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　　篇一：保潔外包的調研報告

　　引言：

　　校園本身就是培養學生良好情感的搖籃，良好的校園環境更能陶冶學生的高雅情操，從而提高學生的文化修養。文化需要良好的環境，良好的環境需要正確的保潔，因而校園保潔也形成了一種校園文化。

　　一、調查方案。

　　1、調查目的。

　　為打造良好的校園環境氛圍，促進校園保潔文化的構建，提高學生的生活情操，了解華南師范大學在校本科生對我校保潔文化的認識和想法，進而向學校反映問題以及提出建議。

　　2、調查的對象和單位。

　　調查對象為華南師范大學本科生，調查單位為部分本科生。

　　3、調查項目及調查問卷。

　　我們對在校本科生進行問卷的設計，此次問卷的設計就是根據組織文化有三個層次結構中潛層次和顯現層而設計的即主要從學校保潔工作方面、學生保潔意識、學生工作對校園保潔的措施等進行調查。

　　4、調查程序。

　　考慮到調查員的實際情況，我們采取了隨機抽樣問卷調查的方式，對不同年級的本科生分別發放問卷。為了節省時間及提高工作效率，我們還利用網絡資源，將部分問卷以電子版的形式，發給華師在校本科生Q友，進行網絡形式的調查。對xx，xx，xx三個年級發送問卷，每個年級各50份，男生女生各25份。

　　5、調查時間。

　　（1）對華南師范大學大學城校區保潔的情況進行調查；

　　（2）調查問卷發放時間為20xx年xx月xx日－xx日，當晚全部收回；

　　（3）數據整理在xx月xx日、xx日進行；

　　（4）數據分析從xx日開始；

　　（5）xx日完成調查報告。

　　6、調查的組織與實施。

　　由調查小組分工合作。組員分別在男女生宿舍隨機派發調查問卷并完成問卷回收工作，同時還進行網絡形式調查。

　　二、數據預處理。

　　我們在xx，xx，xx年級調查xxx人，其中每個年級xx份，男生、女生各xx人，由于調查員的認真負責和被調查者的'認真配合，發放150張問卷全部回收，而且全部有效。 最后，我們對所有問卷（共xxx份）按照年級（由低到高）和性別（先男生后女生）順序進行了編號。原始數據見附—2。

　　三、數據分析。

　　我們將問卷的10個問題分為三大類，從學校自身衛生保潔工作、學生自身衛生保潔意識、如何構建校園保潔文化三個方面進行了分析。

　　（一）學校自身衛生保潔工作。

　　我們從被調查者的不同觀點中，可以客觀地了解華師校園保潔工作的情況。這個大的方面我們主要設計三個小題，分別是1、2、3題。

　　1、垃圾箱數量問題分析。

　　由上表可以看出，在150名被調查者中，認為十分足夠的同學有xx人，認為一般足夠的同學有xx人，認為足夠的同學有xx人，還有xx人對這個問題沒有留意。總的來說，被調查普遍認為學校的垃圾箱是足夠的。

　　就年級而言，認為學校垃圾箱的數量足夠的同學最多的是xx級，其次是xx級；認為學校垃圾箱數量不夠的同學中最多的是xx級，其次是xx級。

　　就性別而言，男女生在垃圾桶數量問題上，認為一般足夠，不足夠或沒留意的數量相當，但認為十分足夠的男生要略多于女生。

　　2、在保潔文化上所獲得的成果問題分析。

　　由上表可以看出，在xxx名被調查者中，共有xxx名同學一般滿意學校在保潔文化上所獲得的成果，占總數的xx﹪，同時有xx名同學對保潔成果非常滿意，顯示大多數同學還是比較認同學校在保潔文化所獲得的成績。同時，有34名同學不滿意學校在保潔文化上所獲得的成果，約占總數的xx﹪，這需要引起學校方面的重視，聽取他們的意見，盡量改善，力求讓每位同學都滿意。

