眾的意見建議,重點查找開發辦機關、領導班子及領導干部貫徹執行中央八項規定、**若干規定和**實施細則要求存在的問題和不足;以及形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風方面存在的問題及具體表現;對解決“四風”問題、改進作風的意見建議;服務對象和農民在農業開發方面的實際需求和合理建議;聽取群眾對開展群眾路向教育活動及反映強烈問題的意見建議。并及時將收集到的意見建議進行了分類整理。

              一、現狀問題

              近幾年來,開發辦堅持把作風建設放在突出位置,經過“機關效能年”、 “創業服務年”、“發展提升年”和創先爭優等活動的不斷推進,我辦領導班子和黨員干部的作風建設成效明顯,形成了深入實際,聯系群眾,廉潔奉公,務實為民良好工作氛圍,不存在嚴重的“四風”問題。但也有一些不容忽視的問題,突出表現在:

              一是理論學習不系統,干部素質有待進一步提高;

              二是深入基層尚欠缺,服務意識有待進一步加強;

              三是制度建設需完善,管理機制有待進一步規范。

              二、原因分析

              存在以上的問題,主要有幾個方面的原因:

              (一)從干部自身情況講,加強政治和業務學習抓得不夠,有重業務輕學習的觀點,致使人員政治素質不齊,存在一些缺乏大局觀念,缺乏事業心和責任感,不能很好地起到表率作用的現象。在這次專題調研中就發現,因為沒有系統認真的理論學習和積累,造成干工作,想問題,深入基層不夠,不能做到設身處地為群眾著想,腳踏實地地為群眾辦實事,不能深入基層解決實際存在的工作中的問題,有時脫離實際,缺乏求真務實,真抓實干的精神和解決問題的能力。

              (二)從實際工作的角度講,一是調研中反映一些同志存在工作中不能結合實際,盲目應付和主觀臆斷的現象,由于平時學習和基層交流不夠,業務不熟練,工作中處理問題能力得有限,有時雖然人在基層但工作開展不了,就是與實踐脫節的表現。二是少數同志習慣了坐在辦公室不動,不深入基層缺乏必須競爭和工作熱情,個別干部缺乏危機感,進取心不強,工作消極被動,這在一定程度上造成了實際工作疲軟,深入基層調研和實踐欠缺,使一些同志形成了懶散安逸不思進取的不良風氣,為民服務意識逐漸淡泊。

              (三)從管理制度建設上講,經過幾年來深化機關作風建設,辦公室制度建設有了很大提高。專題調研中查找到目前推行的崗位目標責任制、績效考核制度等,還存在著籠統內容多、定量標準少的問題,特別是缺乏細化的執行辦法,導致實際工作中出現管理不規范、督促不到位的現象;雖然制定有各種規章制度和規定,但制度執行力度還不夠,約束力不夠強,對違反制度和規定的干部,有時批評教育不到位,遷就比較多,處理的力度有不夠,沒有起到應有的懲誡作用,客觀上會影響單位的整體工作的推進。

              三、工作方向

              針對我辦工作中存在的一些不足,按照市委部署和要求主要做好以下三個方面:

              一是強化理論學習。結合當前全國上下開展的黨的群眾路線教育實踐活動,科學安排好黨組中心組和全辦干部職工的理論學習,以學習貫穿或的那個的始終,把這次活動當做一次全體同志充電的過程。以 “心系三農、清廉為民、務實開發”為主題,積極開展集中解決“四風”問題專項活動,全面加強領導干部思想作風、文風學風、工作作風、生活作風建設。辦黨組將認真組織領導干部學習黨的群眾路線教育實踐活動的指導思想,全面把握活動的主要目標、實施步驟、保障措施和活動要求,確保思想到位、工作到位、責任落實到位。保證組織好活動要求的專題學習、民主生活會、整改建設、監督管理等各個環節的工作,務求取得實效,并建立長效機制堅決防止流于形式。

              二是規范制度建設。一方面結合“四風”整治,查找出辦公室制度建設的缺口,不斷修改和完善內部管理制度,創造一個良好的管理環境;另一方面加大制度執行的力度,嚴格各項管理處罰,做到用制度管人用制度管事,進一步加強監督檢查,促進領導干部正確行使權力,推動重大決策部署的貫徹落實;同時,進一步完善工作協調機制,解決好群眾反映強烈的突出問題,切實提高服務項目建設的水平

              三是培育優秀集體。干部隊伍和素質建設,是一個單位乃至一個地方事業發展的基石,進一步加強干部職工的素質教育和敬業精神,營造良好的創業文化氛圍,打造一支優秀的集體,是開發辦黨組當前和今后一個時期最緊迫的任務;集中解決“四風”問題就是很好的契機,就是通過辦領導班子和領導干部示范帶頭,對作風之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除,以作風建設的新成效凝聚起全辦的力量,努力打造一支為民廉潔務實的農發干部隊伍,建設更多更優質更受群眾歡迎的利民工程。

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