觀《易中天品三國》有感
易教授不僅講的簡明扼要、內容深刻，還風趣幽默。易教授用一些時下非常流行的詞如CEO、粉絲來為三國人物重新定義。易教授說道，劉備集團是一個剛剛建立卻又瀕臨破產的企業，極需要一個能干的CEO帶領企業擺脫低靡的狀態，重振雄風，而諸葛亮就是這個能干的CEO。
我不禁聯想起來，一個好領導是企業成功的關鍵，審察好領導的重要標準就是舉賢用能。劉備之所以能和曹操、孫權三分天下，是因為有了臥龍先生這位好的CEO，誠然不可夸大個人作用，但這的的確確都是孔明“隆中對”的功勞。一個好的領導往往是高瞻遠矚的，孔明在他的諸葛廬中就幫劉備從當時的軍閥紛紛割據一方，各自混戰的時候規劃到了十二年后的魏、蜀、吳三分天下。我看過很多“水煮”方面的書，什么《水煮三國》《水煮水滸》《水煮紅樓》《水煮西游》《水煮戰國策》等這些書無不從古代故事中肯定好領導的作用。
劉備作為一個家族企業的首席執行官卻能力排眾議，不顧家族成員的反對（劉備、關羽、張飛三人桃園結義，關系也夠鐵，完全是劉備家族的核心成員），吸納非家族人諸葛亮,做企業的靈魂CEO，這是何等的氣魄！而我們現今的企業家族倒想是封建王朝，父親老了，子承父業，外國有摩根、哈默等家族，中國有不勝枚舉的`百年老店。這些企業的高層你一個非親非故的外來戶休想踏進董事會的門。而我們的劉玄德同志能使這個家族集團有機的融合，在文有諸葛亮、蔣琬、法正、楊儀，武有張飛、關羽、馬超、黃忠、趙云五虎將的輔佐下，團結家族中的每一個成員，使劉備家族形成一個強有力的、牢不可破的整體，這真是那些小資所必須要學習的東西。
由此看來，好的領導是成功企業的一半。它們之間的關系是互相依存的，所以千里馬們首先要找到一個好的企業，還要遇上一位好領導才能一展抱負哦！