高一父愛如山作文「薦讀」

高一父愛如山作文「薦讀」

　　近日，一份最新的調研報告數據顯示在2012年迎來的首個招聘旺季中，41%的受訪者將“工資待遇”列為衡量工作機會的首選項，這無疑預示著求職者在尋覓機會時正更多地考慮一些現實因素。為了覓得更好的人才和求得更好的工作，招聘雙方提高效率迫在眉睫。

　　員工就業信心不足

　　據《任仕達2012一季度工作趨勢調查》顯示，即便與上季度相比，有更多的員工表示希望在未來六個月內跳槽，但中國員工找到新工作的信心較2011年四季度下降了6%，其中國企員工的就業信心同期下降了12%。而與之相比，德國和美國的員工對于離職后六個月內找到新工作機會的信心卻分別增長了13%和7 %。這意味著中國的求職者對目前招聘市場持冷靜觀望的態度，雖然渴求能夠通過跳槽改變現有的職位和薪資待遇，但信心明顯不足。

　　企業人力資源主管He1eb透露，與去年同期相比，員工的工作滿意度略有下降，而最不滿意的項目主要就集中在“工資待遇”、“職業發展空間”等方面。“盡管年初公司已經上調員工薪資約15%左右，但在不斷上漲的物價影響下，員工的感受并不明顯。”但同時，He1eb也表示，即便員工滿意度有所下降，與去年同期相比，跳槽離職的人數卻有所減少，不少員工即便在滿意度調查中給分較低，卻也貪戀公司較為穩定的發展步調和氛圍，不愿輕易嘗試冒險跳槽。

　　“穩定”二字也許就是就業信心低迷的最佳注腳。《任仕達2012一季度工作趨勢調查》顯示，在國內員工就業信心不足的背景下，求職者對失業的擔憂下降了6%，其中國企員工的失業擔憂下降18%，求職者的積極性下降趨勢明顯。

　　企業招聘加快步伐

　　與求職者普遍低迷的求職信心相比，中國企業的招聘預期則在經歷了連續5個季度的下跌之后出現回升，企業將在第二季度加快招聘步伐。萬寶盛華集團近日發布的最新雇傭前景調查結果顯示，中國大陸地區預計在2012年第二季度增加員工人數的企業比例為21%，比上季度增長了1個百分點，減少員工人數的企業比例為2%，比上季度減少了1個百分點。保持員工不變的企業比例為50%，比上季度下降了7個百分點。

　　對此，萬寶盛華集團（中國）董事總經理袁建華先生表示，受國家保持經濟增長、擴大內需政策的影響，企業將保持一定幅度的用人增長。這通過第二季度的企業招聘旺季，就能窺一斑而見全豹。尤其在服務行業和制造行業中，期望增加雇員的企業比期望減少雇員的企業數量高20%左右，迫切需要吸納大批人才。但隨著全國各省份最低工資增長速度的加快，服務行業密集的沿海地區與內地工資差距逐漸縮小，工人外出務工的積極性受到影響，服務業、制造業目前已經出現明顯的用工短缺，求職市場上的人才供求結構性矛盾突出，企業很難找到合適的技能型人才。

　　人力資源專家劉興陽表示，相比大型企業，中小企業特別是小微企業，由于受自身規模與發展水平的影響，招聘工作與大企業相比往往處于不利地位，想要突圍“招聘難”，就需建立起高性價比的“立體招聘”模式。

　　三招高效突圍招聘

　　面對不斷上漲的人力成本和經濟放緩帶來的業績壓力時，不少中小企業在招賢納才的政策、制度和手段上往往就已經落于人后，而求職者在應聘時往往也鮮將目光投向中小企業。

　　對于在大型企業職業發展遭遇瓶頸的成熟人才來說，中小企業的經營模式更加靈活，能夠為人才提供更多的機會和發展空間；而對中小企業來說，面對大型企業左右夾擊的“招聘難”時，提高招聘效率不僅能夠有效減少成本，也能瞄準目標人才。中華英才網人力資源專家劉興陽建議，要高效招聘，可以巧用網絡招聘平臺、搶奪校園人才、尋求專業第三方的支持。

　　首先，善用網絡招聘。要選擇知名度和美譽度高的網絡平臺，憑借其覆蓋面和影響力，幫助中小企業節省招聘成本、有效鎖定目標。

　　其次，在校園人才招聘上創新模式，以更低成本吸引80后、90后求職者，補充新鮮血液。

　　最后，由于中小企業雇主品牌建設薄弱，加上招聘旺季又占到全年招聘數量的大半，因此求助第三方的支持也是一個能夠快速提高招聘效率的方法。夏末

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