我當姑姑啦三年級作文
騏驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍。同樣,成功的秘訣不在于一蹴而就,而在于你是否能夠持之以恒。下面是小編為您整理的關于錢學森堅持不懈的故事的相關資料,歡迎閱讀!

有關堅持不懈的故事:曹妮妮
本文的主人公曹妮妮,她和丈夫兩人其實是我和老公共同的朋友,夫妻兩人之前分別在國內知名的大公司打工,都有著不菲的收入,過著我們傳說中公司美國上市、年終獎發寶馬的金領生活。
但令人吃驚的是,兩年前,兩人一起辭去了大公司的工作,租了一間小的辦公室,開始了沒日沒夜的“創業”的生活。
從剛開始的板子自己畫,代碼自己寫開始(現在公司也不大,7人的規模),兩位工程師出身的創始人開發出中國第一款擁有完全自主知識產權的手持式電波流速儀,中國第一款電波測速測流模塊。這兩款產品都是把前沿技術用于傳統行業的典型案例:前者利用雷達測速技術實現100米內測速,彌補了傳統測速儀需要放入水中的不足;后者利用生物技術實現雙光路檢測,幫助用戶了解動態的毒性反應過程。
我想她應該是我們廣大電子行業女性的一位典型代表,樸實、腳踏實地持之以恒的耕耘,”Women in Tech”系列分享了她的故事。
1.在您職業生涯中,最值得驕傲的成就是什么?
在我的職業生涯中最值得驕傲的事情其實蠻多的,比如自己通過努力和付出完成了有挑戰性的設計任務,幫助團隊成員解決困難,獲得同行的認可,獲得客戶的認可等等,但要說最值得驕傲的地方是:一種工作的方法+不怕困難的一種毅力。
說到具體驕傲的事情,我想就是現在創業過程,創立華聚科學儀器公司(Huaju Scientific Instrument),我能把自己所學的信號處理方法和業界需求結合,做出之前國內空白的水文水質設備。
要知道目前在水文水質儀器行業里,大家用到的非接觸式流速儀主要由奧地利Sommer公司和美國STALKER主導,而我們現在有能力提供完全國產,性價又高的檢測設備,心里還是有一種自豪感的.。
2.在您的領域里成為一名頂尖的工程師絕非偶然。請描述一下激發您的職業決定和選擇的“愿景”。你是否從這個目標開始,你是否改變了方向,你是否預料到將來會發生變化?
職業之初,其實預見不了未來,只是一種不怕困難的意志力驅動著付出和努力;在這個過程中,通過同行業的橫向對比和技術發展的縱向積累,逐漸有了未來的愿景,就是盡自己全力做好,是一種責任精神的驅使,為公司為團隊負責的責任感促使了自己的成長。
在我十三年的職業生涯中,前面7年幾乎沒有改變過方向;在接下來的6年中,開始嘗試和挑戰了不同的方向;不過這個方向其實也不是自己選擇的,而是一種被動的成長,因為團隊和自己沒有更好的選擇,必須去接受這種未知的挑戰。
研發的過程是細節積累和新技術嘗試的過程,例如在早些年的工作過程中,我逐漸在血氧和心電檢測領域摸索出一些技術上的創新,并基于這些技術形成了產品的專利。
再后來,這些工作態度、解決問題的方法也逐漸得到了積累,這幾年我將之前的工作積累應用于我的創業過程中,在分析儀器和水質監測設備的開發中,也取得了一些創新,這些創新一方面提升了設備的性能,同時也成就了領先的產品。在這個過程中也慢慢積累了一些專利技術、專利方法和專利設備。
3.在您的領域中,女性仍然是少數。無論是對還是錯,男女之間存在的差異是科技領域女性較少的原因之一。在您的領域中,你所面臨的挑戰是什么?你是如何克服這些挑戰的?
在職業生涯中遇到的因為性別產生挑戰,主要是在“客戶”層面。這里的“客戶”是除了自己團隊以外的人,包括領導、其他部門的同事以及產品的用戶,因為客戶多半從常規思維出發認為男性同事或許更好。
男性同事的確有自己獨特的地方:比如更理性、冷靜;但是女性也有自己獨特的地方,思維縝密,邏輯力強。工作中忘記自己的性別,謹記工作的目標就好,不用太刻意去注意。
4.誰(是)你的職業榜樣或導師?他們對你有什么幫助?
