期末反思作文400字（精選18篇）
在現實社會中，會議紀要在生活中的使用越來越廣泛，會議紀要一般采用第三人稱寫法。那么你真正懂得怎么制定會議紀要嗎？下面是小編整理的會議紀要，希望能夠幫助到大家。
會議紀要1
碼頭不許打傘。
安全知識應知應會卡片必須隨身攜帶，熟知內容。
冬天天氣變化注意防寒保暖。
各種裝置保養維修時，必須斷電，并在開關處懸掛禁止牌后，方可進行維修保養。
維修人員應穿戴齊全勞保用品，做好安全防范工作。
維修人員應嚴格執行本崗位操作規程和安全生產規程，特別注意四不傷害。
具有有害氣體、易燃氣體、異味、粉塵和環境潮溼的部位，必須通風。
各種臨時線路必須符合安全要求，使用完畢后，應立即拆除。
上班嚴禁飲酒，嚴禁穿拖鞋。
操作人員應熟悉觸電的急救...。
會議紀要2
縣委常委、縣人民政府副縣長主持召開雅康高速建設協調會，專題研究雅康高速公路建設相關事宜。
會議聽取了縣高協辦、各標段項目部、涉及鄉鎮等單位工作情況匯報。會議指出，雅康高速公路段建設工作在省州黨委、政府的正確領導下，在州級相關部門的大力支持下，在相關鄉鎮、部門及各參建單位的密切配合、辛勤努力及傾情付出下，圓滿完成20xx年度目標任務。對此，各有關單位不能自滿傲驕，要再鼓干勁、再強措施、再求突破，全力支持配合雅康高速公路建設，為早日實現雅康高速公路竣工通車貢獻力量。會議要求，一是各涉及鄉鎮要進一步統籌和整合鄉鎮工作力量，針對房屋拆遷、墳墓搬遷等突出問題進行集中攻堅，保障項目建設順利推進。二是各涉及鄉鎮、縣級相關部門、業主單位、施工單位等要科學統籌組織人員和施工力量，進一步細化落實責任目標，限定時間節點，強力攻堅克難，確保各項工作任務按時完成。三是各涉及鄉鎮和相關部門要加大對群眾政策法規的宣傳教育力度，積極引導群眾理解支持高速公路建設。同時，要結合全州“依法治州”“鄉村治理”和全縣“依法治縣”活動開展，對阻工阻路、強包強攬等違法行進行嚴厲打擊，營造良好建設環境。
會議議定以下事項：
一、關于征地拆遷方面問題。
（一）關于土地征收問題。一是由瀘橋鎮人民政府牽頭負責，于20xx年1月20日前完成咱里三組2戶征地補償協議的簽訂和c16-1標段臨時用地及沙灣隧洞出口處新征土地實物指標調查工作。同時，牽頭協調縣林業局及相關村組干部，妥善處置沙灣隧洞進口便道林地界限糾紛問題。二是由烹壩鄉人民政府牽頭負責，于20xx年1月20日前啟動小馬廠便道建設土地實物指標調查工作及完成油房村涉及土地實物指標調查工作。
（二）關于房屋拆遷和墳墓搬遷問題。一是本著“實事求是，合理解決群眾實際問題”的原則，原則同意將喇嘛寺村村民周鳳全戶房屋納入房屋征拆遷范圍紅線進行處理。二是由烹壩鄉人民政府負責于20xx年1月30日前完成喇嘛寺紅線范圍內所有房屋和墳墓的搬遷清場工作。三是由瀘橋鎮人民政府負責于20xx年1月20前完成五里溝組杜正劉戶圈舍拆除工作，1月30日前完成其房屋拆遷和清場工作。
（三）關于團結村五里溝組賈瑞林等8戶水電移民房屋拆遷問題。由第三移民工作組牽頭負責，縣高協辦配合，明確政策標準，強化人員統籌，再次對所涉群眾開展政策法規宣講，并于20xx年1月20日前完成賈瑞林、賈瑞瓊房屋拆遷和清場工作，20xx年2月17日前完成五里溝組所有水電移民戶房屋清場工作。
（四）關于墳墓搬遷問題。按照“先易后難和優先滿足施工需求”的'原則，由瀘橋鎮人民政府負責于20xx年2月17日前完成傘崗坪引橋、錨定建設范圍內20座墳墓的搬遷工作。同時，瀘橋鎮、烹壩鄉人民政府要充實力量、強化措施，落實專人負責墳墓搬遷工作，務于3月30日前全面完成所有墳墓搬遷，保障施工需求，確保項目建設有序推進。
（五）關于永臨結合輸電線路問題。為緩解建設矛盾，有序推進項目建設，由雅康公司牽頭，參考康、瀘兩縣鋼塔建設或其他同類項目建設標準，盡快就桿管線拆遷、樁基制定單價等相關問題提出具體實施方案，并組織有關部門進行風險評估后，呈報州人民政府審定。同時，瀘橋鎮、烹壩鄉人民政府要切實做好轄區內征占用耕地、林地的協調工作。
（六）其他搬遷問題。一是由縣高協辦牽頭，協調華電公司、c2標段項目部就華電公司實驗室拆遷補償問題進行協商。二是由縣高協辦牽頭，協調c15標項目部和華電公司完成境內水電移民生產生活用水管道搬遷工作。同時，按照“隨行就市、實事求是”的原則，參照現行水價，由c16標段項目部就施工區生活用水費用向華電公司進行補償。
