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            《周一清晨的領導課》讀書筆記

            時間:2025-09-29 22:17:12 讀書筆記

            《周一清晨的領導課》讀書筆記

              讀完一本書以后,相信你心中會有不少感想,何不寫一篇讀書筆記記錄下呢?但是讀書筆記有什么要求呢?下面是小編精心整理的《周一清晨的領導課》讀書筆記,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            《周一清晨的領導課》讀書筆記

            《周一清晨的領導課》讀書筆記1

              合上最后一頁,作者觀察昆蟲的情景仍在我的腦海不斷飛揚,終于下落,激起感觸的水花。

              《昆蟲記》的作者,法布爾,以他獨特的眼光看待生活中人們已司空見慣、熟視無睹的小生命。讀完此書,最使我感動與啟發的就是作者對生命的熱愛與歌頌,對科學的執著與努力。

              比如,在他的荒石園里,被人們嫌棄和唾罵的昆蟲的鳴叫,在他看來就如同音樂一般美妙,他用心體會其中的韻律與節拍,就像沉醉于音樂家的演唱會一般。他在書中寫道:“這些昆蟲全都是我的伙伴,我的親愛的小動物們,我從前和現在所熟識的朋友們,它們全都住在這里,它們每天打措,建筑窩巢,以及養活它們的家族,荒石園是我鐘情的寶地。”可見,荒石園就是他的港灣,昆蟲就是他的伴侶,是他感情的寄托與生命的庇護。

              又比如,作者在觀察蛛絲,居然能夠看出細細的蛛絲是“由幾根更細的線纏合而成的,好像大將軍劍柄上的鏈條一般。更使人驚異的是,這種線還是空心的,空的地方藏著極為濃厚的黏液。”他的這種細致入微的觀察著實讓我驚訝,再如,作者為了研究蜜蜂的記憶力,而嘗試給它做標記,“在這個過程中,我的手不可避免地被刺了好幾口,但我一直堅持著,有時候竟然忘記了自己的痛,只是緊緊地按住那蜜蜂,把工作做完,結果有二十多只受傷了。”從這句話可以看出,作者對動物的好奇與探索已近入魔,竟“忘記了自己的'痛”,這是對昆蟲癡迷到何種程度的人才能做到的啊!

              讀到此處,我不禁深感慚愧。小時候,自己曾天真的用石頭砸過馬蜂窩,用腳踩過成群結伙的螞蟻,也惹下了不少的麻煩。今天看到此處,才對這些小動物有了深入的了解,它們和人類一樣有自己的家園,有著自己生存的權利。沒有他們,我們人類也不可能繁衍至今,不可能看到這樣美麗的世界,是這些昆蟲,讓我們的生活如此美,讓我們的心靈如此的陶醉與充實,它們也是上帝的寵兒,也應該和我們一樣享有生的權利,我們沒有權利去歧視它們,更沒有權利去殘害它們!

              讓我們攜起手來,珍愛生命,創造一個更加和諧溫暖的世界!

            《周一清晨的領導課》讀書筆記2

              《周一清晨的領導課》從一個危機開始說起,講述了每周一清晨解決一個管理問題的方案。即使你還不是領導,也可以從中學到管理的方法。其中有幾個點讓我較有感觸:

              1、真正的領導者只會花時間解決問題,而不是責備別人。

              不單是領導者,我們每個人在日常工作和生活中,總會碰到大大小小的問題和危機。此時你的第一反應是什么?——這不是我的責任。

              這樣想就錯了,當問題發生的瞬間,應該想的是如何解決問題,而不是找茬誰的錯,把責任丟到別人身上更是不好。解決問題之后,再分析錯誤發生的原因,如何避免下次再發生相似的問題。盡量從自己的身上尋找到問題的根源,或者幫助伙伴一起找到問題所在。《人生十二法則》提到:在抱怨世界之前,先整理你的房間。如果每個人都在自己身上找答案,勢必問題和錯誤就會越來越少。

              2、要事第一

              什么是要事,每個人對于要事的`解答都會不同。看完這本書,我會問自己每天上班的要事是什么,我領導的要事是什么,我下屬的要事是什么,我們整個部門的要事是否是統一一致的。如果不一致,那么就需要討論后定案。因為只有目標一致,我們的績效才會提高。

              3、遠離管理黑洞

              即使沒有人引導,也要堅持正確的做法,遠離管理黑洞。領導做的每件事都會影響到員工對我領導能力的評價。樹立標準,并嚴格執行。

              4、不是通過關照流星來降低最低線,而是通過承認和嘉獎超級明星來提高上線員工分為超級明星、中層星和流星三類。作為領導應該雇傭優秀的員工,讓他們變得更優秀,解雇不謀其政的雇員。絕大部分員工離職都和領導有關,在炒公司魷魚之前,他們先炒了領導的魷魚。

              5、招聘

              公司最寶貴的財富是:合適的員工,因此不要為了填補空缺而降低標準,以后你會為此付出代價。

              6、效率

              安排時間是自己的責任。

              作為領導要減少不必要的會議時間,通過清理事情的輕重緩急并進行合理統籌,減少干擾,并學會利用碎片時間。

              7、作為領導者的業績是團隊共同努力的結果

              讓員工知道你關心在意他們,領導的業績和員工息息相關。

              員工也要學習“向上管理”,多和領導溝通,了解領導的需求,確保目標一致。

              8、進入學習地帶

              讀書是好的學習方式,保持閱讀的狀態,隨時提升自己的能力。

              TODO:

              1、學著不埋怨別人,從自己身上發現問題;

              2、我認為的要事:在盡量短的時間內,用合適的價格招到合適的員工;

              3、學習“向上管理”,多和領導溝通,了解領導的需求,確保目標一致。

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