　　就年級而言，對學校在保潔文化上所獲得的成果滿意的同學最多的是07級，其次是08級；對學校在保潔文化上所獲得的成果不滿意的同學中最多的是06級，07、08級人數相等。

　　就性別而言，對學校在保潔文化上所獲得的成果滿意的同學女生要略多于男生，而不滿意的男生要多于女生。

　　篇二：保潔外包的調研報告

　　充分利用優秀的市場資源將物業公司非核心業務外包給專業、高效的服務供應商，是降低物業公司成本、提高公司核心業務競爭力的有效辦法。也是目前物業行業發展的大趨勢。本次通過對幾家大的物業公司保潔服務外包情況的考察，綜合分析目前xx保潔外包市場的現狀如下：

　　一、保潔服務外包的優勢。

　　1、隨著房地產市場的不斷進步，業主對物業服務需求標準越來越來高。物業公司要滿足各種服務需要，必然要配備各類專業人員及設備。但單一一家公司的任務量相對不足，這將大大增加物業公司的管理成本。

　　專業的保潔公司都擁有比物業公司更有效的資源和組織。通過承攬較多外包服務，可以通過規模經營來獲得比單個企業高得多的經營效益。物業公司通過聘請專業公司來提供服務，可以取得較大的價格優惠，并能節省龐大的人事費用，如培訓、內部管理費用。從目前已實行保潔外包的企業外包前后的費用對比來看，大部分公司在實行保潔服務外包后，管理費用都有了較大幅度的下降。

　　2、專業清潔服務行業已經過幾十年的成長，業已形成一條完整的分工明細的產業鏈，聚集了龐大的專業從業人員。保潔服務外包，促進了物業公司服務專業性的提高，特別在專業保潔業務方面，如晶面處理、大理石翻新、地毯清洗，保潔公司更能體現出專業性。 專業保潔服務公司由于其保潔隊伍人數眾多，在人員的調配方面，比一家物業公司有著更大的優勢。尤其是針對項目保潔開荒等時間緊任務重的作業，保潔公司可以調派出更多的人員進行短期的大規模清潔，而這一點在保潔自管的公司里，則較為困難。

　　3、由于保潔工作的性質，決定其是個勞動密集型的行業。保潔員人數通常占到物業公司人數的25—30%左右，對這部分人員的培訓、管理，是需要投入大量的資源。同時由于人員數量增加，也會帶來管理難度的增加。

　　物業公司通過將服務外包可以逐漸從繁雜的`專業化事務中脫離出來，成為物業管理服務的組織者、監督者和協調者。組織和落實專業資源為業主提供服務，這樣公司的職能變得更單一，組織結構變得更簡化，編制大幅縮減，從業人員更專業通過本次調研保潔服務外包的公司，項目基層的管理人員在能力上更加側重于專業業務的管理協調，而保潔自管的項目，基層管理人員除業務監控外，還需承當很多日常其他事務的管理。

　　4、非核心業務的外包能促進物業公司集中有限的資源和能力，專注于自身核心業務。保潔業務因極易被模仿和替代，不能成為物業管理企業的核心業務，將此類非核心業務外包給專業公司完成，物業公司就可以集中精力實現對業務流程，人員配置的整合，強化客戶服務工作，提高竟爭優勢，保持物業的持續和穩定發展。綜合而言保潔服務外包能使服務趨于極致、降低公司成本，從而讓客戶、物業公司、外包服務商共贏。

　　二、保潔服務外包的不利因素。

　　盡管保潔外包有許多好處，然而，同樣也存在問題。對保潔外包產生的不利影響最主要集中在保潔服務外包后是否會影響物業的品質，以及帶給客戶不良的感受。

　　主要原因是外包服務質量的難以控制。通過本次市場調研，目前xxxx的物業公司一般保潔外包都是通過招投標方式進行的，通過對投標方服務質量、價格、資信等方面的評估最終確定合作方。但是一旦決定了合作方，實際的質量難以管理到位，通常只能控制到對方的管理者或代表，現場實際操作人員是難以控制的，服務現場保潔服務質量管理疲軟。還有就是外包公司的一線操作員工并不一定都接受過外包服務單位的系統專業培訓，導致專業化的服務任然停留在較低水平，達不到物業公司的招標期望。