二、關于棄渣場選址問題
鑒于雅康高速公路建設存在棄渣方量大、工期建設緊、程序耗時長等原因，原則同意采取“分兩步走”的原則處置棄渣問題。一是由雅康公司牽頭，按照規定步驟，抓緊開展棄渣總體方案的審核、評估、論證等工作，待總體方案確定后，由縣高協辦組織國土、水務、林業等部門專業技術人員現場勘查確認后實施。二是針對目前條件比較成熟、無安全隱患及不影響群眾生產生活的棄渣選址點，可先行啟動征地及建設工作。
三、其他方面問題
（一）關于民工工資問題。雅康高速公路代表處要加強對各標段項目部民工工資的清理核查工作，確保民工工資按時、足額兌付到位。
（二）關于環境保護問題。一是各標段項目部要加強對施工人員的管理，妥善處置生產生活垃圾，營造良好建設環境。二是要加大對施工過程中的降塵處理，避免因施工建設而影響群眾生產。
（三）關于施工安全問題。各標段項目部要高度重視施工質量安全管理工作，進一步加強對施工隊伍的組織管理，嚴防施工生產用火和安全生產問題，做到科學有序文明施工，確保工程建設質量和人員安全。
會議紀要3
會議時間：
xxxx年3月24日
會議地點：
公司四樓會議室
參加人員：
xxxxxxxxx
主持人：
趙xx
記錄人：
田xx
會議主要內容：
本次會議為龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標、xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程勞務分包單位招標會議。
一、工程基本情況
龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標：線路長度44.825km，鐵塔130基。
城東～長新220kVII回線路開斷進田邊變線路工程：線路全長約8.8公里，其中雙回路同塔架設4.4公里，已建線路改造4.4公里。鐵塔28基。
xx～城東220kVI、II回線路城東側改接大園變工程：線路全長13.45公里，鐵塔43基。
xx～城東220kVI、II回線路xx側改接田邊變工程：線路全長約14.4公里，鐵塔34基。
二、招標管理辦公室介紹公司招標指導價格及其包含內容，宣讀各候選勞務分包單位投標報價
本次招標龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標，通知15家勞務分包單位，收到6家勞務分包單位的投標報價書，會上宣讀了6家勞務分包單位的投標報價。
招標xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程，通知15家勞務分包單位，收到4家勞務分包單位的投標報價書，會上宣讀了4家勞務分包單位的`投標報價。
三、研究確定勞務分包單位中標名單
經招標管理委員會研究確定了可以參與本工程施工的隊伍(見附件)。
會議紀要4
會議時間：x年8月29日9:00
會議地點：
會議主持：
參會人員：
會議記錄
會議內容：
一、傳達X公司、X銀行聯合印發文件：《關于進一步加強全省郵政金融資金安全工作的通知》(郵聯[]xx號)
二、宣讀《關于轉發‘關于進一步加強全省郵政金融資金安全工作的通知》
三、市局代理業務局對個人違積分情況提出處理意見
四、宣讀《X市郵政局、分行x年深化開展?內控和案防制度執行年?活動實施方案》
五、市局、市行領導重要講話
會議決議：
一、市局、市行應迅速按照省公司、省行的.文件要求，立即開展齊市郵政金融資金安全排查活動，嚴格落實?三個規定?，充分履行監督管理責任，保證郵政資金安全工作順利、安全運行。
二、加強對郵政金融內控管理系統建設及運行，重點加強四項制度、50個嚴禁等制度的落實，同時郵、銀各金融監管部門要通力協作，加強日常檢查與隱患排查，對違規違紀行為堅決給予嚴懲，絕不手軟。
三、加強員工的安全意識教育工作，特別是針對X企業的金融從業人員違反積分規定較多的問題要從根本上給予處理解決，建立健全隱患問題整改機制，及時通報審計檢查信息，及時反饋，全面推進積分考核制度。
