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            我愛故鄉作文

            時間:2025-11-19 10:30:31 故鄉 我要投稿

            我愛故鄉作文集錦15篇

              在充滿活力,日益開放的今天,很多場合都離不了責任書,通過簽訂責任書,我們可以清楚地認識到自己的責任和職責。那么責任書的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的銷售目標管理責任書,希望能夠幫助到大家。

            我愛故鄉作文集錦15篇

            銷售目標管理責任書1

              為認真貫徹落實科學發展觀,統籌解決人口問題,按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的'有關要求,特簽訂本責任書。

              一、負責做好戶籍人口和流動人口的登架理和統計工作,向人口和計劃生育部門提供相關統計資料,建立和完善全員人口信息共享協作機制。

              二、配合做好新生嬰兒落戶登激作,并將當年嬰兒落戶情況,定期通報當地人口和計劃生育部門。

              三、配合有關部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務工作,指導、督促基層機關及時查處與人口和計劃生育工作有關的治安、刑事案件。

              四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結扎戶和符合政策放棄生育戶。

              按人口和計劃生育年度,由鎮黨委、政府對責任書完成情況進行考核。

              派出所責任人:xx

              鎮黨委、政府責任人:xx

              xx年xx月xx日

            銷售目標管理責任書2

              根據公司20xx年度的銷售規劃,通過對市場的預測,參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性,提高服務質量,以確保公司年度銷售目標的實現,在平等、自愿的基礎上,特制定本銷售目標任務和相應的激勵獎罰政策,并明確公司與責任人的權利與責任。

              一、目標銷售責任人:授權職務:營銷總監

              二、銷售責任人的銷售區域:全國

              完成目標銷售任務期限:自20xx年11月1日起——20xx年12月25日止。

              三、目標銷售任務及考核指標

              經公司研究決定,現授權銷售責任人負責公司所經營藥品的銷售,并負責客戶的維護服務、配送工作。同時,完成以下年度目標銷售任務,按季度進行考核。

              1、20xx年

              11、12月銷售任務200.0522萬元;20xx年11月、12月僅對銷售任務和回款進行考核,其他指標不考核。詳見20xx年任務分解表。

              2、責任人在20xx年12月25日前負責完成清收歷年遺留銷售貨款118萬元。

              3、20xx年度銷售任務20xx.0220萬元;詳見20xx年任務分解表。

              4、基藥產品省內各市縣鄉鎮醫院覆蓋率達90%,otc產品覆蓋率達80%以上。

              5、客戶投訴季度次數不大于10次。

              6、客戶回訪率80%;重點客戶滿意率100%。

              7、退貨率不超過0.2%。,破損率不超過0.02%。

              四、費用指標分解與控制

              1、責任人應嚴格按照公司預算執行及控制,如有超支,應提前一月就超支部分以書面報告說明原因,并提請財務審核后由總經理批準,否則從市場部年度總費用中扣減。

              2、費用分解(詳見財務部門核定的費用分解表)

              五、具體實施辦法:

              1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內向公司提供一份20xx年銷售目標完成計劃書。根據公司計劃責任人需在20xx年完成歸芪三七口服液和麻杏止咳糖漿在省外2—3家省級醫保或基藥報批。

              2、由公司和責任人對20xx年銷售任務按季度進行分解,公司在每季度末考核責任人銷售任務完成情況,如完成銷售任務,則按照約定薪資標準全額發放;超額完成任務就超出部分按照銷售額的0.5%進行獎勵;不能完成任務,則對績效部分薪資同比例下浮。且責任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務的原因,并提出改進措施。如果連續四個季度未完成銷售任務,公司將評估責任人的銷售能力和責任心,決定責任人是否能繼續勝任其職務。

              3、責任人必須響應公司組織的各項促銷活動,做好舉辦活動的前期準備計劃、流程,活動結束后需建立完善客戶檔案及信息、活動分析及活動效果等相關資料等。本項列入公司考核責任人內容,每違反一項,處罰50元。

              4、根據公司統一制定的《績效考核辦法》要求,參與公司日常考核;(細則按各級考核表規定執行)。

              5、做好客戶維護工作,每個季度必須對所有的服務對象進行一次現場回訪工作,宣傳公司的.銷售政策,了解客戶需求,拉近與客戶之間距離,公司將不定期向客戶征詢回訪情況及滿意度,如果責任人沒按公司要求回訪客戶,每次處罰50元。如果客戶流失,連續2個季度未購進藥品,責任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因,經公司核實因責任人原因造成,每流失一個客戶處罰500元。