　　檢測物業服務資料的依據是客戶的滿意度，滿意度的高低很大程度與客戶的心情、外在的制約因素、物業管理人員的個人素質等前提條件息息相關，這需要服務提供方具備很高的預見性、處理突發事件的應變能力以及強有力的客戶消費觀念引導能力。

　　服務滿意度是客戶對于物業服務的一個整體感受，涵蓋了物業服務的各方面及外在的各類影響因素，這需要服務的提供者全盤的考慮、全面的協調能力，統籌各類關系綜合處置。而實際上將保潔服務外包后外包服務單位是基本沒有整體物業服務概念的，物業公司統籌服務關系時也沒有自管保潔的項目有效果。單按過程、程序以及合同的條款管理是無法滿足對不確定因素的處理和解決服務理念不統一的問題。

　　三、保潔服務外包的經驗。

　　1、選擇合適的項目外包。

　　實施外包之前，物業公司應根據項目的實際情況、公司的業務監控能力、市場環境、外包公司的成熟度、經營成本等因素進行分析，確定是否將該項目的保潔業務外包。

　　2、選擇合適的外包服務商。

　　外包服務商選擇的好壞直接關系到保潔外包業務的成功與否。目前xxxx市場的保潔服務公司多為私營企業，管理水平服務質量參差不齊。因為準入門坎較低，各家保潔公司往往是以“明低報階、暗低質量”來承攬業務。因此物業公司在選擇合作對象時一定要慎之又慎。

　　在選擇保潔外包服務商時物業公司應全面考慮外包方的專業能力和經驗、財務狀況、人力資源、信譽及效率、管理水平、服務質量、價格水平等條件。

　　3、注重與外包服務商的溝通。

　　物業公司與外包服務商的關系是互相依靠，互惠互利的雙贏關系，雙方應在充分的溝通與相互理解的基礎上，加強合作與協調，使業務流程順利進行。保潔外包后物業公司與保潔公司形成了一個合作的關系，雙方是兩個平等的主體，是委托與被委托的關系。作為甲方物業公司不能對乙方保潔公司盛氣凌人，只有相互的尊重，才能更好地合作。

　　4、注重對外包服務商的控制和管理。

　　保潔服務外包出去后并非萬事大吉，相反，應密切注意并配合外包方進行各項活動，對外包方進行有效的監督，重視外包業務的管理。

　　物業公司要正確認識理解保潔外包工作。保潔外包后確實是能減少管理成本，降低費用。但外包不是一包了之，什么也不管。物業公司可以將清潔外包的管理納入公司的質量管理體系之中。對外包保潔進行過程管理，規范保潔工作流程，實施程序管理，從源頭上保證外包保潔的質量。

　　5、注重企業文化的融合。

　　每家企業都有自己的企業文化，企業文化決定著企業的形象。雖然物業公司保潔工作外包給了服務商，但外包保潔公司的企業文化一定程度上影響著物業公司的形象，所以要對保潔外包公司的企業文化進行甄別，要讓外包的保潔服務公司最大地溶入物業公司的企業文化之中。

　　篇三：保潔外包的調研報告

　　我國保潔行業目前呈現出一批批新生力軍狀態，這其中有相當一部分半路夭折。只有做好市場調查和在技術方面下大力氣學習事前的功課后才乃以生存下來的不是很多。據筆者這些年從事此行業的經歷來看，究其原因不外乎以下幾點：