四、全面開展落實x年深化開展?內控和案防制度執行年?活動，以此為契機，一是加強軟件管理;二是加強硬件建設。軟件重點抓好企業內控，嚴格落實內控制度，該考核的嚴格考核，該下崗培訓的下崗培訓，不能疏小失大;安防硬件設施建設工作要按照省公司、省行的有關要求，爭取在年底前對安防硬件隱患設施進行有效整改全面提升郵政金融資金安全的管理。
會議紀要5
簽發：xxxx時間：20xx年10月3日14：10分
地點：工地現場十九局會議室
事由：第四次電氣專業聯席會議
根據工程進度情況，為落實xxxx副總的指示，與會人員經過研究討論，形成會議紀要如下，會后按照會議紀要的內容落實。
1、35KV集電線路的架空避雷線要進站。站內懸掛點的支架制作安裝由恒安監理xxxx安排落實：數量3個，高度2米，采用110母線架構樣式，用普通60xx60角鋼，刷油漆三道，刷銀粉油漆兩道，分別安裝在35KV架構的`(從固定端向擴建端的1.3.5)支柱上，中間一個支柱，應加工成2個懸掛點。
2、避雷線進站后，用GJ-35穿管引下后與主接地母線焊接。C回路避雷線懸掛在支柱1上方的支架上，B回路避雷線懸掛在3支柱上方支架上，A回路避雷線進站分兩條，分別懸掛在3和5支柱上方的支架上。由恒安監理柳峻峰安排落實。
3、315KVA-35KV電壓等級的站用變，在變壓器高壓側上方安裝一組跌落式熔斷器。跌落實熔斷器采用箱變上方的型號，熔絲按315KVA容量選擇。此項工作，由蒙能監理安排落實;
4、315KVA-10KV電壓等級變壓器，10KV電纜的安裝，應制作電纜終端盒，桿上終端盒的上方安裝一組跌落式熔斷器，熔絲按照315KVA容量選擇。此項工作，由恒安監理王廣珍安排落實。(可現場觀察定安裝方案)。
5、升壓站內和35KV集電線路安裝過程中發現的問題和缺陷，恒安監理要及時安排督促消除。
6、業主方運行人員，要盡快把升壓站內各設備名稱和回路編號牌子安裝好，給施工、送電和編寫文件創造好條件。并安排好二期工程所需要的各種標志牌的加工制作。
7、業主方運行人員，盡快準備好315KVA-10KV電壓等級站用變壓器和400V配電柜及所屬設備的操作規程，以及110變電站各直流盤柜等回路停、送電操作順序。并且要做好各直流回路熔斷器的配合選定。
8、業主方運行人員，應盡快準備好110變電站內各設備的保護、控制、信號、測量等全部二次回路正確性驗證操作票，備用。
9、二期35KV集電線路的設備和110變電站內的設備安裝需求，蒙能監理于10月7號前報計劃到管理公司，便于安排設備進場順序;
10、蒙能監理根據工期要求情況，盡快組織月亮山二期工程電氣圖紙的會審工作。
參加會議人員名單：
本紀要發至：
風電公司、恒安監理、蒙能監理、中鐵十九局
會議紀要6
為進一步規范學院內部管理，提升學院辦學水平，4月2日下午，學院召開內部控制專題工作會議。院長汪源浩、副院長姚明會、紀委書記秦知恒，總務處、基礎部、監察審計室及財務處負責人參加了會議。會議由汪源浩主持。
汪源浩傳達了財政部印發《行政事業單位內部控制規范(試行)》和《安徽省財政廳關于做好行政事業單位內部控制規范實施工作的通知》文件精神，帶領與會人員學習了單位內部控制的目標、應該遵守的原則以及風險評估和控制的方法和單位層面內部控制等內容，并從預算業務控制、收支業務控制、政府采購業務控制、資產控制、建設項目控制和合同控制等6個方面對加強學院內部控制管理工作進行了分析。
與會人員就內部控制文件學習、高等職業院校內部控制實施辦法的研究以及成立內部控制領導小組和經濟活動風險評估小組等問題展開討論。大家表示，建立學院內部監督制度、加強部門協調、形成制衡機制是規范化管理的`必然趨勢，是法治校園建設的必然要求。
汪源浩就學院近期內部控制工作進行強調：一是明確監察審計室作為學院內部控制的職能部門;二是加強對內部控制的領導，成立內部控制領導小組和經濟風險防控領導小組;三是進一步完善內部控制相關制度，力爭制度規范全覆蓋;四是做好相關審計檔案管理工作;五是加強改進建設項目管理，實行全過程控制。
會議紀要7
會議時間：xxxx年xx月xx日16：00—17：30
會議地點：公司二層總經理辦公室
參會人員：總經理、副總經理、各部門負責人及員工