不同的階段,人生導師不同。
我的第一個職業導師是我研究生時的導師,他睿智、博學,拼搏;而且也很風趣。啟迪我們分析問題的思路和解決問題的方法;他榮譽很多,頭銜很多,外在的光環下是他孜孜不倦的求知態度和持之以恒的投入精神,每個晚上的12點之前和每個假日,他都在辦公室夜以繼日的工作。他通過自己的言傳身教讓學生明白學習和工作并非一朝一夕,是持之以恒的積累和不怕困難的投入精神。同時他樂于助人,風趣幽默,在解決困難的過程中總是樂觀豁達和勇于負責人。
后面的工作中,也會遇到一些人,有這樣那樣的優點,他們的責任心和點滴的行動常常給人以啟迪,通過學習別人的這種敬業精神和工作態度,以及不怕困難的執著,都會成為我前行中的導師和動力。
5.女性經常要面對家庭要求和職業進步的雙重責任。請描述您在這個“鋼絲繩”上平衡的經驗。
對于工作和家庭,我認為工作和家庭是很重要的兩個方面,從社會責任來說,人最終是要回歸家庭,所以,我覺得家庭是第一位的,工作是第二位的。
家庭需要孝敬老人,教育小孩,共同和家人分擔和分享工作和生活點滴。家庭和工作也是統一的,家庭和睦,工作就會投入和高效;若是家庭有困難,就要全力以赴去解決,即便放棄工作和事業,工作的方式有很多種,但是家庭只有一個,孩子成長只有一次,老人也不會再年輕。
記得我之前周末公司開會,孩子牙疼滿地打滾,我第一反應就是先陪伴孩子,暫時放棄工作,孩子的病好了,我再去工作。
6.我們應該做些什么來鼓勵更多的女性成為技術和科學的大師,并在科技領域扮演更重要的角色?
首先:從社會層次普及男女平等,這個平等是工作和家庭各個方面的體現,通過媒體宣傳等方式,讓女性認識到自己可以參與并取得一定成就;其次,通過一些論壇,講座,社區活動等群體方式,讓女性獲得社會的認可,通過目標,榜樣的力量,讓越來越多的女性能夠獲得持續的提升和事業的發展,只要能夠持續的積累,就能不斷進步和提升,就能夠成為有一技之長的人。
有關堅持不懈的故事:科技女力
Deirdre Hanford是新思科技(Synopsys)執行副總裁暨設計事業群共同總經理(文章上方大圖,感謝Wa-People/Jane Lee友情贊助),曾擔任2008年美國電子協會(American Electronics Association)主席,也與美國加州大學伯克利分校(University of California, Berkeley)與布朗大學(Brown University)的工程顧問委員會有密切聯系。
她說:“當女性朋友看到工程對社會帶來的影響,她們就會愿意繼續獻身工程領域。”
以下是EE Times的“向她們堅持不懈的身影致敬!她們是誰?”專題報導與她的訪談記錄:
在您的職業生涯中最自豪的成就是?
我從Synopsys還是一家只有8個員工的新創公司時就在此服務,現在它已經成長為《財星》雜志全球五百大企業(Fortune 500)之一;不過我最自豪的成就來自于客戶的成功。我們與我們的客戶在他們的SoC設計程序中緊密合作,用我們的工具、設計流程與技術人員提供支持;當我看到我的客戶成功在市場推出芯片,我為他們的成果感到驕傲,因為知道Synopsys在這個成功故事中也扮演了一個角色。
成為一位頂尖工程師或是公司高層并非偶然;請問您選擇專業領域的動機為何?您是否一直朝著既有的目標前進?是否曾改變方向?是否預期在未來會有改變?
我的觀念一直是盡我所能,而且在這個我們所從事的、快速變動的半導體產業領域保持積極;我在本質上是一位工程師,但在職業生涯發展過程中數次橫向移動到不同的功能領域,包括工程、營銷以及業務。
舉例來說,我曾經有兩年時間負責企業營銷(Corporate Marketing)工作,雖然我不是這方面的專家,但我了解我們的客戶想從Synopsys尋找什么資源,因此我能藉由將那些觀點提供給我的團隊而帶來價值;相反地,我也從我的團隊成員學到很多。我在部門之間的橫向移動豐富了我對整個公司業務的觀點,因為我能從不同的角度看到問題以及找到解決方案。
而我一直持續投資的是對于全球客戶群的了解。舉例來說,我發現在日本,要實現目標的關鍵是謹慎達成共識;此外在以色列,直指重點的討論是被預期的。每一次出差我都會帶回更多一點智慧,因為我會花時間去問問題而且聆聽。
在工程領域中,女性仍是少數族群;無論是對或是錯,男性與女性之間的一些差異仍然是科技產業男多女少的原因之一;而在讓您自己的表現與成就在這個環境中能“被看到”,您面臨的挑戰是什么?您如何克服這些挑戰?