              6、接受公司及藥監部門對市場營銷活動的檢查、監督,如有違反相關的法律、法規和公司銷售規定,損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為,一經核實,立即停止責任人銷售工作,按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協議》,承擔相應的責任。

              7、按照公司規定按時制定銷售月報、季報、年報。于次月4日前上報銷售月報表,每滯后一天處罰責任人50元。

              六、目標責任人的權利

              1、要求公司在責任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和后勤保障。

              2、公司銷售部必須按照公司規定的藥品銷售價格執行,如有藥品價格變動需報總經理審批。藥品品規盡量滿足客戶需求。

              3、每月按時結算責任人銷售提成;每季度按時對責任人考核并兌現。

              七、本責任書與公司的各項管理制度并行,如有沖突以公司管理制度為準。本責任書一式四份,辦公室一份、總經理及財務各一份、年度銷售目標責任人一份。自簽訂之日起,公司和銷售目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

              總經理(簽字):xx銷售責任人(簽字):xx

              日期:xx日期:xx年xx月xx日

            銷售目標管理責任書3

              根據公司20xx年度的營銷目標,按照對市場的預測,參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動各部門各人員的營銷積極性,以確保公司年度營銷目標的實現,在平等、自愿、協商一致的基礎上,特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執行。

              一、目標營銷責任人:_______________________

              二、目標責任人職務:_______________________

              三、目標營銷區域:_______________________

              四、團隊(部門)人員定員數量:_______________________

              五、目標營銷任務

              經公司研究決定,現授權營銷責任人_______________________全面負責公司在_______________________區域品牌的宣傳、推廣、營銷等經營活動的權利。同時,完成以下年度目標營銷任務:

              1、年度營銷(以_______________________為主)目標任務:_______________________萬元;

              2、年度營銷(以_______________________為主)挑戰任務:_______________________萬元。

              六、完成目標營銷任務期限:__________________________

              七、營銷責任人的義務

              1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的`目標實施詳細計劃書(電子版),在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經營活動監督和控制的依據;

              2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料:

              (1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數據的分析報告;

              (2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

              (3)公司要求提供的其它相關文字資料;

              (4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因,并提出改進措施。

              (5)每月對:各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據。

              3、根據公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);

              4、分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據;

              5、加強部門內部管理,不斷提高內部管理水平;

              6、接受公司對經營活的檢查、監督,并對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

              7、嚴格控制公司的各項費用,確保在__________________以內。

              費用明細為:

              1)市場費用

              省部費用(老市場6.25%,新市場8.25%)

              A.超市進場產生的條碼費用;

              B.省區投入的掛網、端架、堆頭等陳列費用;

              C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業代等);

              D.省內規劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

              2)銷售費用—人員費用5.73%

              3)物流費用—4%

              八、目標責任人的權利

              1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障;

              2、根據工作需要,對部門內部員工工作進行自主安排、調動;

              3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利,且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據。

              4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利,且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據。

              九、薪酬規定:

              營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪×12 月+月度和年度銷售提成

              薪詳見各級人員薪酬制

              十、獎勵規定:

              1、完成目標任務年薪總額(含稅):__________________________________

              2、完成挑戰任務年薪總額(含稅):__________________________________

              十一、附則

              1、本責任書一式兩份,公司一份、年度營銷目標責任人一份。

              2、目標責任人如果本年度內因故離職,則不享受年薪,只享受正常的月薪。

              3、本責任書自簽訂之日起,公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

              日 期:

            銷售目標管理責任書4

              根據公司20xx年度的銷售目標,按照對市場的預測,參考歷史銷售業

              績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現,在平等、自愿、協商一致的基礎上,特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的`條款,嚴格考核和遵守執行。

              一、目標銷售責任人:_____ 。銷售區域:_____ 。

              二、目標銷售任務: 20xx年責任目標_____元。

              三、完成目標銷售任務期限:

              20xx年1月1日——20xx年XX月31日

              四、銷售責任人的義務

              責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作,組織計劃,勤勉工作,保證目標實現,并對其現有銷售模式有所改進,公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書后后,要嚴格控制經營成本和營銷成本,遵守職業道德,保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經理的領導和監督;不得違背職業道德,不得從事和本公司無關的第二職業,不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

              五、目標考核辦法及獎勵措施

              1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務,進行年度銷售工作。公司組建評價小組,對目標的完成情況進行評價打分。

              2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成,作為獎勵的基準。在完成的基礎上,最終獎勵金額=獎勵金額系數*項目評價得分/100 。

              3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。

              4、對未完成年度指標的責任人進行考核。

              監督人: 責任人: 20xx年 月 日 20xx年 月 日

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