會議議題：總結公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內容：
xxxx年xx月xx日，xxx總經理和副總經理xxx，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：
一、關于公司過去發展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。
2、公司員工作態度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1、技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。
2、要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的出現，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。
3、車間必須建立制度。規范領料、作業等流程，減少非生產消耗。
4、開源節流。公司員工應注重每一個細節，從源頭對成本降低。
5、各部門的協調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6、工作態度。公司員工應端正工作態度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7、要存在危機感。公司的發展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。
三、這次的意義
二、燒結廠產量下降主、客觀原因：
（一）停機時間過長，計劃檢修、非計劃檢修太多，造成停機時間長，影響了生產進程，客觀上影響燒結產量。
（二）十二月份天氣寒冷，造成用料存在問題，影響了燒結的生產，造成十二月份產量低。
（三）外銷和自用燒結礦存在矛盾沖突。
要求燒結廠要克服這些困難和問題，把燒結礦的生產擺在一個重要位置。
四、十二月份公司運營存在的問題：
（一）十二月份公司實行限鐵水，增加鐵塊產量的.措施使公司經營有所好轉，但是生鐵價格低的原因造成了經營的被動局面。
（二）針對執行公司“以控制成本為核心的生產經營戰略”，對公司里存在浪費（暖氣、水電、材料浪費等）現象要加以整改，確保公司政策的有力執行。
（三）針對目前鋼鐵行業局勢及公司所面臨的現狀，王總分析：
XX年形勢不容樂觀。首先中國鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內不會有明顯好轉；其次，公司兩大主要貿易對象萊鋼、泰鋼在XX年都實現高產目標，針對如今鋼鐵行情，XX年兩家大公司將改變策略，對生鐵需求量將會減少，這對我們來說是一件非常不利的事情。這樣的情況下，我們一定要作好XX年一月度難關的準備。具體采取措施：
1、吃好安全飯
王總指出：任何情況、任何困難下，都要把安全問題抓好，只有抓好安全問題，才能保證公司的正常運營。
2、降成本、挖潛力
采取任何可行的措施降低生產、經營的成本，保證低成本、高效益才能產利潤，才能幫助公司度過難關。
3、精打細算
要降低一切開支、一切開銷，精打細算，完全貫徹執行公司政策。全體干部職工要團結一心，共同度過難關。
xx市xxx冶金公司
二oxx年一月三日
會議紀要8
本次農村“兩委”換屆，明確要求各村黨組織要配備紀檢委員。目前，市中區6個城郊街道99個行政村的紀檢委員均已配備到位。但從目前的運作情況看，還存在一些這樣那樣的問題，致使其作用發揮距離設立該職的預期還有不小差距，因此，探索解決之策以更好的發揮村紀檢委員的作用已然成為亟需解決的課題。
(一)推動街道落實“兩個責任”。一方面，督導街道黨工委積極落實黨風廉政建設主體責任，將強化村紀檢委員的職能作用作為深化農村黨！風廉政建設的重要抓手擺上重要議事日程，盡快建立一系列保障村紀檢委員履行職責的制度機制;認真解決村紀檢委員工作中遇到的困難，協調理順各方面關系，為紀檢委員站臺撐腰，保證紀檢委員工作順利開展。另一方面，要求街道紀工委為村紀檢委員履職創造良好條件，加強對其的指導和監督管理，重視其提出的意見建議和反映的問題，及時拿出改進措施或處理意見;同時針對作用發揮不平衡、工作主動性差、業務能力低等問題，采取積極措施予以解決。
