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            期末考試目標作文

            時間:2025-09-06 03:55:19 目標 我要投稿

            期末考試目標作文












            序號 “四風”方面突出問題 整改任務 責任人 責任單位 完成時限
            1 區衛生局機關部分股室和區直衛生單位中少數職工存在著“門難進、臉難看、事難辦”的現象。部分股室人員服務態度不夠好,業務人員緊缺,服務能力不強。 切實加強黨建工作和理論學習,完善局黨組中心理論組學習制度和支部“三會一課”制度,并嚴格執行。每月召開一次局黨組中心理論組學習,區衛生局領導班子成員堅持參加所在支部的“三會一課”,通過學習不斷提升職工的主動服務意識。 楊文君
            凡正立
            機關各股室、區直相關衛生單位 立行立改
            長期堅持
            2 平時文件、會議、檢查和評比多,基層衛生單位疲于應付。少數干部和醫務人員不能真正把群眾利益放在首位,少數同志被問到上級政策時,只知道上級有文件,具體內容卻不完全清楚,有的同志樂當“二傳手”,工作效率不高。習慣于在辦公室想事做事,習慣于常規式、本本式地工作。少數基層單位職工存在走讀現象。 進一步精簡文件,能合并的會議則合并召開,減少檢查評比次數。衛生系統干部職工要不斷加大自身業務學習,提升專業素質,善于創造性地開展工作。基層衛生單位要建立領導帶班制度,堅決防止院長“走讀”現象。 楊文君
            凡正立
            機關
            各股室
            立行立改
            長期堅持
            3 下基層調研都是找單位領導或分管領導匯報,很少與普通職工、群眾座談和交流,存在走進基層而不服務基層的問題。有的深入基層,與群眾見面,出于目的性、針對性的多,真正與群眾溝通思想的少。上級醫院到基層醫療機構的幫扶活動有的流于形式。對基層服務條件不夠,服務環境不佳,服務流程不合理的現象改觀不力。 不斷完善區衛生局領導干部聯系點制度,進一步完善局領導班子成員深入基層調研制度。班子成員每年至少完成1份有質量的調研報告。建立常態化的局領導班子成員下基層體驗醫療服務制度,加大對醫療服務明查暗訪頻次。 各位領導班子成員 機關各股室、區直相關衛生單位 立行立改
            長期堅持
            4 對近兩年新農合次均費用上漲過快問題研究不夠深入,基層醫療機構績效工資制度和年度績效考評細則有待進一步優化,醫務人員的工作積極性需要進一步調動。村衛生室人員普遍存在學歷低、收入差和無養老保險等問題。醫療行業中醫藥購銷收回扣、醫療服務收“紅包”的問題仍不能完全遏制。 加大醫藥衛生體制改革尤其是縣級公立醫院改革力度,不斷深化基層醫療衛生機構績效分配體制改革,調動基層醫療衛生機構醫務人員的工作積極性,加大醫療服務收費監督檢查和新農合資金監督檢查力度。堅決糾正醫療衛生行風建設“九不準”等損害群眾利益的行為。 李發堂
            凡正立
            張顯德
            李安國
            市四院、醫政股、合管中心、衛生監督所 立行立改
            長期堅持
            5 單位公車使用有不合理現象,用車油料每月不定量,有些單位車輛在節假日期間沒有按規定統一管理。會議召開規模和數量沒有嚴格控制,辦公室紙張、打印機油墨存在浪費現象。 進一步加強公車管理,減少文山會海,全區性的衛生工作會議每年只召開一次,其他會議采用專題會議形式召開;嚴格壓縮文件簡報,下行文一律用OA辦公系統發布。 楊文君 辦公室、各股室 立行立改
            長期堅持
            6 完善公務接待辦法,細化接待標準和范圍,接待一律實行先審批后實施。嚴格經費使用標準,嚴禁違反規定公款報銷接待費用,堅決杜絕利用或變相利用公款吃喝現象。 完善公務接待辦法,細化接待標準和范圍,接待一律實行先審批后實施。嚴格經費使用標準,嚴禁違反規定公款報銷接待費用,堅決杜絕利用或變相利用公款吃喝現象。 楊文君 辦公室 立行立改
            長期堅持

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