2017年春天的故事優秀作文
XXXX年XX月XX日X午XX:XX時,在公司小會議室,總經理主持召開了中干例會,公司領導班子、中干層,及相關人員共XX人參加了本次會議。會議議定了如下事宜:

一、會上,各物管處經理分別就第一季度的工作進行了總結,并匯報第二季度的工作安排。
二、會上,總經理強調,今年是提檔升級年,大家要認清公司上下存在的不足方面,減少影響公司發展的障礙。要求各物管處根據實際情況重新明確第二季度工作指標,總經理XXX針對第X季度的工作指標提出了以下要求:
㈠今年公司將組織成員學習參觀外地物業管理培訓:第一批到成都學習培訓,并邀請物協肖主任進行對口培訓。
㈡今年的物業管理大比拼工作要落實到位,基礎工作的培訓要有成效。
㈢花園X區的整治工作重點是提高物業內部設施設備的齊全和完善。
㈣菜市場的簽約和合并收費工作要落實完成。
㈤各物管處今年上半年要把爭創區優市優工作的資料明確到位。
㈥XX大廈的接管工作要完成。
三、會上,各物管處針對工作中出現的問題進行了自我檢查。
四、會上,總經理要求各物管處按照公司要求,把工作中出現的問題細化,找出問題的所在,針對問題根源進行整改后上交行辦,行辦將整頓措施進行匯總,整改公司的作風問題。
五、會上,總經理XXX關于今年X月起,將“十個一”納入考核指標的工作重點提出了要求。一是各物管處的工作要落到實處,不走形式;二是每天一次總管談話,每周一次骨干例會,每月一次職工大會;三是各部門負責人每月要帶頭評比一次;四是各部門要每月檢查各類資料的完整;五是每月要核實財政收支情況。
六、會上,副總經理XXX強調安全工作方面的計劃和措施有些不完善,希望各物管處認真細化。
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