(二)夯實村級紀檢委員工作基礎。一是明確村紀檢委員選配條件。探索在年齡、學歷、任職經歷、群眾認可度等方面設立選配標準，真正將年富力強、作風正派、群眾信任的干部推選到紀檢委員崗位，同時明確村黨支部職數4職以上的要配備專職紀檢委員，鼓勵不是村委會成員的紀檢委員兼任村務監督委員會主任。二是加大對村紀檢委員的.教育培訓。建議換屆后舉辦村紀檢委員任職培訓班，街道每年組織專項培訓班，同時采取以會代訓、經驗交流、觀摩學習等形式，切實提高其綜合素質和履職能力。三是提高村紀檢委員的影響力。對村“兩委”干部特別是主要負責人采取專題會議、廉政談話等方式，強調紀檢委員重要意義及作用，要求重視和支持紀檢委員工作。同時，積極宣講擴大其在群眾中的影響。
(三)明確村紀檢委員職責定位。建議明確紀檢委員主要從事六項監督、發揮“三員”作用，即：監督村“兩委”貫徹落實上級決策部署情況，監督本村黨員特別是“兩委”班子成員遵守黨紀條規情況，監督村級重要決策、重要事項、重大項目等執行民主決策情況，監督農村黨務、村務、財務“三務”公開工作實施情況，監督農村“三資”管理及運轉情況，監督征地拆遷、強農惠農、救災救助等資金使用情況;同時發揮反腐倡廉建設宣傳員、信息員、溝通員的作用——積極面向黨員群眾宣傳農村黨風廉政建設、作風建設有關政策規定，組織開展廉政文化活動，倡樹良好的村風民風;積極收集社情民意、群眾反映強烈的訴求、黨員干部違規違紀苗頭性問題，及時向街道紀工委反映報告;經常向黨員群眾溝通交流村務運轉情況，及時化解群眾意愿訴求。
(四)完善村紀檢委員作用發揮機制。一是完善權利行使保障機制。建立健全村紀檢委員列席有關會議、參與事務決策、監督資金支出、監督公章使用、評議“兩委”干部等保障機制，大膽探索紀檢委員享有“兩委”研究動議事項時的否決權、資金開支時的會簽權等。二是完善工作運轉推進機制。實行“月走訪、季匯報”制度，村紀檢委員每月至少專題走訪一次黨員群眾，每季度向街道紀工委匯報一次工作開展情況;街道紀工委定期召集村紀檢委員會議，定期下訪協助解決問題;村“兩委”定期向村紀檢委員通報工作情況，主動接受監督。三是完善職責履行考評機制。實行目標化管理，建立工作情況臺賬，年底進行專項考核，考核情況與村干部工作補貼掛鉤，并對表現突出的給予表彰獎勵，對作用一般、群眾不認可的做出調整。
會議紀要9
會議時間：20xx年2月27日
會議地點：一統公司會議室
主持人：xxx
參會人員：全體員工
會議記錄：xxx
2月27日，我公司綜合治理工作領導小組召開會議。
本次會議主要研究并學習《天筑集團“法治進企業”活動實施方案》。
（一）加強領導，健全法治建設領導和辦事機構，并正常運轉。
（二）以法律為依據，規范各項管理制度。
（三）抓好自身以及面向企業具有針對性的法制宣傳教育。
（四）推進法治實踐，著重抓好員工特別是領導干部管理者依法履責，依法行政、依法管理、依法解決涉及百姓民生的熱點、難點問題。
（五）強化監督，落實民主監督機制，并使其發揮作用。本次會議制定了“法治進企業”活動實施方案。
會議紀要10
會議時間：
20xx年12月18日
會議地點：
三樓會議室
主持人：
原飛
記錄人：
王麗
會議議題：
討論內部控制的落實議題
出席人員：
全體小組成員參加會議
會議內容：
為貫徹落實《財政部關于全面推進行政事業單位內部控制建設的指導意見》的有關精神，按照《財政部關于開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作的通知》要求，依據《行政事業單位內部控制規范(試行)》的有關規定，全面完善、有效實施內部控制，確保內部控制能夠全方位把控單位經濟和業務活動的開展情況。單位針對本年度的`內部控制情況進行工作總結，具體內容如下：
1.已制定完善的合同管理制度
2.內部控制管理系統增加政府采購管理、建設項目管理、合同管理。
3.下一年工作計劃：本單位內部控制仍不夠完善，下一步將強化風險控制責任，規范風險控制程序，完善內部控制體系。
會議紀要11