　　1、保潔行業是目前市場上不可缺少的一項服務。

　　2、其在一般人看來沒什么技術含量，就是一塊抹布、一把掃帚、一些簡單的洗潔精之內的東西就可以在外邊搞創收，行業門檻低，誰都可以進來從事。

　　3、有些保潔員經過一定時期在工作中積累了一點經驗后就草草上馬另立門戶單干。

　　4、縱觀我國大環境，一個工作職位有10人去爭，社會就業方面短缺也是普片存在的現象。尤其是從事保潔行業，用工大部分都是下崗工人，他們年齡層正是目前社會就業最不好定位的階段。

　　5、保潔行業是個沒爹沒媽的行業，市場準入門檻低，所以造就了一批批“城市衛士”。

　　6、從裝飾裝修行業延伸保潔行業的也呈上升趨勢。

　　綜合上述幾點我們不難看出目前保潔行業的基本結構。一個行業不一定從事的多了就不是好事，重要的是我們怎么來理解和從事本行業，使之健康發展。為什么有的人在做這個職業的時候總是虎頭蛇尾，原因不外乎是當初沒有深入的了解這個工作的利于弊。就拿我身邊一朋友說吧，當時在給一家房地產搞美工職位，經常抄寫、發布招標招聘信息，這其中也包含了“保潔招標書”的擬草和發布。在他親眼看到一家清洗公司以16萬元中標一新建樓盤開荒項目對他觸動之深。于是他就用心在這上面動腦筋、仔細調查尋技術等等，這其中也付出了一些心血。

　　在經過大約不到半年的醞釀中他的個體保潔職業生涯開始實施了，前期幾個小工作還馬馬虎虎說的過去，后來越搞越郁悶。其中一例：在給一4S汽車店做外墻立面時，由于建筑設計師為了達到建筑美觀大氣的目的運用了大量的外墻乳膠漆和外墻裝飾材料，外觀裝飾多樣性、結構復雜故在施工中難免留下諸多施工污漬等。這就需要保潔人來進一步完善整個工程的收尾工作。眾所周知外墻玻璃和鋁朔板上面的乳膠漆漬、和水泥污漬不可以用酸堿性偏高的清潔藥劑來清除的，一般使用ph值在5—9加物理清除即可。但是他們卻因技術問題，在配置藥劑的時候方法不當結果清潔后的外立面顏色誤差明顯、留有大量使用鋼絲球去污后的劃痕等等。失去了裝飾材料應有的面貌。

　　此時說的這些就是告誡將要從事這個行業的朋友們，事前的功課比事后的工作還要下功夫才可以。只要有新型的、被保潔的標的物出現我們就要認識它、了解它：如地毯、大型水晶燈、各類石材、仿真石器等。中詳細介紹。只有認識了標的物的性質和結構才能使用行之有效的清洗方式以達到事半功倍的`效果。

　　那么到底保潔這個行業有發展前途嗎？回答是肯定有前景的，并且生命力還長遠。從大的說現在人們生活水平的提高對環保、環境衛生的認識也大有提高，城市的擴展帶來了大量的高樓大廈的建筑，盡管建筑師們在施工中如何精雕細琢總是會留下一些收尾工作，這些工作只有經過專業人員使用專業工具和保潔藥劑“開荒”清潔之后，方能達到完美，才能交付業主投入使用。這樣就給我們保潔人一個發展的大空間。再就是人們現代生活節奏的步伐加快，為了騰出大量時間用在工作和學習上一些衛生問題直接交由保潔公司來托管料理類似這樣的工作很多就看你怎么了，其良性發展才是硬道理。

　　本人對即將從事此行業的朋友告誡句是：要不怕臟、細心認真、對技術上學而永不滿足、很好的掌握一些清洗藥劑的性質以及被保潔物的認識。復原保潔物本來面貌色彩這是根本也是我們的目的所在。科學技術是第一生產力，所以一定要多問、多看、重要的是多做、多動腦才可以解決工作中的瓶頸問題。本人是個粗人也沒有什么華麗語言，只是在保潔工作中經歷的一點點感想給大家相互交流，還望高人多指點

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