我是在一間以每個人的影響力來衡量其表現的公司工作,所以從來沒有因為我是女人而感覺有優勢或是處于劣勢;Synopsys的領導人在很早的時候就建立這樣的企業文化,我也對此十分感激。我知道我需要努力工作來證明我的能力,我期待如此、也接受這樣的規則;在我們的產業,能力以及貢獻度應該是衡量個人價值的真正指針。
您在發展職業生涯的過程中,是否有一個模范或是導師?他們的指導或是人生經歷為您帶來了哪些幫助?
第一位是我在伯克利念工程時的指導教授A. Richard Newton;他為我開了很多扇門,讓我學會成為導師以及獎學金的價值所在。我也是他的獎學金受益者之一,我對此非常感激。
第二位是Synopsys的總裁暨共同首席執行官陳志寬(Chi-Foon Chan),他教我很多事情,其中最重要的是“最好的工程師是懂業務的”;他知道工程師能做出最佳決策以及權衡,只要他們了解其技術決策帶來的業務沖擊。當我還是年輕工程師時,他的箴言打開了我對業務的眼界。
第三位是Synopsys董事長暨共同首席執行官Aart de Geus,他在建立我們公司的`價值觀時也為Synospsys設定了基調:誠信、執行卓越、領導力以及洋溢熱情。他每一天都要求包括我在內的所有Synopsys員工要做到這些,這確實鼓舞人心而且提供了日常決策的指南。
**女性通常會面臨家庭需求與事業成就兩頭燒的責任,您如何在其中取得平衡? **
就像每一個擁有外部承諾的職場專業人士,我必須要在工作與家庭之間找到平衡點;身為人妻以及三個兒子的母親,我的家庭對我來說非常重要。當我的兒子們還小的時候,我盡力讓我們一家人能一起吃晚餐,然后幫孩子們看功課、讀書給他們聽。在那之后我又得上線或打電話來完成一天的工作。
我也自愿參與很多孩子們的學校活動以及體育活動,但只能限于晚上或是周末;我的先生在日常生活給我非常大的支持,還有在我跟我先生都忙于工作時幫忙照顧孩子們的保姆。
您認為要鼓勵女性投入科技領域、追求更大成就,有什么是應該做的?
我認為中學是關鍵,這是年輕女孩們會選擇繼續對數學與科學投注熱情或是往其他軌道發展的一個階段;這時候老師與父母扮演著協助女孩們確定方向以及提供指導的重要角色。我在我兒子讀中學時共同指導學校的機器人開發團隊兩年,也親眼見證了青少年的優先事項在那樣關鍵的年紀轉變得有多快。
大學則是一個轉折點;我是伯克利還有布朗大學的工程顧問委員會成員,我們會定期檢視工程科系的女性留校比例。在大學階段為女學生提供指導非常重要,當她們在教職員中或是暑期實習期間在產業界看到女性的模范,就能做得更好。
此外當女性看到工程對社會帶來的影響,她們會更愿意繼續獻身工程領域;這從一些班級的項目或是工程社團經驗中都能得到例證。工程學相關課程需要透過一些讓工程對人類生活產生影響的項目,來平衡對基礎學科的嚴謹要求。一旦女性進入產業界,導師與贊助者將能幫助她們在職場上充分發揮潛力。
來自主管/工作伙伴的證言
Synopsys董事長暨共同首席執行官Aart de Geus:
Deirdre很早就加入Synopsys,她是我們的前十位員工之一;我在她還在伯克利時就努力延攬她,每天一大早就打電話給她說服她加入我們,因為我看到她有非常大的潛力。她在平衡對技術的了解、對人的了解以及執行力上面展現罕見的天賦。
Deirdre是我們的第一位現場應用工程師(FAE),負責將我們的技術帶給客戶并幫助他們成功;這不是一件容易的工作,而她掌握了訣竅并成為FAE團隊的主管并擴大了團隊陣容。從去年底開始她管理我們全球有上千人的FAE部門;更重要的是,她設立了我們以客戶為優先、“永遠要致力跑在客戶前面”的FAE工作原則,這都是來自于她的努力。
就像所有的企業一樣,Synopsys在過去數年來也經歷高低起伏,但我們的客戶關系一直都維持著讓人難以置信的正面評價,這都是因為Deidre設定了基調并努力執行;我非常感謝她的付出,這對她來說并不輕松,她有三個男孩、在照顧家庭的同時也要維持業務正常運作,但她能平衡所有事情。她是很多人的模范,我想我也從她身上學到很多!
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