時間:x年12月17日星期四第218期
主持人:
記錄人:
交班干部:
接班干部:
參會人員:
一、交班內容:(1)通報:趙航未按時填寫放水記錄，報內部違章。(2)程二兵跟蹤落實閘閥手輪領取事項。(3)張偉鉆機領取1.75°馬達(捅孔使用)。(4)值班干部認真落實常店下第二臺鉆機會議紀要上的內容。(5)李鵬負責編寫5303回風巷打鉆的專項措施。(6)所有鉆機注意:鉆機前后25米范圍之內不允許出現螺絲、螺帽、皮墊等小件材料。(7)值班干部關注各鉆機交接班時間。
二、生產例會:(1)張礦長:①各單位認真回頭檢查各類安全隱患;②各單位堅決做到“崗位操作規范化、安全質量標準化、隱患排查網絡化”;③各單位要做好全面預算管理，杜絕出現材料浪費。(2)宋礦長:①各級管理人員嚴格遵守各類會議的紀律;②各單位嚴格執行“五個一律”;③各單位要加強職工培訓的管理(李鵬落實);④各單位的檢修工作一定要跟上生產進度，提高開機率;⑤各單位要提高工作效率，加強細節管理;⑥各單位要對現在的工藝進行創新，加快“小改小革、五小成果”的上報工作。
三、調度會:(1)所有報告必須向被影響的單位遞交一份。(2)“一通三防”的材料不允許隨意亂扔。(3)千米一隊以書面形式上報連采二隊需要幫助解決的.問題(衛云強負責)。
四、李隊長:(1)通報:衛云強值班期間，班前會布置本出現空格，按制度考核100分。(2)通報:任澤宇上生產班期間，接到臨時檢修指令后，立即趕赴現場處理出現故障的鉆機(其本人已不在檢修崗位)，一崗多責，獎勵500分。(3)昨日參加“上200萬方氣”動員會的機長每人獎勵300分。(4)司光華聯系通風部拆除東五運輸巷鉆場的板墻。(5)各鉆機要防控好瓦斯，保證安全。(6)常華榮、張俊杰負責制定120xx鉆機機長的培養計劃。(7)常馬朝負責53032巷9#鉆機夾持器完好事項。(8)李鵬、衛云強負責制定鉆場出小設計的學習計劃。(9)常店鉆場嚴格按照設計進行施工，左右偏差不得超過1米。(10)大班人員早上接電話時，必須將每項內容記錄清楚，并與接班干部交接清楚。(11)張俊杰、衛云強負責東四聯絡二巷搬家事項。(12)常馬朝跟蹤落實大修鉆機解體下常店事項。(13)各級管理人員要多關注本單位的不放心人，關心他們的日常生活，了解他們的思想動態。
五、韓書記:(1)大班房提前考慮各類配件的加工事項。(2)常馬朝、宋龍龍考慮東四的供電范圍。(3)常馬朝負責制定電工培養計劃。(4)值班干部關注各鉆機施工情況，不放心的必須停下來。
會議紀要12
會議時間：20xx年xx月xx日16:00-17:30
會議地點：公司二層總經理辦公室
參會人員：總經理、副總經理、各部門負責人及員工
會議議題：總結公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內容：
20xx年xx月xx日，xxx總經理和副總經理xxx，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：
一、關于公司過去發展的情況和人員工作情況 1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。
2、公司員工作態度都是積極向上的，老員工對新員工的
照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員
工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。
2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的'培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的出現，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。
3.車間必須建立制度。規范領料、作業等流程，減少非生產消耗。
4.開源節流。公司員工應注重每一個細節，從源頭對成本降低。
5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態度。公司員工應端正工作態度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給20xx年的工作提出更高的要求。 20xx年xx月xx日
主題詞： 危機感 工作態度 完善 團隊精神 成本 呈 報：x總經理
主 送：x經理
抄 送：各部門負責人
會議紀要13
作為一項重要的工作，寫會議紀要是一項非常重要的任務。它不僅可以記錄重要會議的討論和決策，還可以幫助參加會議的人員回顧并更好地理解會議內容。
寫會議紀要需要注意以下幾點：
1. 紀要內容要準確：包括會議的主題、時間、地點、參會人員、會議議程和討論重點等重要信息。要注意精準地記錄每個人的發言和意見，確保不遺漏。
2. 紀要要簡明扼要：盡量用簡短的句子和明確的語言來表達，避免使用術語和縮寫，確保讀者可以輕松理解。
3. 紀要要有重點：重點記錄討論的重點和決策，重要的決策要用粗體或下劃線標出。
4. 紀要要及時：盡量在會議結束后24小時內完成會議紀要，以確保會議內容的`準確性和及時性。
寫會議紀要是一項重要的工作，需要認真對待。通過準確、簡明、重點和及時的紀要，可以更好地記錄和回顧會議內容，為后續工作提供重要的參考。
會議紀要14
簽發人：
會議主題：上周工作完成情況及本周工作安排
時間：二0XX年三月二十三日
地點：百洋地產會議室
參加人員：楊林江、王斌、高群、陳建新、羅志喜、龔志江、楊展翼、楊楊、崔媛媛、袁楊。
主持人：總經理楊林江先生
主要內容：各部門負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的`辦法。現紀要如下：
1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時間。（責任人：王斌）
2、本周繼續協調張青林相關事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。（責任人：王斌）
3、整理還建房項目前期手續報建工作時間節點及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。（責任人：楊楊）
4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責任人：楊楊）
5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。
會議紀要15
會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項使用的一種行政公文。會議紀要有綜合性、指導性和備考性的特點，會議議定事項是本單位、本系統開展工作的依據。
一、會議紀要的寫法
根據我公司的實際情況以及會議性質、規模和議題的不同，會議紀要分下面兩種寫法：
（一）辦公會議紀要
辦公會議紀要，專指周工作例會紀要，針對我公司現有的周工作例會制度，主要記述各部門的工作總結和工作安排情況及決議事項。為方便上級機關了解與會人員和各部門的工作進度和不同意見，辦公會議紀要的寫法主要可采用發言提要法，把會上各部門具有典型性、代表性的發言加以整理，提煉出內容要點和精神實質，分部門加以闡述說明。
（二）專題會議紀要
專題會議紀要，專指專門性研究、戰略性決策會議紀要，主要記述會議研究的主要問題和議定的有關事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等）。為方便向上級機關匯報工作及向下級部門傳達會議決議和精神，專題會議紀要的寫法根據會議的內容和規模主要可采用集中概述法和分項敘述法，對專項會議研究的主要問題進行整體的闡述和說明，或者分項敘述，以便基層全面領會、深入貫徹。
二、會議紀要的格式
會議紀要應由標題、正文、主送、抄送單位構成。
（一）標題
會議紀要標題應是召開會議的機關加內容加紀要。如：“北京中糧廣場發展有限公司周工作總結會議紀要”（辦公會議紀要），“北京中糧廣場發展有限公司流程建設工作會議紀要”（專題會議紀要）等。（方正舒體，一號字，灰色—50%）標題下標明會議紀要期次，即“第X期”。（宋體，四號字，黑色）
（二）正文
正文應由兩部分組成：（宋體，小四號字，黑色）
1、會議概況。主要包括會議進行的時間、地點、名稱、屆次、主持人、與會人員、基本議程。
2、會議的精神和議定事項。
辦公會議紀要，即日常工作例會的紀要，一般包括會議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。
專題會議紀要，除會議的精神和議定事項外，還要寫出經驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。
（三）主送和抄送單位
三、會議紀要范例
周工作總結會議紀要
第X期
20xx年7月25日，何靜總經理主持召開了北京中糧廣場發展有限公司20xx年度第次周工作總結會議。
一、北京中糧廣場發展有限公司各部門就上一周的工作做了簡要總結，具體各部門的工作進展情況如下：
（一）管理處：
1、關于電費上漲一事，已收齊電力公司的相關資料，關于這部分的費用，請示公司是追收客戶還是內部消化；
2、關于C座5層時尚天花漏水一事，由于近期是雨季，所以該情況較為嚴重；管理處已采取了相應措施，并且工程部提出兩套解決該問題的方案，將會以報告的形式上呈；
3、消防檢查：
購物中心已作消檢，并已向不合格的商戶發放整改通知書；寫字樓的消檢工作在7月25日至8月3日期間進行。
4、上周客服部與商管部就工作范圍的界定召開了溝通會；今后此類溝通會定于每兩周召開一次。
（二）銷售部：
銷售部的工作，商場部分進展正常，從調整商戶的角度上看，一層主要是還有沒有調整空間，有些商戶是否符合我們的要求，商場銷售還在繼續跟進。寫字樓部分的銷售要嚴格要求提高效率。
1、關于時尚退租一事，近日接到該公司的口頭通知，原定的合同延期至9月30日有可能還要向后順延，但具體時間尚未確定。
2、14層開窗一事，客戶希望公司給予答復一個明確時間，請管理處工程部協助與廠商溝通。
3、繼續跟進P&G擴租事宜。
4、26日與財務部核對每家公司的基礎數據。
（三）張總助：
1、關于舉辦拓展訓練的方案已出。
2、近期是雨季汛期，提醒大家注意安全。
3、接紅十字會的通知，要在廣場內設立突發事件的急救包及燈箱，現我司已辦理好相關事宜，有待紅十字會的答復。
（四）市場推廣部：
根據公司提升和發展的市場戰略要求，與廣告公司聯系一系列的推廣活動，有平面、媒體、廣播、網站互動、促銷、戶內外宣傳，在10月26日將這一推廣活動推向高潮。
（五）人事行政部：
1、配合各部門提供所需的房產證明復印件；
2、配合廣場十周年的活動，整理過去的一些有紀念意義的照片；
3、配合測繪單位的工作進行測繪，目前正在做數字分析。
4、購置公司所需辦公用品、電腦維護，更換軟件，車輛保養等日常工作。近期陸續有新員工到崗，三層缺少網絡接口，正在落實購置交換機的相關事宜。
5、匯總公司員工七月份的考勤及工資，并落實新員工勞動合同的簽訂及老員工合同的續簽工作。
6、匯總各部門崗位職責，已上交。
（六）財務部：
1、前兩周的`租金收款情況不太理想，總計約260萬；后兩周的回款力度加大，每周收回260多萬；本月共收回租金約790多萬。
2、新員工的補充交替工作均已安排妥當。
二、會議明確了公司當前的主要工作及工作的重心：
1、廣場推廣方案要圍繞著十周年的活動，通過十周年的活動，達到讓廣場各方面提升的效果。在活動的現場，把內容做得豐富一些，諸如請領導剪彩、小
型酒會等等。整體上還要有概念性的策劃。今年是中意年,現廣場家居方面意大利品牌所占比重也較大，和相關廠商多溝通，可以邀請家居商來我廣場。
2、時尚延期的具體時間要盡快落實；各租戶合同的簽約注意盡快跟進，爭取在每月25日結賬前返給財務部。銷售與財務核對基礎數據，是對整體工作的一個了解，銷售部在合同續簽上要及時。
3、整個廣場的工作在下半年要上升一個臺階，要充分挖掘潛力,力爭突破原年收入持平的狀態。
4、市場推廣的人員安排需增加一些像市場研發、工作調研、客戶分析、數據采集的崗位。
5、關于大中修工作今年的任務較重，費用方面能夠節省的盡量削減一些。
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